Бизнес план по шахте

Разработка бизнес-плана шахты, обеспечивающего стабильное её функционирование, изыскание резервов

Наименование показателейВ предыд. периодеПланИзм-е пок-лейПогашаемые запасы шахтного поля, млн.Производительность шахты, т/год70737835762Срок службы шахты, лет- 75 — Списочный состав работников

Разработка бизнес-плана шахты, обеспечивающего стабильное её функционирование, изыскание резервов

Другие дипломы по предмету

.Выбор и реализация стратегии в рыночной экономике

.1Работа шахты в условиях рынка

.Существующая оценка действующей стратегии

. Реализация стратегических решений

.1Планирование производства продукции

.1.2Плановый объём добычи угля

.1.3Планирование горнотехнических показателей

.1.4Планирование производства в стоимостном выражении

.3.1Себестоимость по элементу Материальные затраты

.3.2Себестоимость по элементу Затраты на оплату труда

.3.3Себестоимость по элементу Отчисления на социальные нужды

.3.4Себестоимость по элементу амортизация основных фондов

.3.5Себестоимость по элементу Прочие расходы

.Сравнение плановых показателей с фактическими

Список рекомендуемой литературы

Радикальная перестройка системы управления экономикой, переходящей на рельсы рыночных отношений, — одно из важнейших направлений программы реформ, проводимых в нашей стране. Особое значение эта проблема имеет на уровне предприятия, положение которого в рыночной экономике меняется коренным образом.

Становясь объектом товарно-денежных отношений, обладающим экономической самостоятельностью и полностью отвечающим за результаты своей хозяйственной деятельности, предприятие должно сформировать у себя систему управления, которая обеспечивала бы ему высокую эффективность работы, конкурентоспособность и устойчивое положение на рынке.

На современном этапе развития экономики происходит совершенствование управленческой деятельности на предприятиях. В угольной промышленности систематически улучшаются управление и экономическая работа, разработаны методические и инструктивные документы по совершенствованию планирования, экономического стимулирования, организации нормирования и оплаты труда.

Целью данной работы является разработка бизнес-плана шахты, обеспечивающего стабильное её функционирование, изыскание резервов.

характеристика шахты и условий, в которых она работает;

краткий анализ работы предприятия;

разработка стратегических решений по планированию производства угля, планированию труда, планированию себестоимости 1 т добычи, планированию прибыли;

сравнение фактических и плановых показателей и оценка эффективности инвестиционного проекта.

1. Постановка задачи

За счет технического перевооружения в структурном подразделении увеличивается производственная мощность шахты. На это затрачиваются определенные капитальные вложения на приобретение оборудования и на проведение горных выработок.

Увеличение производственной мощности возможно за счет мероприятий по увеличению нагрузки на забой, что позволит снизить количество забоев. В результате этого происходит снижение условно-постоянных затрат на добычу 1 т.

Кроме того в проекте предлагаются мероприятия по высвобождению численности работников в структурных подразделениях, а также мероприятия по снижению норм расхода вспомогательных материалов, электроэнергии. Это позволит снизить затраты по элементам себестоимости: затраты на оплату труда и материальные затраты.

Ввод новых основных фондов за счет капитальных вложений ведет к увеличению стоимости основных фондов по шахте и изменению элемента себестоимости Амортизация основных фондов на добычу 1т.

2. Выбор и реализация стратегии в рыночной экономике

.1 Работа шахты в условиях рынка

Работа шахты в условиях рынка характеризуется следующим:

самостоятельное обеспечение технического, производственного и социального развития за счёт заработанных средств;

полная ответственность за результаты хозяйственной деятельности, за выполнение обязательств перед поставщиками и потребителями, бюджетом и банками;

осуществление внутренней перестройки планирования на основе расширения прав и усиление экономической ответственности, участков, цехов и отделов предприятий за обеспечение и повышение стабильности их работы;

восприятие прибыли в качестве основы успешной деятельности предприятий, главного обобщающего экономического показателя, источника, обеспечивающего экономическое, научно-техническое и социальное развитие.

Устанавливается прямая зависимость между ресурсами, эффективностью работы и доходами, которыми самостоятельно распоряжаются предприятия.

С помощью внутрипроизводственного планирования связывается выпуск продукции с потребностями рынка. Важно знать потребности рынка на перспективу и уметь вовремя доставить на рынок собственную продукцию

2.2 Характеристика предприятия

В таблице 1 приведена характеристика шахты.

Таблица 1 — Характеристика шахты

Наименование показателейЗначение показателяХарактер деятельностиДобыча угляФорма собственностиСмешаннаяОрганизационно-правовая формафилиал компании ЮКУФинансовое состояниеУбыточность предприятия (отрицательная прибыль и дебиторская задолженность)ПотребителиЗАО ЦОФ Сибирь, ОАО ЦОФ Кузнецкая , Требования потребителейКачество угля, низкая цена, поставки в срокКонкурентыШахты юга Кузбасса , добывающие уголь марки ГЖОсновные проблемыВысокая себестоимость добычи, недостаточный уровень технологического оснащения

Участок «Ульяновский» для подземного способа добычи каменного угля входит в состав поля шахты «Ульяновская» в пределах западной части Ерунаковского каменноугольного месторождения Ерунаковского геолого-экономического района Кузбасса . Площадь горного отвода составляет 347 га. Запасы каменного угля утверждены протоколом ГКЗ СССР № 9402 от 28.12.1983 г. по материалам геологического отчета «Поле шахты Ульяновской в Ерунаковском геолого-экономическом районе Кузбасса». Границами участка являются:

на севере — разведочная линия «Усковский профиль»;

на юге — вертикальная плоскость, проходящая через угловые точки 4 и 5;

на востоке — выход почвы пласта 50 под четвертичные отложения;

на западе — вертикальная плоскость, проходящая через угловые точки 4 и 8;

нижняя граница — почва пласта 50;

Поле шахты «Ульяновская» расположено в левобережье р. Томи, основной водной артерии района. Вблизи участка протекает р.Черновой Нарык с небольшими притоками (руч. Лепёха, Крутой) и временными водотоками и логами, создающими расчлененный среднегорный рельеф с перепадами высот до 130-150 м. Земли принадлежат Новокузнецкому лесхозу и ОАО «Западно-Сибирский металлургический комбинат». Поверхность участка покрыта вторичной тайгой, представленной преимущественно березой, осиной и пихтой (леса третьей категории). Сельскохозяйственные угодья отсутствуют.

3. Существующая оценка действующей стратегии

В таблице 3 приведены фактические показатели по шахте.

Таблица 3-Исходные данные по шахте за год

Наименование показателейЗначениеПроизводственная мощность предприятия на начало планируемого года, Мо, тыс. тонн2 000Добыча, Аг, тыс. тонн1 833,4Полная себестоимость добычи 1 т угля, S, руб. в том числе: материальные затраты расходы на оплату труда амортизация основных фондов464,48 171,62 110,61 47,30Система разработкиДСОМощность пласта , m, м2,10-2,67Средняя длина очистного забоя, l, м243Среднемесячное подвигание линии очистных забоев, r, м137Объёмный вес угля, y, т/м31.3Количество дней работы забоя, ti,352Зольность добытого угля в очистных забоях, Зоч, %10,4Объём проведения подготовительных выработок, V, м9120Выход угля с 1 пог. м, Pi, т30Зольность угля в подготовительных забоях, Зподг ,%15,6Средняя отпускная цена 1 т угля, Цдейств, руб.528Стоимость услуг сторонним организациям, С1,тыс. руб.:1470Расход угля на ПТН, Аптн ,т7887Остатки угля на начало периода, Онач ,тыс. руб.2130Остатки угля на конец периода, Окон ,тыс. руб.1987Число рабочих дней352Численность трудящихся, Nспис, чел.854Среднемесячная зарплата, ЗПс, руб.18011Ввод производственных мощностей с 01 августа за счёт ввода новой лавы, Мпр, тыс. т390

4. Реализация стратегических решений

.1 Планирование производства продукции

Для планирования производства продукции зададим следующие дополнительные параметры:

режим работы шахты — 352 дня;

мощность введённого пласта — 2,3 м;

количество дней работы нового забоя- 149;

количество дней работы основного забоя — 352;

длина новой лавы- 250 м.

4.1.1 Производственная мощность

Разработка проекта плана начинается с уточнения производственной мощности шахты. Производственная мощность предприятия — максимально возможная добыча при полном использовании существующей техники и технологии, рациональном режиме работы и организации производства.

Расчет производственной мощности выполняется по формуле:

Мср.г. = М0 + Мт ´ m/12 + Мнр ´ m/12 — Мухг´ n/12 — Мв ´ n/12 (1)

где М0 — производственная мощность шахты на начало планируемого года, тыс. т;

Мт — производственная мощность шахты, вводимая за счет технического перевооружения и других организационно-технических мероприятий, тыс. т;- число полных месяцев, в течение которых мощность будет эксплуатироваться в планируемом году;

Мнр — производственная мощность шахты, вводимая за счет нового строительства, реконструкции или расширения действующего предприятия, тыс. т;

Мухг — производственная мощность шахты, выбывающая в связи с ухудшением горно-геологических у

Источник

БИЛЕТ № 6. 1. Бизнес-план строительства шахты

1. Бизнес-план строительства шахты.

Проектный документ разрабатывается на предпроектной стадии реализации проекта, т.е. стадии на которой инвестор должен сделать прогноз развития событий и выработать мероприятия, сводящие к минимуму степень риска вложения средств в предпринимательскую деятельность. Основной задачей бизнес-плана является получения убедительных доводов в пользу разработки и реализации проекта для заказчика и потенциальных инвесторов-кредиторов (банкира). Кредиторы привлекаются всегда в тех случаях, когда у заказчика не хватает собственных средств. Основные разделы бизнес- плана содержат:

— характеристики проекта: цель проекта, его ориентация, экономической окружение, объемы продукции, конкуренция на рынке, отличительные особенности применяемой технологии;

— оценка условий осуществимости проекта на рынке и маркетинговый план;

— производственный и организационный планы;

— финансовый план и оценка эффективности проекта

Последовательность разработки проекта шахты.

На практике сформировалась следующая последовательность составления проекта шахты:

1. Изучение, анализ, оценка исходных горно-геологических условий месторождения.

2. Предварительное распределение запасов каждого пласта по технологиям их подготовки и разработки – ориентировочное определение системы разработки и нагрузки на очистной забой.

3. Учет требований нормативных документов, корректировка промышленных запасов и потерь угля.

4. В соответствии с производственной мощностью шахты, определенной в техническом задании, уточняются параметры систем разработки по пластам и технология и объем добычи из очистных забоев.

5. Определяется последовательность отработки пластов шахтного поля: 5.1. Выбор схемы подготовки пластов; 5.2. Выбор направления отработки пластов шахтного поля; 5.3. Выбор направления отработки пластов в свите – по одному или группой.

6. Выбор способов и схемы вскрытия шахтного поля во взаимной увязке с подготовкой и отработкой пластов.

Источник

Разработка бизнес-плана шахты, обеспечивающего стабильное её функционирование, изыскание резервов

Характеристика работы шахты в условиях рынка. Разработка стратегических решений по планированию производства угля, труда, себестоимости 1 т добычи и прибыли. Сравнение фактических и плановых показателей и оценка эффективности инвестиционного проекта.

Рубрика	Экономика и экономическая теория
Вид	курсовая работа
Язык	русский
Дата добавления	16.11.2011
Размер файла	71,9 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

2.Выбор и реализация стратегии в рыночной экономике

2.1 Работа шахты в условиях рынка

2.2 Характеристика предприятия

3.Существующая оценка действующей стратегии

4. Реализация стратегических решений

4.1 Планирование производства продукции

4.1.1 Производственная мощность

4.1.2 Плановый объём добычи угля

4.1.3 Планирование горнотехнических показателей

4.1.4 Планирование производства в стоимостном выражении

4.2 Планирование труда

4.3 Планирование себестоимости

4.3.1 Себестоимость по элементу “Материальные затраты ”

4.3.2 Себестоимость по элементу “Затраты на оплату труда”

4.3.3 Себестоимость по элементу “Отчисления на социальные нужды”

4.3.4 Себестоимость по элементу “амортизация основных фондов”

4.3.5 Себестоимость по элементу “Прочие расходы”

4.4 Планирование прибыли

5.Сравнение плановых показателей с фактическими

Список рекомендуемой литературы

Радикальная перестройка системы управления экономикой, переходящей на рельсы рыночных отношений, — одно из важнейших направлений программы реформ, проводимых в нашей стране. Особое значение эта проблема имеет на уровне предприятия, положение которого в рыночной экономике меняется коренным образом.

Становясь объектом товарно-денежных отношений, обладающим экономической самостоятельностью и полностью отвечающим за результаты своей хозяйственной деятельности, предприятие должно сформировать у себя систему управления, которая обеспечивала бы ему высокую эффективность работы, конкурентоспособность и устойчивое положение на рынке.

На современном этапе развития экономики происходит совершенствование управленческой деятельности на предприятиях. В угольной промышленности систематически улучшаются управление и экономическая работа, разработаны методические и инструктивные документы по совершенствованию планирования, экономического стимулирования, организации нормирования и оплаты труда.

Целью данной работы является разработка бизнес-плана шахты, обеспечивающего стабильное её функционирование, изыскание резервов.

характеристика шахты и условий, в которых она работает;

краткий анализ работы предприятия;

разработка стратегических решений по планированию производства угля, планированию труда, планированию себестоимости 1 т добычи, планированию прибыли;

сравнение фактических и плановых показателей и оценка эффективности инвестиционного проекта.

За счет технического перевооружения в структурном подразделении увеличивается производственная мощность шахты. На это затрачиваются определенные капитальные вложения на приобретение оборудования и на проведение горных выработок.

Увеличение производственной мощности возможно за счет мероприятий по увеличению нагрузки на забой, что позволит снизить количество забоев. В результате этого происходит снижение условно-постоянных затрат на добычу 1 т.

Кроме того в проекте предлагаются мероприятия по высвобождению численности работников в структурных подразделениях, а также мероприятия по снижению норм расхода вспомогательных материалов, электроэнергии. Это позволит снизить затраты по элементам себестоимости: “затраты на оплату труда” и “материальные затраты”.

Ввод новых основных фондов за счет капитальных вложений ведет к увеличению стоимости основных фондов по шахте и изменению элемента себестоимости “Амортизация основных фондов” на добычу 1т.

2. Выбор и реализация стратегии в рыночной экономике

2.1 Работа шахты в условиях рынка

Работа шахты в условиях рынка характеризуется следующим:

самостоятельное обеспечение технического, производственного и социального развития за счёт заработанных средств;

полная ответственность за результаты хозяйственной деятельности, за выполнение обязательств перед поставщиками и потребителями, бюджетом и банками;

осуществление внутренней перестройки планирования на основе расширения прав и усиление экономической ответственности, участков, цехов и отделов предприятий за обеспечение и повышение стабильности их работы;

восприятие прибыли в качестве основы успешной деятельности предприятий, главного обобщающего экономического показателя, источника, обеспечивающего экономическое, научно-техническое и социальное развитие.

Устанавливается прямая зависимость между ресурсами, эффективностью работы и доходами, которыми самостоятельно распоряжаются предприятия.

С помощью внутрипроизводственного планирования связывается выпуск продукции с потребностями рынка. Важно знать потребности рынка на перспективу и уметь вовремя доставить на рынок собственную продукцию

2.2 Характеристика предприятия

В таблице 1 приведена характеристика шахты.

Источник