Бизнес план по стандартам bfm group

5. Маркетинговый план

Отраслевая среда бизнеса

6. Организационный план и менеджмент

7. Инвестиционный план

8. Производственный план

11. Приложения к бизнес-плану

12. Информация об обеспечении проекта

Важно:
Приведенное содержание бизнес-плана (с сохранением глав, пунктов и данной (или близкой к данной) последовательности) — является разработкой BFM Group™ . Любое использование (полное или частичное) либо цитирование на других ресурсах данного текста (а также выдержек из него) допускается исключительно с ссылкой на первоисточник

Источник

Bfm group структура бизнес план

Стандарты бизнес-планирования BFM Group были разработаны одноименной украинской консалтинговой компанией. В отличие от других стандартов бизнес-планирования, бизнес-план BFM Group довольно жестко регламентирован и предусматривает расчет большего количества показателей. Основные особенности данной методики заключаются в обязательности расчета максимально возможного числа финансовых показателей, анализе чувствительности сразу по нескольким переменным, и помесячном прогнозировании основных статей затрат вплоть до окончания проекта.

Из-за высокой степени детализации бизнес-плана по стандартам BFM Group может стать неплохим руководством к действию для начинающих предпринимателей и разработчиков бизнес-планов, а также экономистов и финансовых аналитиков. Тем не менее, при составлении бизнес-плана возможно стоит задуматься о сокращении количества прогнозируемых переменных и рассчитываемых коэффициентов, поскольку одновременный расчет всех требуемых методикой показателей довольно трудоемок и может оказаться нерентабельным для малого и среднего бизнеса.

Структура бизнес-плана по стандартам бизнес-планирования BFM Group

1. Титульный лист бизнес-плана (инвестиционного проекта)
2. Меморандум о конфиденциальности
3. Краткое резюме бизнес-плана
4. Общие положения
   1. Сведения о компании
      • Общая информация (дата создания, организационно-правовая форма, месторасположение, контактные данные)
      • Информация о собственниках и первых лицах компании
      • Основные виды деятельности
      • Характеристика продуктов и услуг
      • Основные текущие финансовые показатели
      • SNW-анализ компании
   2. Сведения о предлагаемом проекте
      • Сущность проекта
      • Месторасположение проекта
      • Социальное, экономическое, демографическое окружение
      • Перечень и описание продуктов / услуг
      • Основные маркетинговые преимущества
      • Общая стоимость проекта (размер капитальных затрат и необходимые оборотные средства)
      • Общая потребность в привлечении заёмного финансирования
      • Основные показатели эффективности проекта
      • Основные риски проекта
      • Социальный, экологический и экономический эффект проекта
      • Предложение инвестору / кредитору (приемлемая стоимость кредита, распределение долей, репатриация прибыли)
5. Маркетинговый план
   1. Отраслевая среда бизнеса
      • PEST-анализ отрасли
      • Отраслевое окружение
      • SWOT-анализ отрасли
   2. Характеристика продуктов / услуг
      • Анализ цепочки добавленной стоимости (Value Chain)
      • Матрица Boston Consulting Group (жизненный цикл продуктов и ценовой масштаб производства)
   3. Анализ рынков сбыта
      • Оценка размера рынка и возможных тенденций его развития
      • Оценка доли рынка и объёма продаж
      • Сегментация рынка и определение ниши продукта бизнеса
   4. Конкуренция и конкурентные преимущества
      • Сравнительные характеристики конкурентных продуктов / услуг
      • Сравнительные характеристики фирм-конкурентов
      • Анализ конкурентной ситуации на рынке
      • Обоснование основных составляющих маркетинговой стратегии (маркетинг-микс)
      • SWOT-анализ продуктов / услуг
   5. Организация внешнеэкономической деятельности компании
      • Организационное обеспечение внешнеэкономических связей
      • Экономическое обеспечение внешнеэкономических связей
      • Косвенные формы выхода на внешний рынок
   6. Стратегия плана маркетинга
      • Общая стратегия маркетинга
      • Ценообразование
      • Тактика реализации продуктов / услуг
      • Политика послепродажного обслуживания и предоставления гарантий
      • Реклама и продвижение товара на рынок
   7. План продаж
      • Факторный анализ продаж
      • Тенденции сезонных изменений цен
      • Тенденции сезонных изменений объёмов продаж
      • Акционные изменения цен
   8. Расходы на маркетинг (обоснование)
      • Условно постоянные маркетинговые издержки
      • Условно переменные маркетинговые издержки
6. Организационный план и менеджмент
   • Организационно-правовая форма компании
   • Штатное расписание
   • Организационная структура
   • Биографии управленческого персонала
   • Основные имеющиеся партнёры и связанные компании
   • Информация о советниках, консультантах, менторах, проектных и подрядных организациях, участвующих в организации проекта
   • Правовые аспекты организации проекта
   • Основные требования к персоналу
   • Обеспечение найма, обучения, адаптации персонала
   • Обоснование фонда оплаты труда (постоянная и сдельная часть, система премирования, прочее)
   • Выплаты оплаты труда (помесячно до конца расчётов проекта)
   • Поступления от продаж продуктов / услуг (помесячно до конца расчётов проекта)
   • Условия реализации продуктов / услуг (оплата по факту, предоплата, отсрочки платежа)
   • Перечень сырья и комплектующих, относящихся на конечную продукцию
   • Условия оплаты за сырьё и комплектующие (оплата по факту, предоплата, отсрочки платежа)
   • Формирование транспортной и складской логистики
   • Логистические и временны́е издержки, относящиеся на сырьё и комплектующие
   • Логистические и временные издержки, относящиеся на конечную продукцию
   • Запасы сырья и периодичность закупок
   • Запасы готовой продукции (в % от месячных объёмов продаж)
   • Система налогообложения проекта
   • Налоговые выплаты (помесячно до конца проекта)
   • Постоянные / административные издержки (помесячно до конца расчётов проекта)
7. Инвестиционный план
   • Календарный план освоения всех этапов проекта до ввода в эксплуатацию
   • Календарный график выплат по этапам проекта (платежи за оборудование, строительство, пр.)
   • Диаграмма Ганта
   • Способы и сроки амортизации всех создаваемых капитальных активов проекта
   • Отображение амортизационных отчислений в налогообложении проекта
8. Производственный план
   • Краткое описание производства
   • Описание производственных циклов
   • Стратегия в обеспечении сырьём и комплектующими
   • Производственные регламенты
   • Государственное и правовое регулирование
   • Возможности улучшения и доработки продукта
   • Расчёт прямой себестоимости по каждому из продуктов в отдельности
9. Финансовый план
   • Потребность в финансировании (подбор суммы кредита (инвестиции) и графика финансирования)
   • Выплаты на погашение займов (выплаты кредитного тела)
   • Выплаты на обслуживание займов (проценты по кредитам)
   • Другие поступления денежных средств, участвующие в проекте
   • Другие выплаты из проектного бюджета
   • Отчёт о прибылях и убытках (помесячно до конца расчётов проекта)
   • Отчёт о движении денежных средств (помесячно до конца расчётов проекта)
   • Отчёт о балансе проекта (помесячно до конца расчётов проекта)
   • Точка безубыточности проекта
   • Расчёт потребности в первоначальных оборотных средствах
   • Операционный рычаг (отношение постоянных издержек к переменным издержкам)
   • Финансовый рычаг (отношение собственного капитала к заёмному капиталу)
   1. Финансовые показатели (помесячно до конца расчётов проекта)
      • Коэффициент текущей ликвидности (CR), %
      • Коэффициент срочной ликвидности (QR), %
      • Чистый оборотный капитал (NWC)
      • Коэффициент оборачиваемости запасов (ST)
      • Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности (CP)
      • Коэффициент оборачиваемости рабочего капитала (NCT)
      • Коэффициент оборачиваемости основных средств (FAT)
      • Коэффициент оборачиваемости активов (TAT)
      • Суммарные обязательства к активам (TD/TA), %
      • Суммарные обязательства к собственному капиталу (TD/EQ), %
      • Коэффициент покрытия процентов (TIE), раз
      • Коэффициент рентабельности валовой прибыли (GPM), %
      • Коэффициент рентабельности операционной прибыли (OPM), %
      • Коэффициент рентабельности чистой прибыли (NPM), %
      • Рентабельность оборотных активов (RCA), %
      • Рентабельность внеоборотных активов (RFA), %
      • Рентабельность инвестиций (ROI), %
      • Рентабельность собственного капитала (ROE), %
   2. Оценка общей эффективности проекта
      • Срок окупаемости (PB)
      • Дисконтированный период окупаемости (DPB)
      • Чистая приведённая стоимость (NPV)
      • Индекс прибыльности (PI)
      • Внутренняя норма доходности (IRR)
      • Модифицированная внутренняя норма доходности (MIRR)
      • Длительность (D)
10. Оценка рисков проекта
    1. Анализ чувствительности по:
       • NPV
       • DPB
       • PI
       • IRR
       • PB
       • ARR
       • MIRR
       • D
    2. Анализ безубыточности проекта
    3. Статистический анализ проекта (метод Монте-Карло)
11. Приложения к бизнес-плану
    • Финансовые отчёты
    • Аудиторские заключения
    • Заключения специалистов по оценке имущества
    • Рекламные брошюры фирмы
    • Технические описания продукта бизнеса
    • Резюме ключевых руководителей
    • Важнейшие соглашения и контракты
    • Информация о производственном процессе
    • Фотографии и рисунки товара
    • Отчёты об исследованиях рынка
    • Выдержки из важнейших законодательных актов
12. Информация об обеспечении проекта

Твердый порядок письменного изложения какой-либо идеи — это первый шаг к ее претворению в жизнь. В разговоре можно — часто даже не отдавая себе в этом отчета — высказывать всякого рода смутные и нелепые идеи. Когда же вы излагаете свои мысли на бумаге, происходит нечто такое, что побуждает вас вникнуть в конкретные детали. При этом гораздо труднее ввести в заблуждение самого себя или кого-либо другого.

Ли Якокка
1984
«Карьера менеджера»

Типовое содержание инвестиционных бизнес-планов согласно стандартам BFM Group™

1. Титульный лист бизнес-плана (инвестиционного проекта)

2.Меморандум о конфиденциальности

3.Краткая аннотация (резюме) бизнес-плана

4. Общие положения

Сведения о компании

5. Маркетинговый план

Отраслевая среда бизнеса

6. Организационный план и менеджмент

7. Инвестиционный план

8. Производственный план

9. Финансовый план

10. Оценка рисков проекта
Анализ чувствительности по:

11. Приложения к бизнес-плану

12. Информация об обеспечении проекта

Важно:
Приведенное содержание бизнес-плана (с сохранением глав, пунктов и данной (или близкой к данной) последовательности) — является разработкой BFM Group™. Любое использование (полное или частичное) либо цитирование на других ресурсах данного текста (а также выдержек из него) допускается исключительно с ссылкой на первоисточник

BFM Group — инвестиционно – проектная компания, специализируется на предоставлении полного комплекса услуг подготовки инвестиционных проектов к привлечению капитала.

BFM Group составляла инвестиционные проекты для компаний России, Украины, Беларуси, Узбекистана, Казахстана, Польши и других стран.

Бизнес-планы BFM Group характеризуют бизнес во всех его аспектах.

Бизнес-план по стандарту BFM Group имеет следующую структуру:

• Меморандум о конфиденциальности
• Аннотация
• Резюме
• Характеристика компании

Вас может заинтересовать: Бизнес планирование по стандарту EBRD.

Раздел включает общую информацию о проекте, краткую характеристику продукции или услуги, а также инновационную составляющую проекта.

• Анализ бизнес-среды для бизнеса.

Проводится анализ политических, экономических, социальных, технологических факторов окружающей бизнес-среды (PEST-анализ). Определяется концепция и стратегия бизнеса.

Изучается положение проекта среди конкурентов (SWOT-анализ по отрасли).

Раздел включает анализ действий фирмы по созданию конкурентных преимуществ, анализ актуальности продукции с учетом ее положения на рынке и роста выпуска (использование матрицы БKГ).

• Характеристика рынков сбыта

Вас может заинтересовать: Бизнес планирование по стандарту UNIDO.

Определяются возможные размеры рынка и тренд его развития, прогнозируется доля рынка, которую фирма планирует покрыть.

• Анализ конкуренции и характеристика конкурентных преимуществ

Приводятся сравнительные характеристики аналогичных продуктов конкурентов и фирм. Анализируется конкуренция на рынке. Проводится SWOT-анализ компании.

• Внешнеэкономическая деятельность компании

Характеризуется организация и экономическое сопровождение внешнеэкономических связей.

Приводится характеристика стратегии маркетинга, политика ценообразования, методы продвижения продукции на рынок, тактика продаж и послепродажного обслуживания.

В разделе проводится анализ факторов продаж и рассчитываются точки безубыточности.

• Производственный план
• Организационная структура и менеджмент

Определяется структура организационного управления, руководство фирмы, инвесторы проекта, советники. Характеризуется система найма и премирования работников.

Определяются стратегические задачи инвестирования и источники финансирования.

Вас может заинтересовать: Шаблон бизнес плана.

Определяется потребность в финансовых ресурсах, сроки погашения кредитов и процентов по кредитам. Составляются отчеты: о прибылях и убытках, о движении денежных потоков, (кеш-фло), баланс компании, доходы структурных подразделений компании и отдельных ее участников.

• Расчет финансовых показателей (на каждый месяц до конца реализации проекта)
• Коэффициенты: текущей ликвидности, срочной ликвидности, оборачиваемости запасов, дебиторской задолженности, основных средств, оборачиваемости активов, коэффициенты покрытия процентов, рентабельности валовой прибыли, операционной прибыли, чистой прибыли.
• Рентабельность: оборотных и внеоборотных активов, инвестиций, собственного капитала.
• Использование прибыли
• Статанализ проекта
• Объемы и поступления от продаж
• Налоговые платежи
• Издержки: общие, на единицу продукции
• Объем запасов готовой продукции, материалов и сырья
• Инвестиционные затраты
• Соотношение постоянных издержек и переменных
• Соотношение собственного капитала и заемного
• Период окупаемости
• Чистый приведенный доход
• Индекс прибыльности
• Внутренняя норма рентабельности
• Приложения

Источник