Бизнес план по жилищному кооперативу

Бизнес план управляющей компании ЖКХ

Финансовая модель УК ЖКХ

1. Краткий инвестиционный меморандум

Открытие собственной управляющей компании в сфере ЖКХ — это способ не только заработать, но и выполнить важную социальную функцию. Все хотят жить в благоустроенном и безопасном пространстве, не замечая слаженной работы коммунальных служб. Для этого не нужно изобретать велосипед — своевременно обрабатывайте заявки от жильцов, обслуживайте территорию, проводите текущий ремонт и получайте прибыль, благодарность и связи в городе.

Этот стабильный, не подверженный сезонности бизнес привлекает инвесторов, несмотря на традиционную для этой сферы невысокую рентабельность.

Сумма первоначальных инвестиций — 1 385 000 рублей;

Ежемесячные затраты — 954 448 рублей;

Ежемесячная прибыль — 88 079 рублей;

Срок окупаемости — 19 месяцев;

Точка безубыточности — 4 месяц;

Рентабельность продаж — 11%.

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Большая часть населения в городах являются собственниками квартир в многоквартирном доме. Такими домами нужно управлять: обеспечивать благоприятные и безопасные условия проживания, содержать общее имущество и предоставлять коммунальные услуги.

Жилищный кодекс РФ предлагает три способа управления многоквартирным домом:

• непосредственное управление собственниками помещений,
• управление товариществом собственников жилья либо жилищным кооперативом,
• управление управляющей организацией.

Выполнение этой работы требует специальных знаний и опыта. Поэтому собственники все чаще прибегают к услугам специализированных организаций, таких как управляющие компании.

Вопрос о выборе управляющей компании решается на общем собрании жителей дома. Там же утверждается каким образом компания будет управлять домами, как часто будут проходить собрания и в какой форме. С выбранной УК каждый собственник заключает договор, в котором прописываются взаимные обязательства сторон. Согласно ст.445 Гражданского кодекса РФ, отдельный собственник не может уклониться от заключения договора, если такое решение было принято на общем собрании дома.

К договору об управлении многоквартирным домом обязательно должно быть приложение, в котором указаны общее имущество дома, перечень обязательных работ и услуг, размер платы за содержание и ремонт, за коммунальные услуги.

Выручка управляющей компании складывается из ежемесячных платежей за содержание дома, которые вносят собственники жилья. УК выполняет необходимые работы за счет этих средств собственными силами или привлекает подрядчиков:

• ремонтирует и обслуживает общее имущество,
• ремонтирует отопление, водопровод и электричество в квартирах,
• занимается вопросами пожарной безопасности,
• обеспечивает чистоту в подъездах и во дворе,
• вывозит мусор.

Ответственность перед жильцами за результат работы подрядчиков лежит на управляющей компании.

Кроме управляющей компании дом обслуживают другие службы: поставщики электричества, воды и отопления. УК берёт на себя роль посредника между поставщиками и жильцами: передаёт показания, собирает и перечисляет плату, информирует о перебоях и происшествиях.

При составлении сметы закладывается 5—8% прибыли управляющей компании. Повысить рентабельность можно при выполнении большей части работ силами штатных сотрудников и сэкономить при закупке стройматериалов.

3. Описание рынка сбыта

По состоянию на 1 февраля 2018 г. по данным портала «Реформа ЖКХ» в Российской Федерации многоквартирными домами управляло 48 818 организаций, в том числе 16 628 управляющих компаний и 32 190 ТСЖ и жилищных или жилищно-строительных кооперативов.

Управляющие организации обслуживают в России 725 тыс. многоквартирных домов, в том числе: 686 тыс. домов (94,7%) обслуживают управляющие компании и 39 тыс. домов (5,3%) — иные управляющие организации. По расчетам авторов, в среднем по России одна управляющая компания обслуживает 41 многоквартирный дом.

Исследователи отмечают, что в крупных городах большую часть многоквартирных домов обслуживают государственные управляющие компании. В таких организациях численность персонала может превышать 1000 человек, а получаемый доход от предоставления жилищно-коммунальных услуг исчисляется миллиардами рублей. Но есть и немало мелких и средних УК, уверенно занимающих свою долю рынка.

4. Продажи и маркетинг

У управляющей компании есть два способа получить дом на обслуживание:

1. Выиграть право содержания нового многоквартирного дома на торгах в администрации,
2. Убедить собственников жилья сменить старую УК.

Новая управляющая компания должна о себе заявить администрации населенного пункта, в котором планирует работать и подать документы для участия в конкурсе.

Второй способ возможен, если в городе есть недобросовестные управляющие компании, услугами которых недовольны клиенты. Следует поговорить с представителями жильцов и предложить свои услуги. Затем провести собрание собственников и на нём убедить владельцев квартир в необходимости смены управляющей компании. Протокол собрания должны подписать более 50% проживающих в этом доме. Это непростая, но выполнимая задача.

Собственники квартир часто не верят обслуживающим организациям, поэтому необходимо сделать всё, чтобы жильцы оставались довольны работой своей управляющей компании. Хорошая репутация в городе позволит проще получать новые дома в управление и развивать бизнес.

В создании имиджа компании важную роль играет веб-сайт. Он должен содержать актуальную информацию о компании, её работе, новости и отчёты о расходовании средств.

5. План производства

Деятельность УК жилищно-коммунальной сферы регулируется законом. К основным законодательным актам относятся следующие:

Чтобы зарегистрировать УК потребуются следующие документы:

• заявление на регистрацию (форма №Р11001 от 2002 года);
• Устав;
• протокол собрания о создании управляющей компании;
• учредительный договор;
• приказ о назначении директора;
• договор аренды офиса;
• квитанция госпошлины.

После регистрации в налоговой службе нужно получить лицензию. Получение лицензии происходит по решению Госжилнадзора и является обязательным условием. При нарушении законодательства УК могут лишить лицензии.

Можно выбрать любую организационно-правовую форму, мы рекомендуем остановиться на ООО. Главным плюсом является то, что ООО может признать себя банкротом и вам не придётся отвечать своим имуществом, в отличие от ИП.

Для ведения такой деятельности нужно выбрать код ОКВЭД 68.32. «Управление недвижимым имуществом за вознаграждение или на договорной основе». С учётом высоких ежемесячных затрат, целесообразно будет использовать УСН 15% (доходы минус расходы).

• зарегистрировать юридическое лицо,
• пройти лицензирование и аттестацию,
• набрать персонал и оборудовать помещение,
• взять дом в управление.

6. Организационная структура

Постоянные расходы

Оклад

Количество сотрудников

Сумма

Средняя з/п в месяц на сотрудника

Источник

Бизнес план организации жилищно накопительного кооператива. Кредитный кооператив, бизнес-план. Чем занимаются кооперативы

1. Можно обратиться за помощью к различным кредитным организациям через интернет.

2. Проконсультируйтесь в знакомом Кредитном кооперативе, который уже функционирует.

3.Надо собрать не менее 15 единомышленников

4. Подготовить учредительные документы.

Главный из них — устав. Он составляется на основании Федерального закона № 117-ФЗ «О кредитных потребительских кооперативах граждан». Далее следует определить размеры паевого и вступительного взносов, проценты по займам и сбережениям, порядок формирования фондов КПКГ.
Учредительное собрание членов инициативной группы КПКГ

Итак, численность Вашей инициативной группы достигла 15 и больше необходимого числа людей.
Теперь, в соответствии с Федеральным законом о КПКГ можно приступить к юридическому оформлению Вашей организации.

Для этого необходимо провести Учредительное собрание членов инициативной группы. До его проведения Вам необходимо размножить проект Устава КПКГ и раздать его всем членам группы, чтобы на собрании обсудить его и принять окончательную редакцию.
Кроме того, Вы вместе со своими коллегами, которые «стояли у истоков» идеи создания кредитного кооператива, должны предварительно просчитать:

Размеры вступительного и паевого взносов;

А также (при недостаточности их для содержания организации в первый год ее деятельности) размер и периодичность уплаты членских взносов.
Проведя эту работу и определившись по согласованию с членами инициативной группы с местом, датой и временем проведения Учредительного собрания, Вы приглашаете всех на собрание, предупредив о необходимости иметь при себе паспорт.
Прежде чем открыть Учредительное собрание, убедитесь, что число присутствующих на нем членов инициативной группы составляет не менее 15 человек.
Цель Учредительного собрания вытекает из его названия – учредить, т.е. фактически создать КПКГ как организацию, т.е. юридическое лицо.
Для этого нужно путем голосования:

Подтвердить желание присутствующих создать кооператив;

Утвердить окончательную редакцию его Устава;

Утвердить состав, размер и порядок внесения обязательных взносов членов КПКГ;

Выбрать группу из двух-трех человек, которой поручить государственную регистрацию кооператива, открытие расчетного счета в банке и постановку на учет в соответствующих органах.

Кроме того, в процессе проведения Учредительного собрания необходимо составить Список присутствующих с указанием паспортных данных и подписью каждого из них.
Государственная регистрация Кредитного Кооператива

К этому времени должны быть подготовлены следующие документы:

1). Протокол Учредительного собрания.

2). Утвержденный Устав КПКГ.

3). Список присутствующих на Учредительном собрании.
Порядок оформления:
1. Первый адрес – местное отделение Инспекции Министерства по налогам и сборам (ИМНС) Российской Федерации.

Оформив там Заявление и соответствующие документы, уплатив регистрационный взнос, через 7 дней Вы получите Свидетельство о внесении в Единый государственный реестр юридического лица. 2. Второй адрес – выбранный Вами банк. В нем Вы на основании полученного Свидетельства, после оформления необходимых документов открываете расчетный счет и заключаете соответствующий договор о банковском обслуживании.

3. Третий адрес – опять ИМНС, но теперь, после открытия расчетного счета Вы заполняете Заявление и приложения к нему для постановки на учет как юридическое лицо. Результатом этого будет получение Вами второго Свидетельства ИМНС.

Четвертый, пятый, шестой и седьмой адреса – постановка на соответствующие учеты в государственных органах, а именно:

4. органы статистики;

5. фонд обязательного медицинского страхования;

6. фонд социального страхования;

7. пенсионный фонд.

Как видите, этот шаг вновь потребует от Вас проявить незаурядные организаторские и административные способности, так как сроки регистрации установлены Законом, и за их нарушение Вы будете подвергнуты штрафу!

И так, Кредитный Потребительский Кооператив Граждан создан.

Теперь, чтобы КПКГ как юридическое лицо в соответствии с Федеральным законом от 7 августа 2001 года №117-ФЗ мог осуществлять свою деятельность, предусмотренную Уставом, необходимо провести Первое Общее собрание кооператива.
На этом собрании, в соответствии с Законом (и, как следствие, с Уставом КПКГ!) необходимо:

1. Избрать членов Правления КПКГ;

2. Избрать Председателя КПКР;

3. Избрать членов и Председателя Ревизионной комиссии;

4. Назначить Директора КПКГ.

5. Утвердить основные направления расходования денежных средств кооператива;

6. Дать поручение Правлению совместно с ревизионной комиссией и директором КПКГ разработать основные Положения, регламентирующие повседневную деятельность кооператива.

Кроме того, на общем собрании члены инициативной группы граждан, присутствовавшие на Учредительном собрании, должны написать Заявления с просьбой принять их в члены-пайщиков кредитного потребительского кооператива граждан
Мысли в слух
В кредитные кооперативы, оберегая свои вклады, новых пайщиков принимают, как правило, только по рекомендации. Поэтому в среднем по стране невозврат кредитов в КПКГ не превышает 3%. В большинстве кооперативов он порядка 1%. Была попытка создать кредитные кооперативы только из предпринимателей, но эта попытка провалилась — они только брали кредиты. Точно так же окончилась неудачей попытка создать кооперативы только из пенсионеров — они только клали деньги. Кредитные кооперативы живучи лишь тогда, когда существуют два потока — одни регулярно берут, другие регулярно вкладывают.
Можно ли говорить о реальной поддержке кредитными кооперативами малого предпринимательства?

Влияние КПКГ на развитие малого бизнеса в последние годы стало намного заметнее. Первые кредитные кооперативы с небольшими оборотными средствами в начале и середине 90-х годов с неохотой выдавали займы на предпринимательскую деятельность — бизнес тогда был крайне рискованным, соответственно и высок был риск невозврата кредита. Также не способствовало этому процессу несовершенство законодательной системы.
Сейчас ситуация меняется. В ФЗ №117 прописано, что кредитный кооператив 50% займов может выдавать на предпринимательские цели, и это широко ими используется. Они смелее стали принимать в свои члены предпринимателей. Кредитные кооперативы — это та часть финансовой инфраструктуры, которая способна мобилизовать свободные средства населения и решить не только проблему кредитования потребительских нужд граждан, но и значительно увеличить инвестирование в малый бизнес.
Примеров работы кредитных кооперативов с предпринимателями много. И механизмы организации такой работы в каждом кредитном кооперативе свои. Есть примеры, когда кредитные кооперативы очень тесно работают с другими структурами поддержки предпринимательства: бизнес-инкубаторами, центрами поддержки предпринимательства и т. д. Здесь есть свои преимущества для кредитных кооперативов — во-первых, снижается риск невозврата займа, поскольку предприниматель-заемщик — член сообщества. Во-вторых, дается профессиональная оценка бизнес-плана предпринимателя-заемщика специалистами. Также кооператив снижает административные расходы на свое содержание. Удобно это и предпринимателям. Они могут выгодно разместить в кооперативе временно свободные средства, получить займы по упрощенной схеме, создать свою положительную кредитную историю, что немаловажно для дальнейшего получения предпринимателями более крупных кредитов в коммерческих банках.

Формы деятельности потребительского кооператива могут быть самыми разнообразными, главное, чтобы это была деятельность некоммерческого характера, направленная на удовлетворение материальных и иных потребностей пайщиков. Например, проще всего организовать привоз и выдачу товаров повседневного спроса для своих пайщиков и членов их семей. Методика простая: организовать сбор от пайщиков складочного капитала, на эти деньги закупать, привозить и выдавать товары, причем, выдавать товары по покупным ценам (заметьте: не продавать, а выдавать). Расходы, связанные с привозом, краткосрочным хранением и выдачей товаров (транспортные и т.д.) несут сами пайщики пропорционально суммарной стоимости товаров, выданных им за месяц.

Ни на какой стадии такой операции не должно быть «накрутки», только в этом случае нет:

• косвенных налогов с оборота товаров и услуг (НДС, налога с продаж и др.);
• прямых налогов (на прибыль, на доход);
• сборов за право торговли подакцизными товарами (вино-водочными, табачными изделиями);
• кассовых аппаратов.

Как организовать потребительский кооператив

Вы спросите, а зачем все это вам надо, зачем это надо организаторам такого кооператива, если все сводится к формуле «почем купил — по тому и отдал» ?

Ответ следующий: каждый пайщик кооператива уплачивает ежемесячный членский взнос (у нас 80 рублей). Эти взносы не облагаются никакими налогами (как с дохода) и идут на содержание дирекции кооператива и на иные подобные расходы. «Дирекция» — это, очевидно, те люди, которые и организовали этот кооператив (по закону, они «властвуют», если никто не сможет их переизбрать на общем собрании, не менее четырех лет, но по истечении этого срока вы можете быть переизбраны (спросите меня, как это сделать наиболее вероятным).

Результат может быть потрясающим: все пенсионеры вашего городка или жилого двора запишутся к вам в кооператив, и, как в старые добрые времена, будут исправно платить членские взносы. А наймите им гармониста и организуйте для них вечер «Для тех, кому за 90″ (шутка), так они за вас и голоса отдадут на местных выборах.

В нашем, например, городке 32000 населения и из них 7500 пенсионеров. Почти половина из них уже у нас. Главное — соблюдать методику осуществления некоммерческой деятельности и грамотно вести себя с налоговой. Мы, например, с ними все суды выиграли, ибо некоммерческая у нас организация и документы все в порядке. А ведь одной бумажки не хватит, например, внутреннего положения, регламентирующего порядок осуществления деятельности по закупке, привозу и выдачи товаров пайщикам потребительского общества, так проиграешь суд и наложат на тебя штрафов и пеней по полной программе. У меня все есть — полный пакет документов: устав, положения, порядок учета пайщиков, порядок ведения бухгалтерского учета, образцы форм документов и все такое.

Никаких особых вложений, только энтузиазм, умение с людьми общаться и, конечно, чтобы соображалка работала.

Никакой конкуренции: кто в розницу вам будет продавать по оптовым ценам? Это только в рекламе бывает.

Людям свойственно объединяться по интересам, для решения общих проблем и удовлетворения каких-либо специфических нужд. В коллективе все вопросы решаются проще. Для этого и существует такое понятие, как кооператив потребительский. Данную правовую форму встретить можно не так часто, как коммерческие организации, однако она существует и активно используется в некоторых сферах жизни общества. В этой статье разбирается трактовка понятия «кооператив потребительский», формы и виды подобных сообществ, содержание устава и другая полезная информация по теме.

Расшифровка понятия

Деятельность потребительских кооперативов направлена на удовлетворение определенных нужд граждан или юридических лиц, в нем состоящих. В основном цели носят материальный характер. В кооператив может вступить любой человек, достигший шестнадцатилетнего возраста, а также различные юридические лица. Минимальное количество участников — пять физических лиц или три юридических.

Кооператив потребительский — явление, регулируемое государством на законодательном уровне. Основные положения отражаются в Гражданском кодексе РФ. Более подробные расшифровки и тонкости регулирования отражены в Федеральном Законе «О потребительской кооперации в РФ» № 3085-1 от 19.06.1992. Федеральный закон содержит в себе информацию о создании кооперативов, их структуре, особенностях участия, имущественные вопросы, а также вопросы о реорганизации, ликвидации и объединении уже существующих обществ.

Чем занимаются кооперативы

Кооператив потребительский — это сообщество людей, основанное для достижения определенных экономических целей. Принятие решений осуществляется методом голосования. Каждый член кооператива имеет голос, который он вправе отдать за определенный вариант дальнейшего развития событий. То есть один плательщик взносов — один голос. При этом направление деятельности общества может быть любым: есть строительные, жилищные, гаражные, дачные, сельскохозяйственные и другие кооперативы. Люди, состоящие в этих организациях, объединены одной целью.

Государством предусмотрено регулирование некоторых видов кооперативов отдельными законодательными актами. К ним относятся сельскохозяйственные, кредитные и жилищные кооперативы. Регулируются они, соответственно, Жилищным кодексом и Законами «О сельскохозяйственной кооперации» и «О кредитной кооперации».

Формы потребительских кооперативов

В зависимости от проблемы, для решения которой создается потребительское сообщество, кооперативы подразделяются на несколько форм. Ниже приведен список с расшифровкой.

• Строительно-потребительский кооператив. Создается с целью владения и пользования объектами недвижимого имущества (различных построек).
• Жилищно-строительный кооператив. Члены данного сообщества организовали свой кооператив с целью постройки жилого здания, в котором в последующем будут проживать.
• Гаражный кооператив. Включает в себя собственников гаражей, выстроенных на отдельной территории.
• Дачный кооператив. Группа людей, владеющих земельными участками, используемыми в качестве дачи или сада, на определенной территории.
• Жилищный накопительный кооператив. В такие общества вступают граждане, которые совместными усилиями хотят приобрести или построить жилье.
• Потребительское общество или потребительский кооператив граждан — кооперация между гражданами и юридическими лицами. Особое распространение получила эта форма в СССР.
• Сельскохозяйственный кооператив. В него входят сельскохозяйственные предприятия, а также индивидуальные фермеры, занятые ведением собственного хозяйства.
• Обслуживающие кооперативы. Могут вести достаточно обширную и многообразную деятельность — страхование, транспортные услуги, курорты, медицинское обслуживание, ремонтные работы, консультации в различных сферах.
• Кредитный потребительский кооператив. Создается для решения финансовых вопросов участников. В кооператив привлекаются личные накопления под процентную ставку, выдаются займы, осуществляется финансовая взаимопомощь.

Смысл открытия кооперативов

Некоммерческий потребительский кооператив — ранее очень распространенная организационно-правовая форма. Кооперативы открывались повсеместно территориально и во всех экономических сферах. Их численность постепенно сократилась после перестроечных времен 1991 года. Собственность кооперативов была приватизирована более предприимчивыми людьми, да и граждане разучились выстраивать отношения на доверии. Однако, практика кооперативов доказала свою эффективность. Люди создают такие сообщества с совершенно различными целями: приобретать товары по более низким ценам, равномерно распределять затраты на обслуживание хозяйств и ремонтные услуги, совместно накапливать капитал и строить жилье. Преимущества кооперативов очевидны: за счет большого количества участников можно осуществлять оптовые закупки по ценам гораздо ниже рыночных, есть возможность накопления фондов и рационального его распределения в вопросах обслуживания участков и прочего имущества. При этом правление в кооперативах осуществляется голосованием, что позволяет высказаться всем членам общества, а не передавать всю власть в одни руки. Некоторые виды деятельности без кооперативов и сегодня вообразить невозможно — гаражи, сады, дачи, сельские общины.

Плюсы и минусы открытия кооператива

Любая организационно-правовая форма несет в себе определенные преимущества и недостатки. Такая же ситуация и с кооперативами. Организация потребительского кооператива несет участникам следующие преимущества:

• Равноправие и решение вопросов посредством голосования. Неважно, какой взнос внес участник, сумма может значительно отличаться, но вот «весомость» голоса будет одинаковой у всех. Важные вопросы решаются только совместно, некоторые решения могут быть приняты и вовсе только при единогласном голосовании.
• В кооперативах все участники трудятся. Неработающих может быть не больше четверти от общего числа людей. При этом и наемных работников — минимум.
• Частота распределения доходов устанавливается в кооперативе также посредством голосования. При этом делить заработанное можно хоть ежедневно. Но размер выданных дивидендов не должен превышать половины чистого дохода.
• Работа проходит в коллективе из «своих». Вопросы о принятии нового члена также принимаются на голосовании. Если кто-то будет против расширения количества участников, принять новичка нельзя.
• Количество участников не ограничено. Их может быть бесконечно много. Но существует минимальный порог — 5 человек.
• Организация потребительского кооператива хороша еще и в плане налогообложения. Если количество участников меньше 100, а доходы меньше 80 тысяч рублей, кооператив вправе применять УСН.
• Минимальный возрастной порог участников — 16 лет.

Минусов, конечно, тоже достаточно. Если взглянуть на все перечисленные положительные стороны под другим углом, увидим следующую картину:

• Самостоятельно решить, в каком направлении продолжить развитие, куда потратить прибыль и принять ли нового участника, нельзя.
• Выйти из кооператива можно, забрав свой пай и доходы, причитающиеся за период. При этом имущество, которое разделить нельзя, остается безвозмездно у кооператива. Продать свою долю можно либо другим участникам, либо стороннему лицу, если на голосовании это было разрешено.
• Нанимать сотрудников в кооперативе достаточно сложно и не всегда разрешается.
• Участники кооператива по долгам отвечают всем своим имуществом, а не только долей, внесенной в организацию.

Процесс открытия кооператива

Организация потребительского кооператива — задача не такая уж и сложная на начальном этапе, как может показаться. Процесс создания общества начинается с поиска партнеров. Их должно быть минимум пять. Зато это могут быть работающие и безработные, вольные и удаленные служащие, пенсионеры и школьники от 16 лет. В качестве спонсора может выступать юридическая организация. Работать на уровне со всеми она, конечно же, не станет, а вот средствами обеспечить на первое время может. В качестве вознаграждения ей выделяется пай, а значит, и часть доходов будущих периодов.

Полная анархия невозможна ни в одном обществе, поэтому и кооперативу необходимо лицо, которое будет представлять интересы. Называется это лицо председатель. Он осуществляет от имени кооператива все юридически-значимые действия: регистрация, ликвидация, реорганизация, представительство в судах и налоговой инспекции. При количестве от десяти человек потребуется создание правления. При количестве участников от пятидесяти человек — наблюдательный совет.

Далее пишется устав потребительского кооператива и протокол собрания о создании. После этого участниками вносится сумма паевых взносов в размере не менее 10 процентов от взноса каждого из них. Открывается временный счет, денежные средства вносятся наличными или безналичными с пометкой «паевой взнос». Принимаются не только деньги, взнос может быть оплачен имуществом. Его оценивают участники и составляют акт в свободной форме. После этой процедуры необходимо оплатить государственную пошлину. Ее размер составляет 4 000 рублей. После оплаты пошлины можете подавать документы в налоговую инспекцию для регистрации юридического лица. Через несколько дней необходимо получить готовое свидетельство.

Что пишется в уставе

Устав — самый главный документ любой организации. В нем прописываются все нюансы работы. Кооперативы — не исключение. Существуют законодательно предусмотренные пункты, которые обязательно вносятся в устав. Для общества такого характера необходимо наличие в учредительных документах следующих данных:

• полное наименование юридического лица;
• фактический и юридический адрес;
• цель создания и основное направление деятельности;
• правила, принятые участниками, о порядке приема и выхода из кооператива;
• информация о взносах, их размеры, порядок внесения, санкции за просрочку;
• структура и состав управляющего аппарата;
• перечень прав и обязанностей участников;
• сведения о том, как распределяются прибыль и убытки между членами общества;
• описание процедуры реорганизации и ликвидации.

В случае если устав будет составлен с ошибками, в налоговой его не примут. Придется вносить коррективы, потом заново оплачивать государственную пошлину и только после этого снова обращаться за регистрацией. Это не только потеря времени, но и денег. Поэтому люди, которые не разбираются в нюансах делопроизводства, предпочитают нанимать юриста. Своими силами тоже можно обойтись. На просторах интернета достаточно много шаблонов. От учредителей общества потребуется только внимательно заменить данные вымышленной организации на свои собственные.

Потребительский кооператив: капитал

Основным источником денежных средств любого кооператива являются взносы его членов. Первичные фонды потребительского кооператива формируются исключительно за счет участников. В дальнейшем капитал может наращиваться различными способами, в зависимости от направления деятельности организации. Например, торгово-производственный кооператив может привлекать денежные средства путем продажи товаров и услуг. В то же время гаражный кооператив существует исключительно на взносах участников.

Размер паевого фонда не фиксирован и не ограничен в размерах законодательно, в отличие от общества с ограниченной ответственностью. Его размер определяется общим собранием перед регистрацией в налоговой. В дальнейшем, также общим собранием могут быть вынесены решения об изменении основного фонда.

Кредитный потребительский кооператив

Кредитный кооператив создается гражданами или юридическими лицами на добровольной основе. Минимальное количество членов — 15 физических лиц либо 5 юридических. Целью создания является удовлетворение финансовых интересов и нужд своих членов. Выделяется две разновидности:

• кредитный кооператив физических лиц (в таком кооперативе юридических лиц быть не может);
• кредитный кооператив 2-ого уровня (эта форма объединяет в себе несколько кредитных кооперативов).

Кредитный кооператив является организацией некоммерческой, призван удовлетворять нужды пайщиков. Для достижения этих целей он объединяет средства, внесенные участниками, затем предлагает при необходимости их в качестве займа своим пайщикам. Помимо этого, могут осуществляться и другие действия, которые должны привести к цели, для которой создано общество. Регулируется деятельность таких кооперативов Банком России и Законом «О кредитной кооперации».

Участие в кредитном кооперативе зачастую оказывается гораздо более выгодным вариантом, чем займы и кредиты в банках. Для своих пайщиков общество ставит наиболее оптимальные условия займа. Процент, под который выдается займ, практически всегда ниже среднего банковского, да и срок может быть оптимальнее для участника кооператива. Наиболее актуально участие в таком кооперативе для людей, деятельность которых постоянно связана с заемными денежными средствами.

Сельскохозяйственный потребительский кооператив — наиболее часто встречающийся вид сообщества в наше время. Естественно, основная масса всех этих организаций находится в деревнях и сельской местности. Именно там имеет смысл заниматься данной деятельностью. Сельскохозяйственный потребительский кооператив может быть любой направленности:

• животноводческий;
• садоводческий;
• огороднический;
• снабженческий;
• обслуживающий;
• торговый;
• перерабатывающий;
• СПК иного вида.

Открыть его можно при минимальном количестве участников в 5 человек или 2 организации. При этом есть условие о проведении работ для членов СПК. А именно не меньше 50 % всех работ должно быть выполнено для участников.

Процесс открытия общества начинается с разработки плана, подачи заявлений на участие от пайщиков и проведения общего собрания. Документы на регистрацию кооператива подаются после завершения этих стадий.

Для индивидуальных фермеров и сельских жителей, которые ведут свое хозяйство, участие в СПК выгодно. Обрабатывать огромные площади земли без дорогостоящей техники тяжело и долго, а при открытии СПК можно закупить эту технику с выгодой для каждого участника. То же самое касается оборудования для заводчиков птицы и скота. Специальные строения, техника для ухода, медицинского обслуживания животных, закупка кормов — все это становится гораздо более выгодным при открытии юридического лица. Таким образом, качество продукции, ее количество повышается, а расходы у каждого отдельного участника становятся ниже.

Производственный кооператив хоть и юридическое лицо, больше напоминает виртуальное демократическое государство, чем компанию. Все участники равноправны, решения принимают голосованием, а чужаков просто так не пускают.

(В этом и есть главные достоинства кооператива. Они же — недостатки)

• изучить преимущества кооперативов
• понять, почему их почти никто не открывает
• зарегистрировать кооператив, если на это решитесь

Чем хорош кооператив

Равноправие . Важные вопросы выносят на голосование, в котором участвуют все члены кооператива. Нельзя в одиночку решить, как делить прибыль, в каком направлении развиваться и кого сделать новым участником организации. Есть проблема или идея — прислушивайся к мнению остальных.

Привычных начальников, которые раздают приказы и за которыми остается финальное слово, — нет. Председатель у кооператива есть (его тоже выбирают голосованием), но объем его полномочий всё равно определяют решением общего собрания или наблюдательного совета.

Индивидуальный предприниматель руководит бизнесом сам. В ООО точку в спорах ставит участник или группа участников, которые владеют большей долей в уставном капитале.

Все работают . Большинство членов кооператива трудятся сами и, помимо дохода от бизнеса, получают оплату — деньгами или продукцией. Тех, кто справляется плохо, выгоняют из организации (вы правы: голосованием).

Кооператив может разрешить кому-то не работать, но лодырю придется заплатить дополнительную сумму в паевой фонд. Неработающих участников должно быть максимум 25%.

Наемных работников нет или их мало: количество людей в штате не может превышать 30% от числа членов кооператива.

Участники ООО могут владеть частью бизнеса, получать дивиденды и не работать. Достаточно вложить деньги, нанять генерального директора — и больше не появляться. ИП также имеет право сформировать штат и доверить ему дела.

Деньги — в любой момент . Частоту распределения доходов устанавливают члены кооператива: делить заработанное можно хоть каждый день. Но выдавать в качестве дивидендов позволено максимум 50% чистого дохода.

ИП тоже свободно распоряжается прибылью, только делает это единолично. А вот участникам ООО выплачивают дивиденды не чаще, чем раз в три месяца. Сумма ограничена размером чистой прибыли общества.

Спокойствие, потому что в деле только свои . Принять новичка в кооператив можно, но лишь единогласно. Если вам не нравится потенциальный участник — пусть идет лесом.

С другой стороны, взять и продать долю нельзя. Есть три варианта:

• Выйти из кооператива, получив свою часть паевого фонда и причитающиеся доходы. А вот компенсации за неделимое имущество не будет. Если за годы работы кооператив переехал из арендованного подвала в собственный особняк или обзавелся автопарком — всё это останется кооперативу.
• Продать свой пай (долю) участникам кооператива.
• Вынести на голосование вопрос о продаже пая нечлену кооператива. Если участники проголосуют «за» — сделке быть. «Против» — увы.

Участник ООО продает свою долю в любой момент и не спрашивает разрешения у коллег. ИП владеет бизнесом единолично.

Неограниченное количество владельцев (но минимум — пять) . Кооператив принимает сколько угодно участников — хоть всю Москву. Но не имеет права на существование, если их меньше пяти. В этом случае кооператив ликвидируют либо реорганизуют в ИП или ООО.

ООО может владеть один человек, максимум — 50 юридических и физических лиц. ИП всегда один.

Упрощенная система налогообложения. Если в кооперативе до 100 участников и его годовой доход не больше 79 740 тысяч рублей, можно применять упрощенную систему налогообложения (УСН). В таком случае кооператив платит налог на прибыль по ставке 6% с доходов или 15% с доходов после вычета расходов.

Впрочем, с зарплат сотрудников придется платить 13% подоходного налога (НДФЛ) и страховые взносы в Пенсионный фонд, Фонд обязательного медицинского страхования и Фонд социального страхования. Всё вместе — минимум 49,65% от зарплаты «на руки», если нет льгот.

С дивидендов члены кооператива платят 13% НДФЛ.

ОИП и ООО тоже могут работать на УСН, страховые взносы за сотрудников — те же. Индивидуальный предприниматель без сотрудников по итогам года платит фиксированные страховые взносы: 23 153 рубля 33 копейки + 1% c доходов выше 300 000 рублей, а НДФЛ не платит.

Низкий возрастной порог . Создавать кооператив и вступать в него можно с 16 лет. Дополнительных документов не надо.

Чтобы такое же провернуть с ООО или ИП, придется вести родителей к нотариусу или эмансипироваться.

Почему кооперативы почти никто не открывает?

Достоинства оборачиваются недостатками, если посмотреть на них с другого ракурса. Учреждать кооператив — плохое решение, если вы:

• единственный учредитель или учредителей меньше пяти
• хотите руководить компанией самостоятельно
• рассматриваете бизнес как инвестицию без обязанности работать (хотя бы со временем)
• будете нанимать сотрудников
• допускаете, что продадите компанию или долю в ней
• не хотите рисковать своим имуществом. Долги кооператива перед партнерами, банками и государством участники гасят из собственных карманов. На кону — деньги с личных счетов, ценные вещи и недвижимость (кроме единственного жилья). Владельцы ООО, если ведут честный бизнес, за финансовые проблемы компании не отвечают. Максимум чего они лишатся — своей доли.

Другими словами, если ваша цель — создать растущую компанию и зарабатывать всё больше и больше, забудьте о кооперативе. Эта история больше про совместную занятость, чем про бизнес в чистом виде.

Если же вам важнее заниматься любимым делом в компании увлеченных единомышленников (и вы не боитесь ссор во время принятия решений), кооператив — достойный выбор.

Как создать кооператив

Найдите минимум пятерых партнеров. Подойдут все: работающие, безработные, фрилансеры, ИП и школьники, если им исполнилось 16. В качестве инвестора можете «призвать» юридическое лицо. Работать оно не будет, но даст денег и потребует свой кусок пирога, то есть пай (а вместе с ним и часть будущих доходов).

Он руководит кооперативом, представляет его интересы в суде и сдает налоговую отчетность. Именно председатель поедет подавать документы на регистрацию юрлица.

Если в кооперативе больше 10 человек, придется создать правление: оно под руководством председателя руководит организацией в период от одного собрания членов кооператива до другого. Ну, а если участников больше 50, надо создать еще и наблюдательный совет, который контролирует работу правления.

Это главный документ кооператива, свод его правил. В уставе указывают всё: от названия и вида деятельности до трудовых обязанностей участников и правил разделения прибыли. Пригласите юриста, чтобы составить бумагу: если будут ошибки, налоговая откажет в регистрации, и тогда придется исправлять текст и снова платить госпошлину. Однако обойтись своими силами тоже можно — используйте любой шаблон.

Составьте протокол собрания о создании кооператива

Как и устав, его попросят в налоговой.

Оплатите паевые взносы

Сумму можете установить любую, хоть 100 рублей. В отличие от уставного капитала ООО, минимального размера паевого фонда нет.

До регистрации кооператива каждый участник должен внести в паевой фонд 10% от своего взноса. Остальную часть можно заплатить в течение года после регистрации.

Чтобы собрать сумму, откройте в банке временный счет. Деньги внесите наличными в отделении или через интернет-банк. В назначении платежа укажите: «Паевой взнос».

Фонд можно пополнять не только деньгами: вещи, акции, недвижимость тоже сгодятся. Их стоимость определяют члены кооператива, после чего в свободной форме составляют акт оценки имущества. Если вещи стоят дороже 250 МРОТ (в 2016 году это равно 1 875 000 рублей), потребуется независимый оценщик.

Пошлину тоже оплатите

Цена вопроса — 4 000 рублей. Платить надо на сайте Федеральной налоговой службы , в отделении банка или терминале в здании налоговой, если он там установлен (в московской № 46 — да).

Подайте документы на регистрацию

Обращайтесь в ту налоговую, которая обслуживает юридический адрес вашей компании. В Москве за регистрацию юридических лиц отвечает налоговая № 46 .

Вам потребуется тот же комплект документов, что и . Процесс регистрации юридических лиц одинаков: для налоговой нет большой разницы, кто вы — ООО, ПАО или ПК (так сокращенно называют производственные кооперативы).

Получите свидетельство о регистрации

Его сделают через три-пять дней после подачи заявления. Съездите за ним в налоговую или дождитесь, пока оно придет почтой — зависит от того, какой способ получения вы указали в заявлении. Вместе со свидетельством вы получите бумагу с номером ИНН юридического лица, устав с отметкой налоговиков и лист записи Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ).

Всё — кооператив готов к работе. Можете заказывать вывеску, и закатывать вечеринку. А чтобы решить, что сделать в первую очередь, — созовите собрание и проголосуйте.

Целью настоящего бизнес-плана является открытие кредитного кооператива «Микрофинанс» в г. Орел. На начальном этапе деятельность кредитного кооператива потребует 10 млн. рублей. Для этого планируется использовать средства 8 инвесторов, 5 из которых юридические лица. Прогнозируемый доход 1-го года работы предприятия составит 3 500 тыс. рублей, при условии, что заработанные деньги в течение года не будут выплачиваться вкладчикам в виде процентов, а будут пускаться в оборот.

Сведения о компании

Кооператив «Микрофинанс» будет привлекать инвестиции (сбережения граждан) с целью последующего использования этих средств для выдачи краткосрочных займов. Но основной капитал составят средства дольщиков. Активное привлечение вкладчиков не планируется.

Среда для бизнеса

В настоящее время в городе есть 1 крупный конкурент, имеющий офис. Но в интернете работает множество организаций, оказывающих аналогичные услуги. Несколько из них имеют филиалы в Орле. Таким образом, уровень конкуренции следует расценивать как высокий. Занять большую долю рынка, не обладая крупным стартовым капиталом, не получится, но сформировать свою клиентскую базу и иметь стабильный заработок — задача вполне реальная.

План по маркетингу и продажам

Клиентами компании станут в первую очередь индивидуальные предприниматели, которым нужны деньги на оборотные средства. Высокие проценты их не пугают, поскольку заимствуют они на короткий срок. Среди клиентов также окажутся физические лица, которым срочно нужны деньги, также на непродолжительный период.

Средства для деятельности кредитного потребительского кооператива, как правило, привлекаются под 15-20% годовых. В нашем случае дольщики будут получать 20%, учитывая, что уровень инфляции составляет 12-14%. Выдавая займы под 18-50% в месяц, как показывает практика, мы сможем зарабатываться до 300 тыс. рублей в месяц, если процент невозвратов не будет высоким. Чтобы этого достигнуть, следует выдавать займы только при условии наличия залогового имущества, оформленного на совершеннолетнего заемщика.

Как видим, деятельность кредитного кооператива — дело довольно выгодное. Правда, в народе бытует мнение, что такие предприятия сродни лохотрону, поскольку проценты с заемщиков взимаются довольно высокие. В действительности это не так, во всяком случае, не всегда так. Средства на таких условиях, обычно на непродолжительные срок, одалживают мелкие предприниматели, которые не имеют возможности оформить овердрафт в банке, так как не выдерживают жестких банковских требований. Таким образом, заемщики у кооператива постоянные, следовательно, главным условием успеха будет умение персонала (инвесторов) сформировать клиентскую базу в самом начале.

Оперативный план

В самом начале создания кредитного потребительского кооператива нужно собрать необходимое число участников. Физических лиц должно быть не мене 15, юридических — не менее 5. Если предприятие образовано как физическими, так и юридическими лицами, то достаточно выдержать минимальное число одной из категорий. К примеру, в нашем кооперативе будет 3 физических лица и 5 юридических. Далее, нужно подготовить учредительные документы, главным из которых является устав, после чего можно приступать к регистрации предприятия.

Для работы потребуется небольшое помещение, где можно расположить несколько рабочих столов и оргтехнику. Также нужно будет купить сами столы, технику и программное обеспечение. Желательно, конечно, деятельность кооператива офисом не ограничивать, а дополнительно создать соответствующий сайт в интернете. Он обойдется совсем недорого. Можно даже сделать его без привлечения специалистов, но на продвижение в любом случае потребуются деньги.

План по трудовым ресурсам

На начальном этапе для работы понадобится минимум сотрудников: несколько менеджеров, бухгалтер, юрист, уборщица. Брать всех по найму необязательно. В нашем случае большую часть функций будут выполнять дольщики. Впоследствии, когда работа будет отлажена, и предприятие начнет получать стабильный доход, можно будет передать дела наемному персоналу.

Источник