Бизнес план предприятия по производству бумаги

Бизнес план производства бумаги

”Бумажный” бизнес

В бизнесе по изготовлению бумаги всегда можно выбрать вариант с переработкой вторсырья. Из макулатуры делают картон, газетную, туалетную и прочую бумагу. Доступная технология и растущий спрос определяют высокую рентабельность. Индивидуальный бизнес план производства бумаги наглядно продемонстрирует перспективность и прибыльность проекта в вашем регионе с учетом наличия доступных ресурсов, рынка сбыта и конкурентной среды.

Бизнес-план производства бумаги включает в себя

1. Концепция проекта
2. Оценка рынка
3. План запуска бизнеса
4. Инвестиции
5. Источники финансирования: Кредит и Средства инвестора
6. Доходы (План продаж)
7. Расходы (Операционные расходы)
8. Точка безубыточности
9. Отчет о Финансовых результатах
10. Отчет о Движении Денежных Средств (Cash Flow)
11. Анализ рисков
12. Анализ инвестиционных показателей
13. Выводы

Количество скачиваний	Формат бизнес-плана и финансовой модели	Объем бизнес-плана
370	Word, Excell, PDF	60 стр.

Бизнес-план производства бумаги
с финансовыми расчетами

Выберите подходящий комплект

Базовый вариант бизнес-плана с основным описанием. Детализированный бизнес-план производства бумаги: полный комплексный анализ бизнеса.

Детализированная финансовая модель открытия производства бумаги Детализированный бизнес-план производства бумаги: полный комплексный анализ бизнеса.

Детализированная финансовая модель открытия производства бумаги

Базовый бизнес-план – это сокращенная версия детализированного бизнес-плана.

Сокращен раздел инвестиционного анализа

Убран анализ рисков

Отсутствует анализ прибыльности в разрезе отдельных продуктов и центров прибыли.

Описание концепции проекта и стратегических целей

План возврата инвестиций и кредита

План продаж на 5 лет с детализацией по отдельным продуктам

План расходов на 5 лет с детализацией по отдельным статьям расходов

Расчет точки безубыточности

Анализ налоговой нагрузки и прогноз налогов на 5 лет

Отчет о движении денежных средств на 5 лет

Отчет о финансовых результатах на 5 лет

Срок окупаемости, ЧДД, ВНД, EBITDA, рентабельность продаж.

Описание концепции проекта и стратегических целей

План возврата инвестиций и кредита

План продаж на 5 лет с детализацией по отдельным продуктам

План расходов на 5 лет с детализацией по отдельным статьям расходов

Расчет точки безубыточности

Анализ налоговой нагрузки и прогноз налогов на 5 лет

Отчет о движении денежных средств на 5 лет

Отчет о финансовых результатах на 5 лет

Срок окупаемости, ЧДД, ВНД, EBITDA, рентабельность продаж.

Внесение корректировок в финансовую модель и адаптация бизнес-плана нашими аналитиками за 4 дня

Объем: 30 страниц Объем: 60 страниц Объем: 60 страниц

Отзыв на бизнес-план «Производство косметики»

Выражаем благодарность за грамотно составленный бизнес-план и оперативность в работе. Документ позволил получить кредит в Сбербанке на всю требуемую сумму – 380 млн. рублей.

Андреев А.К., владелец бизнеса, Московская область

Отзыв на бизнес-план «Производство игрушек»

Бизнес-план помог реализовать замысел по созданию завода и привлечь частные инвестиции в размере 165 млн. рублей. Доволен сотрудничеством с профессионалами своего дела.

Кондрашов Р.П., директор ООО «Фабрика игрушек+», Ленинградская область

Отзыв на бизнес-план «Завод по производству туалетной бумаги»

Документ, разработанный специалистами, позволил не только выйти на новые объемы производства (за год – 23%), но и выявить скрытые резервы экономии издержек и найти новые рынки сбыта. Спасибо за погружение в специфику работу.

Образцов Б.В., финансовый директор завода, Архангельская область

Как определиться с направлением

Бумажные изделия окружают нас повсюду, и хотя все они сделаны из целлюлозы технология изготовления блокнота, плаката и книги отличается. Разная также и целевая аудитория каждого товара. Поэтому сначала на основе анализа рынка работы нужно принять решение о направлении. И уже после приступать к реализации бизнес плана производства газетной бумаги, туалетной, упаковочной или любой другой.

Определение целевой аудитории

Точность попадания в целевую аудиторию и правильно выбранные методы рекламы определят уровень прибыли и продаж. Например, туалетную бумагу сложно рекламировать открыто, чаще всего для ее распространения выбирают стратегию сотрудничества с оптовыми покупателями или менеджерами по закупках. А газетная бумага и вовсе реализуется в системе B2B (бизнес для бизнеса). Поэтому в бизнес-плане акцент будет смещен на анализ потенциальных оптовых клиентов, а не на рекламу продукции среди широких масс.

Нюансы производства

Бумага при правильном хранении имеет очень большой срок годности, а это значит, что рынок сбыта не ограничен только ближними к месту производства регионами. Относительно организации самого производства, основанного на переработке вторсырья, есть два пути развития:

полный цикл от сбора макулатуры до готовой продукции; частичный цикл — закупка сырья.

Второй вариант менее затратный по первоначальным инвестициям, хотя первый делает производство менее зависимым от сторонних факторов.

Зачем необходимо планирование

Как уже было отмечено выше, изготовление бумаги — процесс сложный и технологичный. Такой бизнес требует начальных вложений в технику, сырье и квалифицированных специалистов. Бизнес план с расчетами о рентабельности выбранной стратегии развития предприятия станет надежной основой при обращении к кредиторам или инвесторам для выдачи заема. Четкие указания и предписания проекта помогут достичь заявленных показателей.

Сумма первоначальных вложений должна покрыть расходы на:

• поиск помещения (для производства, хранения сырья и продукции);
• регистрацию компании;
• закупку станков;
• покупку или аренду транспорта;
• запас денежных средств;
• закупку сырья.

Доходы компании напрямую зависят не только от объемов производства и сбыта, но и от себестоимости готового продукта. Последний показатель включает в себя регулярные статьи расходов на:

• закупку сырья;
• заработную плату специалистам;
• логистические траты;
• коммунальные услуги;
• уплату налогов;
• обслуживание техники.

Бизнес — это процесс, где не может всегда все быть «гладко», проблемы и сложности возникают постоянно. В нашем проекте предусмотрен анализ основных рисков и предложены сценарии по их минимизации:

• изменения макроэкономической ситуации;
• выход на рынок новых конкурентоспособных игроков;
• увеличение стоимости сырья, коммунальных услуг и прочих составных.

Какие данные должны быть в бизнес плане

Планирование организации работы предприятия подразумевает под собой четкую аналитику на основании реальных данных. Все выводы по плану представляются в виде цифр, графиков и диаграмм, т. е. имеют конкретное математическое и экономическое выражение. Данные скачанных из интернета шаблонных планов в лучшем случае относительны и усредненные, в худшем — «высосаны из пальца».

Даже если заказчики не могут предоставить какую-либо информацию по своему проекту, то мы найдем ее самостоятельно.

Бизнес-план и финансовая модель производства бумаги содержат 40 таблиц, диаграмм и графиков:

АНАЛИЗ РЫНКА
1. Таблица «Параметры рынка: объем рынка
и динамика рынка»
2. График «Динамика российского рынка»

ПЛАН ЗАПУСКА БИЗНЕСА:
3. Таблица «Календарный план запуска бизнеса»

ИНВЕСТИЦИИ:
4. Таблица «План инвестиций»
5. Диаграмма «Структура инвестиционных вложений»
6. График «Динамика инвестиционных вложений»

ФИНАНСИРОВАНИЕ:
7. Диаграмма «Структура финансирования»
8. Таблица «Условия получения кредита»
9. Таблица «График возврата кредита»
10. График «Платежи по обслуживанию кредита»
11. Таблица «Итоговые результаты
по обслуживанию кредита»
12. График «Вложения и возврат средств инвестора»
13. Таблица «Прогноз возврата средств инвестору»
14. График «Окупаемость проекта
для инвестора»

ПРОДАЖИ:
15. Таблица «Продуктовые линейки, цены, объем продаж»
16. Таблица «Динамика роста продаж»
17. График «План продаж»
18. Диаграмма «Стоимость услуг/продуктов»
19. Диаграмма «Структура доходов»
20. Диаграмма «Соотношение объемов продаж по различным продуктам/услугам»

РАСХОДЫ:
21. Таблица «Постоянные расходы»
22. Таблица «Штатное расписание
и заработная плата»
23. Таблица «Расходы на аренду помещения»
24. Таблица «Параметры расчета переменных расходов»
25. Диаграмма «Структура постоянных расходов»
26. Диаграмма «Соотношение постоянных
и переменных расходов»
27. Диаграмма «Переменные расходы
по бизнес направлениям»

ТОЧКА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ:
28. Таблица «Расчет точки безубыточности»
29. График «Точка безубыточности»

ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ:
30. Таблица «Отчет о финансовых результатах»
31. График «Помесячный прогноз прибыли»
32. Таблица «Отчет о Движении Денежных средств»

АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ:
33. Таблица «Анализ чувствительности прибыли проекта»
34. Таблица «Анализ чувствительности прибыли инвестора»

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ И ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ:
35. Таблица «Инвестиционные показатели»
36. Таблица «Финансовый анализ проекта»
37. Диаграмма «Денежные потоки
по операционной деятельности»
38. Диаграмма «Анализ рентабельности»
39. Диаграмма «Удельные показатели эффективности проекта»

ВЫВОДЫ:
40. Таблица «Финальное резюме проекта»

Индивидуальный план — это «настольная книга» руководителя из которой он черпает информацию о всех этапах развития предприятия от его основания до возникновения проблем связанных с рисками. Поэтому цифры и все данные должны быть реальные и точные. Открывать новое предприятие все равно, что ракету в космос запускать — нельзя прикидывать значения «на глаз», иначе авария неизбежна.

Закажите разработку бизнес плана развития вашей идеи или же мы можем научить вас основам планирования на наших курсах.

Производство бумаги, как и любой другой бизнес, имеет свои плюсы и минусы. Многие опытные и начинающие бизнесмены считают его довольно рискованным бизнесом.

Источник

Бизнес план бумажного производства

1. Краткий инвестиционный меморандум

Производство бумаги и изделий из нее традиционно является одной из лидирующих отраслей экономки России. До недавнего времени в бизнесе по производству бумаги безраздельно господствовали крупные производственные компании (различные ЦБК), имеющие структуру широко разветвленных холдингов. Однако с появлением новых технологий этот рынок становится все доступнее для прибыльной работы небольших компаний. Основой концепции инвестирования в производство бумаги на уровне малого и среднего бизнеса, являются следующие факторы:

• Рынок производства бумаги в России является стабильно растущим, ежегодно прибавляя в среднем 6%. Такая положительная динамика обусловлена тем, что российский бизнес стал более конкурентоспособным на международном рынке бумаги, за счет фактора снижения общих издержек. Также росту рынка способствует увеличение спроса на качественную бумажную продукцию со стороны корпоративного сектора и частных клиентов в самой России. В частности, отмечен всплеск спроса на качественную отечественную упаковку промышленных и бытовых товаров.
• Уровень автоматизации производства бумаги, в том числе из макулатуры, позволяет осуществлять полный цикл выпуска в любом приемлемом масштабе. Причем, важным фактом здесь является то, что можно приобретать автоматические лини, предназначенные для выпуска нескольких видов, сортов продукции. На рынке таких производственных линий для изготовления бумаги имеется большой выбор модельного ряда — с мощностью выпуска — от 1 т до 50 т за рабочую смену, при относительно невысоком диапазоне цен — от 1.5 до 70 млн. руб.

Следует добавить, что, несмотря на повсеместную компьютеризацию экономики, спрос на бумажную продукцию неуклонно растет. Это связано в первую очередь с тем, что использование бумаги получает новые виды применения, как в коммерции, так и в повседневной жизни.

Срок окупаемости составляет 16 месяцев.

Первоначальные вложения будут равны 5 900 000 руб.

Точка безубыточности достигается на 2-3 месяц работы производства.

Средняя прибыль в месяц 402 000 руб

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Данным проектом бизнес-плана предусмотрено производство бумаги полного цикла и переработки вторичного сырья (макулатуры). Основой расчет бизнес-стратегии делается на поставку продукции для клиентов, принадлежащих к корпоративному (предпринимательскому) сегменту, а также работа с государственными или муниципальными заказчиками.

Потребителям предлагается (на начальном этапе развития бизнеса) ассортимент бумаги, состоящий из четырех наиболее востребованных сортов:

• Бумага для офисной техники типа «Sveto Copy» (A4), ГОСТ Р 57641-2017. Средняя отпускная цена — 100 руб. за 1 кг.
• Бумага для офисной техники типа «KYM Lux Classic» (А3). ГОСТ Р 57641-2017. Средняя отпускная цена-100 руб. за 1 кг
• Бумага упаковочная или «крафт — бумага» формата А4. ГОСТ 8273-75. Средняя цена продажи-80 руб. за 1 кг.
• Чековая лента офсетная 57×12×54 мм. Средняя цена продажи — 200 руб. за 1 кг.

Общий объем выпуска бумаги составляет — 22-30 тонн в месяц, при 60% — 70% загрузке мощности оборудования.

Рабочий график производства — в одну рабочую смену, при 5 дневной рабочей неделе.

В качестве дополнительной услуги клиентам предлагается услуга по бесплатной доставке, если предполагается оптимальный объем заказа со стороны клиента.

Сильные стороны проекта:

Слабые стороны проекта:

• стабильно растущий спрос на бумагу, в том числе для производства упаковки;
• гибкий подход в выборе каналов продаж, поставок продукции;
• быстрая адаптация к меняющемуся рынку бумажной продукции;
• возможность индивидуального подхода к запросам клиентов по ассортименту и качеству продукции.

• конкуренция со стороны производственных компаний — лидеров рынка;
• некачественная работа персонала, выход из строя оборудования;

Возможности проекта:

Угрозы проекта:

• расширение бизнеса за счет увеличения ассортимента бумаги — изготовление бумаги для подарков, визитных карточек;
• возможность создания сопутствующих видов бизнеса — работа по эксклюзивным заказам, создание своих собственных торговых точек и каналов поставки;

• относительно высокая конкуренция на рынке;
• Повышение цен на электроэнергию, отбеливатели и другие реагенты, ЗИП;
• Повышение арендной платы / расторжение договора аренды;
• Снижение покупательной способности со стороны ключевого сегмента клиентов, общее снижение спроса на бумажную продукцию из- за автоматизации бизнес-процессов.

3. Описание рынка сбыта

Для выведения на запланированную рентабельность, а также для критической оценки рыночных рисков необходим детальный анализ существующих российских рыночных условий.

В частности, рекомендуется обратить особое внимание на следующие аналитические данные:

Характеристика, объем и емкость рынка производства бумаги.

Отличительной особенностью российского рынка производства бумаги последних нескольких лет является тот факт, что эта отрасль стала более экспорт-ориентированной. Поставки за рубеж продукции (в виде мелованной бумаги и упаковочного картона) увеличились на 8.1% и 1.9% соответственно, в 2016 −2017 гг.

Также положительной тенденцией является увеличение спроса на внутреннем рынке страны — более чем на 6.5%. Такие положительные моменты связаны с тем, что из-за девальвации рубля в 2014 и 2016 гг. почти на 50%, у отечественных производителей появилось конкурентное преимущество по стоимости издержек. В тоже время снижение стоимости национальной валюты — рубля, увеличило цену закупки импортного оборудования для производства бумаги, парк которого в стране составляет более 80%.

Что касается непосредственно объемов производства — в 2016 −2017 гг. этот показатель составил более чем 700 тысяч тонн по каждой группе бумаги. При этом доля отечественных производителей на рынке составляет более 90%. Остальные 10% покрывают спрос за счет импорта, который связан с использованием импортной упаковки для некоторых категорий потребительских товаров.

Динамика и структура спроса рынка. Рынок производства бумаги и упаковочного картона в России характеризуется относительно устойчивой положительной динамикой, начиная с 2015 года. После определенного кризисного спада в 2012- 2014 гг. средний темп роста составляет 5-6% в год.

Структура спроса на бумажную продукцию не претерпела значительных изменений, если не считать того, что отмечено снижение потребления газетной бумаги, так как большинство СМИ перешло на электронный формат распространения информации.

Большую часть рынка занимает спрос на упаковочную бумагу или картон — более 50%.

Второе место по значимости спроса занимает газетная бумага (формата А2и А1) — более 20%.

Третье место занимает спрос на офисную мелованную бумагу, так как по-прежнему имеется существенный бумажный документооборот по многим отраслям экономики и государственного (муниципального) управления. Средняя доля такого спроса — порядка 10%.

Основные производители и конкуренты на рынке. Несмотря на то, что технология производства бумаги практически полностью автоматизирована и эти технологии стали доступны даже небольшим частным предприятиям, все же лидирующую позицию занимают крупные целлюлозно-бумажные комбинаты, построенные еще в период существования СССР. Большинство таких предприятий сконцентрировано в Центральном ФО и в Северо-Западном ФО. Также значительная часть предприятий по производству бумажной продукции распложены в Красноярском крае и в Иркутской области (например, группа «Илим»).

Однако, эти крупные производители, холдинги, как правило, ориентированы либо на экспортные поставки, в том числе на азиатские рынки (прежде всего Китай и Индию), либо на крупных потребителей печатной продукции.

Вне интересов таких компаний остается мелкооптовый рынок бумаги, ориентированный на спрос в регионах и муниципалитетах. Этот примечательный факт предоставляет уникальный шанс занять соответствующую нишу рынка даже небольшим компаниям.

4. Продажи и маркетинг

Приоритетной задачей организации производства бумаги в рамках данного бизнес-плана является как получение заданной нормы прибыли и окупаемости вложенных инвестиций, так и создание долгосрочных отношений с клиентами. Без этого трудно получить и расширить свою рыночную нишу.

В целях достижения обозначенных экономических показателей бизнес-плана, предлагается придерживаться следующей структуры маркетингового плана:

Целевая аудитория потребителей и соответствующие каналы продаж

Основными группами клиентов, потребителей производимой бумаги являются:

• коммерческие компании, торговые предприятия, бизнесы для которых необходим не только качественный упаковочный материал, но и офисная бумага стандарта А4 для ведения документооборота. Эта группа клиентов формирует на 80% устойчивый спрос на бумагу для товарных чеков. Основной канал продаж для этой категории потребителей является прямая поставка по индивидуальным коммерческим контрактам. Также часть бумаги реализуется через торговые сети, торгующие канцелярскими принадлежностями.
• государственные и муниципальные учреждения, организации и предприятия любого профиля. Специфика канала продаж для этой категории клиентов состоит в том, что поставки продукции можно осуществлять только по специальным контрактам, заключенным в соответствии с ФЗ № 44 «О поставках товаров и услуг для государственных и муниципальных нужд». Для заключения подобных контрактов необходимо принять участие в электронных торгах и аукционах, проводимых через государственную электронную платформу.
• частным клиентам продукция поступает, как правило, через розничные торговые сети, куда бумага поставляется по коммерческим контрактам.

Также определенной группой клиентов могут служить различные общественные организации, НКО, благотворительные фонды, для которых также необходимы бумажные носители для составления отчетности и работы.

Реклама

Рекламный портфель бизнеса по производству бумаги ориентирован в большей степени на местный или региональный рынок. Для этого можно использовать следующие рекламные методы и форматы:

• создание своего интернет сайта, который будет служить не только эффективным каналом продаж, но и для распространения рекламы. Имеет смысл на сайте транслировать в онлайн режиме процесс производства (через веб-камеру), а также сформировать на сайте красочный каталог с подробной информацией о свойствах, качестве и цене производимой продукции.

• использование традиционных методов распространения рекламы — через муниципальные и региональные СМИ, публиковать рекламу через деловые издания, ориентированные на аудиторию, связанную с предпринимательством и бизнесом.
• участие в различных рекламных акциях и выставках, связанных с тематикой бизнеса, ведения документооборота, создание новых видов упаковки и другой продукции, где необходимы бумажные носители.

Также неплохой рекламной акцией будет участие в различных творческих конкурсах, например, конкурс на лучшее изделие из бумаги в стиле японского искусства оригами, с получением приза от компании.

Система стимулирования и программы лояльности

Для привлечения клиентов и построения с ними долгосрочных отношений можно воспользоваться стандартными программами лояльности — предоставление скидок, бонусные накопительные баллы и т.д. Также в качестве эффективной меры привлечения клиентов, можно предусмотреть бесплатную доставку готовой продукции, а также заключение договоров на утилизацию бумажных отходов, упаковки, отработанной офисной бумаги.

5. План производства

Схема юридической регистрации предприятия по производству бумаги, согласно требованиям российского корпоративного права, состоит их двух этапов:

Первый этап связан с регистрацией предприятия как субъекта правовых и коммерческих отношений.

Для этого рекомендуется воспользоваться наиболее простой формой регистрации бизнеса в виде ИП. Такая модель бизнеса имеет свои преимущества, прежде всего в том, что в ней используется упрощенная форма налогообложения с единой ставкой налога в 6%. Причем система исчисления налогооблагаемой базы также производится по самой простой схеме — «доходы минус расходы»

Для того чтобы пройти такую регистрацию достаточно подать заявление в местное подразделение налоговой службы (по месту фактического нахождения предприятия). К заявлению прилагаются паспорт предпринимателя, справка об открытии банковского счета и документы, подтверждающие постановку на учет в государственных внебюджетных фондах (Пенсионный фонд, ФОМС и фонд социального страхования).

Минимальный период регистрации ИП — 3 рабочих дня. Примерная цена подготовки и оформления всех необходимых документов — от 10 тыс. до 20 тыс. руб.

Как альтернативный вариант — это зарегистрировать компанию в форме «ООО» (Общество с ограниченной ответственностью). Такой правовой статус компании дает ей возможность получить определенные преимущества:

• Напрямую работать с юридическими лицами — клиентами по учету НДС, который в данном случае может быть перевыставлен по дальнейшей цепи поставки продукции, вплоть до розничной или оптовой торговой сети.
• Возможность оформления частичного или полного возврата НДС через налоговую службу.
• Наличие у компании статуса «ООО» также способствует более доверительному отношению со стороны контрагентов, особенно при заключении долгосрочных контрактов.

Также компании, имеющей организационную правовую форму «ООО», проще принимать участие в различных аукционах и торгах по поставкам продукции для государственных или муниципальных нужд.

Регистрацию «ООО» можно оформить через специализированные юридические фирмы «под ключ», с подготовкой всех документов. Стоимость такой услуги не превышает 30 — 40 тыс. рублей.

При подаче заявления на регистрацию является обязательное указание основного кода деятельности ОКВЭД 2, код 17.12.1 — «Производство бумаги».

Второй этап общего процесса регистрации предприятия как бизнеса, связан с тем, что понадобится оформить пакет разрешительных документов, таких как:

• Разрешение на эксплуатацию промышленного оборудования. Этот документ оформляется через филиалы Ростехнадзора и Росэнергонадзора. Также понадобится оформить разрешение и пройти сертификацию на соответствие экологическим стандартам — по линии Росприроднадзора.
• Сертификат на соответствие рабочих мест гос. стандартам — это выполняется через службу по надзору за соблюдением трудового законодательства (Трудовая инспекция).
• Сертификация производственных и бытовых помещений по лини СЭС и службы государственного пожарного надзора (региональные подразделения МСЧ)

Кроме этих основных документов также необходимо заключить соответствующие контракты с муниципальными коммунальными службами и предприятиями на поставку электроснабжения, воды, санитарно содержания территории и вывоз отходов.

6. Организационная структура

Производство бумаги, используемой как в делопроизводстве, так и в быту, можно с полным правом отнести к области высокотехнологичного производства. Поэтому используемое оборудование (автоматические линии), технологии и материалы требуют от персонала определенных навыков, профессиональной подготовки для эффективной и безопасной работы.

1. Управляющий. В обязанности управляющего входит не только оперативное административное руководство работой подчиненного ему персонала. Он также ведет непосредственную работу с поставщиками сырья и ключевыми клиентами, ведет первичную управленческую отчетность. Кроме этого он обязан эффективно взаимодействовать с государственными контролирующими органами власти, представителями местной власти.

2. Заместитель по коммерческой работе. В должностные обязанности данной штатной позиции входит непосредственная работа с поставщиками сырья (особенно с компаниями, работающими со вторичным бумажным сырьем), оборудования и запасных частей к нему, с клиентами, с торговыми сетями. На нем лежит ответственность за своевременное выполнение контрактных условий. Также заместитель управляет рекламным бюджетом компании, осуществляет контроль за администрированием работы интернет-сайта.

2. Мастер-технолог. За этой штатной единицей закреплена обязанность по соблюдению стандартов и норм всего технологического процесса — от подготовки сырья, изготовления бумаги до финальной стадии упаковки, складирования и отгрузки потребителю. Мастер-технолог должен иметь опыт работы в области бумажного производства и иметь соответствующий профессиональный уровень подготовки.

3. Технолог-оператор. Оператор выполняет все основные технологические операции и стандарты в производственном цикле выпуска бумаги. От оператора требуются знание и навыки работы на соответствующем технологическом оборудовании, неукоснительно соблюдать технологические требования и меры техники безопасности.

Все операторы, работающие в производственном цехе, должны обладать навыками взаимозаменяемости друг друга, уметь работать в команде.

4. Водитель-экспедитор. В область ответственности водителя входит своевременная доставка сырья, расходных материалов и готовой продукции по месту назначения. Он обязан следить за техническим состоянием вверенного ему транспорта, производить необходимые операции по его ТО. Также от водителя-экспедитора требуется умение работать с первичными документами финансово отчетности — товарно транспортными накладными, счетами, а также он обязан периодически составлять отчет о расходованном топливе и запчастям.

5. Инженер-технолог. На инженере-технологе лежит полная ответственность за исправную работу всего технологического оборудования, своевременной замене комплектующих частей и пополнение расходного материала. Также по указанию инженера производится ремонт и техническое обслуживание производственных автоматических линий силами привлекаемых специальных ремонтных организаций.

6. Сортировщик. Сортировщик работает в зоне приемки исходного сырья — макулатуры. На нем лежит ответственность за правильную сортировку сырья по соответствующим категориям, что обеспечивает в немалой степени качество готовой бумаги. Непосредственно сортировщик подчиняется мастеру-технологу.

Кроме предусмотренного штатным расписанием персонала, предусмотрено использовать услуги сторонних специалистов. В частности, бухгалтерское сопровождение бизнеса будет осуществляться в форме аутсорсинга, а охрана объекта будет возложена на частное охранное предприятие.

Персонал

Кол-во

Зарплата на 1 сотрудника (руб.)

Источник