Бизнес план по ателье детскому

Бизнес с нуля: производство детской одежды

Начальные вложения	1000 000 рублей
Прибыль в месяц	100 тысяч рублей
Срок окупаемости	1-2 года

Швейное дело было и остается выгодным бизнесом. Прибыльность предприятия зависит от оценки конкуренции на рынке, правильного выбора поля деятельности, финансовых возможностей и маркетингового плана.

Анализ рынка

Для начала нужно выбрать целевую аудиторию. Если бизнес будет развиваться с маленького цеха или ателье, то нужно ориентироваться на финансовую возможность покупателей в своем городе. Если в планах развивать еще и интернет-магазин, то анализируется покупательская способность по всей стране или даже заграницей.

Сегодня люди обращают внимание больше на качество одежды, чем на ее внешний вид. Второе, впрочем, также немаловажно. Считается, что лучшим качеством обладает одежда зарубежных производителей, но не все могут позволить себе купить изделия иностранных брендов.

На сегодняшний день люди стараются найти альтернативу иностранным брендам и выбирают отечественного производителя. Все больше российских дизайнеров становятся известными, сарафанное радио позволяет бренду становиться более популярным.

Обратить внимание нужно на тот товар, который недостаточно широко представлен на рынке, но является востребованным. Относительно детской одежды конкуренция достаточно большая, поэтому придется придумать изюминку для своего бизнеса, чтобы привлечь внимание клиентов.

Самая большая конкуренция среди производителей одежды для детей от 0 до 2-х лет.

Регистрация и организация бизнеса

Особенностью производства для детей товаров любой категории, будь то одежда или игрушки, является обязательная сертификация качества. Товар должен производиться из безопасных для ребенка материалов.

Сертификат потребуется не только для большого производства, но и для маленького ателье. Стоимость документа составляет минимум 20 тысяч рублей. Можно заказывать изготовление продукции на специализированной фабрике. В таком случае нужно будет предоставлять эскизы и лекала, а далее заниматься сбытом готовой продукции. Таким образом происходит экономия на помещении, оборудовании, рабочей силе, документации.

Необходимая документация

Любой бизнес нуждается в официальном оформлении в качестве юридического лица.

Чтобы открыть ЧП потребуются следующие документы:

• заявление;
• справка о присвоении ИНН;
• квитанция об оплате регистрации.

Для оформления ООО потребуются:

• устав компании;
• справка о присвоении ИНН;
• свидетельство о регистрации предпринимательской деятельности.

Оформить документы самостоятельно можно за два месяца. Стоимость колеблется от 10 до 50 тысяч рублей.

Чтобы оформить сертификат для производства детской одежды нужно:

• иметь регистрацию ИП или ООО;
• иметь регистрацию в налоговой;
• обратиться в СЭС по месту жительства.

В службу будет предоставлен список тканей, из которых можно шить детскую одежду. На каждый вид ткани имеется техпаспорт. В городской центр патентов предоставляются образцы тканей. Сертификат выдается только на один год. При его отсутствии предприятие может быть закрыто, в лучшем случае хозяину придется выплатить штраф.

Помещение и оборудование

Выбор помещения зависит от масштабов производства. Выполнять работу могут сотрудники на дому. Такой вариант подходит для небольших партий, если имеется один магазин или небольшой сбыт для оптовой продажи. Количество изделий можно увеличивать, увеличивая количество надомных работников. В таком случае основные затраты будут на транспортные услуги, сначала нужно будет привезти ткань работнику, затем забрать готовую продукцию.

Для большого объема более целесообразно снять цех. Возможно появится выгодное предложение для покупки здания.

Самая большая часть затрат – оплата аренды и коммунальных услуг. Сразу нужно позаботиться о хорошей электропроводке, отоплении и прочих удобствах. Нецелесообразно снимать здание, которое нуждается в капитальном ремонте.

Если взять цех среднего размера с 10-ю работниками, то достаточно будет помещения в 100 квадратных метров. Если рабочих мест будет больше, то средняя площадь помещения составит 400 квадратных метров.

Всего здание будет состоять из:

• рабочей зоны;
• складской зоны;
• подсобного помещения;
• офисные комнаты;
• котельная.

Если масштаб не будет превышать ателье, то это может быть 40-60 квадратных метров. Ателье по пошиву детской одежды должны располагаться в местах скопления детей:

1. Возле детских садов.
2. Возле школ.
3. Возле развивающих центров.
4. Возле танцевальных школ.
5. Возле торговых центров.

Производственный цех дешевле снимать за городом, это обойдется дешевле, даже с учетом транспортировки рабочих из города. Выгодно снимать первые этажи нежилых помещений в промышленной зоне.

Из оборудования понадобятся:

• швейные машинки;
• оверлоки;
• коверлоки;
• распошивальные машинки;
• парогенератор;
• утюг;
• раскройные ножи;
• петельные машины;
• пуговичные машины;
• прессы для влажно-тепловой обработки.

Из фурнитуры каждый рабочий должен быть обеспечен ножницами, иглами, линейками, клеем, мелками и т.д. Казалось бы мелочь, но без этих приспособлений работа не состоится.

Из мебели понадобятся:

• раскройные столы;
• столы для швейных машин;
• стулья;
• стеллажи.

Остальная мебель и бытовые приборы понадобятся для комфорта рабочих. Шкафы для одежды, холодильник, чайник, микроволновая печь и пр.

Ткани и расходные материалы

К качеству ткани выдвигаются особые требования. Шить одежду для детей можно только из особых материалов, перечень предоставит местный СЭС. Ткань должна быть безвредной, высокого качества.

Закупка тканей для производства производится либо у оптовых продавцов либо непосредственно с фабрики. Закупая ткань в розницу есть риск работать в убыток.

Благодаря интернету закупать ткани можно из заграницы. Со стороны покупателя нужно будет только переплатить за доставку.

Самые популярные ткани для производства детской одежды:

Расцветки зависят от дизайна, это могут быть и пастельные тона, и яркие. Дополнительно закупаются ленты, кружева, бисер, молнии, кнопки, пуговицы и т.д.

Персонал

Качество одежды зависит не только от используемых материалов. Большое значение имеет крой и пошив. Именно поэтому экономить на персонале ни в коем случае нельзя. Работники должны быть с профильным образованием и опытом работы. Работников без опыта можно привлекать для выполнения дополнительных обязанностей.

1. Закройщик.
2. Дизайнер.
3. Технолог.
4. Швеи.
5. Бухгалтер.
6. Менеджер по закупкам.
7. Менеджер по продажам.

Некоторые обязанности на первом этапе хозяин бизнеса может взять на себя. Можно сразу довериться профессионалам.

Чаще всего на швейном предприятии форма оплаты зависит от выработки. Также, чем сложней работа, тем выше ставка за час или за выполненное изделие.

Реклама и сбыт

Ориентация должна быть направлена на оптовые продажи. Так можно быстрей избавляться от продукции и выходить на прибыль за счет быстрого оборота. Оптовыми покупателями могут быть оптовые базы, розничные магазины, торговые агенты.

Подать рекламу можно в газеты, интернет-издания, сделать собственный сайт и страницу в социальных сетях. Методом продвижения являются раздача листовок, презентации на выставках, печать в специализированных детских журналах. Если цена соответствует качеству, то проблем со сбытом не будет. К себестоимости продукции целесообразно добавлять от 100 до 200%.

Можно открывать собственные магазины, где будет представлен бренд.

Финансовая составляющая бизнеса

Чтобы посчитать размер вложений и возможную прибыль нужно определиться с масштабом производства. Цифры зависят от размера помещения, от количества оборудования, от размера партий выпускаемой продукции.

Стоимость открытия и поддержания

Основные затраты пойдут на:

• аренду помещения – 70 тысяч рублей;
• сертификация – 200 тысяч рублей;
• закупку оборудования – 700 тысяч рублей;
• закупку сырья – 50 тысяч рублей;
• оплату коммунальных услуг;
• заработную плату сотрудникам;
• рекламу.

На открытие цеха среднего размера потребуется около 1 миллиона рублей. Такое производство будет выпускать в день около 50-100 единиц товара. Если в день планируется выпускать более 200 единиц товара, то вложить нужно будет 10 миллионов рублей. Составляя бизнес план учитывается средняя стоимость одной единицы товара и время затрачиваемое на ее изготовление.

Размер будущих доходов

При наценке 100% в месяц можно зарабатывать от 100 тысяч рублей. Когда бренд начнет быть узнаваемым и завоюет доверие аудитории – можно будет самостоятельно регулировать прибыль за счет расширения производства.

Срок окупаемости

При соблюдении всех пунктов бизнес плана можно добиться окупаемости уже за 1 год. Рентабельность бизнеса составляет около 30%.

Преимуществом является внесезонность бизнеса. Стоит помнить также, что дети вырастают быстро, поэтому каждый год нуждаются в обновках. Спрос на детскую одежду будет всегда, даже в условиях кризиса.

Источник

Бизнес-план производства и пошива детской одежды

Этот пример бизнес плана производства детской одежды позволит рассмотреть все нюансы и тонкости отрасли. Рынок вещей для детей является более стабильным и прибыльным, чем аналогичные отрасли для взрослых. Это обусловлено тем, что родители всегда стараются обеспечить ребенка лучшим, а кроме этого дети постоянно растут и требуют обновления гардероба.

Рентабельность этого вида предпринимательской деятельности выше, чем изготовление одежды для взрослых, так как затраты материала в разы меньше, а цены практически одинаковые. Такая ситуация объясняет высокий уровень конкуренции в сегменте, которая поддерживается большим количеством игроков, работающих под зарубежными брендами, но по сути перепродающих одежду, изготовленную в Китае. Если вы решили пополнить ряды отечественных производителей, надо понимать, какие сложности и проблемы могут возникнуть при реализации проекта.

Бизнес план – основной инструмент планирования производства детской одежды

Перед началом реализации надо осуществить множество мероприятий по подготовке, которые часто пересекаются и зависят друг от друга, требуют определенных навыков, расчетов и ресурсов. Чтобы не запутаться во всем многообразии задач и действий, нужно структурировать процесс и сформулировать конкретный план мероприятий по достижению цели. Это можно сделать при помощи бизнес плана пошива детской одежды, который послужит инструментом анализа и основанием для принятия решений.

В нем будут рассмотрены все этапы по старту предпринимательского проекта, начиная с описания сферы деятельности и заканчивая разделом с полным набором финансовых и экономических показателей. Эта часть крайне важна, так как окупаемость проекта и планируемые прибыли инвесторы определяют только на основании конкретных цифр и расчетов.

Пример бизнес-плана производства и пошива детской одежды

Описание

Оглавление

Файлы

Суть и этапы реализации проекта

Предметом проектирования будет деятельность предприятия по пошиву детской одежды, рассчитанная на ассортиментный охват всех возрастов – от младенцев до подростков. Важно предусмотреть и виды выпускаемой одежды – спортивная, школьная, праздничная, летняя и зимняя. Предприятие потребует наличия площадей и оборудования, доступа к рынку тканей и материалов, соответствующего лицензирования и качественной маркетинговой политики.

Основной сегмент потребления – это семьи с одним или более детей, относящиеся к среднему социальному классу, которые обеспечивают до 90% сбыта.

Основные этапы технологического и коммерческого цикла:

• закупка тканей, пуговиц, ниток и прочих материалов;
• создание эскизов и моделей;
• изготовление предметов детского гардероба;
• реализация готовой продукции.

Каждый этап реализации этого цикла очень важен в рамках общего исполнения бизнес плана пошива детской одежды.

1 – Резюме

1.1. Суть проекта

1.2. Объем инвестиций для запуска производства и пошива детской одежды

1.3. Результаты работы

2 – Концепция

2.1. Концепция проекта

2.3. Цели на 5 лет

3 – Рынок

3.2. Динамика рынка

4 – Персонал

4.1. Штатное расписание

4.3. Заработная плата

5 – Финансовый план

5.1. Инвестиционный план

5.2. План финансирования

5.3. План продаж разработки производства и пошива детской одежды

5.4. План расходов

5.5. План налоговых выплат

5.7. Доход инвестора

6 – Анализ

6.1. Инвестионный анализ

6.2. Финансовый анализ

6.3. Риски цеха по производству и пошиву детской одежды

7 – Выводы

Бизнес-план цеха по производству и пошиву детской одежды предоставляется в формате MS Word – в нем уже есть все таблицы, графики, диаграммы и описания. Вы можете их использовать «как есть», потому что он уже готов к использованию. Либо можете скорректировать любой раздел под себя.

Например: если вам нужно изменить название проекта или регион расположения бизнеса, то это легко сделать в разделе «Концепция проекта»

Финансовые расчеты предоставляются в формате MS Excel – в финансовой модели выделены параметры – это значит, что вы можете изменить любой параметр, и модель все автоматически рассчитает: построит все таблицы, графики и диаграммы.

Например: если вам нужно увеличить план продаж, то достаточно изменить объем продаж по заданному продукту (услуге) – модель пересчитает все автоматически, и сразу же будут готовые все таблицы и диаграммы: помесячный план продаж, структура продаж, динамика продаж – все это будет готово.

Особенностью финансовой модели является то, что все формулы, параметры и переменные доступны для изменения, значит, корректировать модель под себя сможет любой специалист, который умеет работать в MS Excel.

Тарифы

• Бизнес-план производства и пошива детской одежды

• Детальный бизнес-план производства и пошива детской одежды
• Детальные финансовые расчеты производства и пошива детской одежды

• Детальный бизнес-план производства и пошива детской одежды
• Детальные финансовые расчеты производства и пошива детской одежды
• Оптимизация проекта под ваши условия

Отзывы наших клиентов

Отзыв на бизнес-план запуска швейного производства (цеха) по пошиву своей линии одежды

С партнером решили взять кредит, что бы расширить цех по производству одежды. Одним из требований Сбербанка был бизнес-план, составленный по их стандарту. Изучив несколько предложений в интернете, остановились на команде План-Про. Качество их работ, выложенных на сайте нас устроило и понравилась цена готового решения, которая была сильно ниже рынка. В результате Сбербанк одобрил нашу заявку, и после доработки бизнес-плана силами консультантов, мы получили финансирование в размере 35 миллионов рублей. Благодарим за работу «под ключ»!

Мария Минина, г. Москва

Отзыв на бизнес-план открытия швейного ателье по пошиву одежды

Нашей первоочередной целью было получить финансирование на запуск швейного ателье. Необходимо было привлечь инвесторов, и для этого потребовался проработанный бизнес-план. В результате совместной работы над финансовой моделью и бизнес-планом пошива одежды мы смогли получить инвестирование в 20 млн. рублей. Благодарим за то, что терпеливо учитывали все пожелания и требования инвестора.

Светлана Мишутина, Директор по развитию

Отзыв на бизнес-план производства и пошива постельного белья

Для запуска нового направления и привлечения инвестиций нам необходим был бизнес-план производства постельного белья. Мы решили не заказывать проект, а купить готовое решение и скорректировать его под себя. В итоге остановились на компании План-Про по трем причинам: первая – стоимость бизнес-плана сильно меньше аналогов, вторая – вместе с бизнес-планом пошива постельного белья идет и финансовая модель, третья – красивое и стильное оформление. В итоге мы получили документ, которым удобно пользоваться, все расчёты обоснованы, в формулы можно подставлять любые числа. Как итог: остались довольны результатом.

Руслан Королёв, директор ОАО «Laura», г. Архангельск

Старт бизнес планирования производства детской одежды

Составление проекта начинается с введения – резюме, в котором изложена суть плана, информация о его разработчике, стратегические цели и предмет приложения усилий.

Предмет проектирования

Выход на рынок новой компании по пошиву детской одежды, производящей полный ассортимент предметов гардероба для отечественного рынка. Объем производства – до ХХХ вещей в месяц.

Содержательная часть бизнес плана пошива детской одежды

В основе любого экономического документа лежат два требования – его структурность и объективность. Под структурностью понимается четкое видение последовательности всех процессов и их взаимосвязей. Именно соблюдение правильной структуры этапов позволит оперативно и качественно реализовать проект.

Типовой бизнес план пошива детской одежды может содержать следующие разделы:

• общие показатели целевого рынка;
• разработка требований к продукции, основанных на поведении потребителей;
• требования к помещениям и технологической линии компании;
• инвестиционный бюджет;
• расчет операционных затрат и объемы выручки от продаж;
• вопросы обеспечения трудовыми ресурсами;
• маркетинг и дистрибуция;
• окупаемость и рентабельность компании.

Конъюнктура целевого рынка

Без проведения исследования рыночной среды невозможно грамотное планирование нового вида деятельности. Только оно является основанием для оформления каких — либо выводов и характеристик, повышающих успешность и конкурентоспособность компании и ее продуктов на рынке и в глазах потребителей.

В процессе работы над бизнес планом производства детской одежды выделим важные факторы успешности компании и ее торговой марки:

• натуральные ткани, не приводящие к аллергии и раздражениям;
• яркий, интересный и модный дизайн коллекций для всех возрастов;
• исключительное качество пошива, обеспеченное современным оборудованием;
• цена ниже известных иностранных брендов;
• близость к потребителю – собственные фирменные магазины и представительства в крупных торговых центрах.

Еще одним примером производства с этой сфере, товар которого будет всегда востребован рынком, является трикотаж. Запустить это направление вам поможет бизнес-план производства трикотажных изделий, которые содержит всю существенную информацию о проекте.

Что необходимо реализовать на старте бизнес плана пошива детской одежды

Любой предприниматель стремится быстрее открыть свое дело, чтоб сократить сроки получения прибыли. Чтобы это обеспечить, надо заранее продумать все административные и организационные моменты процесса. Для этого в бизнес плане производства детской одежды выделяются обязательные для исполнения мероприятия:

1. Выберите юридическую форму вашей компании и зарегистрируйте ее в надлежащем порядке. Встаньте на налоговый учет и откройте расчетный счет в банковской организации.
2. Определитесь с регионом производства, учитывая близость поставщиков сырья и сегментов максимального спроса и потребления продукции в стране.
3. Составьте список поставщиков материалов и оборудования, оцените стоимость и особенности монтажа.
4. Рассчитайте штатную численность и определите области и способы поиска сотрудников.

Объем требуемых инвестиций

Проект интересный, учитывая выбранный сегмент рынка и общую его стоимость. Однако это не основной фактор для потенциального инвестора. Ему важны показатели рентабельности и окупаемости, характеризующие возможный эффект от вложений. Для объективной оценки экономики проекта, скачайте на нашем сайте образец бизнес-плана пошива детской одежды, с расчетом значимых финансово – экономических показателей. И тогда процесс поиска инвестиций и заинтересованных владельцев капитала пройдет быстрее.

• строительство или ремонт помещений и цехов для размещения предприятия – ХХХ руб.;
• закупка и наладка линии для пошива детской одежды – ХХХ руб.;
• формирования запасов материалов и компонентов – ХХХ руб.;
• затраты на найм и обучение работников– ХХХ руб.;
• автомобильный парк – ХХХ руб.;
• услуги маркетологов для поддержки старта продаж и популяризации бренда– ХХХ руб.;
• фонд непредвиденных и форс – мажорных затрат – ХХХ руб.

Итак, чтобы запустить компанию, нам потребуется ХХХ руб. начального капитала

Производство детской одежды — технология

Суть и схема организации процесса таковы:

• разработка дизайна коллекции;
• изготовление макетов и выкроек;
• подготовка ткани и аксессуаров;
• кройка и шитье;
• проверка качества;
• упаковка и отправка в магазин.

Для организации технологического процесса, в бизнес план пошива одежды закладывается необходимое оборудование:

• инструменты дизайнера – ПК и программное обеспечение;
• оборудование для подготовки тканей к обработке;
• закроечное оборудование и резчики;
• парогенераторы;
• пуговичные машины;
• несколько видов швейных машин;
• коробки и стеллажи для сортировки элементов изготавливаемых предметов гардероба;
• линия упаковки;
• стенды для испытаний качества.

Обоснование экономического эффекта

Текущие расходы в бизнес плане пошива детской одежды

Любое предприятие требует финансовой поддержки основной деятельности. Статьи этих затрат фиксируются в бизнес плане пошива детской одежды и используются для дальнейшего обоснования эффективности проекта.

Операционные расходы в рамках проекта:

• аренда зданий и сооружений, земли для размещения предприятия — ХХХ руб.;
• закупка ткани, аксессуаров и элементов оформления предметов гардероба – ХХХ руб.;
• содержание и профилактика технологической линии и ее элементов – ХХХ руб.;
• расходы в рамках коммерческой деятельности и рекламная составляющая затрат – ХХХ руб.;
• фонд оплаты труда и отчисления с него – ХХХ руб.;
• уплата налогов и сборов – ХХХ руб.
• остальные операционные расходы компании – ХХХ р.

Итого, предприятие потребует ХХХ руб. в месяц для нормального функционирования.

Планирование доходов и прибыли от продаж

Продажи регулируются и позволяют влиять на доходность компании, и это проще, чем управлять расходами, которые нельзя снижать бесконечно. На доходность влияют условия внешней и внутренней среды компании, а также в целом объем и структура продаж. Бизнес план производства детской одежды должен содержать основные критерии, формирующие доходность и ассортиментную политику компании, с целью определения оптимального сочетания факторов и получения прибыли.

Внешние и внутренние условия деятельности:

• соответствие ассортимента сезонным трендам и спросу;
• яркий и современный дизайн;
• качество пошива и безопасность используемых материалов;
• полный ассортимент для любого пола и возраста;
• стоимость готовых изделий ниже аналогов иностранных производителей.

Ассортимент и структура продаж:

1. Мальчики– ХХХ руб.

• 0-3 года – ХХХ руб.;
• 4-7 лет– ХХХ руб.;
• 8-15 лет– ХХХ руб.

1. Девочки – ХХХ руб.

• 0-3 года – ХХХ руб.;
• 4-7 лет– ХХХ руб.;
• 8-15 лет– ХХХ руб.

Размер выручки от продаж планируется на уровне ХХХ руб.

Требования к штату в рамках бизнес плана производства детской одежды

Изделия для детей предполагают большое количество мелких деталей и тонких этапов обработки. Для обеспечения необходимого качества важно подобрать персонал, способный к монотонной и кропотливой работе с высоким уровнем требований к готовым изделиям.

Для запуска производства в бизнес плане пошива детской одежды закладываются основные характеристики кадрового состава предприятия:

• директор – ХХХ руб.;
• коммерческий директор – 2 чел. – ХХХ руб.;
• главный технолог – ХХХ руб.;
• дизайнер коллекций – ХХХ руб.;
• бухгалтерия – 6 чел. – ХХХ руб.;
• служба управления персоналом – 6 чел. – ХХХ руб.;
• руководители направлений и линий – 3 чел. – ХХХ руб.;
• рабочие– 20 чел. – ХХХ руб.;
• коммерческая служба – 6 чел. – ХХХ руб.

Срок окупаемости компании

Срок окупаемости компании составит от 3-х до 5-ти лет, в зависимости от темпов роста и ежемесячных финансовых результатов.

Бизнес-план имеет четкую структуру, содержит подробные финансовые расчеты, а финансовая модель позволяет гибко менять любой параметр бизнеса. Это оптимальное решение для тех, кто планирует привлекать инвестиции, хочет получить кредит или иметь готовый шаблон для разработки своего бизнес-плана.

Финансовая модель – это отдельный файл в формате MS Excel – по сути это
отдельный продукт, разработанный для планирования бизнеса и расчета всех его
показателей. Каждый из параметров финансовой модели можно менять вручную.
Макросов в финансовой модели нет. Все формулы прозрачны и доступны для
изменения.

В процессе работы над бизнес-планом мы просматриваем десятки различных источников
информации. Это и данные поставщиков оборудования, и отраслевые порталы, и интервью с экспертами рынка, и данные официальной статистики – такой системный анализ данных дает полную картину по всем параметрам проекта: по ценам, по стоимости оборудования, по стоимости помещения, по затратам и т.д.

Необходимой составляющей полноценного бизнес-плана является гибкий план продаж. Важно с одной стороны иметь прогноз по бизнесу в целом, а с другой стороны иметь возможность посмотреть доходность в разрезе отдельного центра прибыли или даже отдельного продукта.

Отчет о движении денежных средств — важнейший документ любого бизнес-плана. Содержит комплексную информацию об операционных, инвестиционных и финансовых поступлениях и оттоках компании, а также позволяет оценить общую картину результатов деятельности компании.

Полезность профессионально составленного бизнес плана

Масштабная экспансия импортных марок и ценовой демпинг значительно повышают требования к составлению и описанию проекта. Его реализация должна стать залогом формирования конкурентных преимуществ и достижения стратегических целей, сформулированных предпринимателем и принятых инвесторами.

Если вы хотите добиться запланированных результатов, скачайте на нашем сайте готовый бизнес план пошива детской одежды, соответствующий структуре проекта и содержащий основные финансовые расчет и показатели. В качестве альтернативы, закажите индивидуальный бизнес-план «под ключ», полностью учитывающий специфику отрасли. Это позволит вам окупить затраты, рассчитаться с инвесторами и получить готовый и прибыльный собственный бизнес.

Производство и пошив детской одежды определяется высокой скоростью оборота товаров, постоянный спросом и достойной прибыльностью, в случае грамотной его организации. И профессиональный бизнес план будет способствовать этому.

Источник