Аннотация бизнес-плана предприятия по строительству инженерных сетей
Название бизнес-плана
Бизнес-план развития компании по строительству и ремонту инженерных сетей
Конспект бизнес-плана
Название компании-исполнителя
Дата выхода бизнес-плана
Количество страниц
Язык бизнес-плана
Стоимость (руб.)
Описание бизнес-плана
В бизнес-плане представлен маркетинговый, организационный и финансовый планы развития компании, занимающейся ремонтом, монтажом, и пусконаладочными работами наружных и внутренних инженерных систем зданий. Бизнес-план содержит анализ рынка инженерных сетей Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Все исходные данные снабжены ссылками на источники.
Структурно бизнес-план включает в себя резюме, анализ деятельности компании, анализ рынка, маркетинговый, организационный и финансовый планы предприятия.
В резюме описана сущность предполагаемого проекта развития, приведены показатели эффективности, определены источники финансирования, сделано заключение:
«Совокупность приведенных показателей свидетельствует о положительных перспективах реализации данного проекта»
В разделе «Анализ деятельности компании» проанализирована структура выполненных проектов, организационная структура, система управления персоналом, производственная и финансовая деятельность компании.
В разделе «Анализ рынка» проанализирована структура рынка инженерных сетей, проведена оценка спроса на услуги компании, конкурентная обстановка, целевая клиентская группа. В конце раздела рассмотрены перспективные направления развития компании.
В работе на основе SWOT-анализа сформированы стратегические инициативы развития компании, а также система целей и показателей.
Маркетинговый план начинается с определения маркетинговых целей и концепции маркетинга. В этом же разделе описана тактика маркетинга — позиционирование, планируемые конкурентные преимущества, развитие продукта, построение каналов сбыта, принципы ценообразования, представлена программа продвижения. На основе оценки объёма рынка, текущей и целевой доли компании сформирован план продаж по направлениям деятельности.
В организационном плане проработана будущая организационная структура, штатное расписание, календарный план осуществления проекта.
Для подготовки финансового планирования в бизнес-плане проработаны все инвестиционные расходы, прямые и косвенные расходы будущего периода
В финансовый план включены бюджет движения денежных средств, прогнозный баланс,бюджет доходов и расходов, финансовые коэффициенты, показатели эффективности,анализ чувствительности. Все приведённые данные прокомментированы для неспециалистов.
В разделе анализ рисков рассмотрены технологические, организационные и управленческие,финансовые, экономические, экологические риски, риски материально-технического обеспечения. По каждому из рисков определены меры по снижению (исключению), вероятность возникновения данного риска, степень влияния на результат, возможность управления.
В Приложении к бизнес-плану приведена подробная информация о ставках на рекламу, использовавшихся для расчёта программы продвижения
Оглавление бизнес-плана
1.1. Сущность результатов бизнес-планирования
1.2. Планируемые показатели результативности и эффективности
1.3. Источники финансирования
2. Анализ деятельности компании
2.1. Общие сведения
2.2. Направления деятельности
2.3. Выполненные проекты
2.4. Текущая организационная структура
2.6. Производственная, финансовая деятельность
3.1. Структура и характеристика рынка
3.2. Оценка существующего спроса
3.3. Ожидаемая конкуренция
3.4. Клиентская целевая группа
3.5. Перспективные направления развития
4. Стратегия развития
4.2. Сильные и слабые стороны компании
4.3. Возможности и угрозы рынка
4.5. Стратегические инициативы
4.6. Система показателей
5.1. Концепция маркетинга
5.2. Маркетинговые цели
5.4. Конкурентные преимущества
5.5. Развитие продукта
5.6. Каналы сбыта
5.8. Каналы маркетинговых коммуникаций
5.9. Программа продвижения
5.10. План продаж
6.1. Организационная структура
6.2. Штатное расписание
6.3. Календарное осуществление проекта
7. Материальные ресурсы
7.2. Транспорт и техника
7.3. Нематериальные активы
7.4. Текущие расходы периода эксплуатации
7.4.1. Прямые расходы
7.4.2. Косвенные расходы
7.4.3. Текущие расходы
7.5. Инвестиционные расходы
8. Налоговое окружение
9. Финансовый план
9.1. Отчет о движении денежных средств
9.2. Отчет о прибылях и убытках
10. Эффективность проекта
10.1. Финансовые показатели
10.2. Анализ безубыточности
10.3. Показатели экономической эффективности
11. Анализ рисков
11.1. Технологические риски
11.2. Организационные и управленческие риски
11.3. Риски материально-технического обеспечения
11.4. Финансовые риски
11.5. Экономические риски
12. Приложение. Ставки расходов на рекламу
Перечень таблиц и диаграмм
Таблица 1. Объем инвестиций по направлениям вложений
Таблица 2. Показатели эффективности проекта
Таблица 3. Выполненные проекты
Таблица 4. Расчет объема работ на существующих трубопроводах для региона Санкт-Петербурга и Ленинградской области
Таблица 5. Оценка существующего спроса
Таблица 6. Численность конкурентов по видам деятельности
Таблица 7. PEST-анализ
Таблица 8. Порядок сопоставления факторов при проведении SWOT-анализа
Таблица 9. SWOT-анализ
Таблица 10. Стратегические инициативы
Таблица 11. Система показателей
Таблица 12. Анализ и выбор стратегии развития продукта
Таблица 13. Анализ основных каналов маркетинговых коммуникаций
Таблица 14. Виды рекламы
Таблица 15. Единовременные затраты на продвижение проекта
Таблица 16. Регулярные затраты на продвижение проекта
Таблица 17. Исходные допущения планирования объемов продаж
Таблица 18. Натуральные объемы продаж, среднегодовое число выполняемых договоров
Таблица 19. Допущения по ставкам оплаты за оказываемые услуги
Таблица 20. Годовые объемы продаж, руб.
Таблица 21. Штатное расписание
Таблица 22. График осуществления проекта
Таблица 23. Транспорт и техника
Таблица 24. Программное обеспечение
Таблица 25. Ставки прямых расходов
Таблица 26. Ставки косвенных расходов
Таблица 27. Годовые объемы текущих расходов, руб.
Таблица 28. Объем инвестиций по направлениям
Таблица 29. Денежные потоки по основной деятельности
Таблица 30. График инвестиционных расходов
Таблица 31. Ставки налогов
Таблица 32. Отчет о движении денежных средств, руб.
Таблица 33. Отчет о прибылях и убытках, руб.
Таблица 34. Баланс, руб.
Как заказать наши услуги
В соответствии со ст. 1274 ГК РФ при публикации материала сайта в Интернете, указание авторства и индексируемая ссылка на источник публикации обязательны.
197183, Санкт-Петербург, Представительство в Москве
+7 (962) 684-45-80 +7 (812) 430-19-53 +7 (921) 962-08-63 —>
Источник
Бизнес план по инженерным сетям
Таблица 1. Объем инвестиций по направлениям вложений
Таблица 2. Показатели эффективности проекта
Таблица 3. Выполненные проекты
Таблица 4. Расчет объема работ на существующих трубопроводах для
региона Санкт-Петербурга и Ленинградской области
Таблица 5. Оценка существующего спроса
Таблица 6. Численность конкурентов по видам деятельности
Таблица 7. PEST-анализ
Таблица 8. Порядок сопоставления факторов при проведении SWOT-анализа
Таблица 9. SWOT-анализ
Таблица 10. Стратегические инициативы
Таблица 11. Система показателей
Таблица 12. Анализ и выбор стратегии развития продукта
Таблица 13. Анализ основных каналов маркетинговых коммуникаций
Таблица 14. Виды рекламы
Таблица 15. Единовременные затраты на продвижение проекта
Таблица 16. Регулярные затраты на продвижение проекта
Таблица 17. Исходные допущения планирования объемов продаж
Таблица 18. Натуральные объемы продаж, среднегодовое число выполняемых
договоров
Таблица 19. Допущения по ставкам оплаты за оказываемые услуги
Таблица 20. Годовые объемы продаж, руб.
Таблица 21. Штатное расписание
Таблица 22. График осуществления проекта
Таблица 23. Транспорт и техника
Таблица 24. Программное обеспечение
Таблица 25. Ставки прямых расходов
Таблица 26. Ставки косвенных расходов
Таблица 27. Годовые объемы текущих расходов, руб.
Таблица 28. Объем инвестиций по направлениям
Таблица 29. Денежные потоки по основной деятельности
Таблица 30. График инвестиционных расходов
Таблица 31. Ставки налогов
Таблица 32. Отчет о движении денежных средств, руб.
Таблица 33. Отчет о прибылях и убытках, руб.
Таблица 34. Баланс, руб.
Читайте также: Бизнес план для изготовления деревянных игрушек
Диаграмма 18. Необходимость в замене канализационных
сетей в Санкт-Петербурге и Ленинградской области
Диаграмма
19.
Протяженность тепловых и паровых сетей
в Санкт-Петербурге и Ленинградской области
Диаграмма 20. Необходимость в замене тепловых и
паровых сетей в Санкт-Петербурге и Ленинградской области
Диаграмма 21. Объемы замены тепловых и паровых сетей в
Санкт-Петербурге и Ленинградской области
Диаграмма 22. Покрытие потребности в замене тепловых и
паровых сетей в Санкт-Петербурге и Ленинградской области
Диаграмма 23. Источники информации, которыми
пользуются потребители строительных услуг при выборе строительной компании
Диаграмма 24. Факторы выбора строительного подрядчика
для организаций
Диаграмма 25. Факторы выбора строительного подрядчика
для физических лиц
Диаграмма 26. Программа
продвижения
Диаграмма 27. График доходов проекта
Диаграмма 28. Структура доходов
Диаграмма 29. График текущих расходов проекта
Диаграмма 30. Структура расходов
Диаграмма 31. Структура инвестиций по направлениям
вложений
Диаграмма 32. Структура инвестиций по направлениям
вложений
Диаграмма 33. Точка безубыточности
Добавлено в закладки: 0
Инженерные системы — один из важнейших элементов инфраструктуры зданий жилого, производственного или административного значения, и от качества электросетей, водопровода и отопления часто зависит не только комфорт, но и безопасность. По этой причине такой вид бизнеса, как обслуживание инженерных систем, перспективен и востребован в любое время.
Инженерные системы: свойства и содержание
К инженерным сетям относят целый комплекс систем, необходимых для обеспечения зданий любого назначения определенными благами: электричеством, водой, отоплением. К этой же группе принадлежат системы диспетчеризации и управления, водоочистка, холодильное и торговое оборудование.
На видео: Основные инженерные коммуникации, на монтаже которых можно заработать
В перечень услуг, которые оказывают предприятия, обслуживающие инженерные системы, входят следующие:
- монтаж, демонтаж и прочие работы с электросетями;
- обслуживание распределительных устройств и подстанций;
- ремонт и обслуживание котельных, устройств, тепловых сетей и радиаторов отопления;
- прокладка и ремонт водопроводных сетей, водоводов и водозаборных сооружений;
- установка и чистка кондиционеров, вентиляционных систем, вытяжек в бытовых и производственных помещениях;
- подготовка инженерных сетей перед началом сезона;
- установка устройств наружного освещения.
Среди услуг компании могут быть как плановые профилактические осмотры систем водоснабжения, вентиляции, кондиционирования и других, так и ремонт планово-предупредительного либо аварийного характера.
На видео: Процесс анализа инженерных коммуникаций
Для поддержания должного технического состояния всех этих систем и проведения определенных ремонтных, демонтажных и монтажных работ существуют отдельные компании. Спектр услуг, которые они оказывают, очень широк, поэтому на услуги предприятий такого рода всегда есть спрос.
Решив начать деятельность в этой области, следует изучить выбранную нишу бизнеса, определив наиболее востребованные услуги и уровень конкуренции, а также ценовые особенности в своем городе и районе. Далее необходимо определить специфику будущей компании и решить, какие услуги она будет предлагать клиентам. В связи с широким спектром оказываемых такими компаниями услуг вначале деятельности придется выбрать наиболее востребованные области, не требующие значительных инвестиций.
На видео: Как защитить основные инженерные конструкции от пожара
К примеру, можно начать с установки и обслуживания отопительных систем и далее увеличивать объем предоставляемых услуг. В дополнение к основной деятельности предприятия можно заняться продажей оборудования и комплектующих для отопления и других видов инженерных систем. После того как компания приобретет определенный опыт в своей нише, можно расширить область ее предложений, включив в ассортимент предлагаемых услуг проектирование и установку тех или иных инженерных сетей.
Установка инженерных коммуникаций как бизнес
Существует несколько особенностей этой области бизнеса. Из положительных моментов следует отметить ее невысокий уровень затратности: так, при небольшом объеме бизнеса, включая аренду помещения и закупку оборудования и расходных материалов, стартовые инвестиции не превысят 500 тысяч рублей.
При этом такое предприятие отличается высоким уровнем рентабельности и широкой целевой аудиторией. Существует и такой фактор, как сезонность: как правило, в зимнее время любые работы по обслуживанию отопительных, электрических и остальных инженерных систем проводятся значительно реже, а значит, необходимо активизировать деятельность предприятия в летнее время.
Обслуживание инженерных систем: этапы создания бизнеса
Начиная бизнес в области проектирования, монтажа и обслуживания тепловых, электрических и других инженерных систем, необходимо составить бизнес-план, в котором прописать конкретные виды деятельности будущего предприятия, предусмотреть потенциальную аудиторию и рассчитать финансовые вложения, необходимые для старта компании на рынке.
Последовательность действий по созданию фирмы, занимающейся обслуживанием инженерных систем, будет следующей:
- регистрация предприятия;
- поиск помещения для организации офиса и склада;
- закупка оборудования, инструментов и расходных материалов;
- наем сотрудников по профилю предприятия;
- работа над рекламным продвижением компании, создание сайта предприятия.
Как начать свой бизнес с нуля на коммуникациях?
Найти помещение, подходящее для размещения оборудования, а также проведения тех или иных работ, которые предусматривает специфика фирмы, несложно: как правило, достаточно просторного склада с небольшим офисным помещением, прилегающим к нему. Территориальное расположение рабочего помещения не имеет принципиального значения. Но стоит понимать, что если оно будет находиться не в центральном районе, аренда обойдется значительно дешевле. Если у предпринимателя уже есть в собственности подходящее помещение, он сможет существенно сэкономить на затратах на аренду.
Оборудование для прокладки инженерных сетей, проведения их диагностики и ремонта необходимо закупить сразу, еще до открытия фирмы, что позволит при получении первых заказов приступать к работе.
Штат сотрудников полностью будет зависеть от того, какую специфику будет иметь компания.
Как правило, предприятие такого профиля должно располагать следующими специалистами:
- электрики;
- монтажники;
- сварщики;
- менеджеры по работе с поставщиками и клиентами;
- директор;
- бухгалтер;
- водитель.
Важным этапом будет и закупка оборудования и необходимых расходных материалов. Обязательными будут трубы различного диаметра и предназначения, портативные приспособления для видеодиагностики труб, гидравлические пресс-столы, наборы ключей, труборезы различных типов, запасные детали для вентиляционного, холодильного оборудования, кондиционеров и другие необходимые приспособления. Желательно иметь в запасе несколько наборов инструментов, которые позволят работать одновременно сразу нескольким бригадам. Для того чтобы приобретать все необходимое оборудование в достаточном количестве, не переплачивая при этом, желательно заключить договоры с оптовыми поставщиками, убедившись предварительно в качестве их продукции.
Как начать свое дело с нуля
Реклама услуг предприятия по обслуживанию инженерных сетей должна быть комплексной и охватывать всех потенциальных клиентов.Так, полезно использовать возможности интернета — контекстную рекламу, оптимизацию в поисковых системах, давать рекламу в СМИ, прибегать к раздаче листовок и визиток фирмы на улице.
Любое современное предприятие, работающее в области обслуживания и ремонта, должно иметь собственный сайт. Наличие интернет-ресурса позволит потенциальным клиентам узнать об услугах, представляемых компанией, а также дистанционно заказывать ту или иную услугу. Сайт компании по монтажу и обслуживанию инженерных систем должен быть функциональным и удобным, позволяя клиенту узнать подробную информацию обо всех услугах, предоставляемых компанией, а также ценах на все работы.
Инженерные системы: регистрация бизнеса
Так же, как и любой другой объект предпринимательства, компания по обслуживанию и ремонту инженерных систем должна быть оформлена в налоговой инспекции. Многие владельцы бизнеса принимают решение о регистрации как индивидуальный предприниматель. Во многом эта организационная форма упрощает процесс регистрации и сдачу налоговой отчетности. Но существуют некоторые аспекты, говорящие в пользу юридического лица. К примеру, оформление статуса ООО делает фирму более престижной с точки зрения крупных организаций, которые могут стать ее постоянными клиентами. Как показывает практика, большинство промышленных предприятий и государственных учреждений доверяют установку, обслуживание и ремонт своих инженерных систем предприятиям — юридическим лицам, тогда как к ИП обращаются преимущественно частные заказчики, дающие меньший доход. Еще одна важная особенность, на которую стоит обратить внимание — учредители ООО не несут персональной ответственности за возможные убытки компании, так как для этой цели существует уставной капитал, вносимый всеми владельцами предприятия на этапе регистрации.
Для того чтобы зарегистрировать предприятие как ООО, необходимо следующее:
- подготовка устава ООО, в котором сообщается его официальное название, юридический адрес и подробности относительно специфики деятельности будущего предприятия, в том числе обязательно указать коды по классификатору ОКВЭД;
- составление решения о создании ООО;
- написание протокола собрания учредителей (если их несколько);
- официальное назначение руководителя компании;
- заполнение специальной формы заявления о создании ООО;
- предоставление уставного капитала. Размер суммы уставного капитала не должен быть меньше 10 тысяч рублей;
- уплата госпошлины;
- предоставление копий личных документов каждого из учредителей (паспорт и идентификационный номер).
Помимо учреждения ООО, владельцу фирмы по проектировке и обслуживанию инженерных систем желательно зарегистрироваться в специальных саморегулиремых организациях (или СРО). Такие организации, по сути, выполняют функцию контроля качества фирм, предоставляющих услуги строительства, проектирования и других подобных направлений. Регистрация в СРО не обязательна, но компании, которые имеют соответствующие регистрационные документы, могут рассчитывать на больший спрос со стороны потенциальных клиентов.
Фактически для регистрации необходимо предоставить все учредительные документы и подтверждение оформленного статуса ООО или ИП, а также сообщить о направлениях деятельности компании.
Таким образом, пройдя все перечисленные этапы и создав надежный бизнес-план, можно без опасения открыть предприятие по обслуживанию инженерных систем.
Источник