Приют для бездомных людей бизнес план
Пишет руководитель сети приютов для бездомных «Дом трудолюбия Ной» Емилиан Сосинский:
Я никогда не подаю бездомным. Я всем советую не подавать бездомным. А ведь они, бездомные, одни из самых нуждающихся в посторонней помощи людей: у большинства из них нет дома и денег на съёмное жильё; нет паспортов, чтобы можно было официально трудоустроиться; нет медполисов, чтобы лечиться в обычных поликлиниках; из-за отсутствия денег и документов они не могут уехать домой; их не хотят класть в больницы для лечения болезней и алкоголизма; они замерзают на улицах и многие умирают… . Как дошёл я до такого бесчувствия? Это был длинный и больный путь. Попробую рассказать, только кратко — длинных текстов сейчас не читает никто.
Помочь человеку, оказавшемуся в беде — это заложено в любом нормальном человеке. Я, поначалу, был таким же нормальным. Вплотную столкнувшись с бездомными (а произошло это в 2004г, когда я стал отвечать в храме за церковную благотворительность), я начал кормить их, одевать, снимать жильё (и даже покупать дома), восстанавливать документы, трудоустраивать и отправлять домой. Нормальность моя вся кончилась уже через два года работы с бездомными — я понял, что это всё, за редкими исключениями — бесполезно! Вот один из примеров, который подтолкнул меня к этому выводу:
пришла к нам как-то молодая женщина — бомж — инвалид. Нет ни документов, ни дома (сгорел), из живота торчит кишка, а ребёнка забрали в детский дом. Документы восстановили, прооперировали, нашли работу с проживанием, отправили … — умерла через полгода … спилась.
Я мог бы, конечно, продолжать «помогать» в том же духе, тратя на это свои и чужие благотворительные деньги, наблюдая, как спиваются и умирают «получатели моих благотворительных услуг», считая нормой, что 5 из 100 перестают бомжевать.
Но мне повезло — я попал в полурабовладельческую секту (в которую вход рубль, а выход — два), где бездомных не содержали на иждивении, а наоборот — содержались за их счёт. Для меня это было полным переворотом во всём моём опыте — оказалось, что бездомные могут работать и зарабатывать.
Оставалось придумать — как сохранить дисциплину и работоспособность бездомных, увиденные мной в секте, с желанием им действительно помочь, а не богатеть на их бесплатном труде. И вот тут я и прочитал про «Дом трудолюбия», созданный святым Иоанном Кронштадтским в 1882 году. Отец Иоанн говорил, что бездомные обязательно должны работать и зарабатывать на свою жизнь, а для этого им надо дать жильё и работу. Вот именно на это и тратил святой благотворительные деньги — на создание рабочих мест с возможностью проживания. И, что тоже очень не маловажно, он призывал горожан сделать «госзаказ» на товары и услуги бездомных, так как сами они — не конкурентноспособны.
Видя полученные результаты, я сделал для себя вывод, который озвучил святой Иоанн Кронштадтский ещё 140 лет назад — не надо подавать бездомным, а надо создавать организации. Которые будут заниматься их социализацией! Вот по этому пути жительства бездомных в труде и трезвости и идёт наша организация уже более четырёх лет.
Но есть у нас, конечно, и серьёзные отличия от кронштадтского Дома Трудолюбия, который, например, целиком содержался на деньги благотворителей. Мы же, до прошлого года, существовали, почти исключительно, за счёт самих бездомных, которые отдают на это существование половину своих зарплат. Но в прошлом году картина резко изменилась, это произошло от того, что мы решили содержать на иждивении не 25% женщин, детей, стариков и инвалидов, как в предыдущие годы, а 40%. Да ещё и кризис вдарил. Ноги наши подкосились, и от падения спасли только благотворительные пожертвования, которые мы начали активно просить, и которые восполнили недостающие средства.
Вдохновлённые тем, что самых уязвимых (стариков, инвалидов, женщин с детьми) можно содержать в труде и трезвости не только за счёт остальных бездомных, мы обращаемся ко всем с призывом Иоанна Кронштадтского: не подавайте нищим, а благотворите лучше организациям, которые занимаются их социализацией! У нас, на данный момент, проживает около 600 бездомных, и 250 из них — старики, инвалиды и женщины с детьми. Мы готовы взять на иждивение ещё больше нуждающихся (их на улицах ещё много), но не сможем этого сделать без вашей помощи!
Все реквизиты для помощи есть на сайте Дома трудолюбия Ной
Статус проекта: Проекты, не получившие поддержку
Источник
Бизнес-план открытия приюта для бездомных
Западный бизнес-план открытия приюта для бездомных
Приведенный ниже бизнес-план посвящен развитию и поиску финансирования некоммерческой организации, которая в целях снижения уровня криминальности и помощи бездомным людям планирует открыть приют кратковременного пребывания для всех нуждающихся.
Национальная тенденция среди организаций, оказывающих поддержку различным группам людей, заключается в консолидации предлагаемых услуг и внедряемых программ в больших центрах, финансируемых и управляемых властями города. В Денвере, где планируется открытие нового приюта для бездомных, дело обстоит так же, как и в других американских городах. Мэр города объявил, что для беспризорных будут работать три местных центра помощи населению. Таким образом, «Пэтрик Хаус» оказался единственным приютом, который не был включен в состав городских благотворительных организаций.
Организации, выдающие федеральные гранты на подобный вид деятельности, перестали принимать заявки от независимых приютов. Компании приходится пересматривать свои долгосрочные стратегии и производить существенные изменения в собственной структуре, чтобы оставаться конкурентоспособной.
Игнорирование общенациональных тенденций неизбежно приведет к уменьшению количества предлагаемых услуг и сворачиванию деятельности компании по причине сокращения финансирования. Во время, когда в этой индустрии происходят столь значимые изменения и нововведения, стагнация равносильна банкротству. Для того чтобы «Пэтрик Хаус» продолжал свою работу, оказывал жизненно важную помощь бездомным людям, необходимо провести реалистичную оценку сложившейся ситуации, обдумать варианты развития и принять решения, которые позволят компании двигаться дальше.
Высокий спрос на приюты для бездомных обеспечивает актуальность таких организаций. Ежегодно 600000 людей выходят из мест лишения свободы, и, согласно статистике, уровень рецидивизма составляет 66%. Причем более 70% всех рецидивистов – это бывшие заключенные, которым негде жить после освобождения. Таким образом, беспризорность и повторные правонарушения – это взаимосвязанные социальные явления, имеющие серьезные последствия.
Ранее уровень частных пожертвований в пользу «Пэтрик Хаус» превышал $100,000 в год. Дополнительные $25,000 приносили акции по сбору денег на благотворительные нужды, проводимые в гольф-клубах.
Хотя сейчас фонд переориентируется с оказания помощи женщинам и семьям на поддержку освобожденных заключенных, люди по-прежнему высоко оценивают заслуги организации и демонстрируют готовность продолжать оказывать ей помощь.
Таким образом, авторы бизнес-плана уверены, что новый приют для бездомных может рассчитывать на пожертвования в размере $500,000 в год.
Источник
Организация своего приюта для животных
Организация своего приюта для животных относится к социальным и полезным начинаниям. Однако нужно понимать, что содержание приюта почти никогда не приносит прибыли его владельцу, это направление вряд ли стоит относить к бизнесу, это в большей степени благотворительность. Как бы то ни было, многие люди желают открыть свой приют, но нужно понимать, что у них есть возможность если не извлекать прибыль, то хотя бы существенно сократить свои расходы, а в некоторых случаях даже развивать своё предприятие, ведь открытый приют оказывается интересен меценатам и спонсорам, которыми выступают обеспеченные или известные личности. То есть при грамотной организации можно действительно заниматься любимым делом, не вкладывая слишком много средств в него. И, конечно, содержание приюта можно совместить с чисто коммерческими видами деятельности, сюда относится в первую очередь открытие ветеринарной клиники, а также открытие гостиницы для животных, которая занимается передержкой. Иными словами, держать приют для животных можно как дополнительную организационную единицу на базе уже существующего бизнеса. Как открыть свою ветклинику и гостиницу для животных, рассмотрено в соответствующих статьях, здесь же более подробно остановимся на работе самого приюта.
Первый вопрос, который необходимо решить – это регистрация своего предприятия. Если не предполагается заниматься коммерцией, то есть смысл регистрироваться как некоммерческая организация, причём лучше выбрать форму автономной НКО, однако стоит задуматься об организационно-правовой форме и для того, чтобы иметь возможность получать какие-либо субсидии от местных властей. Рассчитывать на это, конечно, не стоит, сегодня государство людей-то не особо поддерживает, что и говорить о животных. Но если вдруг деятельность приюта начнёт освещаться в прессе, если о нём заговорят, то могут подключиться политики, которые обеспечат небольшое финансирование, материальную поддержку. Если у предпринимателя нет опыта в регистрации юридического лица, то можно обратиться к грамотному юристу, который поможет в выборе формы. Есть смысл задуматься об открытии приюта и для того, чтобы официально заниматься благотворительностью, а это позволяет получать налоговые вычеты. Для индивидуальных предпринимателей это может быть актуально, всё-таки какая-то экономия, учитывая, что занимается приютом он по велению души. Юрист же поможет правильно составлять документацию и сможет проконсультировать по столь сложному вопросу благотворительности. Дело в том, что по текущему российскому законодательству система налоговых вычетов за благотворительность очень сложная, постоянно вносятся поправки в закон, некоторые виды деятельности не относятся к благотворительности де-юре (и сюда может попасть приют для животных), и нужно правильно классифицировать свою деятельность. Без юриста незнающий человек вряд ли в этом сам разберётся, и хотя такого человека нет смысла нанимать в штат, иметь его в качестве помощника следует. Тем более его помощь понадобится в некоторых организационных вопросах, потому что приют для животных также должен быть оборудован и обустроен в соответствии с некоторыми требованиями. Дополнительно его консультации пригодятся тем, кто хочет организовать ещё и ветеринарную клинику. Решение всех бюрократических вопросов может занять немало времени, поэтому нужно изначально рассчитывать на несколько месяцев.
Следующий вопрос – это поиск места для работы, и тут начинаются первые сложности. По закону место содержания животных вне зависимости от его целевого назначения (будь это ветклиника или даже какой-нибудь частный зоопарк) должны располагаться не ближе, чем на триста метров от ближайшего жилого дома, запрещается размещать подобные учреждения на территории жилых массивов. Также внутренне учреждение должно быть оборудовано клетками и оградами, высота заборов должна составлять минимум два с половиной метра. То есть находить приходится какой-либо участок если и не за пределами города, то хотя бы на каком-нибудь пустыре. Причём нужно рассчитывать на то, чтобы территория была если не в собственности, то хотя бы в долгосрочной аренде, чтобы дополнительно не было предпосылок к тому, чтобы поблизости было можно построить жилые здания. Это просто практический совет, учитывая реалии России; банальный пример – некая строительная организация решила построить несколько многоэтажек на территории неподалёку от приюта, её не будет интересовать то, что здания должны быть далеко от него (в конце концов, коррупция ещё не побеждена, и за деньги можно получить разрешение на любой проект), и когда жилые здания будут построены, именно приют, как наименее защищённое с юридической точки зрения учреждение, будет вынуждено менять место своего размещения. Размер территории определяется возможностями предпринимателя, вообще в идеале нужно несколько аров земли, а также хотя бы небольшой участок для выгула животных. Стоимость участка сильно меняется в зависимости от города работы и местоположения в нём, но рассчитывать всё равно нужно на несколько миллионов. Дополнительно нужно возвести здания, и тут предприниматель может для экономии выбрать некапитальные сооружения или же быстровозводимые здания, обратиться в фирму, которая занимается каркасным строительством. То есть варианты сэкономить, конечно, есть, однако даже на небольшое быстровозводимое здание придётся выделить не меньше миллиона, и это без отделки и дополнительных услуг, таких как утепление, прокладка инженерных коммуникаций и тому подобное. То есть, если у предпринимателя нет подходящего здания с территорией, нужно располагать 2-3 миллионами для выкупа территории и постройки минимум. Это вообще очень скромный показатель, обычно требуется значительно больше. Конечно, не нужно делать очень качественный интерьер, слишком много вкладывать в отделку, но в любом случае постройка здания и облагораживание территории – удовольствие не из дешёвых. Какие-то средства будут нужны на асфальтирование, здесь счёт идёт на несколько сотен тысяч рублей, но твёрдое покрытие на территории приюта действительно нужно, это является одним из требований для содержания животных. Впрочем, уже на этом этапе можно заняться поиском меценатов, которые, возможно, располагают старыми и ненужными зданиями где-нибудь на окраине города. Конечно, думать, что рано или поздно удастся найти такой вариант, не стоит, но иногда некоторым предпринимателям очень везёт. Рассчитывать на поддержку простого населения на этом этапе бессмысленно вообще.
Свой тренинговый центр за 55 000 руб. Можно вести бизнес онлайн!
В стоимость входят комплект материалов для очного проведения всех программ + 2 дня живого обучения онлайн. Бессрочное право проведения 10 программ. Никаких дополнительных отчислений и платежей. Запуск за 2 дня.
Следующий момент – закупка необходимого оборудования. Тут нужно уже точно определиться с форматом своей работы, потому что в зависимости от того, какие животные будут содержаться, закупается и оборудование. Обычно приюты ориентированы на бездомных собак и кошек, вряд ли можно найти бродячего хомячка или черепаху, поэтому ориентироваться на других животных, кроме двух основных животных-партнёров, смысла чаще всего нет. Хотя приют иногда и рассчитывает на то, чтобы принимать и других животных, потому что в своей работе он не просто подбирает бездомных, но и тех, кого принесли не слишком хорошие хозяева, решившие отказаться от своего питомца. Однако остановимся более подробно на приюте, который работает с собаками и кошками. Все поступающие животные делятся на несколько категорий, это обычно больные, здоровые, а также привитые и вообще ухоженные – это почти всегда те, которых принесли хозяева сами. При этом даже в зависимости от типа заболевания (кожные или инфекционные) животных делят на группы. Понятно, что животные из разных групп держатся в разных блоках, они не контактируют друг с другом, учитываются также породы, особенности поведения и множество других факторов. Уже становится понятно, что для приёма животных в приюте должен работать ветеринар, причём штатный. Идеально, если сам предприниматель является ветеринаром и может обходиться без посторонней помощи. Впрочем, ассистенты всё равно должны быть, ведь не может один человек иногда справиться с животным, особенно диким. Тем более, если попадаются совсем уж опасные экземпляры, например, больные рабиесом. К слову, таких животных, увы, приходится усыплять (рабиес в даже чуть запущенной форме и у людей не лечится), и тут нужно задуматься о том, как избавляться от тел, ведь их хоронить тоже нужно только в соответствии с санитарными требованиями. Как вариант, можно найти кладбище для животных или крематорий для них (но даже в больших городах это редкость). Итак, купить нужно всё необходимое для ветеринарной клиники, хотя бы самое простое оборудование. Стоимость может сильно меняться, более подробно – опять же в соответствующей статье, но тут отметим, что именно хороший ветеринарный кабинет со всем оборудованием обойдётся предпринимателю в сумму около 2 миллионов рублей. К слову, редкий приют для животных может себе это позволить, поэтому обычно идёт экономия на всём. Как бы это ни было грустно, всем животным помогать не получится, часть из них всё-таки погибает от болезней, и ветеринары хотя бы могут просто закончить страдания несчастного.
Далее нужно купить оборудование для содержания животных, для кошек и собак это специальные клетки. Стоимость небольшой клетки – около 25 тысяч рублей, немаленького вольера для содержания собак – около 60 тысяч, тут уже конечная сумма рассчитывается в зависимости от того, какого размера будет приют. Маленькие приюты рассчитаны обычно не более, чем на десять животных (но меньше и смысла нет создавать), причём привитых и неопасных животных можно держать просто на огороженной территории, что значительно сокращает издержки. Если же приют рассчитывает на приём и мелких животных (морских свинок, черепах и тому подобных), то можно купить специальную стойку с террариумами, которые обойдутся в 10-30 тысяч рублей. нужно сказать, что если клеток нужно купить как можно больше, то стойки хватит и одной даже для относительно большого приюта, потому что приносят таких животных не слишком часто, а одна стойка может обеспечить проживание около 10 животных. Подводя итог, можно сказать, что для оборудования своего приюта нужно располагать суммой примерно в миллион рублей, бо́льшая часть этих средств уйдёт на закупку ветеринарного оборудования и лекарств, причём в расчёт берётся не по максимуму оборудованная клиника, а некий минимум.
Следующий момент – поиск персонала. Тут уже, как можно было понять, нужен ветеринар с высшим образованием, причём платить ему придётся достаточно много. В среднем городе это около 30 тысяч рублей, хотя величина заработной платы может сильно меняться. В дополнение ветеринару – ещё хотя бы один ассистент. Его заработная плата – от 15 тысяч рублей. При этом нужно понимать, что ветеринары должны быть готовы к тому, чтобы в случае необходимости приехать в приют. То есть искать нужно не просто профессионалов, а именно тех, кто любит животных и готов отдаваться своей работе. Благо, обычно учиться на ветеринара идут люди, которые действительно не равнодушны к животным. Далее – нужно ещё хотя бы два человека, которые занимаются уборкой территории и вольеров, это простой обслуживающий персонал, но брать первых попавшихся тоже нельзя, эти люди тоже должны любить питомцев, попавших в приют, и с этим гораздо сложнее. Рассчитывать на добровольцев не стоит, но иногда такие появляются, и это здорово упрощает работу. Сам предприниматель может (и должен) принимать участие в рабочем процессе, если он не ветеринар, но ему следует заниматься всеми административными и организационными вопросами. Вообще в таком предприятии нужно искать команду единомышленников, поддерживать хорошие отношения в коллективе, но каким бы ни было желание людей помогать животным, никто не будет работать бесплатно. Фонд заработной платы обычно лежит в пределах 100 тысяч рублей в месяц, и хотя это не слишком большой показатель для той же ветклиники, для приюта может оказаться неподъёмным. Ведь помимо зарплаты будет очень много расходов: корм, лекарства, коммунальные услуги. Величина этих расходов определяется в зависимости от типа животного, от его состояния, от их количества, естественно, но даже одной тысячи рублей в месяц на содержание одного питомца может критически не хватать, особенно если приходится иметь дело с очень больными животными. Лекарства могут быть очень дорогими, а некоторые дорогие препараты иногда не имеют аналогов.
Итого – средств на содержание приюта нужно очень много, и нужно искать источники финансирования. Если предприниматель не получает сотни тысяч рублей в месяц с основного источника доходов (причём ему желательно иметь пассивный доход, потому что содержание приюта отнимает много времени и сил), ему нужно искать спонсоров. Экономить на всём, чём только возможно, не следует, иначе смысл в организации приюта теряется напрочь.
Но кто готов помогать в таком начинании? Многие люди, узнав об организации приюта, готовы поддержать его, но их поддержка заканчивается там, где нужно действия, а не слова. Из опыта работы многих приютов можно сказать, что определённая часть не средств, но корма, лекарств и некоторых других вещей будет поступать от населения. Есть какие-то движения, которые организуют постоянно сборы средств, и среди них находятся те, которые не безразличны к животным, они будут оказывать какую-то помощь, но о нормальной величине денежных средств или даже материалов говорить не приходится. Поэтому приюту стоит задуматься о продвижении своей деятельности, о донесении информации о себе, вызвать резонанс в обществе, заставить людей быть не безразличными к такой проблеме. Нужно обращаться в прессу, вести свои страницы в социальных сетях, привлекать добровольцев, если о приюте никто не знает, то он так и останется местом, куда его организатор приносит подобранных бездомных животных, которые и помощи особой получить не могут. Известность приюта может оказаться и не слишком полезной, потому что увеличится поток людей, несущих всех животных без разбора, а вот желающих забрать животных не слишком прибавится. Однако рано или поздно ставший популярным приют, о котором говорят и который привлекает немало сочувствующих, сможет принимать достаточно большое количество питомцев, выхаживать их и тут же передавать в добрые руки. Таким образом, не будет острой проблемы с местами размещения. Вообще организационная работа предстоит серьёзная, но стоит только привлечь небедных людей к этой проблеме (а лучше несколько предприятий и/или политиков, потому что тогда понемногу можно будет получать со всех), как дела приюта значительно улучшатся.
В итоге, при открытии своего приюта нужно либо искать как можно раньше спонсоров, либо иметь немалый пассивный доход (и работать исключительно для удовлетворения своего желания помощи несчастным животным), либо открывать вместе с приютом центр передержки и ветклинику. Приют для животных – очень хорошее, полезное направление, если бы этой проблеме уделяли больше внимания, то не было бы столько брошенных питомцев и бедных скитающихся животных. Приют для животных делает мир немного лучше, и, если есть возможность его открыть, обязательно стоит этим заняться. Хотя бы ради кармы. Тем более хороший пример немного заразителен, и как только найдётся не безразличный человек, другие тоже потянутся. Но, конечно, подходит это направление деятельности далеко не всем, потому что это зачастую неблагодарный и очень тяжёлый труд. И стоит выказывать уважение всем тем, кто держит приюты и действительно занимается судьбой брошенных животных.
Источник