Дасти Шмидт: ПБП. Покерный бизнес-план
Сегодня мы заглянем в блог к известному профессиональному игроку и тренеру Дасти Шмидту, рассказавшему о необходимости управлять своими финансами будучи игроком в покер…
Наличие четкого плана еще не мешало ни одному игроку в покер. Играете ли вы в казино, в покерном клубе, в домашних играх или в онлайне, вы всегда должны знать, сколько именно вы планируете зарабатывать игрой, и как именно этого можно достичь.
Даже если вы играете ради удовольствия, неплохо было бы иметь представление о собственном бюджете – хотя бы для того, чтобы понимать, как долго вы сможете играть в это свое удовольствие без риска для личных финансов.
Ну а если вы рассчитываете зарабатывать на жизнь игрой или иметь какой-то дополнительный доход, или, не дай бог, уже являетесь профессиональным игроком в покер, составление четкого и выверенного бизнес-плана является необходимым условием для увеличения ваших доходов и максимального снижения рисков.
Почему большинство бизнес-проектов проваливаются?
Действительно, подавляющее большинство бизнес-идей терпят крах в первые год-два своей реализации. Они просто канают (ой, хорошо!) в безвестность. Многие «бизнесмены» разоряются, так и не увидев доходов от своих предприятий, другие выживают и процветают. Что отличает победителей от побежденных в бизнес-войне?
У каждого дела есть бизнес-план – в том или ином виде. Всё начинается с идеи о том, как заработать деньги, и аргументов в пользу того, почему именно это должно сработать. Даже если главной целью является сотворить что-то действительно крутое, всегда есть финансовая подоплека и мотивация для начала деятельности. Иными словами, есть план!
Часть этих планов так и остается в голове предпринимателей. Кто-то ведет несложные подсчеты на бумажке и просто следует им. Но настоящий бизнес-план – это сам по себе серьезный продукт, требующий значительных усилий. Он должен быть составлен в письменном виде, и его должно быть не стыдно показать будущим или потенциальным инвесторам.
Но бывает и так, что тщательно выверенные и детализированные бизнес-планы проваливаются, а сколоченные наспех добиваются успеха. В бизнесе, как и в покере, есть место дисперсии. И все же для более вероятного успеха бизнес-предприятия при составлении плана вы должны четко ответить на два главных вопроса:
- Насколько ваши предположения коррелируют с реальностью?
- Следуют ли ваши выводы логически из допущенных предположений?
Будучи игроком в покер, вы должны хорошо понимать эти два условия, ведь именно они лежат в основе вашего успеха за игровым столом.
Если ваши предположения не соотносятся напрямую с реальностью, значит, вы неправильно кладете соперников на диапазоны. Без правильных предположений логика может завести вас совсем не туда. Но и обратное также верно. Оппонент может просто показать вам свои карты, но даже это может вам не помочь, если вы не понимаете логику покера. Если он поставит олл-ин и покажет вам два туза против вашего стрит-дро, логика подскажет вам, коллировать или выкидывать.
Выстреливают, как правило, те бизнес-планы, которые основаны на приближенных к реальности предположениях и в которых логически описываются возможные негативные проявления дисперсии.
Хороший план не тот, который исключает всякую возможность разорения, а тот, который предельно минимизирует риски.
Что такое ПБП или Покерный Бизнес-План?
Если вы собираетесь зарабатывать игрой на жизнь, то в вашем плане должна быть четко прописана схема вывода средств, необходимых для существования – вашего и вашей семьи. Это путь к успеху.
Также ваш бизнес-план должен включать в себя все ваши запланированные расходы, включая налоги. Это поможет построить перспективную часть доходов, в том числе с учетом винрейта, количества часов за столом и дисперсии.
Используя полученную матрицу, вы сможете без труда вычислить сумму необходимого банкролла для игры на любом лимите. Также перед вами будет четко спланированная перспектива по обучению игре, повышению количества игровых часов и продвижению по лимитам. При этом нужно учитывать не только количество часов, проведенных за работой в день, но и количество рабочих недель в году.
Как это ни прискорбно, но вам нужно готовиться как к хорошим (к ним всегда легче), так и к плохим месяцам – по максимуму учитывать игровую дисперсию. Сможете ли вы спускаться по лимитам в случае необходимости и по-прежнему следовать своим целям или спуск не обеспечит вам должной отдачи? Во втором случае нужно обеспечить себя резервным банкроллом, чтобы минимизировать необходимость отката по лимитам.
Также покерный бизнес-план должен включать в себя полноценную систему условий для вывода денежных средств с учетом возможного риска разорения и поддержкой тенденции продвижения по лимитам.
Нужен ли вам покерный бизнес-план?
Большинство профессиональных игроков в покер, очевидно, поднялись без четко составленного бизнес-плана. А если это так, то на кой черт вам сдались эти заморочки?
Во-первых, большинством этих покер-про все же были сделаны упрощенные расчеты с использованием их предполагаемого винрейта и объема работы, который они готовы были выполнять. И проведенные калькуляции вывели их на цифры предполагаемого дохода, превышающие фактические расходы. Конечно, это еще не бизнес-план, но лучше, чем ничего.
Во-вторых, сегодня игра стала гораздо сложнее, чем пять или десять лет назад, и планирование, извините за тавтологию, выходит на первый план. Покером по-прежнему можно зарабатывать, но это более не похоже на легкую прогулку в парке. Сегодня покер – это такое же место, как и другие, и пахать приходится не меньше. В таких условиях бизнес-планирование просто необходимо для достижения успеха.
И наличие бизнес-плана поможет вам не только добиться успеха, но и развить его. Правильно составленный документ позволит вам подготовиться к переходу на новый качественный уровень и, в случае чего, пережить незапланированные растраты.
Именно в своем четко выверенном бизнес-плане вы сможете найти утешение в моменты жесткого дисперсного кризиса. Кроме того, он поможет вам не потерять голову, когда везение будет зашкаливать.
И, наконец, несмотря на то, что бизнес-план составляется исключительно для личного пользования, он, в случае его четкого составления, может служить неплохим подспорьем при разговоре с потенциальными заемщиками или инвесторами. Дело в том, что мало кто из непокерного мира понимает, как это всё работает. Но если ваш бизнес-план будет составлен тщательно и понятно, у вас будет гораздо больше шансов убедить вкладчиков в выгодности вашего предприятия. В бизнесе говорят цифры, и они понравятся вашему инвестору куда больше, чем пустые слова.
Если вы уже успешно играете в покер, составление бизнес-плана вам также не помешает. Это позволит вам увеличить прибыль. Если же вы играете в покер ради удовольствия, наличие плана поможет вам дольше оставаться в игре и даже может обеспечить вам безубыточность или небольшой плюс вместо унылого минуса.
В общем нет, вам точно не нужен никакой бизнес-план! Ну, разве только если вы хотите стать успешным игроком… В игре, основанной на максимизации ожидания от каждого вашего хода, стоит начать с максимизации ожидания от всего пути в целом.
Что необходимо включить в покерный бизнес-план?
Упрощенная версия бизнес-плана должна включать в себя следующую информацию:
Винрейт в час (WR): ваше предполагаемое ожидание от игры в час. Вычисляется как общий выигрыш, деленный на количество затраченных на игру часов.
Часы в игре (H): сколько времени вы проводите за игровым столом.
Месячные расходы (E): Сколько денег вам необходимо для безбедного существования. Вы должны четко осознавать эту величину с учетом всех налогов.
Если выражение (WR * H) > E в вашем случае верно, у вас есть шанс. А если включить в это выражение дисперсию, вам захочется, чтобы левая часть была как минимум вдвое больше правой, поскольку никто не сможет дать вам гарантий успеха в течение месяца.
Кроме того, у любого игрока в покер должен быть определенный запас средств на жизнь, чтобы не было постоянной необходимости выводить деньги из банкролла, и это также должно быть отражено в плане.
Если вы уже являетесь или только собираетесь стать профессиональным игроком в покер, вам просто необходим детальный бизнес-план. Рассматривайте его как свою подушку безопасности.
Источник
Бизнес-план спортивного покерного клуба
Бизнес-план покерного клуба разработан ЭКЦ «Инвест-Проект». Цель бизнес-плана – описание организации спортивного покерного клуба и построение его бизнес-модели.
Концепция покерного клуба
В бизнес-плане описывается организация аттестованного ФСПР спортивного покерного клуба с учебно-тренировочной базой для желающих научиться играть в спортивный покер.
К спортивному покеру относятся только 3 вида покера: Texas Holdem, Omaha и 7-card Stud Poker. После 01 июля 2009 года только спортивный покер (и несуществующие игорные зоны) станут в России легальной альтернативой для любителей азартных игр и казино.
Предложение наиболее актуально для регионов России, граничащих с КНР: в Китае запрещены любые азартные игры в любой форме, в том числе покер.
Параметры покерного клуба:
- общая площадь клуба: *** кв.м.;
- ставка аренды помещения: *** долл. / кв. м / год;
- количество игровых столов: ***;
- кол-во сотрудников: *** чел.;
- плановая загрузка клуба: **%;
- среднесуточное количество игроков: *** игроков;
- стоимость аренды стола: *** руб. / чел. / час;
- режим работы: с 18 часов до 06 часов (или до последнего клиента);
- правовая форма: ООО с указанием «спорт» в Уставе общества, упрощенная система налогообложения (по ставке УСН 6% от выручи).
Потребность в инвестициях
Для организации клуба потребуется *** млн. руб. Предполагается, что финансирование проекта будет осуществляться за счет привлечения целевого инвестора. Проект реализуется в городе с населением более 500 001 человека.
Привлекательность рынка
Спортивный покерный клуб является оптимальной альтернативой для любителей азартных карточных игр и казино, т.к. на организацию игр по спортивному покеру не распространяется лицензия законодательства об игорном бизнесе, а, кроме того, спортивный покер не подпадает под действие Федерального закона «О государственном регулировании деятельности по организации и проведению азартных игр и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации» №244-ФЗ от 29.12.2006, вступающий в силу с 01 июля 2009 года.
Официальные и рейтинговые соревнования по спортивному покеру могут проводиться исключительно в аттестованных покерных клубах. Аттестация осуществляется ФСПР. Количество аттестованных ФСПР спортивных покерных клубов в России на сегодняшний день составляет *** клубов, из них *** – в Москве.
Количество игровых столов спортивного покера, по нашим оценкам, составляет ***, из них в Москве действует порядка *** столов. Таким образом, легальный объем московского рынка спортивного покера по состоянию на 1-е полугодие 2009 года можно оценить в *** млн. долл. США.
Основные задачи руководства спортивного покерного клуба:
- не превысить объем первоначальных инвестиций в размере *** млн. руб.;
- обеспечить загрузку клуба в размере **% в среднем ежедневно;
- установить стоимость аренды игрового стола в размере *** руб. / чел. / час;
- собрать коллектив профессионалов с общим фондом оплаты труда в размере *** млн. руб. в месяц и штате в *** человека;
- ежегодно получать аттестацию ФСПР;
- получить лицензию на розничную торговлю алкоголем;
- не превышать текущих затрат в объеме *** млн. руб. в месяц;
- эффективно расходовать рекламный бюджет в объеме *** руб. ежемесячно;
- привлекать игроков с доходами не ниже уровня 10-й доходной группы;
- постоянно заниматься обучением персонала и повышением квалификации;
- устраивать общегородские и региональные турниры и соревнования по спортивному покеру;
- выйти на план по выручке и загрузке не позднее *** с начала финансирования;
- обеспечивать соответствующую уровню клуба атмосферу.
Бизнес-план содержит 97 страниц, 32 таблицы, 7 диаграмм и 7 графиков.
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. РЕГИСТРАЦИЯ КОМПАНИИ И ПОЛУЧЕНИЕ ЛИЦЕНИЗИИ
2.1. Организационно-правовая форма спортивного покерного клуба
2.2. Аттестация спортивного покерного клуба
2.3. Игровые зоны России и ФЗ №244-ФЗ от 29.12.2006
2.3.1. «Сибирская монета»
2.3.2. «Азов-Сити»
2.3.3. «Приморье»
2.3.4. «Янтарная»
2.4. Лицензия на розничную торговлю алкоголем
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Количество столов и объем рынка спортивного покера в России
3.2. История покера
3.3. Спортивный покер в России
3.4. Виды спортивного покера
3.4.1. Техасский Холдем (Texas Holdem)
3.4.2. «Omaha» (Омаха)
3.4.3. 7-card Stud Poker
3.5. Правила покера и комбинации
3.6. Покерный турнир
3.6.1. Фриз-аут аут (Freeze-out)
3.6.2. Ребай/эддон турнир (Rebuy/addon)
3.6.3. Турбо турнир (Turbo)
3.6.4. Фри рол (Free Roll)
3.6.5. Гарантид (Guaranteed)
3.6.6. Сателлит. (Satellite)
3.6.7. Микс (Mixed)
3.6.8. Хэдс-ап (Heads-up)
3.6.9. Шутаут (Shootout)
3.7. Спортивные покерные клубы Москвы
3.7.1. Покер-клуб «Poker House»
3.7.2. Клуб Спортивного Покера «Монте Кристо»
3.8. Покер за рубежом
3.9. Обучение игроков спортивному покеру
3.10. Доходы населения Москвы в 2009 г.
3.11. Стратегия маркетинга
4. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН
5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
5.1. Ценовая политика покерного клуба
5.2. Требования ФСПР к покерным клубам
5.3. Материально-технические требования к покерному клубу
5.4. Мебель, оборудование и прочее оснащение покерного клуба
5.5. Календарный план реализации проекта
6. ПЕРСОНАЛ ПОКЕРНОГО КЛУБА
6.1. Персонал покерного клуба и ФОТ
6.2. Обучение персонала клуба
7. ОЦЕНКА РИСКОВ И ПУТЕЙ ИХ СОКРАЩЕНИЯ
8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
8.1. Основные предположения к расчетам
8.2. Параметры плана поступлений
8.3. Структура площадей покерного клуба
8.4. Загрузка покерного клуба
8.5. План доходов клуба
8.6. План текущих затрат
8.7. План движения денежных средств
8.8. План прибылей и убытков
8.9. Безубыточный объем продаж
8.10. Налогообложение
8.11. Доходы инвестора (владельца проекта)
8.12. Финансовый анализ проекта
8.13. Финансово-экономические показатели проекта
СПИСОК ГРАФИКОВ
График 1. Среднесуточная загрузка клуба.
График 2. Динамика поступлений.
График 3. Выбытия на текущую деятельность.
График 4. Выручка, затраты и прибыль.
График 5. График чистой прибыли.
График 6. Точка безубыточности.
График 7. NPV проекта и недисконтированный денежный поток.
СПИСОК ТАБЛИЦ
Таблица 1. Показатели эффективности проекта.
Таблица 2. Перечень аттестованных спортивных покерных клубов России.
Таблица 3. Комбинации спортивного покера.
Таблица 4. Расписание турниров клуба «Pocker House».
Таблица 5. Расписание турниров клуба «Монте Кристо».
Таблица 6. Доходы децильных групп населения Москвы в 2009 г.
Таблица 7. Распределение доходов у 10 % наиболее обеспеченных горожан.
Таблица 8. Распределение доходов у 1 % наиболее обеспеченных горожан.
Таблица 9. Сокращение доходов по 10 децильным группам в 2008/2009 гг.
Таблица 10. Структура первоначальных инвестиций.
Таблица 11. Технические требования к покерному оборудованию.
Таблица 12. Технические требования к покерным чипам «GEM».
Таблица 13. Перечень и затраты на мебель, оборудование, прочее оснащение покерного клуба.
Таблица 14. Календарный план реализации проекта.
Таблица 15. Персонал и фонд оплаты труда персонала покерного клуба.
Таблица 16. Риски и пути по их сокращению.
Таблица 17. Параметры доходной части клуба.
Таблица 18. Структура площадей покерного клуба.
Таблица 19. План по среднесуточной загрузке клуба.
Таблица 20. Динамика выхода на плановую загрузку клуба.
Таблица 21. План доходов.
Таблица 22. Параметры текущих затрат.
Таблица 23. План текущих затрат.
Таблица 24. План движения денежных средств.
Таблица 25. План прибылей и убытков.
Таблица 26. Расчет точки безубыточности.
Таблица 27. Налогообложение.
Таблица 28. Доходы инвестора.
Таблица 29. Эффективность инвестиций.
Таблица 30. Финансовые показатели 2-го года планирования.
Таблица 31. Показатели финансового анализа проекта.
Таблица 32. Финансово-экономические показатели эффективности проекта.
СПИСОК ДИАГРАММ
Диаграмма 1. Доли доходов децильных групп населения Москвы в 2009 г.
Диаграмма 2. Структура первоначальных инвестиций.
Диаграмма 3. Структура затрат на оборудование, мебель клуба.
Диаграмма 4. Структура поступлений.
Диаграмма 5. Структура текущих затрат.
Диаграмма 6. Структура налоговых отчислений.
Диаграмма 7. Структура затрат во 2-м году планирования.
Источник