Бизнес план предприятия стройматериалы

Бизнес план строительного магазина

Финансовая модель строительного магазина

1. Краткий инвестиционный меморандум

Открытие собственного магазина строительных материалов может казаться несложным и не требующим больших вложений бизнесом. Но так ли это на самом деле?

Данный бизнес-план рассчитан на открытие небольшого магазина строительных материалов в центре недавно построенного жилого комплекса «Каменный ручей». Стратегия развития магазина позволяет сэкономить на привлечении клиентов, удовлетворяя самые главные требования современной рыночной среды: гибкость и мобильность.

Конечно, этот бизнес не обещает принести вам миллионной прибыли, но иметь стабильный заработок в 100-150 тыс. рублей вполне реально. В качестве преимуществ данного бизнеса можно выделить, что основные инвестиции приходятся на оборотный капитал. То есть в случае необходимости вы сможете довольно быстро высвободить вложенные денежные средства.

Главное — четко выделить целевую аудиторию и постараться максимально удовлетворить её потребности при выборе ассортимента строительных материалов.

Сумма первоначальных инвестиций — 804 600 рублей;

Точка безубыточности — на 4 месяц;

Срок окупаемости — 13 месяцев;

Ежемесячная прибыль — 110 730 рублей.

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Каждому из нас рано или поздно приходится сталкиваться с необходимостью ремонта. И особенно актуальным этот вопрос становится после приобретения новой квартиры. Однако планируя начать ремонт, немногие владельцы жилья понимают, насколько сложный процесс им предстоит. Для того чтобы ремонт завершился быстрее, необходимо обеспечить бесперебойную поставку материалов. А поскольку ехать в крупные гипермаркет не всегда есть время и возможность, то небольшой магазин стройматериалов, расположенный поблизости, окажется как нельзя кстати.

Основная идея открытия магазина стройматериалов заключается в том, чтобы открыть небольшой магазин строительных материалов в районе, который активно застраивается. Открытие магазина планируется на тот момент, когда жилье будет сдано, и владельцы квартир приступят к ремонту, начиная с этапа черновой отделки помещения.

Магазин лучше открывать в период заселения владельцев квартир в дома. Как только ЖК оказывается заселен, магазин переезжает в другой строящийся квартал. Срок функционирования магазина на одном месте — 3 года.

Для того, чтобы воплотить эту идею, необходимо свести к минимуму финансовые, а также временные затраты на открытие нового магазина. Например, ремонт в помещении делается с минимальными вложениями в стиле промышленного дизайна. Для этого не требуются высококачественные отделочные материалы и квалифицированные специалисты. Главное — чтобы было чисто и сухо. А в качестве торгового оборудования выбираются сборно-разборные металлические стеллажи, которые легко перевозить и устанавливать.

Ассортимент магазина стройматериалов будет ориентирован на все этапы внутренней отделки помещения. Таким образом, магазин удовлетворяет потребности как тех, кто захочет приобретать все необходимые для ремонта материалы в одном месте, так и тех, кто просто не готов ехать далеко, чтобы докупить недостающие части.

Большая часть ассортимента будет выставлена в торговом зале. Покупатели также смогут изучить каталоги поставщиков, по которым можно оформить заказ. Среди поставщиков есть как иностранные, так и отечественные производители.

Примерный перечень товаров:

1. Смеси строительные: штукатурка, шпаклевка, выравнивающие смеси;
2. Плиточный клей;
3. Гипсокартонные листы;
4. Наливные полы;
5. Краски;
6. Трубы ПВХ;
7. Металлопластиковые трубы;
8. Сантехника;
9. Строительный инструмент;
10. Электротовары;
11. Обои;
12. Плитка керамическая и т.д.

3. Описание рынка сбыта

Сложность открытия магазина стройматериалов состоит в том, что на рынке много строительных гипермаркетов и компаний-ритейлеров, которые предоставляют огромный ассортимент продукции. Крупные сети охватывают все этапы строительства и ремонта — от начала застройки до чистовой отделки помещения. Кроме того, с такими компаниями невозможно конкурировать по цене из-за огромной разницы в масштабах деятельности.

Тем не менее, занять свою нишу в этом бизнесе возможно, если правильно выбрать месторасположение, грамотно продумать ассортимент магазина, а также тщательно организовать процесс доставки материалов до конечного потребителя.

Строительный магазин лучше всего открывать среди новостроек и вблизи транспортных развязок.

Целевая аудитория магазина — владельцы квартир в районе застройки.

Основная цель открытия магазина — облегчить процесс проведения ремонтных работ, а также обеспечить бесперебойную поставку материалов для целевых клиентов.

Главное преимущество магазина заключается в том, что он открывается на первом этаже или же цоколе новостроек. Иначе говоря, он является самым ближайшим магазином стройматериалов для обозначенной целевой аудитории. То есть конкурентов по месторасположению у магазина не будет.

Кроме того, поскольку магазин находится близко, то покупателям нет необходимости брать товар с запасом. Есть возможность рассчитать необходимое количество материала на каждый этап работы и заранее оформить заказ. Это позволяет клиентам сократить затраты на доставку материалов.

Сильные стороны проекта

Уязвимые стороны проекта

• Месторасположение;
• Качество обслуживания;
• Ассортимент;
• Возможность изменять ассортимент продукции, гибко реагировать на спрос;
• Непосредственная близость к конечному потребителю;
• Продажа ассортимента в наличии и под заказ.

• Небольшой склад;
• Отсутствие большой оптовой скидки у поставщиков в связи с малыми объемами производства.

Возможности и перспективы

Угрозы внешней среды

• Заселение района обеспечит увеличение уровня спроса;
• После полного заселения, магазин переезжает в другой строящийся район.

• Увеличение цен на сырье и материалы;
• Сбои в поставках материалов.

4. Продажи и маркетинг

Основными принципами работы компании являются гибкость и мобильность.

Гибкость позволяет быстро подстраиваться под изменения спроса со стороны покупателя, а также захватывать аудиторию различного достатка.

Мобильность позволяет находиться в непосредственной близости от целевого клиента.

Данная стратегия ведения бизнеса является внеконкурентой, так как нет необходимости ждать пока клиент найдет нашу компанию. Мы сами находим клиента и предоставляем ему комфортные условия сотрудничества.

Важно, чтобы магазин стройматериалов имел яркую вывеску. Вывеска должна находиться на фасаде здания, а также хорошо просматривалась со стороны дороги при движении в любую сторону.

Для того, чтобы целевая аудитория узнала об открытии магазина, предполагается распространить листовки внутри жилого комплекса. Листовка предоставляет скидку 10% на первую покупку.

После этого дополнительного привлечения не требуется, так как клиент получает достаточное количество преимуществ от сотрудничества: отсутствие необходимости доставки, удобное расположение, качественное обслуживание, сравнительно низкие цены.

5. План производства

Строительный магазин является юридически самостоятельным предприятием, форма организации — ООО, система налогообложения — УСН со ставкой 6% (доходы). На предприятии устанавливается система 1С. Штат сотрудников включает в себя бухгалтера, который занимается ведением документооборота.

График работы магазина- 9.00- 22.00 без выходных.

Открытие строительного магазина осуществляется по следующему алгоритму:

1. Поиск помещения и заключение договора аренды.

Требования к помещению:

1.1. Площадь — 170 кв.м: торговая площадь — 100 кв. м, склад — 50 кв. м, офисное помещение — 15 кв.м, санузел — 5 кв. м.

1.2. Месторасположение — жилой квартал, вблизи транспортной развязки.

1.3. Принадлежность помещения к нежилому фонду.

1.4. Удобный подъезд и парковка.

1.5. Возможность размещения наружной рекламы.

Следует еще раз отметить, что выбор помещения является серьезной задачей, так как именно от месторасположения магазина зависит, окажется ли данный вид бизнеса прибыльным.

2. Согласование проекта. Проверка на соответствие требованиям пожарной инспекции. Согласование в СЭС.

3. Подбор персонала.

4. Закупка оборудования:

4.1. Стеллажи металлические — 70 шт.;

4.2. Прилавок — 1 шт.

4.3. Кассовый аппарат — 1 шт.;

4.4. Столы рабочий — 2 шт.;

4.5. Компьютеры — 3 шт.;

4.6. Стулья рабочие — 6 шт.;

4.7. Стремянка алюминиевая — 1 шт.;

4.8. Принтер лазерный — 1 шт.

5. Поиск поставщиков.

6. Закупка оборотных средств — производится регулярно.

7. Установка программного обеспечения: телефон и Интернет, сигнализация, кассовый аппарат, программы для ведения документооборота.

8. Установка наружной вывески.

9. Начало работы магазина.

Основная часть товара будет представлена в торговом зале. Для этого под торговый зал отводится не менее 100 кв.м. Склад занимает 50 кв.м.. Складские остатки включают в себя самые ходовые позиции. Поскольку торговая площадь магазина не позволяет выставить весь ассортимент продукции, часть товара будет доставляться под заказ. Максимальный срок доставки — 2 дня при наличии товара на складе поставщика. Так как магазин находится в непосредственной близости от покупателя, то нет необходимости доставлять товар до конечного потребителя.

То, насколько прибыльным будет бизнес, во многом зависит от того, с какими поставщиками и на каких условиях работает магазин. В качестве поставщиков следует выбирать крупные оптовые представительства и дистрибьютеров известных компаний: Knauf, Bergauf, Ceresit представляют широкую линейку товаров, а также имеют свои склады с большими остатками в черте города. Также стоит выбрать несколько отечественных аналогов — Волма, Магма, Unis. Анализ рынка поставщиков, а также согласование условий работы входит в обязанности менеджера по закупкам. Наиболее выгодно сотрудничать с небольшим количеством компаний в долгосрочном периоде. Во-первых, это повышает лояльность поставщиков к условиям оплаты и отгрузки товара. Во-вторых, это увеличивает объем продаж у каждого поставщика, что влияет на размер оптовой скидки.

Источник

Бизнес-план магазина стройматериалов

Отзывы на бизнес-план магазина стройматериалов (19)

Главное про бизнес-план магазина стройматериалов в 2021 году

Открытие магазина стройматериалов: выбор формата

Строительными материалами сегодня торгуют везде – на рынке и оптовой базе, в торговых центрах и элитных магазинах. Востребованность в этой продукции высока, чем и пользуются многие бизнесмены. Если вам в голову пришла идея открыть свой бизнес – строительный магазин, будьте готовы к весьма серьезной конкуренции.

Алгоритм открытия магазина стройматериалов практически ничем не отличается от организации иных торговых точек. Регистрация в качестве ИП, выбор подходящего помещения, приобретение оснащения для магазина и, собственно, наполнение его соответствующими товарами. Но первое, что интересует начинающего бизнесмена – размер прибыли, на который он может рассчитывать, открывая бизнес по продаже строительных материалов.

Основным фактором, оказывающим влияние на эти цифры, является формат магазина. Организовав стандартную торговую точку на рынке, предприниматель может заработать не больше 500 долларов в месяц. Владелец крупного магазина строительных материалов свою прибыль исчисляет в десятках тысяч долларов. Начинающему бизнесмену следует четко определиться, какой отдачи он ждет от создания своего дела, и какую сумму готов в него вложить.

От мала до велика

Объем рынка строительных материалов на сегодняшний день настолько велик, что найти своего покупателя удается далеко не каждому бизнесмену. Особенности торговли стройматериалами таковы, что для их реализации требуются, как правило, большие площади, но начинающий предприниматель не всегда готов тратить значительные суммы на аренду или покупку таких помещений. При этом успех мероприятия зависит от того, насколько правильно был выбран формат будущей торговой точки.

Это может быть, например, небольшой павильон или киоск на рынке площадью не более 100 кв. метров. Ассортимент товаров небольшого магазина стройматериалов не радует особым разнообразием, и состоит обычно из 15-20 наименований. Для торговли в этом случае можно использовать оборудование б/у — прилавки, витрины и стеллажи для стройматериалов. Но, решив открыть маленький магазин стройматериалов площадью до 100 кв. метров, не стоит рассчитывать на хорошую прибыль.

В более выигрышном положении оказываются предприниматели, планирующие создать свой бизнес, открыв магазин стройматериалов на площади не менее 200 кв. метров. Ассортимент товаров в таком магазине увеличивается до 50-70 наименований, что предоставляет покупателю возможность выбора. И, наконец, самый выгодный вариант развития событий – открытие солидного торгового центра по продаже строительных материалов. Оптимальная площадь торгового места под строительные материалы – от 1000 до 2500 кв. метров.

Окончательный выбор бизнесмена зависит от суммы стартового капитала и личных амбиций, которые, как правило, подкрепляются профессиональным примером бизнес-плана открытия магазина стройматериалов с готовыми расчетами. Опираясь на него, бизнесмену намного проще выполнить оценку месторасположения строительного магазина, определить, насколько выгодно брать строительные материалы под реализацию, и в каких случаях рекомендуется начинать с открытия скромного киоска стройматериалов.

Открытие магазина стройматериалов: сбор документов

Открытие магазина строительных материалов с нуля – непростая задача даже для опытного бизнесмена. Что уж говорить о начинающих предпринимателях, которым приходится сталкиваться с такой прозой жизни, как подготовка документов, необходимых для получения разрешения на торговлю!

Первые шаги в таком деле, как открытие предприятия – магазина стройматериалов, делаются в направлении всевозможных инстанций, которые необходимо пройти на стадии подготовки к созданию своего бизнеса. Открытие строительного магазина сопряжено с посещением налоговой инспекции, местных органов самоуправления, Роспотребнадзора и Пожнадзора.

По отзывам бывалых бизнесменов, хождение по чиновникам может затянуться на несколько месяцев и вылиться в солидную сумму – около 3000 долларов. Отсутствие необходимых согласований и работа с нарушениями, между тем, обойдутся гораздо дороже, поскольку штрафы за незаконную деятельность в нашей стране составляют довольно солидные суммы. Кроме того, будьте готовы к тому, что и в процессе работы вам еще не раз придется столкнуться с представителями контролирующих органов.

Без бумажки ты букашка .

Первая инстанция, которую бизнесмену придется посетить в обязательном порядке – Роспотребнадзор. Такой бизнес, как торговля строительными материалами, нуждается в документальном оформлении, и основной официальной бумагой, подтверждающей ваше право на начало деятельности, является разрешение от представителя Роспотребнадзора. Организовать свой бизнес по продаже строительных материалов без этого документа невозможно. А вот лицензии, так называемого патента, на торговлю строительными материалами не требуется.

Кроме того, бизнесмену необходимо получить санитарно-эпидемиологическое заключение, которое подтверждает соответствие выбранного помещения под магазин всем необходимым санитарным нормам и требованиям. Перед тем, как открыть магазин строительных материалов, товаров для ремонта, необходимо также договориться и с пожарными, которые должны оценить безопасность вашего магазина.

Подготовка необходимого пакета документов может занять много времени. Если вы дорожите им, воспользуйтесь своеобразной шпаргалкой, в которой описываются все особенности рынка строительных материалов и специфика создания своего бизнеса в этом сегменте рынка. Речь идет, конечно же, о профессиональном примере бизнес-плана открытия магазина строительных материалов с готовыми расчетами. Воспользовавшись им, вы без труда разберетесь во всех нюансах планирования и организации бизнеса, а визиты к чиновникам не будут вызывать у вас беспокойства. Вы узнаете, какие документы необходимы для строительных магазинов и сумеете значительно сэкономить сроки получения всех требуемых разрешений на торговлю.

Создание магазина стройматериалов: важен ассортимент

Ассортимент магазина строительных материалов – главный показатель его развития. Чтобы бизнес не стоял на месте, а покупатель всегда оставался доволен выбором, предприниматель вынужден постоянно искать новых надежных поставщиков товара. У владельцев крупных магазинов обычно проблем с этим нет: сотня-другая поставщиков обеспечивает достаточное поступление продукции.

Если же организация бизнеса по продаже стройматериалов сопровождается дефицитом финансовых средств, проблемы неизбежны. В этом случае предприниматели занимаются поиском партнеров, готовых предоставлять товар под реализацию, но на это соглашаются немногие.

Существует компромиссный вариант: при наличии хороших рекомендаций, бизнесмен, который решил открыть свой строительный магазин, может рассчитывать на значительные скидки, а также на небольшую отсрочку платежа. Впоследствии, если сотрудничество окажется удачным, поставщик обычно соглашается выделять товар под реализацию. Но следует учитывать, что при таком варианте вы заработаете намного меньше, чем на продукции, закупленной напрямую.

Открытие магазина стройматериалов с нуля предполагает хорошее знание ассортимента строительных товаров, в магазине всегда должно быть большое разнообразие товаров, способных удовлетворить спрос покупателя. Между тем, угадать, какая именно продукция будет активно продаваться, и какой товарный запас должен быть на магазинном складе, очень сложно, особенно без опыта работы в этой сфере. Планируя открыть фирму по продаже строительных товаров, необходимо тщательно изучить хотя бы основной список товаров. В число основных групп продукции для магазина строительных материалов входят обычно лакокрасочная продукция, сухие строительные смеси, напольные покрытия, обои, строительный инструмент, сантехника, кафельная плитка, различная фурнитура. Если площади магазина позволяют, то количество артикулов может превышать 10 тыс.

Составляя ассортимент для строительного магазина, следует учесть, что запас основных групп товара на складе должен в 2-3 раза превышать среднемесячный оборот. В противном случае неизбежно возникновение проблем, когда необходимый покупателю товар отсутствует на складе. Нельзя забывать и об особенностях выкладки товаров в магазине, например, те же строительные смеси следует расположить так, чтобы у покупателя была возможность максимального обзора продукции. Кроме того, всю продукцию необходимо группировать по назначению, так покупателю будет проще найти необходимый товар. Анкеты для опроса потребителей строительного магазина помогут выявить недостатки в работе с ассортиментом и расширить перечень необходимой продукции.

Строя бизнес на продаже стройматериалов, самое пристальное внимание нужно обращать на грамотное планирование. С профессиональным образцом бизнес-плана торговли строительно-отделочными материалами вам будет проще разобраться в различных нюансах данного бизнеса, например, понять, какое влияние на прибыль в магазине стройматериалов оказывает правильно подобранное оборудование. Что наиболее важно: только руководствуясь этим документом, вы сумеете составить достойную конкуренцию другим магазинам.

Готовый бизнес-план магазина стройматериалов с нуля с примерами расчётов открытия

Нужен бизнес-план строительного магазина? В таком случае, обратите внимание на данный документ. Создание заведения подобного рода — это востребованное начинание, ведь люди продолжают строиться, возводить новые дома, делать косметические ремонты и полные перепланировки помещения, несмотря на кризисные явления в экономике и период рецессии. Современный человек стремится благоустроить свое жилье, поэтому нуждается в качественных строительных материалах.

Выбранный документ показан как пример успешного предприятия, которое реализует разнообразную продукцию. Обои, шпатлевка, клей, строительные инструменты, пластиковые составляющие, материалы и тысячи других наименований, обязательно сделают магазин высокоприбыльным заведением, если заранее рассчитать сумму предполагаемых издержек. Продажа строительных материалов востребована, она нужна населению и компаниям всегда, поэтому риск в данном начинании сведен к небольшим процентам.

Изучить бизнес-план по организации магазина строительных материалов, это сразу найти ответы на многие вопросы. Получив на руки четкий и достоверный документ, где прописаны основные этапы этого коммерческого предприятия, вы обречены на успех. Не забывайте следовать указаниям специалистов, которые обращают внимание на риски, а также приводят типовой ассортимент строительного магазина, для того, чтобы вам было легче правильно сориентироваться в огромном количестве материалов для строительства и ремонта.

Воспользовавшись бизнес-планом для открытия магазина стройматериалов, вы можете начать торговлю, опираясь на профессиональные экономическими расчеты. Тщательно подобранный ассортимент отделочных материалов привлечет не только розничных клиентов, но и оптовые строительные организации, специализирующиеся на ремонте бытовых и производственных помещений. Рентабельность таких торговых точек подтверждена опытом работы успешно функционирующих магазинов.

В наличии Бизнес-план магазина стройматериалов 4 444

Источник