Бизнес план по тракторами

Сколько можно заработать на тракторе? Бизнес от идеи до первых денег.

Трактор – это незаменимая техника в деревне, которая помогает не только автоматизировать процессы по выращиванию сельскохозяйственных культур, но может приносить стабильную прибыль. Покупка собственного трактора – это выгодная инвестиция денег. Постепенно пополняя комплектацию машины новым навесным оборудованием, вы сможете выполнять широкий спектр работ и увеличивать прибыль от вашей деятельности.

Основные виды работ, которые можно выполнять с помощью трактора.

  • Вспашка и обработка земли.
  • Перевозка грузов.
  • Скашивание травы и заготовка сена.
  • Уборка снега.
  • Зачистка участков и разравнивание территории.

Виды работ во многом будут зависеть от сезона.

  1. Весной, в начале сезона идут работы по культивации огородов, и подготовке их к посевным работам.
  2. Посадка картофеля и прочих сельскохозяйственных культур (свекла, зерновые и прочие).
  3. Летом основной бизнес – это покос травы, окучивание картофеля и прочие работы по обработке полей.
  4. Осень – это копание картошки.
  5. Вспашка огородов перед зимой (предварительно могут заказывать вывоз навоза).

Услуги по грузоперевозкам пользуются спросом на протяжении всего года, особенно в сельской местности, где нет толковых дорого и трактор – это оптимальное транспортное средство для доставки грузов.

Топ идей для старта бизнеса на тракторе

Давайте выделим основные варианты для заработка на личном тракторе, как в деревне, так и в городе.

1. Вспашка и обработка земли. Сюда можно добавить следующие виды работ: вспашка, культивирование, боронование и окучка. Каждый вид обработки разделяется по сезону. В качестве навесного оборудования используются плужки, бороны, культиватор, разбрасыватель удобрений. Заказчики – это частные лица и фермеры, которые будут работать с вами пот договору.

Работы с землей сезонные, и в зимнюю пору ваш бизнес не будет приносить прибыль.

2. Скашивание и заготовка сена. Сено – это один из элементов питания домашнего скота. Лучше всего искать заказы от фермеров на выкос больших площадей, или же принимать заказы от частных лиц и собирать их по несколько штук, а далее уже приступать к выполнению работы. Старайтесь предоставлять услугу по сбору сена в тюки. Это очень удобно для клиента, а вам дополнительная прибыль.

Из дополнительного навесного оборудования потребуются: роторная косилка, грабли и пресс-подборщик. Имея косилку, вы сможете выполнять и заказы местных администраций по выкосу парковых территорий и обочин возле дорог.

3. Посев, высаживание и сбор урожая. Из навесного оборудования будут нужны: картофелесажалка, сеялка для зерновых, овощей и прочих культур, а также картофелекопалка.

4. Обработка полей агрохимией для борьбы с болезнями и вредителями. Из оборудования нужен будет навесной опрыскиватель. Часто услугами тракторов пользуются и фермеры, которые содержат фруктовые сады, для выкоса междурядий и обработки деревьев химией.

5. Перевозка грузов. Для этого нужен будет прицеп для трактора с откидными бортами и фронтальный погрузчик. Основная доля заказов это вывоз мусора, навоза, доставка строительных материалов, перевозка собранного урожая и сена.

За счет своей проходимости и вместительности люди, особенно в деревне, часто прибегают к услугам трактора именно в нише перевозок грузов.

6. Заготовка дров. Для этого на привод трактора устанавливают дровокол, который позволяет быстро заготавливать дрова и осуществлять их доставку для клиентов. Вы можете получать лицензии и самостоятельно заниматься заготовкой древесины или же сотрудничать с бригадами, которые уже работают в этой сфере.

7. Бурение и копка ям. Зачастую это заказы где люди хотят установить забор или же соорудить накрытие. Для этих работ на трактор монтируют бур.

8. Измельчитель веток. Это специальное навесное оборудование, которое позволяет перерабатывать ветки в мульчу. Его подключают к валу набора мощности. В последующем, измельченная щепа используется в качестве органического удобрения для почвы.

9. Услуги по уборке снега. Дополнительно можно предлагать услугу по вытягиванию и буксировке автомобилей из сугробов.

10. Подметание улиц в городе. С помощью специальной щетки можно убирать снег, листву. Обычно для этой цели используют мини трактора.

Мы рассмотрели основные варианты того, как можно зарабатывать на своем тракторе. Как видите, под каждую задачу нужно покупать навесное оборудование, но начинать стоит с базовых работ по вспашке и обработке почвы, поскольку это основной вид заработка, следующим покупать косилку и грабли, а уже далее смотреть по наличию заказов и докупать все остальное.

Какой трактор лучше всего купить для бизнеса?

Выбор трактора стоит производить по нескольким параметрам.

  • Формат работы. Покупать мини трактор стоит только лишь в том случае, если ваши основные заказчики – это дачники, и вы будете обрабатывать небольшие огороды. Во всех остальных случаях мы рекомендуем рассмотреть покупку полноценного трактора.
  • Новый или б/у. Тут уже нужно смотреть на стартовый капитал. Лучшее решение по цене/качество – это покупка трактора 3 – 4-х летнего трактора с небольшим пробегом в моточасах. Он будет ресурсным и дешевле нового на 20% – 25%.
  • Стоимость. Цена на новый трактор будет в среднем от $14000 – $30000. Б/у модель в хорошем состоянии можно взять на 20% – 30% дешевле. Мини трактор будет стоить от $3500 и выше. Обязательно в своем бизнес плане учитывайте покупку навесного оборудования. Например, плуги на трактор можно найти от $500, а роторную косилку от $1100.
  • Производитель. Импортные производители тракторов: John Deere, Fendt, Deutz-Fahr, Case IH/ Steyr, Claas, New Holland, Kubota, Belarus, JCB и прочие. Часто, начинающие предприниматели покупают для бизнеса трактора МТЗ, например тот же МТЗ-82. Ценник на МТЗ-82 начинается от 8000 и выше в зависимости от состояния и года выпуска.
  • Доступность деталей и возможность самостоятельного обслуживания техники. Это очень важный нюанс, вам нужно будет самому ремонтировать свой трактор, в противном случае рентабельность вашего бизнеса будет низкой, и вы будете постоянно оставлять много денег в СТО.
  • Расход топлива. Важный момент, который будет влиять на ваш уровень заработка.
  • Техническое состояние машины.

Это, пожалуй, основные параметры, на которые стоит смотреть при подборе трактора. Внимательно оценивайте состояние трактора, поскольку часто наработанные моточасы скручивают, и понять, сколько реально отработал трактор очень сложно.

Читайте также:  Бизнес планы оказание бухгалтерских услуг примеры

Сколько можно заработать на тракторе?

Цены на услуги трактора будут зависеть от региона и самой техники (ее производительности).

Аренда тракторов по типу (ЮМЗ-6, МТЗ-82), а также мини-тракторов обойдется клиенту в сумму: от $15 до $23 за 1 час работы техники. За 1 сотку, сумма составит от $0,4 до $1,5 в зависимости от типа выполняемых работ.

Крупные тракторы, способные обрабатывать большие площади, например К700А (290л.с.) + Плуг ПЛН 8.40, работу по пахоте оценивают в сумму от $30 за 1 га + оплата топлива по факту выполненных работ.

Такие работы как уборка и вывоз мусора, доставка и погрузка стройматериалов, обойдуться клиенту в сумму от $22 за 1 час работы трактора.

Чтобы зарабатывать нормальные деньги на тракторе нужно стремиться искать крупные заказы, для того чтобы загрузить свой рабочий график в сезон по полной. Крупные заказы обычно делают по более низкой цене, но за счет объема, сумма заработка получается хорошей.

При наличии заказов окупаемость вложений в покупку трактора и навесного оборудования происходит за 2 – 3 сезона.

Так, выгодно ли покупать трактор и строить на этом бизнес?

Есть несколько факторов, которые стоит учитывать при запуске своего дела в этой нише.

  • Вы готовы самостоятельно ремонтировать и обслуживать технику.
  • Первые несколько сезонов инвестировать средства в покупку дополнительного навесного оборудования.
  • Вы готовы в первую очередь к сезонному заработку.
  • Имеете опыт работы на тракторе, для выполнения необходимого спектра работ.

В этом деле важно придерживать заранее обговоренных условий с клиентом и не опаздывать на 1 – 2 дня, в таком случае заказчик сможет обратиться к вашему конкуренту, и вы потеряете заказы и в будущем за счет своей репутации. Особенно это актуально в сельской местности, где основным источником рекламы будут личные рекомендации довольных клиентов.

Источник

Образец бизнес плана на трактор

I. Краткое описание бизнес-проекта:

Основным видом занятия населения села Буор-Сысы является содержание крупного рогатого скота: поголовье коров, лошадей и выращивание овощных культур на огородах и в теплицах. Время диктует новые условия работ, меняется менталитет населения. Если раньше все вопросы сеновывоза, заготовка дров, льда для питьевой воды решались централизованно совхозом, то сейчас все нужды населения по вывозу вожложены на самих потребителей.

Вот уже много лет население и предприятия занимаются овощеводством. С каждым годом увеличиваются площади огородных участков, теплицы. Некоторые семьи становятся крестьянскими хозяйствами. А самую крупную технику которую они могут себе позволить это китайские тракторы типа «Синтай», но этот трактор может эффективно работать только на равнинных, сухих сенокосных угодьях. В нашем селе в основном угодья заболоченные. Появилась незанятая ниша для оказания услуг по вывозу сена, дров, льда и других услуг по перевозке.

II. Описание продукции (услуги)

Поэтому приобретение в лизинг трактора «Белорусь» МТЗ-82.6 является выгодным предприятием, чтобы оказывать населению сельскохозяйственные услуги:

Сеновывоз населению из труднодоступных мест наслега трактором «Беларусь» МТЗ – 82.6

Обработка и распашка сельхозяйственных земель частному сектору и предприятиям.

Помощь в уборке сельскохозяйственной продукции.

Кошение и уборка сена в летнее время.

Подвоз дров, льда, грунта, перегноя для широкого круга потребителей.

В весеннее время вывоз навоза на свалку.

Услуги проводимые с помощью погрузчика.

Основной заказчик сельскохозяйственных услуг частный сектор, который занимается содержанием крупного рогатого скота в 42 подворьях наслега, не имеющие тракторов и других видов транспорта. Таким образом приемлемые цены и качество обслуживания предоставления услуг населению сделали бизнес доступным и конкурентноспособным.

Для эффективной работы предприятия необходимы оборудования и материалы для трактора и техники: плуг, прицеп, роторная сенокосилка, пресподборщик, погрузчик для оказания различных услуг.

Стоимость оборудования по ценам 2011 года

Трактор «Беларусь» МТЗ-82.6

Оборудование и материалы:

а) погрузчик ПКУ — 08 с ковшом

б) прицеп 2ПТС — 45

в) плуг навесной

г) косилка К- 78М

а) трос стальной – 30 м

б) стропа – 100 м

III. Планируемые показатели производства и реализации продукции:

Цена за единицу

Выручка от реализации

1.Кошение вывоз сена

2.Распашка сельхоз земель.

2.Распашка сельхоз земель.

1.Кошение вывоз сена

2.Распашка сельхоз земель.

3.2. Планируемые показатели доходов (руб.)

3.3. Налоговое окружение:

3.4. План персонала

3.5. Планируемые расходы

по кварталам 2011

на приобретение материально-технических ресурсов

сырье и материалы

на оплату трактора в год

Расходы на оплату труда и отчисления на социальные нужды

Расходы на оплату водо-, электро-

3.6. План движения денежных средств (руб.)

Денежные средства на начало месяца (строка 4)

Планируемые поступления денежных средств всего (таб. 2.3 строка 1)

Планируемые расходы по проекту, всего (табл. 2.6 строка 8)

Денежные средства на конец месяца (строка 1 +строка 2- строка 3)

IV. ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕС-ПРОЕКТА

4.1. Чистая прибыль 2230945 (руб.)

Чистая прибыль (доходы — расходы)

3.2. Рентабельность инвестиции (гранта) _______18 %___________ (%) (отношение годовой суммы прибыли к сумме инвестиций (гранта)*100%)

3.3. Срок окупаемости настоящего проекта: составляет ____________36/3________мес./лет.

(Под сроком окупаемости проекта понимается продолжительность периода, в течение которого чистая прибыль от реализации проекта превышает размер инвестиций (гранта).

3.4. Период возврата гранта (субсидии) в виде налоговых платежей в бюджет РС (Я) (период, за который сумма налоговых платежей в бюджет РС(Я) превысила размер инвестиций (гранта)) ____8___ лет.

3.5. Показатели социально-экономической эффективности бизнес-проекта:

Сравнительная таблица стоимости оборудования по ценам 2014 года

Трактор «Беларусь» МТЗ-82.

Оборудование и материалы:

а) погрузчик ПКУ — 08 с ковшом

б) прицеп 2ПТС — 45

в) плуг навесной

г) косилка К- 78М

Что нужно, чтобы стать ИП?

Сначала нужно определиться в какой сфере хотите работать. Потом разработать бизнес-план. Следующий шаг — это регистрация как индивидуальный предприниматель в налоговом органе.

Необходимые документы для регистрации индивидуального предпринимателя:

Заявление о государственной регистрации индивидуального предпринимателя (в 1 экземпляре). Лист Б формы P21001 должны заполнить в налоговой и вам отдать

Копию паспорта с пропиской на одном листе

Квитанцию об оплате госпошлины регистрации индивидуального предпринимателя

Заявление о переходе на УСН(Если необходимо перейти)

В течении 5 дней вы зарегистрированы как индивидуального предпринимателя или получаете отказ.

Вам должны выдать документы:

1) Свидетельство о государственной регистрации физического лица в качестве индивидуального предпринимателя (ОГРН ИП)

2) Выписка из единого государственного реестра индивидуальных предпринимателей (ЕГРИП)

Процедуры после регистрации

1. После регистрации ИП необходимо обязательно стать на учет в пенсионный фонд.

2. Также необходимым, но необязательным для предпринимателя является открытие расчетного счета, изготовление печати.

А дальше все зависит от самого ИП.

  • Показатели проекта
  • Сколько нужно денег для старта данного бизнеса
  • Описание услуг
  • Маркетинговый план
  • Какое оборудование выбрать для организации, предоставляющей спецтехнику в аренду
  • Подбор персонала
  • Риски данного бизнеса
  • Финансовый план
  • Сколько можно заработать предоставляя спецтехнику в аренду
Читайте также:  Бизнес план для агентства домашнего персонала

Бизнес план организации небольшой фирмы по предоставлению спецтехники в аренду, в городе с населением 550 тыс. жителей.

Показатели проекта

  • Ежегодный оборот (выручка): 3 960 000 руб.
  • Чистая прибыль первый год: 1 183 200 руб.
  • Окупаемость: 48 мес.

Сколько нужно денег для старта данного бизнеса

По предварительным расчетам бизнес плана, на организацию бизнеса потребуется инвестировать 7 450 000 рублей:

  • Автовышка ГАЗ 3309 Т17 – 2 500 000 руб.
  • Ассенизаторская машина ГАЗ КО-503-В2 – 1 250 000 руб.
  • Экскаватор-погрузчик XCMG WZ30-25 – 1 800 000 руб.
  • Самосвал FAW 3310 – 1 450 000 руб.
  • Постановка на учет, оформление, страховка – 300 000 руб.
  • Реклама – 100 000 руб.
  • Регистрация бизнеса и прочие расходы – 50 000 руб.

Описание услуг

Согласно данным бизнес плана, наша компания планирует оказывать следующие услуги:

  • Аренда автовышки 17м – 1000 руб./час
  • Аренда ассенизатора 5 куб. – 1000 руб./бочка, по городу
  • Аренда экскаватора-погрузчика – 1500 руб./час
  • Аренда самосвала – 900 руб./час

Выбор данной техники для старта дела обусловлен популярностью машин и сравнительно не высокой ценой их покупки. Автовышки часто арендуют для размещения баннеров и перетяжек на улицах города, ремонта осветительных приборов, установки кондиционеров, проведения работ по видео- и фотосъемки, оформления фасадов и пр.

Экскаваторы погрузчики – универсальные машины. Их используют для копки траншей и котлованов (например, при прокладке трубопроводов), разработки котлованов при строительстве домов, вертикальной планировки территории, уборки строительного мусора.

Также они могут работать в бульдозерном режиме, могут перевозить груз в ковше и на вилах. Без самосвала не обходится ни одна стройка. Их используют при строительстве домов (доставка стройматериалов), ремонте дорог, для коммунальных целей, для сельскохозяйственных работ и при добыче полезных ископаемых.

Поэтому, даже с учетом растущей конкуренции на рынке данный бизнес будет приносить доход.

Маркетинговый план

Аренда спецтехники – достаточно популярная услуга, но при этом имеющая характерную сезонность. В весенне-летний период времени спрос на услугу максимальный, так как активен и строительный рынок. В особенности, если речь идет об экскаваторах – погрузчиках и самосвалах.

Автовышки и ассенизаторы пользуются неплохим спросом и в осенне-зимний период. Тем не менее, открыть бизнес планируется к началу весны, чтобы начать гарантированно получать заказы и быстро наработать базу постоянных клиентов. Открытию будет предшествовать проведение обширной рекламной компании:

  • Публикация информации об услугах в интернете, на досках объявлений, специализированных порталах. Контекстная реклама в Яндекс-Директ.
  • Размещение информации в СМИ, газетах и на радио
  • Наружная реклама, баннеры на трассах, расклейка объявлений в частном секторе
  • Прямое обращение к потенциальным клиентам – строительным организациям, коммунальным службам, крупным фирмам.

Скачать бизнес план аренда спецтехники, у наших партнёров, с гарантией качества.

Какое оборудование выбрать для организации, предоставляющей спецтехнику в аренду

Для оказания услуг планируется приобретение следующей спецтехники:

  • Китайский самосвал FAW 3310, б/у 2012 года. Рыночная цена составляет 1 450 000 рублей. Достаточно выгодная покупка, примерно в 2 раза дешевле российских самосвалов (КАМАЗ). Может перевозить до 42 тонн.
  • Автовышка ГАЗ 3309 Т17, новая. Цена покупки – 2 500 000 рублей. Такой машины достаточно для выполнения большинства заказов по автовышкам в городских условиях.
  • Ассенизаторская машина ГАЗ КО-503-В2, новая. Цена покупки – 1 250 000 рублей.
  • Экскаватор-погрузчик XCMG WZ30-25, б/у 2013 года. Цена покупки 1 800 000 рублей.

Также потребуется решить вопрос со стоянкой техники. Для этого планируется арендовать место на частной охраняемой территории. Затраты на аренду составят 15 000 руб. в месяц.

Подбор персонала

Один из важных организационных вопросов – поиск водителей спецтехники. Потребуется найти ответственных и опытных работников, со стажем вождения не менее 5 лет. В конечном итоге, от этого зависит качество предоставляемых услуг и мнение клиентов.

Организация планирует трудоустроить как минимум четырех водителей. Форма оплаты – сдельная, в виде процента от выполненных работ (200 руб./час). Организационно-правовой формой предприятия будет общество с ограниченной ответственностью в составе одного учредителя. В качестве системы налогообложения планируется применять УСН – упрощенную систему налогообложения, 15% от прибыли организации.

Риски данного бизнеса

Ведение данного бизнеса связано со следующими рисками:

  • Высокая капитализация инвестиций;
  • Высокий уровень конкуренции;
  • Прямая зависимость от ситуации на строительном рынке;
  • Низкое количество квалифицированных и ответственных кадров в отрасли.

Финансовый план

Перейдем к расчету основных показателей экономической эффективности бизнеса. Постоянные ежемесячные расходы по расчетам бизнес плана составят:

  • Аренда автостоянки – 15 000 руб.
  • Реклама – 25 000 руб.

Итого – 40 000 руб. Переменные расходы (в расчете на 1 моточас):

  • ГСМ – 170 руб.
  • Оплата труда – 200 руб.
  • Страховые отчисления – 60 руб.
  • Амортизация – 100 руб.
  • Прочие расходы – 50 руб.

Профессиональные бизнес-планы по теме:

  • Бизнес-план аренды спецтехники (36 страниц) — СКАЧАТЬ ⬇
  • Бизнес-план пассажирских перевозок (30 страницы) — СКАЧАТЬ ⬇

Сколько можно заработать предоставляя спецтехнику в аренду

Средняя цена одного моточаса в нашей фирме составляет 1100 рублей. Предполагаемый объем работ в высокий сезон (весна-лето) составит 350 моточасов, в низкий сезон (осень-зима) – 250 часов. Таким образом, предполагаемая годовая выручка составит:

  • Высокий сезон: 350 х 6мес. х 1100 руб. = 2 310 000 руб.
  • Низкий сезон: 250 х 6мес. х 1100 руб. = 1 650 000 руб.

Итого годовая выручка: 3 960 000 руб. Чистая прибыль до налогообложения: 3 960 000 – 480 000 (постоянные расходы) – 2 088 000 (переменные расходы) = 1 392 000 руб. Чистая прибыль минус УСН (15%) = 1 183 200 руб.

Рентабельность составляет 46%. Стоит отметить, что прибыль в первый год работы не может быть высокой, так как компания еще не наработала базу постоянных клиентов, еще не заработало сарафанное радио. В последующем ожидается ежегодный прирост как минимуму 50% к общей прибыли организации.

По нашим расчетам, на окупаемость вложений удаться выйти уже на четвертый год работы.

Рекомендуем скачать бизнес план аренда спецтехники, у наших партнёров, с гарантией качества.

Это полноценный, готовый проект, который вы не найдете в свободном доступе.

Содержание бизнес плана:

3. Этапы реализации проекта

4. Характеристика объекта

5. План маркетинга

6. Технико-экономические данные оборудования

7. Финансовый план

9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций

1. Краткий инвестиционный меморандум

В настоящее время бизнес в сфере сельского хозяйства является выгодной инвестицией. Для это существует ряд причин. Во-первых, это серьезная поддержка со стороны государства в виде субсидии по кредитованию или приобретению сельскохозяйственного оборудования, а также льготы по налогам. Во-вторых, постоянный рост спроса со стороны населения, желающего приобретать продукцию российского производителя. В-третьих, это высокая маржинальность и быстрая возможность расширения как внутри страны, так и за его пределами. Учитывая данные факторы, срок окупаемости проекта составляет 21 месяц, точка безубыточности — 11 месяцев.

Читайте также:  Бизнес план социально экономический эффект

Для открытия бизнеса по производству пшеницы и картофеля потребуется персонал из 23 человек. Также необходимо найти землю в аренду и построить ангар для хранения продукции. Минимальная площадь земли должна составлять 350 гектар, ангара — 1 200 м2.

Ежегодная собираемость пшеницы составляет 1 330 тонн, картофеля — 5 250 тонн. Каждый год данные культуры сменяют друг друга, так как ежегодно засаживать близкородственными растениями запрещено. Поэтому при открытии необходимо выбрать несколько культур, которые будут основными для вашего производства. Засев пшеницы необходимо начинать в сентябре, чтобы летом получить первый урожай и начать первые продажи. Данный бизнес обладает выраженной сезонностью для производственных работ. Пик работ приходится на весенний и летний периоды. Однако продавать продукцию можно в течение года при грамотном хранении в ангаре. Средняя стоимость продажи 1 тонны пшеницы составляет 7 000 руб, картофеля — 8000 руб. Таким образом финансовые показатели проекта следующие:

Сумма первоначальных инвестиций — 12 740 000 руб

Средняя ежемесячная прибыль — 1 328 387 руб

Срок окупаемости — 18 месяцев

Точка безубыточности — 8 месяцев

Рентабельность продаж — 75%

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Сегодня все большее количество людей хотят потреблять продукцию местного производства, поддерживать народного производителя. Учитывая то, что стоимость на импортные продовольственные товары увеличивается, а спрос постоянно растет, для открытия бизнеса по выращиванию пшеницы и картофеля имеются большие возможности. Также можно выращивать следующие зерновые культуры: ячмень, рож, овес и др.

Открывать подобный бизнес можно в следующих частях нашей страны:

  • Уральском
  • Северо-Кавказском
  • Центрально-Черноземном
  • Западно-Сибирском
  • Поволжском

Грамотное территориальное расположение земель является одним из важнейших факторов, определяющий успех бизнеса. Также необходимо арендовать землю сельскохозяйственного назначения. Минимальная площадь должна составлять 350 гектар. При выборе земли обязательно обращайте внимание на её состав и изучите, как раньше она использовалась, и что выращивалось на ней. Арендовать земли можно как через аукцион, организованный администрацией города/района, так и у частных собственников. По результатам подписания договора аренды необходимо построить ангар для хранения продукции на данном участке.

Также для открытия сельскохозяйственного производства потребуется следующее оборудование:

  • посевной комплекс
  • трактор (2 шт.)
  • борона
  • плуг
  • комбайн
  • лущильник

Оборудование можно приобретать как новое, так и б/у. Также обязательно уточните возможность покупки техники в лизинг, что существенно позволит сократить затраты при открытии.

Также необходимо приобрести семена пшеницы и картофеля для первого засева площади. Далее используйте собственное сырьё для выращивания. Обязательно позаботьтесь о покупке подкормки для культур. Это необходимо для более быстрого созревания и борьбы с болезнями, которые могут быть в земле.

Кроме того, при открытии бизнеса по выращиванию сельскохозяйственных культур необходимо изучить законодательную базу, регулирующую данную деятельность. К нормативно-правовым актам относятся:

  • Земельный кодекс РФ
  • ФЗ-264 «О развитии сельского хозяйства»
  • ФЗ-149 «О семеноводстве»
  • ФЗ-29 «О качестве и безопасности пищевых продуктов»
  • Приказы Министерства сельского хозяйства
  • Постановления Правительства РФ
  • Региональные нормативно-правовые акты

Соблюдая данные правовые акты, ваше предприятие будет отвечать всем стандартам в сфере сельского хозяйства.

Таким образом, используя современную технику, а также высококачественный персонал, ваш бизнес быстро займет лидирующие позиции в городе/регионе и будет получать постоянную прибыль.

Главным фактором, определяющий успех растениеводческого предприятия, является реализация всего объема выращенной культуры.

Основная целевая аудитория производства — производители хлебобулочных, макаронных и кондитерских изделий. Также это могут быть как мукомольные предприятия, так и торговые компании, реализующее зерно дальше на экспорт. Они могут располагаться как в вашем регионе, так и в отдаленных районах страны. Для данного бизнеса характерен постоянных рост спроса.

Поэтому для выстраивания наиболее эффективной ценовой политики необходимо постоянно проводить мониторинг цен на рынке. Страхуйте риски изменения цен с помощью финансовых инструментов. Также для увеличения вероятности реализации всего объема выращенной пшеницы/картофеля можно заключать долгосрочные контракты на поставку.

Основными потребителями картофеля являются торговые компании, которые оптом реализуют продукцию на внутреннем рынке.

Учитывая специфику данного бизнеса, поиск клиентов необходимо начинать еще задолго до созревания продукции.

Основным источником привлечения клиентов являются оффлайн-каналы. К ним относится звонки и встречи с потенциальными клиентами, реклама в городских журналах и газетах, участие в сельскохозяйственных выставках.

Также можно запускать онлайн-рекламу на профессиональных ресурсах, которые будут затрагивать только целевую аудиторию. К ним относятся сайты сообществ производителей сельскохозяйственной продукции, различных ассоциаций и др.

Контекстную рекламу использовать будет не так эффективно. В социальных сетях можно находить информацию о лицах, принимающие решения в компаниях-клиентах.

Для открытия бизнеса по выращиванию сельскохозяйственных культур потребуется:

  • Регистрация юридического лица — ИП
  • Подобрать земельный участок
  • Выиграть торги и заключить договор на аренду земельного участка
  • Построить ангар
  • Закупить технику
  • Подобрать персонал
  • Сделать первый засев пшеницы
  • Начать рекламу и привлечение клиентов

Этап/продолжительность, нед.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Регистрация юр. лица

Подбор земельного участка

Торги и заключение договора аренды

Первый засев пшеницы

Реклама и привлечение клиентов

Первоначально необходимо зарегистрировать юридическое лицо — ИП (ОКВЭД — 01.11 «Выращивание зерновых, технических и прочих сельскохозяйственных культур, не включенные в другие группировки»). После регистрации необходимо открыть счет в банке.

Следующим этапом является поиск земельного участка и заключение договора аренды. Получить участок можно через аукцион, а также у частного собственника.

Далее необходимо построить ангар на участке. Срок строительства быстровозводимого здания составит 2 недели. После строительства надо заказать производственную технику.

По результатам выполнения данных этапов необходимо подобрать высококвалифицированный персонал и начать подготовку к первому засеву пшеницы в зиму.

После засева начинайте рекламную кампанию и активный поиск клиентов.

6. Организационная структура

Для открытия данного сельскохозяйственного бизнеса потребуется следующий персонал:

  • Генеральный директор
  • Бригадир-агроном (2 человека)
  • Тракторист (3 человека)
  • Комбайнер (3 человека)
  • Полевой-разнорабочий (10 человек)
  • Менеджер по продажам (4 человека)

Таким образом, для открытия бизнеса потребуется 23 человека. Должность генерального директора может занимать как наемный сотрудник, так и владелец бизнеса.

Важную функцию выполняют бригадиры-агрономы, которые следят за ростом культуры, анализируют состав почты, подбирают необходимые минеральные добавки, помогают выбрать лучшую культуру для земли.

Трактористы и комбайнеры работают по сменному графику. Данный персонал можно привлекать на частичную занятость только в период посевных работ.

Полевые разнорабочие подчиняются бригадирам-агрономам и выполняют их распоряжения.

Менеджеры по продажам ответственны за привлечение клиентов. Их оклад варьируется в зависимости от объема продаж продукции.

Для организации рекламной кампании в онлайн пространстве наиболее выгодным является привлечением фрилансеров или компанию, занимающаяся продвижением в сети Интернет.

Фонд оплаты труда, руб.

Постоянные расходы

Оклад

Количество сотрудников

Сумма

Средняя з/п в месяц на сотрудника

Источник

Оцените статью