Бизнес план по уборке дорог

Бизнес-идея №116. Бизнес на уборке дворов

Данная бизнес идея лучше всего подходит крупным городам, где большое количество многоквартирных домов с прилегающими к ним дворами. Итак, суть бизнеса заключается в предоставлении услуг по уборке дворов вблизи многоэтажных жилых домов. Теперь немного подробнее. Ни для кого не секрет, что наша страна не отличается чистотой и порядком. Мусор у нас разбросан повсюду. Не исключение и дворовые территории, прилегающие к многоэтажным многоквартирным домам. Особенно красивая картина вырисовывается в первые весенние месяцы, когда снег начинает таять. И из-под него начинают «выползать» горы мусора. Зрелище, нужно сказать, не из приятнейших. Как Вы думаете, хотели бы жильцы домов, окружающих данный двор, изменить ситуацию в лучшую сторону? Нам кажется, что желающих нашлось бы очень много. Отсюда вытекает следующая идея бизнеса.

Ваша задача предложить жильцам домов услугу по уборке дворовых территорий за очень символическую плату. Например, в небольшом региональном городке можно сделать расценку – 10 рублей в сутки с каждой квартиры. Для крупных городов стоимость может быть 20-30 рублей с квартиры.

Для того чтобы организовать данный бизнес, можно собрать небольшую группу «дворников» (2-3 человека), которые будут выезжать на место, и убирать дворы. Можете в самом начале и сами участвовать в «субботниках». С развитием бизнеса, число рабочего персонала будет увеличиваться.

• Офис (необязателен в самом начале). Можно снять в аренду за 15 000 рублей в месяц;
• Закупка уборочного инструмента – веники, метлы, мешки для мусора и т.д. От 5 000 рублей;
• Мусоровоз. Лучше всего купить свой автомобиль (подержанный или новый). От 200 000 рублей (за подержанный авто). Если таких средств в самом начале нет, то можно пользоваться услугами мусоровозов – от 500 рублей за вызов.
• Зарплата сотрудникам – от 7000 рублей каждому.

Доходы. Один двор окружает от 4 домов (как правило). Если взять 16-этажный дм, то в одном доме около 100 квартир. В 4 домах – 400 квартир. Итого 400 квартир х 10-30 рублей = 4000-12 000 рублей с одного двора (в зависимости от города). Конечно же, будут и дома поменьше, но будут и дома побольше. Так что, в среднем так. За месяц может быть 20-50 заказов (в зависимости от размера города). Получаем 80 000-200 000 рублей в региональном городке и 240 000-600 000 рублей в большом городе. Конечно же, может быть и меньше. Это ведь идеальные расчеты. Но 50 000-100 000 рублей в месяц можно заработать гарантированно. Отнимем ежемесячные траты и получим – 25 000-75 000 рублей ежемесячно. Здесь главное – положительно зарекомендовать себя в своем городе, и тогда, клиентов будет хоть отбавляй.

Источник

Идея: Уборка территорий — пример работы от Denis Cleaning

Денис Мазуров пришел к предпринимательству достаточно необычным путем – сначала он семь лет проработал в районной администрации, а затем принял волевое решение круто поменять жизнь и заняться своим делом.

Вовремя услышать

Работать в районной администрации Денис начал после окончания Сибирской государственной геодезической академии в 2005 году. Работал Денис по специальности – занимался землеустройством в одном из районов города. Работал долго, напряженно, но неинтересно. Спустя семь лет работы на одном месте, Денис понял, что особо творчества в работе найти не удастся, развития на этой должности также можно не ждать, поэтому принял решение уволиться и заняться собственным бизнесом.

В районной администрации по долгу службы Денис пересекался с большим количеством предпринимателей – они и натолкнули его на бизнес-идею. В процессе общения с людьми часто всплывал факт о существовании проблемы уборки территорий. Постоянный дефицит кадров, текучка среди дворников – все это доставляло большинство бизнесменов неудобства и занимало слишком много времени. Многие говорили о том, что хотели бы видеть в сегменте услуг уборку территории «под ключ» и с удовольствием пользовались бы этой услугой.

Денис прислушался к людям и в 2012 году решился на реализацию этой идеи.

Правильная ниша

Начало работы на себя совпало с увольнением. Искать первых клиентов компании Denis Cleaning не пришлось – ими и стали те люди, которые выказывали потребность в такой услуге. С самого начала бизнес стал прибыльным и востребованным.

Если бы Денис начинал раскрутку бизнеса «с нуля», то он много времени потратил на звонки потенциальным клиентам, на формирование списка лояльности и т.д. Тем более с практикой работы в сетевом маркетинге и формировании рынка сбыта услуги на основе «холодных звонков» Денис знаком не был.

Чтобы верно очертить сферу своих интересов Денис вооружился справочником 2ГИС. На момент создания компании в справочнике было более 200 компаний, среди которых были и крупные, федеральные игроки рынка. С такими гигантами Денис решил не тягаться, поэтому начал разрабатывать идею исключительно «уборки территорий». В этом направлении в своем городе он был первопроходцем.

Чтобы находить новых клиентов и расширять географию заказов Денис использовал «сарафанное радио». Приходил к владельцам объектов, соседящих с теми, где его компания выполняла уборку, и предлагал свои услуги. Кроме того, целенаправленно шел в те организации, где качеством уборки были не довольны, — списки удалось раздобыть в городской администрации.

После запуска сайта Денис решил развивать и SЕО-продвижение, но для человека несведущего в этом вопросе, показатели оказались невысокими. Хорошо удалось организовать работу с контекстной рекламой в «Яндексе» и Google.

Большинство новых клиентов появляется у компании в конце осени. Часть людей предпочитает самостоятельно убирать территорию в теплое время, но в зимнее время возиться с снегом и грязью не хочет никто. Тогда на помощь приходит компания Denis Cleaning. За два года работ ежемесячные доходы компании выросли в десять раз — до 300 000 — 400 000 руб.

Денис не собирается останавливаться на достигнутом и планирует развивать бизнес, увеличивая обороты в 5-10 раз ежегодно.

Стоимость уборки квадратного метра территории зависит от нескольких факторов, но в большинстве случае вписывается в 10-40 рублей за кв.м.

Основными клиентами компании являются частные фирмы, найти общий язык в государственными компаниями пока не вышло – тяжело небольшому предприятию тягаться с бюрократическим аппаратом, получать оплату со значительными задержками и т.д. но Денис не оставляет идей развития бизнеса и в этом направлении и регулярно мониторит тендеры.

В компании Дениса работает 15 человек. Весь город поделен между ними на участки и сектора – каждый человек отвечает за определенный кусок города.

Контроль работы сотрудников производится с помощью менеджеров, которые ежедневно проезжают по всем объектам и оценивают качество уборки. В конце месяца проводится подведение итогов работы и перед сотрудниками ставятся новые цели.

В развитии бизнеса Денис не стоит на месте. Он гибко подстраивает себя и свое детище под потребности клиентов – требуется помыть фасад, засадить лужайку травой или подстричь газон? Будьте уверенны, будет сделано с кратчайшие сроки и с максимальным качеством!

Источник

Бизнес идея уборка территорий

Я хочу бы рассказать о еще не осуществленном, не воплощенном в жизнь (по крайней мере мной) виде бизнеса, который, как мне кажется, имеет ряд преимуществ над всеми (!) описанными ранее идеями создания своего дела.

Вообще, когда я начинал думать о создании своего дела, я, в первую очередь, задал себе два вопроса: Что требуют люди? или Что им не хватает?, т.е. что они хотели бы купить (проще: за что выложить деньги)? И второй вопрос: Что я со своими способностями смог бы им дать. Это как кривая спроса и предложения. Только я здесь имею право выбирать род деятельности (услуг), который наиболее меня удовлетворит (скорее всего, с финансовой стороны). Из этого и получилась моя в меру оригинальная идея.

Мы живем в России. Соответственно, все проблемы, которые окружают нас с вами, — окружают и наших соседей, друзей, знакомых. Знаете, с чего надо начинать обустраивать страну (ну или хотя бы свой город)? — Научиться убирать за собой мусор (на язык липло другое слово)! Не поверите, но самое страшное для меня время года — весна. Когда из-под подтаявшего снега выплывает все, что скапливалось под ним в течение зимы. Конечно, существует такое понятие как «субботники», но, по-моему, оно уже давно начало вырождаться — никто не хочет убирать все это «просто так».

Так вот, идея моего бизнеса заключается в том, чтобы собрать бригаду по уборке территорий (дворов) в своем городе, или своем райончике (если город слишком большой). Пусть это станет для жителей домов, вокруг которых будет работать эта бригада, дополнительной коммунальной услугой. естественно, не бесплатной, но и не такой дорогой, чтобы не заплатить за красивый вид своего двора. В принципе, можно посчитать: Пусть ежемесячная плата за уборку территории на месяц с каждой квартиры — 10 р.

Один двор включает в среднем 4 девятиэтажных дома (чем больше дома во дворе — тем нам выгоднее) — т.е. примерно 576 квартир. Естественно, что не все смогут платить за эту услугу. — тем не менее около 70% семей будут платежеспособны.

Итого: за один двор в месяц (а ведь его достаточно убирать не чаще 1 раза в неделю) ваша бригада получает 4032 рублей. Много это или мало — судить вам. Конечно, нужно учесть, что не каждый месяц тому или иному двору будет нужен уход, поэтому придется время от времени менять поле деятельности — выбирать дворы погрязнее. Конечно, нужно учесть, что поначалу не многие будут вам доверять. скорее всего придется провести предварительную уборку двора, показав, как вы можете работать. Также можно придумать название вашей организации, типа «Общество защиты окружающей среды г. Грязного», чтобы в глазах людей вы выглядели сущими ангелочками (беря деньги лишь, чтобы окупить минимальные расходы и затраты на работу) — вами еще и гордиться будут (и правильно). Прямо «Тимур и его команда 20 лет спустя» :).

Конечно же, еще много тонкостей нужно будет учесть перед началом этой работы — но то, что это 100%-ый метод заработка, по-моему, доказывать сейчас уже никому не надо. Не нужно доказывать (я надеюсь), что ваша работа принесет много приятного и жителям родного города. не буду уж говорить, сколько пользы вы принесете природе.

Источник

Бизнес-план клининговой компании с расчетами 2021

Когда возникает вопрос, в каком направлении вести бизнес, очень часто предпочтение отдается именно сфере услуг. Причина кроется в том, что данный сегмент рынка не требует значительных вложений, серьёзной организационной работы, а также тщательного анализа области. Сегодня мы рассмотрим бизнес-план для клининговой компании с расчетами. Это перспективное направление, которое появилось на рынке совсем недавно.

Анализ сферы: что такое клининг

Клининг представляет собой комплекс профессиональных услуг по уборке разнообразных помещений: как жилых, так и коммерческих. Основная задача, которая стоит перед сервисом – это поддержание чистоты на должном уровне.

Масштабное развитие рынка клининговых услуг можно наблюдать в США и европейских странах. Согласно статистическим данным, около 80% всей недвижимости обслуживается именно клининговыми компаниями. Здесь данный сегмент продемонстрировал очень высокий темп роста. Например, в топ-500 лучших франшиз в Америке входит 17 клининговых компаний: все они демонстрируют быстрые темпы развития.

В России данный сегмент рынка начал развиваться намного позже. На сегодняшний день лишь пятая часть коммерческой недвижимости обслуживается профессиональными компаниями по уборке. Как правило, заказчики отдают предпочтение крупным игрокам рынка. Это правило не распространяется на собственников жилой недвижимости: данный сегмент рынка не консолидирован. Обычные владельцы квартир обращают внимание не на престижность компании, не на величину масштабов ее работы, а на доступность цен, оперативность и качество сервиса, а также прочие факторы. Они могут выбрать небольшую местную компанию с хорошей репутацией и хорошими отзывами. Это делает порог вхождения в бизнес довольно низким.

Предприниматель может создать клининговую компанию, работа которой направлена на уборку жилых помещений. Коммерческие заказы также будут, но на первоначальном этапе работы их доля будет минимальна. Основными факторами успешности бизнеса станут:

1. Невысокий уровень конкуренции. Даже в крупных мегаполисах нет игроков, которые охватывают весь рынок. В небольших региональных городках с населением меньше полумиллиона человек этот сегмент вообще свободен.
2. Хороший уровень востребованности услуг. В любом населенном пункте есть платежеспособные потребители, которые не хотят или не имеют возможности самостоятельно проводить уборку. Даже те граждане, которые убирают жилища сами, часто заказывают дополнительные услуги. Это может быть уборка дома после мероприятия, химчистка ковров и матрасов, мытье окон.
3. Регулярность использования обслуживания клиентами. Клининг – это тот тип услуги, который требуется человеку постоянно. Если обслуживание будет качественным, потребитель будет обращаться в компанию снова и снова. Это основной фактор стабильного ежемесячного дохода, а также набора постоянной клиентской базы.

Так, при грамотном подходе к управлению и постоянном контроле качества услуг, бизнес быстро выйдет на самоокупаемость и устойчивую прибыль.

Описание бизнеса и ассортимента услуг

Спектр предоставляемых услуг может включать в себя следующие:

• проведение регулярного клининга – это сухая и влажная уборка всех комнат. Она выполняется каждую неделю. Заключается в уборке пыли и влажной очистке поверхностей;
• проведение генеральной уборки – это комплексный клининг помещений, который включает в себя уборку балконов, мытье окон, техники и мебели. Осуществляется раз в месяц;
• очистка помещений после проведения строительных работ. Необходимость в данном виде обслуживания возникает единожды – после ремонта или перепланировки. Это сложный тип клининга, который направлен на избавление от следов строительных работ, может потребоваться ликвидация строительных смесей;
• химчистка ковров, мягкой мебели, матрасов. Выполняется с помощью использования специализированного пылесоса, осуществляется несколько раз в год;
• услуга глажки одежды и белья. Оплата осуществляется за час работы, услуга предоставляется по мере необходимости. Может быть использовано оборудование компании или личный инвентарь заказчика;
• срочная уборка. Услуга по клинингу, которая выполняется в кратчайшие сроки. Осуществляется по повышенной оплате;
• отдельные разновидности обслуживания, которые входят в генеральную уборку. Например, это может быть мытье кухонного гарнитура или окон.

Компания будет работать по графику с 08.00 по 20.00. В отдельные дни возможно оказание услуг во внерабочее время, тарификация услуги может осуществляться по стоимости срочной уборки.

Перспективы развития рынка обслуживания

До 2015 года рынок клининговых услуг коммерческих помещений демонстрировал активное развитие. После этого, когда на долю подобного обслуживания стало приходится более 90% всех компаний, он перешел в стадию уверенной стагнации. Это сопровождалось существенным демпингом цен. Перенасыщение сегмента дало толчок развитию клининговых услуг жилой площади. На сегодняшний день развитие продолжается.

В среднем, около 10-15% от населения России может позволить себе заказывать уборку квартир или домов. Часть этих потребителей пользуются услугами постоянных домработниц, часть отдаёт предпочтение частным уборщикам, оказывающим услуги в индивидуальном порядке. Оставшаяся часть будет вашим целевым клиентом, о чем более детально мы поговорим ниже.

Чтобы обеспечить себе успех с первого дня работы, вы можете воспользоваться следующими секретами:

1. Попробуйте войти на рынок сразу же. Обзавестись первыми клиентами вы сможете еще до того, как закупите оборудование. Это поможет существенно снизить затраты на расходные материалы. В этом поможет предварительное проведение рекламной кампании.
2. Попытайтесь найти хотя бы один объект для постоянной уборки. Это обеспечит стабильный уровень прибыли с первых дней функционирования фирмы. Для этого попробуйте провести мониторинг коммерческих объектов и предложить им услуги.

Несмотря на то, что рынок коммерческого клининга загружен, при старании можно найти несколько свободных объектов. Ищите клиентов среди:

• местных продовольственных и хозяйственных магазинов, аптек, салонов красоты;
• небольших торговых центров.

Стоит заранее определить ассортимент предлагаемых услуг. Это поможет вам выявить собственную целевую аудиторию и разработать оптимальную рекламную кампанию. Теперь поговорим о ваших потенциальных клиентах. Среди населения ими станут:

• граждане с уровнем дохода выше 30 тысяч рублей на одного человека. Такие клиенты будут отдавать предпочтение генеральной и классической уборке;
• граждане с доходами выше 10 тысяч рублей на одного человека. Такие клиенты отдают предпочтение разовым услугам – химчистке, мытью окон и лоджий.

Увеличение количества клининговых компаний привело к снижению цен на услуги. Разные виды услуг стали более доступными населению, а значит клиентская аудитория сервиса стала шире. Услугами пользуются в одинаковом пропорциональном соотношении как женщины так и мужчины.

Среди потенциальных клиентов из коммерческих заведений можно назвать:

• торговые и торгово-развлекательные комплексы;
• закрытые рынки;
• производственные и складские помещения;
• спортивные заведения, заведения в индустрии красоты;
• заведения общественного питания.

Пошаговый план открытия компании: основные этапы

Для открытия компании вам потребуется совершить следующие действия:

1. Проанализировать рынок в вашем городе или регионе, определить целевую аудиторию.
2. Проанализировать количество конкурентов, а также особенности их работы.

Анализ фирм конкурентов помогает во многих областях. Например, вы можете понять, какие именно услуги пользуются особым спросом в вашем городе. Аналитика конкурентов также помогает установить подходящую цену на услуги. Возможно, вы сможете занять нишу, которой еще нет в вашем городе. Например, это может быть уборка крыш. Данная услуга предоставляется компаниями довольно редко, а в небольших городах и вовсе нет ее исполнителей.

1. Утверждение ассортимента услуг и их стоимости.
2. Поиск помещения для офиса.
3. Регистрация деятельности в государственных органах.
4. Приобретение необходимого оборудования, химических средств, расходных материалов.
5. Подбор и найм сотрудников для работы.
6. Составление маркетингового плана компании, проведение рекламной кампании.

Ниже остановимся на каждом пункте более подробно. Также стоит заранее подумать о ваших конкурентных преимуществах перед другими. Это могут быть:

• высокое качество сервиса;
• широта ассортимента услуг;
• вежливый и обходительный персонал;
• возможность оказания услуг в ночное время;
• использование современного оборудования, безопасных средств уборки;
• оказание услуг в отдаленных районах города, пригороде;
• система скидок для постоянных клиентов, проведение акций;
• предоставление услуги срочной уборки.

Данные факторы или их совокупность станут причиной, по которой клиенты отдадут предпочтение именно вам.

Организационно-правовые вопросы

Для того чтобы приступить к реализации деятельности по бизнес-плану клининговой компании с расчетами, потребуется зарегистрировать предприятие в государственных органах. В качестве организационно-правовой формы лучше отдать предпочтение ООО. Данная форма позволяет предоставлять услуги фирмам, крупным компаниям. Если предполагается сотрудничество с большим количеством юридических лиц, отдайте предпочтение именно ей. Для маленькой местной фирмы возможно открытие ИП. Система налогообложения упрощённая, по ставке 6% от дохода компании или 15% от чистой прибыли.

При регистрации потребуется прописание кодов ОКВЭД. В зависимости от оказываемых услуг их может быть несколько:

43.39 Послестроительная уборка

81.1 Деятельность по комплексному обслуживанию помещений

81.2 Деятельность по чистке и уборке

96.01 Стирка и химчистка ковровых и текстильных изделий

На оформление всей необходимой документации уйдёт около месяца.

Преимущество данного вида бизнеса состоит в том, что нет необходимости получать лицензии и разрешения. Однако стоит помнить, что ведение предприятия должно соответствовать стандарту ГОСТ Р 51870-2002.

Выбор помещения для размещения офиса

Очевидное достоинство клининговой компании состоит в том, что нет необходимости выбирать помещение с дорогостоящей арендой. Не имеет особого значения высокий трафик людей, присутствие рядом посещаемых объектов. Плюсом будет хорошая транспортная развязка, ведь предполагается постоянный приезд и отъезд сотрудников. Помещение потребуется для хранения оборудования, химических средств, комплектующих. Здесь будет располагаться офис для приема заказов.

Соответственно, вы можете арендовать небольшое недорогое помещение свободного назначения. Лучше, если в нём будет две комнаты: одна под склад, одна под офис. Так как не предполагается приезд клиентов, ремонт можно не делать. В среднем, такое помещение можно снять за 15-25 тысяч рублей. Стоимость будет зависеть от региона. Это статья расходов, на которой вы можете сэкономить.

Выбор персонала для клининговой компании

Согласно бизнес-плану для открытия клининговой компании с расчетами, потребуется нанять персонал на несколько позиций:

• команда уборщиков;
• менеджер для приема заказов;
• менеджер для решения кадровых вопросов.

В течение первых нескольких месяцев работы, пока заказов будет не очень много, владелец бизнеса может заниматься менеджментом самостоятельно. В дальнейшем потребуется найм специалистов.

1. С течением времени количество клиентов увеличится. Рабочая нагрузка возрастет. Офисный менеджер будет не только принимать звонки и распределять заказы между уборщиками, но и оказывать консультационные услуги, принимать обратную связь, подготавливать договоры с юридическими лицами, составлять заявки на закуп химических средств и расходных материалов.
2. Без услуг кадрового менеджера также не обойтись. Дело в том, что в данном сегменте наблюдается большая текучка кадров. Регулярно придётся пополнять команду уборщиков, проводить собеседования с новыми сотрудниками и прочее.

Какими бы важными не были две предыдущие позиции, основу вашей клининговой компании будут составлять именно уборщики. Несмотря на то, что многие уверены: занять данную должность может любой человек, это не совсем так. Для хорошего уборщика также важны знания и опыт, ответственность и добропорядочность. Это поможет избежать многих негативных ситуаций, например, порчи имущества клиентов сотрудниками по незнанию или даже воровства.

Количество необходимых уборщиков в команде напрямую связывается с рабочей нагрузки компании. Хорошим решением будет нанять несколько уборщиков в штат, которые будут работать постоянно, и часть сотрудников, к которым можно будет обратиться при резком увеличении нагрузки. С такими сотрудниками можно работать по договору подряда.

Приобретение оборудования для клининговой компании

Закупка необходимого оборудования, химических средств, материалов – это основная статья расходов в бизнес-плане клининговой компании с расчетами. Качество этого оборудования и расходных средств имеет определяющее значение. Во-первых, для качества самой уборки, во-вторых, современные и качественные агрегаты прослужат дольше и без нареканий.

Традиционный комплект, который должен приходиться на каждого сотрудника, включает в себя:

• плоская швабра;
• набор тряпок и бытовой химии;
• скребки для удаления присохший грязи.

Также потребуется приобретение следующего оборудования:

1. Хороший рабочий профессиональный пылесос. Стоимость подобных моделей составляет 40-50 тысяч рублей.
2. Специализированная тележка, которая оснащена сеткой, отжимом, тарой для хозяйственных средств. Её стоимость составляет около 15 тысяч рублей.
3. Дисковая машина для мытья ковровых покрытий. Это наиболее дорогостоящее вложение, на которое потребуется выделить порядка 150 тысяч.
4. Обычная стиральная машинка. Потребуется для стирки тряпок и формы сотрудников.
5. Набор для мойки окон. Стоимость составит 10-15 тысяч рублей.

Если вы хотите сделать ставку на уборку коммерческих помещений, потребуется приобретение специальной машины для мытья полов.

Оборудование потребуется купить на первоначальном этапе. Расходные материалы и химические средства пополняются по мере их окончания.

Маркетинговый план

Для быстрого запуска бизнеса, а также эффективной работы на рынке, потребуется составить маркетинговый план. Продвижение будет включать в себя ряд мероприятий, которые ориентированы на целевую аудиторию компании:

1. Инструменты прямого маркетинга наиболее продуктивны для поиска корпоративных клиентов. Для рекламы подготовьте печатную продукцию компании, которую будете предоставлять потенциальным потребителям. Хорошим решением будет проведение холодных звонков.
2. Реклама в средствах массовой информации предназначена для внимания частных клиентов. Хорошим решением будет запуск рекламы в периодических изданиях, на радио, в интернете.
3. Реклама на столбах, досках объявлений, подъездов направлена на местную аудиторию района.
4. Создание сайта компании будет хорошей информационной площадкой. Здесь вы можете разместить перечень услуг, сведения о об акциях и прайс. Сайт можно также использовать для продвижения.

Составляя маркетинговый план необходимо понимать, какими именно критериями отбора руководствуются потенциальные потребители услуги. Наиболее значимые факторы мы уже называли. Это приятная стоимость услуг, хорошая репутация на рынке, качество сервиса, перечень дополнительного обслуживания, скидки. Именно эти факторы следует выделять в рекламных материалах.

Исходя из целевой аудитории и рекламного бюджета инструменты могут быть самыми разными. Так, одним из самых продуктивных методов продвижения является “сарафанов радио”. Чтобы оно начало работать, попросите первых клиентов компании дать обратную связь. Отзывы могут быть оставлены на специализированных сайтах. За это вы можете предложить клиентам какой-то бонус.

Очень важно заранее проработать действующие программы лояльности. Подумайте о том, какую скидку или акцию вы можете предоставить без ущерба для себя. Также в маркетинговом плане разрабатывается прайс-лист с ценами. Сделать это вы сможете, оценив ценовую политику аналогичных компаний:

• традиционная уборка помещений от 50 руб за квадратный метр;
• генеральная уборка от 100 руб за метр;
• уборка после строительных работ от 100 руб за квадратный метр;
• чистка ковров и мебели от 120 руб за квадратный метр;
• мытье окон от 250руб за одно окно.

Это примерный прайс компании. Ориентироваться необходимо на средние цены по вашему городу или региону.

Финансовый бизнес-план клининговой компании

Для того чтобы составить финансовый план клининговой компании, необходимо рассчитать первоначальные и постоянные расходы. К числу первоначальных инвестиций можно отнести:

• затраты на оборудование от 450 тысяч руб;
• обустройство офиса, то есть приобретение столов, стульев, оргтехники от 150 тысяч руб;
• бюджет на рекламу от 100 тысяч руб;
• регистрация компании в государственных органах и прочие расходы 50 тысяч руб.

Также может потребоваться приобретение автомобиля для доставки бригады уборщиков к месту работы. Альтернативным вариантом будет найм водителя с собственной машиной. Кроме того, этот вариант будет более доступным по стоимости и поможет снизить первоначальную инвестиционную нагрузку. Всего для открытия компании на первоначальном этапе потребуется 750 тысяч руб.

К переменным расходам будут относиться:

• аренда офисного помещения от 20 тысяч руб. в месяц;
• фонд заработной платы от 200 тысяч руб в месяц;
• расходные материалы и амортизация оборудования от 30 тысяч руб в месяц;
• рекламные расходы от 20 тысяч руб в месяц.

Итого – от 270 тысяч рублей каждый месяц.

Данный бизнес демонстрирует высокий уровень рентабельности. Среднее количество прибыли на подобный уровень инвестиций составит 200-250 тысяч руб ежемесячно. Величина прибыли будет зависеть от объёма работ и региона. Так, проект окупится через 6-8 месяцев.

Анализ возможных рисков

Для того чтобы провести аналитику рисковой составляющей инвестиционного проекта, потребуется провести анализ внутренних и внешних факторов. К внешним факторам могут относиться угрозы, которые связаны с экономическим положением в нашей стране, а также на рынках сбыта. К внутренним относится качество управления компаний.

Так, среди основных рисков называют:

1. Увеличение себестоимости услуг. Данный риск может стать причиной уменьшения чистой прибыли компании. Снизить его можно благодаря созданию запаса наценки на себестоимость. Это поможет компенсировать рост затрат, но при этом не повышать стоимость услуг.
2. Появление новых конкурентов. Возникновение компаний, которые предлагают более низкие цены, лучшие условия, ведёт за собой потери клиентов. Если вы хотите снизить этот риск, работайте на формирование собственной базы потребителей. Заключайте договоры с корпоративными клиентами, создавайте программу лояльности.
3. Низкий уровень компетенции персонала, некачественный сервис. Очень серьёзный риск, который может стать причиной потерь клиентов. Также из-за некачественного сервиса страдает деловая репутация компании. Чтобы не допустить возникновения этого риска, подбирайте персонал с особой внимательностью, проводите обучение и мотивацию кадров.
4. Влияние сезонного фактора. Несмотря на то, что данное направление незначительно зависит от сезона, в разные времена года спрос на услуги может быть разным. Хорошим решением будет проводить специальные акции в незагруженные периоды времени.
5. Поломка оборудования станет причиной остановки деятельности компании. К сожалению, практически невозможно избежать этого риска. Поэтому сформируйте фонд денежных средств на необходимый ремонт и старайтесь приобретать технику у проверенных производителей.
6. Порча имущества клиента. Серьёзный риск, из-за которого может пострадать ваша деловая репутация. Об этом мы уже говорили выше. Чтобы этого не произошло, необходимо подбирать квалифицированный персонал и проводите его обучение.

Несмотря на то что рисков довольно много, каждый из них имеет свое решение. При грамотном управлении вы сумеете снизить негативное влияние и получать стабильную прибыль.

Ещё один момент, который заслуживает внимания – как именно открывать бизнес. В данном сегменте представлено довольно много качественных франшиз, приобрести которые вы можете по доступной цене. Преимущества франчайзинга в том, что вы получите поддержку со стороны головного офиса компании, будете работать под раскрученным брендом, к которому больше доверия. Это достойный вариант, который стоит рассмотреть перед открытием бизнеса.

Источник