Бизнес план по инвестициям презентация

Бизнес-план инвестиционного проект а Бизнес-план инвестиционного проект а Кафедра «Инвестиции и инновации» к.э.н., доцент С.В. Щурина. — презентация

Презентация была опубликована 8 лет назад пользователемfa.ru

Похожие презентации

Презентация на тему: » Бизнес-план инвестиционного проект а Бизнес-план инвестиционного проект а Кафедра «Инвестиции и инновации» к.э.н., доцент С.В. Щурина.» — Транскрипт:

1 Бизнес-план инвестиционного проект а Бизнес-план инвестиционного проект а Кафедра «Инвестиции и инновации» к.э.н., доцент С.В. Щурина

2 При тщательном и детальном планировании победа возможна; при небрежном и менее обстоятельном планировании победить нельзя. Тот, кто не планирует вообще, почти наверняка потерпит поражение. По тому, как было проведено предварительное планирование, мы можем предсказать, последует ли за этим победа или поражение. Древний китайский философ и полководец Сунь — Цзы, трактат «Искусство войны» В современных условиях развития бизнеса предприниматель должен: определить потребность в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах находить источники их получения собрать и проанализировать информацию о рынке, конкурентах и собственных возможностях уметь рассчитать эффективность вложенных ресурсов Бизнес-план инвестиционного проекта п о з в о л я е т решить все эти ЗАДАЧИ

3 Цель дисциплины — формирование у студентов комплекса теоретических знаний по составлению бизнес-плана инвестиционного проекта, а также приобретение практических навыков по их разработке, в том числе с использованием программы «Project Expert» на примере реальных бизнес- проектов По результатам изучения дисциплины студент должен знать: — место бизнес-планирования в системе стратегического планирования в компании — назначение бизнес-плана инвестиционного проекта и его роль в управлении проектом — содержание основных разделов бизнес-плана, методические подходы к их разработке — порядок утверждения и корректировки бизнес-плана в компании — основы управления реализацией бизнес-плана инвестиционного проекта

4 СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ ТЕМА 1 Методические основы разработки бизнес-плана инвестиционного проекта ТЕМА 2 Содержание бизнес-плана, последовательность и этапы его разработки ТЕМА 3 Оценка экономической эффективности, финансовой реализуемости и рисков инвестиционного проекта ТЕМА 4 Управление реализацией бизнес-плана инвестиционного проекта

Источник

Бизнес-план инвестиционного проекта

специалист в области арт-терапии

Описание презентации по отдельным слайдам:

Бизнес-план инвестиционного проекта

1. Цель, задачи и особенности составления бизнес-плана
2. Структура бизнес-плана

Бизнес-план —
переводится с английского как план предпринимательской деятельности, предпринимательства
это программа осуществления бизнес-операции, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности».
это результат комплексного исследования различных сторон деятельности фирмы (производства, реализации продукции, послепродажного обслуживания и др.)

4 мотива:
1. Способствует предотвращению ошибок и снижению риска.
2. Официальный документ, который используется для кредитования и финансирования инвестиционных проектов.
3. Рабочий инструмент, на основе которого создается эффективная система управления предприятием.
4. Средство сообщения идеи другим заинтересованным людям и субъектам хозяйствования (средство коммуникации в контактах с банкирами, клиентами, покупателями и партнерами.

Цель бизнес-плана —
Убедительно показать, каким образом деньги или иные ресурсы инвестора превратятся в ещё большие деньги для того же инвестора

Что должен показать бизнес-план

Составлению бизнес-плана предшествуют следующие работы:
Анализ и оценка текущего состояния фирмы
Анализ потребностей и проблем рынка
Анализ влияния на предпринимательскую деятельность состояния отрасли и факторов макросреды предприятия
Определение основных направлений деятельности, постановка целей
Разработка планов действий, определение необходимых ресурсов

И ещё!
Бизнес-план следует составлять с прогнозом на несколько лет. Для 1-го и 2-го года основные финансовые показатели необходимо представить в поквартальной разбивке (или даже в помесячном разрезе, особенно для первого года).

Структура бизнес-плана:
Методика UNIDO (United Nations Industrial Development Organization)
Резюме
Идея (сущность) предлагаемого проекта
План маркетинга
План производства
Организационный план
Финансовый план
Приложение

Методика ЕБРР (Европейский банк реконструкции и развития)
Титульный лист
Меморандум о конфиденциальности
Резюме
Предприятие
Проект
Финансирование
Приложения

Методика BFM Group (Bureau of Financial Modeling)
Титульный лист бизнес-плана (инвестиционного проекта)
Меморандум о конфиденциальности
Краткое резюме бизнес-плана
Общие положения
Маркетинговый план
Организационный план и менеджмент
Инвестиционный план
Производственный план
Финансовый план
Оценка рисков проекта
Приложения к бизнес-плану
Информация об обеспечении проекта

Структура бизнес-плана:
Титульный лист должен содержать:

Название предприятия, название бизнес-плана
Полное наименование предприятия
Адрес и телефонов предприятия
ФИО составителя бизнес-плана

Резюме бизнес-плана:
(объем – 1-2 страниц)
Суть проекта
Итоги маркетинговых исследований
Итоги финансово-математических расчетов (объем продаж, выручка от продаж, затраты на производство, прибыль и уровень рентабельности вложений, срок окупаемости)

Меморандум о конфиденциальности
Коммерческая тайна — режим конфиденциальности информации, позволяющий ее обладателю при существующих или возможных обстоятельствах увеличить доходы, избежать неоправданных расходов, сохранить положение на рынке товаров, работ, услуг или получить иную коммерческую выгоду.

Пример.
Как служащий Корпорации я осознаю, что получу доступ к оборудованию и информации Компании, касающимся ее бизнеса. Я также понимаю, что во время моей работы я буду осуществлять анализ, составлять схемы, таблицы, чертежи, доклады и другие документы, относящиеся к делам Компании.
Я обязуюсь, что ни во время моей работы, ни после увольнения не буду обсуждать с кем-либо или раскрывать (за исключением случаев выполнения моих обязанностей в качестве Компании) какую-либо информацию или другое достояние Компании, которые я получил либо разработал как служащий Компании.
Я также согласен, что все анализы, идеи, схемы, чертежи, доклады и другие документы, подготовленные мною либо в сотрудничестве с другими во время моей работы, будут являться собственностью Компании; и я сам не буду и не позволю никому делать копии, выдержки либо аннотации на вышеуказанные документы.
Я подтверждаю, что не имею никаких обязательств перед каким-либо лицом или фирмой, которые входят в противоречие с настоящим Соглашением или которые ограничивают мою деятельность на стороне Компании.

Оглавление
Раздел 1. Описание фирмы
Раздел 2. Описание товаров (услуг)
Раздел 3. Оценка рынков сбыта товаров (услуг)
Раздел 4. Анализ конкуренции на рынках сбыта
Раздел 5. План маркетинга
Раздел 6. План производства
Раздел 7. Организационный план
Раздел 8. Правовое обеспечение деятельности фирмы
Раздел 9. Оценка риска и страхование
Раздел 10. Финансовый план
Раздел 11. Стратегия финансирования
Приложения

Раздел 1. Описание фирмы

2 ключевые задачи этого раздела:

! Показать потенциальным инвесторам (кредиторам), что фирма в состоянии решать сложные задачи на высоком уровне

! Дать обзор делового предложения, способный привлечь внимание читателя и стимулировать его к дальнейшему рассмотрению бизнес-плана

Вопросы, которые следует раскрыть:
Полное и сокращенное наименование фирмы
Дата регистрации, № рег. свидетельства, наименование органа
Почтовый и юридический адреса фирмы
Подчиненность фирмы – вышестоящий орган
Миссия фирмы

Примеры миссий известный компаний
BMW — думая о Вас, предлагаем лучшее.
Ford — представление людям дешевого транспорта.
Google — организовать всю имеющуюся в мире информацию, сделав её доступной и удобной для использования.
Reebok — стать неотъемлемой частью молодых сердцем через спорт, музыку и высокие технологии.
Apple — мы предлагаем компьютеры самого высокого качества для людей во всем мире.
ЦРУ — мы — глаза и уши нации, а иногда — и ее невидимая рука.

Экономический сектор отрасли
Основная продукция и услуги
Географическое положение отраслевого рынка
Основный вид деятельности
Условия работы
Основные клиенты
Банковские реквизиты
Наиболее влиятельные акционеры
ФИО и контакты руководства
Возраст фирмы, период работы на рынке
Программа и главная цель деятельности фирмы, подцели
Суть предлагаемого бизнеса

Отношение к нему властей
Предполагаемые формы участия инвесторов в бизнесе фирмы
Наиболее перспективные клиенты
Стоимость предлагаемого бизнес-проекта и потребность в финансировании
Возможные источники финансирования
Гарантии по возврату кредита
Финансовые показатели
Перспективы развития данного бизнеса

Раздел 2. Описание товаров (услуг)

Следует учесть:
Изменение вкусов покупателей
Изменение числа покупателей
Изменение дохода
Степень потребности
Изменение цен на сопряженные товары и товары-заменители
Изменение в ожиданиях потребителей
Гарантийный и постгарантийный сервис товаров
Моду
Стабильность денежной единицы

Вопросы, которые следует раскрыть:
Наименование продукта и его спецификация
Назначение и область применения
Является ли продукт товаром рыночной новизны
Вписывается ли предлагаемый продукт в существовавший до этого ряд продуктов?
Название товара (услуги) .

Примеры неудачных названий:
Словосочетание Coca-Cola на китайском языке означают «Укусите головастика».
Компания General Motors пыталась продвинуть на испаноязычных рынках свой автомобиль Chevrolet Nova, но потерпела фиаско. Так как No Va означает «Не движется».
Mitsubishi Pajero в испаноговорящих странах продается под названием Mitsubishi Montero, потому что на испанском сленге слово Pajero является грубым обращением к геям.
В середине 80-х годов тольяттинские «Жигули» стали называть «Ладами». Слово даже стали писать на зарубежный манер «Lada», потому что автомобили начали поставлять на экспорт, а иностранцам название «Жигули» напоминало слово «жиголо».

Наглядное изображение товара (фотография или рисунок)
Основные технико-экономические и потребительские характеристики товара (услуги)
Потребности, которые товар признан удовлетворить
Имеются ли похожие продукты/услуги
Наличие лицензии на производство товара, использование товарного знака, изготовление промышленного образца
Соответствие товара требованиям законодательства, традициям и обычаям рынка
Особенности дизайна
Особенности упаковки

Регулярность спроса
Особенности технологии производства
Основные конкурентные преимущества
Цена, себестоимость прибыль на единицу продукции
Исследование предпочтений/мнений покупателей
Организация предпродажного и послепродажного обслуживания
Зависимость сбыта данного продукта от реализации сопутствующих товаров
Насколько сложно подготовить потребителя к использованию продукта

Раздел 3. Оценка рынков сбыта товаров (услуг)

Источник

Презентация для инвестора: как убедить за 13 слайдов

Если вы решили влезть в авантюру со стартапом или захотели организовать новый проект, то для реализации этих целей и поиска инвестиций потребуется бизнес-презентация.

Сегодня расскажем, как правильно структурировать информацию в презентации, чтобы вас дослушали до конца.

Почему именно презентация для инвестиционного проекта?

Допустим, у вас скоро личная встреча с потенциальным инвестором или вы хотите отправить предложение ему на почту. То что нужно делать? Написать 20-30 страниц вордовского текста или создать лаконичную и структурированную презентацию?

Если времени на выступление у вас всего 5 минут, то, конечно, больше подходит второй вариант.

Поиск инвестора процесс не быстрый и вам понадобится небольшая презентация с основной сутью проекта, которую по почте можно будет отправить и выступить на личной встрече или конференции.

Презентация для инвестора: что нужно знать

Допустим вы ищите средства для благой цели, хотите построить общежитие для бездомных, открыть бесплатный астрономический кружок для детей или помочь экологии своего региона. Акцент нужно делать не только на благой миссии инвестора и на пользе для общества или природе. Нужно уделить особое внимание тому, что получит инвестор от участия в том проекте.

Стимулами могут быть:

• Финансовая выгода;
• Повышение репутации;
• Вклад в улучшение жизни.

Акцент лучше делать на стимулах, которые являются конкретными выгодами для инвестора . Это печально, но такова психология людей. Нам интересно то, что влияет непосредственно на нашу жизнь.

Большинство людей, например, абсолютно равнодушны к проблеме загрязнения мирового океана, потому что не чувствуют реальной угрозы здесь и сейчас. Но вот мусорка в их дворе, которую регулярно растаскивают собаки и пьяницы, — уже реальная проблема. В решении которой они готовы принять участие.

Надеемся вы поняли, как мотивировать инвесторов к принятию решения. А теперь пришло время поговорить про структуру презентации, чтобы последовательно и логично донести всю важную информацию.

Логичная структура инвестиционной презентации

Слайд 1. Титульник

• Название вашего проекта;
• Яркий слоган;
• Можно указать что это инвестиционный проект, чтобы аудитории было сразу все понятно.

❖ На этом слайде не следует указывать контактную информацию.

Слайд 2. Формулировка проблемы

• Расскажите реальную проблему, которая побудила вас к созданию этого проекта. Можете также создать дополнительный слайд, где вы покажете к каким последствиям может привести нерешенная проблема.

• Проблема — популяция пчел сокращается с каждым годом.
• Увеличение проблемы — вымирание пчел повлияет на сокращение производства продуктов питания, что грозит голодом по всей планете.

Слайд 3. Решение

• Опишите как ваш проект способен решить проблему.

❖ Например: «Справится с проблемой всеобщего голода из-за уменьшения популяции пчел помогут роботизированные пчелы»

Слайд 4. Описание возможностей продукта

• Технические характеристика и возможности вашего продукта.

Источник