Бизнес план по услугам грузчиков

Бизнес на услугах грузчиков и разнорабочих

Актуальность

Грамотная рекламная компания, организаторские способности и умение общаться с людьми – ключевые факторы, помогающие добиться успеха в бизнесе на грузчиках. Многим известным на сегодняшний день предпринимателям удалось построить данное дело с нуля, причем начинали они как обычные рабочие на подобных фирмах.

При этом профессионализм, инновационная составляющая являются неотъемлемыми факторами успеха. Диспетчеры, «сидящие» на стационарном телефоне и передающие заказы невежливым рабочим, которые похабно подходят к своим обязанностям, отходят на второй план. Их вытесняют аутстаффинговые компании, которые отличаются конкурентной ценовой политикой и безукоризненным выполнением работы.

Технология построения бизнеса

Несмотря на достаточно большое количество подобных фирм, бизнес на грузчиках пользуется спросом и среди частных лиц, и юридических. Основные направления:

• квартирные и офисные переезды;
• разгрузка продукции для торговых сетей;
• сезонные заказы (строительство, погрузка урожая и др.).

Многие фирмы, чтобы «удержаться на плаву», берутся и за сопутствующие заказы – очистка снега, кровля крыш, вынос строительного или промышленного мусора и др.

Этапы реализации

Реализация бизнес-плана на грузчиках состоит из следующих стадий:

• анализ уровня спроса, оценка конкуренции в регионе;
• построение ценовой политики и концепции будущей организации;
• аренда офиса;
• регистрация компании;
• подбор кадров и заключение договоров;
• проведение рекламных мероприятий, продвижение бизнеса.

Финансовый план

Большое преимущество бизнеса на услугах грузчиков заключается в невысоких стартовых расходах на старте. Начальный капитал понадобиться для аренды офиса, рекламы, закупки оргтехники и программного обеспечения, а также дополнительных приспособлений для работы (стяжные ремни, захваты, стропы). Точный размер старта определить сложно, он зависит от города и масштабности. Имея капитал размером 200-300 тысяч можно открыть агентство по услугам грузчиков и разнорабочих. Большая доля всего капитала направиться на рекламу и продвижение.

Каждый месяц нужно оплачивать расходы на телефонную связь, рекламу, интернет и фонд заработной платы. Размер зарплаты персонала зависит от оказанных заказов. Как правило, агентство берет себе 50-60% заработанных денег, остальное направляется на оплату труда.

Если ежедневно обеспечивать работу 20 сотрудников, хотя бы с 5-часовым рабочим днем, окупить расходы можно на 2-3 месяц работы.

Данный бизнес-план на грузчиках ориентирован на крупные города, где есть возможность развиваться и увеличивать обороты. В мелких населенных пунктах или при отсутствии даже минимального капитала можно начать буквально с нуля, занимаясь посредническими услугами (между клиентом и персоналом), выходя на уровень, который даст возможность арендовать офис и формировать профессиональное агентство. В таких случаях просто расклеивают объявления или пытаются заключить сделку с крупными клиентами во время переговоров о регулярном сотрудничестве.

Документы

Как начать регистрацию бизнеса на грузчиках? Во-первых, нужно выбрать организационно-правовую форму. На старте проще всего начинать с ИП и открыть расчетный счет для выполнения финансовых операций. Оформлять лицензию, разрешение СЭС или пожарной инспекции нет необходимости. Как правило, вначале трудовые договора с персоналом не заключаются. При развитии с постоянными сотрудниками, которые ответственно выполняют свои обязанности, можно заключить соглашения, с указанием оплаты труда почасово.

Персонал

Бизнес на грузчиках и разнорабочих характеризуется непостоянными заказами, влиянием сезонности, поэтому содержать работников на в основном штате невыгодно. Так им придется платить стабильную ставку, даже в моменты простоя.

Выгодней заключить договор на основе аутстаффинга. Агентство занимается подбором заказов, выплаты заработанной платы (почасовой). Персонал получает работу, и хоть сотрудничает он с третьим лицом (заказчиком), оплату ему производит компания-аутстаффер, которая и является его работодателем. В постоянный штат нужно взять офисных сотрудников, которые будут заниматься маркетингом, анализом рынка, подбором персонала и приемом заказов.

Бизнес-план грузчики и разнорабочие — кадры:

• менеджер по работе с клиентами;

• менеджер по рекламе и продвижению услуг;
• грузчики.

Для ведения бухгалтерии и финансовых отчетов отдельный сотрудник в первое время не принимается в основной штат. При небольших оборотах это может делать основатель или один из менеджеров.

При подборе грузчиков у многих возникает спор об уровне профессионализма, так как настоящие специалисты своего дела требуют высокой оплаты. Работники должны ответственно подходить к заданию, выполнять его оперативно и аккуратно, достойно вести переговоры при возникновении конфликтных ситуаций. Оплата за их труд зависит от региона и специфики услуг. Не сегодня они зарабатывают 150-300 рублей в час. Рекомендуется корректировать оплату в зависимости от условий и сложности.

Реклама

Количество заказов и дальнейший успех зависит от маркетинга. Основные способы продвижения для бизнеса на грузчиках:

• расклейка объявлений, раздача визиток в местах с потенциальными клиентами;
• создание сайта с описание своих услуг;
• участие в форумах, ведение групп в соцсетях;
• объявления в тематических СМИ;
• осуществление «холодных звонков» в крупные фирмы, которые могут быть потенциальными клиенты.

Риски

Несмотря на доступность и актуальность, бизнес-идея не лишена недостатков:

• конкуренция;
• сезонность;
• недобросовестные рабочие, работа которых приводит к срыву сроков, порчи или кражи имущества;
• после выполнения работы многие рабочие договариваются о дальнейшем сотрудничестве без агентства, что лишает компанию постоянного заказчика и прибыли.

Источник

Для запуска бизнеса вам потребуется:

Для начала стоит определится, если вы просто тестируете нишу, то можно не оформлять ИП/ООО, это позволит сэкономить деньги и не плодить лишнюю ответственность. Если бизнес по каким то причинам не подойдет вам, просто отключите телефон и некому ничего не будите должны. С правовой формой при закрытии придется побегать + будут доп. Расходы.

Пошаговая инструкция:

1. Оформить корпоративный телефон (можно и сотовый, но городской работает лучше).

2. Прозвонить конкурентов на предмет цен. Узнать стоимость за час работы, этажность, крупногабаритную технику, такелаж (рояль, пианино, сейф), стоимость машины.

3. Найти рабочих — лучший вариант это доски объявлений.
Схемы расчета с рабочими могут быть разные 50/50, 60/40 или фиксированная стоимость.
Можно попробовать устроится на работу к конкурентам для прощупывания рынка.
Ищем газель — так же идем на доски объявлений.
4. Зарегистрироваться в crm системе myjobstarter.ru. Можно и без системы управления бизнесом, но тогда могут быть проблемы с персоналом, долгами и контролем.
5. Добавить рабочих в crm систему.
6. Подписать с рабочими договор, это нужно, что-бы снять ответственность.
7. Купить шаблонный сайт — это самый дешевый вариант для бюджетного запуска.
8. Внести вашу информацию на сайт, можно через нашу компанию.
9. Заказать настройку рекламной компании — лучше доверить это профессионалам. Неправильная настройка будет съедать ваши деньги.
10. Положить деньги на вашу первую рекламную компанию. Мы советуем для теста бюджет от 10 000 р. Как деньги закончатся сделать анализ бизнес модели.

11. Получить первые заказы после запуска рекламы.
Как сделать расчет клиенту: можно взять данные у конкурентов, цену ставить дешевле не имеет смысла, тогда ничего зарабатывать не будите. В расчет можно брать скрытые платежи
которые могут озвучить грузчики на месте после осмотра места погрузки.

— Это могут быть дополнительные выплаты за крупногабаритную технику 50-100 р. этаж за единицу (холодильник, диван и тп).
— Оплата за этажность 50-100 р. в час за перенос вещей.
— Цену на машину особо не накрутить, берем рыночную но нужно договорится с водителем о скидке.
— Доп оплата за инструменты (разобрать шкаф, диван и тп).

12. Распределить рабочих и завершить заявку.
Нужно назначить бригадира (это обычный рабочий) — он будет главным по заказу и заберет деньги. Вы должны сделать окончательный расчет и сказать бригадиру сумму. Бригадир должен будет забрать деньги у клиента, рассчитаться с рабочими и машиной, остаток денег привезти вам. Бригадиры по умолчанию получают больше заказов, чем простые рабочие.

13. Рабочие которые не привезли деньги, не выходят на следующий заказ.

Основные деньги в бизнесе по грузчикам, это постоянные клиенты организации. Для тестирования можно временно поработать как частное лицо, но если вы хотите зарабатывать то нужно оформить правовую форму — ООО с НДС. Многим организациям выгодно оплачивать именно по этой схеме.

Работа с организациями

Для начала стоит наработать базу. Клиентов можно получить из рекламной компании, по холодным звонками или встречам.
Схема работы немного отличается от частных клиентов.
Для начала нужно сформировать договор с организацией и прописать в нем ваши тарифы.
Заключить договора с рабочими о снятия ответственности — это обязательно.
Сделать расчет для организации + к счету прибавить НДС.
Выставить счет для организации.
Назначить рабочих.
После завершения заявки, бригадир должен подписать табель работ у ответственного лица.
Далее выставляем счет по остатку за выполненные работы и вычетом аванса.
Готовим закрывающие документы УПД. (вместо актов и счетов фактуры).

Как рассчитываться с рабочими?
В идеале вы всегда должны денег рабочим. Рассчитывайтесь по возможности раз в две недели. Тех кому должны денег, ставьте бригадирами на частные заказы. Так-как вы должны человеку денег, то у вас появится рычаги воздействия.

Расходы на запуск

1. Расходы на связь, номер телефона 500-1000 р.
2. Оформление ООО или ИП 0 — 20 000 р.
3. Шаблонный сайт 5000 — 12 000 р. Например вот такой
4. Правки для сайта 1800 р. заменить информацию на вашу.
5. Настройка рекламы от 7500 р. за яндекс директ.
6. Возможно потребуется реклама в гугл 7500 р.
7. Рекламный бюджет от 10 000 р.
8. Объявления по персоналу — 500 -1000 р.
9. Crm система 2300 р. в месяц.
10. Хостинг и домен для сайта 1800 р. на год.

Минимальная сумма для старта 29 400 р. и это не 200 000 и не 300 000 р. за покупку франшизы с ежемесячным роялти.

Сколько можно зарабатывать

Мы опираемся на данные по регионам. Обычно средний заработок у новичков без постоянных клиентов колеблется от 40 -80 т.р. Постоянный корпоративный клиент добавляет к этой сумме примерно 10 — 15 т.р в месяц дополнительно. Итого 10-15 клиентов позволят иметь доход в месяц 100 — 150 т.р не учитывая частных клиентов. Частные клиенты нужны для того, что-бы рабочие не сидели без дела и получали наличные деньги.

Источник

Идеи бизнеса с нуля

• Главная‹Бизнес идеи‹Проверенные успешные идеи бизнеса с нуля
• Поиск по сайту

Услуги грузчиков как бизнес

Sergey80 » более года назад

Увидел что данный бизнес затрагивался в нескольких статьях, решил тоже от себя добавить.

В этом бизнесе 6 лет, есть чем поделиться, начинал с нуля, место действия — г. Москва.

Под услугами грузчиков обычно понимают квартирные, офисные и т.д. переезды или перенос пианино и т.д., но это не совсем так. в этом бизнесе можно выделить несколько ниш:

1. переезды и все что с ними связано
2. предоставление грузчиков как персонала для различных организаций (складов, производств и т.д.) и частных лиц
3. такелажники (собственно это те самые грузчики для переноса тяжелых вещей: пианино, станков, оборудования и т.д.)

Забегая вперед скажу что занимался всеми этими нишами, но правила хорошего бизнеса говорят: сосредоточься на чем-то одном и будь в этом профи. так в итоге и получилось я сосредоточился на услугах грузчиков как предоставление персонала и перестал заниматься переездами и всем другим.

К слову это уже были не только услуги грузчиков но и другого смежного персонала: разнорабочих, упаковщиков, сортировщиков, оклейщиков и т.д то есть работники любого физического труда не требующего спец. подготовки. Ведь принцип один — у вас есть база работников и есть клиенты которым эти работники нужны

Вообще, начинал я этот бизнес один, с нуля, опыта и знаний как таковых у меня не было без партнеров, всем занимался сам. в этот бизнес попал случайно. начинал я с другого, но был молодой и неопытный и тот бизнес не заладился. потом у меня просто закончились деньги. я нашел объявление ,,грузчики, оплата ежедневно,, это меня устроило и я пошел подрабатывать.

Очень быстро понял что схема довольна простая. есть желающие подработать, есть клиенты которым нужны грузчики и фирма выступающая посредником между ними. то есть схема примерно такая:

1. в агентство по предоставлению услуг грузчиков звонит клиент и говорит, что нужны 4 грузчика на завтра, будут работать с 9 до 17, то есть 8 часов
2. агентство назначает цену за час работы одного сотрудника, допустим 170 руб/час
3. агентство обзванивает свою базу работников и подбирает 4 чел и обещает им 100 руб/час
4. работники выходят к заказчику и отрабатывают
5. заказчик рассчитывается с агентством
6. агентство рассчитывается с работниками и часть денег забирает себе в качестве прибыли

в нашем примере 170 руб/час платит заказчик, 100 руб/час получает работник и 70 руб с каждого часа получает агентство

. я хорошо работал, умел организовать людей и клиенты стали со мной договариваться напрямую. я дал объявления на сайтах о работе и набрал себе бригаду грузчиков.

Через какое-то время я понял что не боги горшки обжигают и клиентов можно искать самому либо имея сайт и интернет рекламу, либо рассылая емейлы, либо обзванивая потенциальных клиентов. сайт в то время для меня казался чем то очень сложным и дорогим, оставались емейл и обзвон. именно так я и стал искать клиентов. я брал контакты на сайте желтых страниц и рассылал емейлы, поначалу думал что фигня и это не сработает, но это сработало!)

Так я получил своего первого клиента , которого нашел сам. это был переезд склада, половина грузчиков у них уволилось так как им было не удобно ездить в новое место и им срочно были нужны люди. мы работали бригадой из 4х чел где-то месяц. в тот месяц я заработал больше чем начальник этого склада)) и вот тогда я понял что это бизнес на котором можно прилично заработать и еще один плюс в том что можно один раз найти хорошего клиента который даст хороший объем или будет к тебе регулярно обращаться (к слову, один из моих нынешних клиентов со мной уже лет 5).

Потом я понял что надо расти и перестал сам ездить на заказы в качестве бригадира грузчиков. стал управлять всем по телефону из дома. мне звонил клиент говорил что ему нужны 4 чел на завтра, я звонил по своей базе находил работников, на следующие утро они выходили и я звонил это проконтролировать

Освободилось время и я решил сделал себе сайт. сделал его сам (хотя потерял кучу времени на обучение как его делать. теперь понимаю что нужно было просто за вменяемые деньги кого-то нанять, ну, да ладно). потом научился находить клиентов через контекстную рекламу

Клиентов становилось больше. постепенно перестал работать со всяким геморроем и мелочью, сосредоточился на хороших, то есть на тех клиентах, кто давал хороший объем

Поначалу заморачивался с тем что вот мне нужен офис, без него как то не солидно. и обязательно оформить ООО а не ИП. все новички думают одинаково)) но как оказалось офис нужен только для того чтобы произвести впечатление на. работников) которые устраиваются к вам грузчиками)) клиенты в этом бизнесе не ездят к вам в офис, обычно персонал им нужен очень срочно и нет времени на это баловство. к ним ездите вы или вообще договариваетесь по телефону не встречаясь если небольшой заказ

ООО или ИП нет никакой разницы . Многие крупные фирмы в данной сфере подписывают договоры как ИП. Да и между нами говоря, клиентам в этой сфере до фени есть у вас юр лицо или нет, лишь бы вы умели решать их вопросы. много фирм которым нужны грузчики и которые готовы за них платить наличными и без всяких договоров

В один год, летом я проработал 4 месяца без выходных, и каждый день у меня заказывали по 10-12 грузчиков, основную массу людей заказывал один большой клиент — склад стройматериалов, летом у них были самые продажи т.к зимой никто не строит и грузчиков им очень не хватало. в один из тех месяцев я заработал, как сейчас помню, 230 000 руб, и чуть поменьше в остальные. один — без аренды офиса, помощников, партнеров. только я, мои несколько клиентов и моя база работников. я был очень горд за себя и начал думать о том как развиваться дальше. Я хорошо поработал и решил устроить себе каникулы. уехал на 2 мес путешествовать по Индии, и как раз все обдумать) вот она прелесть своего дела) сам себе начальник

Там я духовно просветлился и понял как быть дальше) взял еще одного координатора, научил его как и что делать. то есть часть заказов обслуживал сам, а часть перекинул на него. потом взял еще одного и сам перестал обслуживать заказы (наконец-то))

Потом настало время систематизировать всю деятельность. купили чудо-софт: туда засунули всю базу клиентов, работников, там всегда можно было посмотреть на какой стадии заказ, кто его обслуживает, где куда, сколько заработано. в общем все под контролем и учетом. ну вобщем. и т.д и т.п

-бизнес хороший с точки зрения новичка, можно начинать в одиночку, без стартового капитала , съема офиса, покупки оргтехники, без найма персонала (координаторов, бухгалтеров и т.д) в случае чего вы теряете только собственное время.

-зарабатывать можно. и можно вполне прилично, даже в одиночку. ведь не имеет значение чем заниматься главное — КАК

-этот бизнес лучше организовывать в крупном городе. хотя я видел статью о том как подобный бизнес был организован в городке с населением в 26 000 чел. рабочие руки везде нужны

1. для начала провести исследование в своем городе. выбрать нишу. посмотреть есть ли в вашем городе фирмы которые предоставляют подобные услуги. Если есть конкуренты это даже хорошо значит есть рынок и кто-то пользуется их услугами

2. Создать простенький сайт-визитку , пока такого достаточно. можно купить за несколько тысяч рублей или в крайнем случае можно создать самому (но не тратьте на это много времени, не повторяйте моих ошибок)

3. Набрать небольшую базу работников . Это несложно, желающих подработать гораздо больше чем самой работы

4. Найти первых клиентов через рассылку емейлов, обзвон по телефону. Если есть время то можно научиться как их находить через контекстную рекламу, но лучше начать с емэил и обзвонов это дешево и быстро.

*не нужно сразу идти в большие компании (скажу по секрету, нередко, большие компании -большой геморрой)
*ваша задача найти небольшие организации или частных лиц которые будут давать вам заказы в 2-3,4 чел в день этого вполне достаточно чтобы вы научились, большие заказы вы не сможете обработать
*заработаете первые 30000 руб затем 50000, 70 и т.д главное понять как работает этот бизнес и заработать в нем первые деньги. потом появляется кураж и желание двигаться дальше

Вот как то так. думал что напишу пару абзацев, а получилось целое эссе)

Если возникнут вопросы, готов ответить. Пишите в комментариях, на адекватные вопросы постараюсь ответить

Не бойтесь пробовать. Сначала делайте простые дела и затем от простых переходите к сложным. вот так и делается любой бизнес.

Источник