что такое бизнес-план?? ? (сформулируйте своими словами)
Если вложиться в пару слов, то бизнес-план это детальное (разноплановое) описание, стоит ли дело вообще затевать. Составляется чтобы промоделировать цели и пути их достижения, возможные угрозы и риски, ожидаемые финансовые результаты бизнеса
Ну а так если чуть подробнее:
при разработке бизнес-плана необходимо учесть
и сбалансировать интересы всех участвующих сторон: заказчика
бизнес-плана; разработчика бизнес-плана; потенциальных
инвесторов, кредиторов, партнеров, заинтересованных в возврате
вкладываемых средств с прибылью; муниципальных и региональных
органов власти, определяющих потребности и приоритеты в развитии
региона, тех или иных сфер бизнеса; подрядных фирм; потребителя.
Какие виды бизнес-планов существуют на практике? В реальной
жизни бизнес-планы подразделяются в зависимости от степени
детализации, субъекта и объекта планирования, конкретных целей и
задач. Современная типология содержит следующие виды
бизнес-планов:
— полный бизнес-план коммерческой идеи или инвестиционного
проекта — изложение для потенциального партнера или инвестора
результатов маркетингового исследования, обоснование стратегии
освоения рынка, предполагаемых результатов (объем 30-300 стр.) ;
— концепт бизнес-план коммерческой идеи или инвестиционного
проекта — основа для переговоров с потенциальным инвестором или
партнером для выяснения степени его заинтересованности или
возможностей вовлечения в проект;
— бизнес-план компании — изложение перспектив развития
компании на предстоящий плановый период. Он может готовиться для
изложения перед советом директоров или собранием акционеров с
указанием основных бюджетных наметок и хозяйственных показателей
для обоснования объемов инвестиций или других ресурсов;
— бизнес-план структурного подразделения — изложение перед
высшим руководством корпорации плана развития хозяйственной
деятельности подразделения (для обоснования приоритетности,
объемов ресурсов, процента оставляемой в подразделении прибыли) ;
— бизнес-план как заявка на кредит — для получения на
коммерческой основе заемных средств от организации-кредитора;
— бизнес-план как заявка на грант — для получения средств из
государственного бюджета или общественных фондов для решения
острых социально-политических проблем.
Источник
Для чего нужен бизнес — план?
Бизнес-план — документ, определяющий стратегию и тактику ведения бизнеса, выбор цели, техники, технологии, организации производства и реализации продукции. Наличие хорошо разработанного плана позволяет активно развивать предпринимательство, привлекать инвесторов, партнеров и кредитные ресурсы.
Он дает также возможность:
* определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках
* сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения. Определить лиц, ответственных за реализацию стратегии
* выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям. Оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации
* выявить соответствие имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей
* определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и др.
* оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей
* предусмотреть трудности, «подводные камни» , которые могут помешать практическому выполнению бизнес плана.
— определить пути и способы достижения поставленных целей;
— максимально использовать конкурентные преимущества предприятия;
— предотвратить ошибочные действия;
— отследить новые тенденции в экономике, технике и технологии и использовать их в своей деятельности;
— доказать и демонстрировать обоснованность, надежность и реализуемость проекта;
— смягчить влияние слабых сторон предприятия;
— определить потребность в капитале и денежных средствах;
— своевременно принять защитные меры против разного рода рисков;
— полнее использовать инновации в своей деятельности;
— объективнее оценивать результаты производственной и коммерческой деятельности предприятия:
— обосновать экономическую целесообразность направления развития предприятия (стратегия проекта) .
Одновременно план является руководством к действию и исполнению. Он используется для проверки идей, целей, для повышения эффективности управления предприятием и прогнозирования результатов деятельности. По мере реализации и изменения обстоятельств план может уточняться путем корректировок соответствующих показателей.
Постоянное приведение бизнес-плана в соответствие с новыми условиями дает возможность использовать его в качестве инструмента оценки практических результатов работы предприятия.
Источник
как составить бизнес план
Как составить бизнес план, практическое пособие для начинающих.. .
На основе изучения клиентов, конкуренции и рисков нужно составить детальный план действий для организации бизнеса.
www.homebusiness.ru/predpr/kak-sostavit-biznes-plan.htm
Написание бизнес-плана. Как написать бизнес план. Начать свое дело.
В конечном счёте составленный Вами бизнес-план должен чётко отвечать на вопрос, стоит ли вообще вкладывать деньги в это дело и принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств.
bishelp.ru/svoe_delo/bp/index.php
Как составить бизнес план — конкретный пример и структура
Прежде чем говорить о том, как составить бизнес план, давайте сначала определимся, зачем он нужен и какое у него назначение, а потом рассмотрим его структуру.
laudator.ru/instrument/plan.html
Как составить бизнес-план | Forbes.ru
Как составить бизнес-план. Правильно составленный бизнес-план не только ключ к сердцу инвестора, но и залог того, что ваше предприятие будет успешно развиваться.
www.forbes.ru/svoi-biznes/startapy/31877-kak-sostavit-biznes-plan
Как правильно составить бизнес план!? Пошаговая инструкция | keisideas.ru
План будущего бизнеса составляется для банков, для инвесторов или для себя. Задаваясь вопросом, как составить хороший бизнес-план, необходимо придерживаться структуры (плана) , который включает следующие обязательные пункты.. .
keisideas.ru/kollekcija-biznes-planov/kak-pravilno-sostavit-biznes-planposhagovaya-instrukciya.html
Как составить бизнес-план
Как составить бизнес-план. На определенном этапе создания бизнеса встает необходимость составления бизнес-плана.
mirsovetov.ru/a/business-and-finance/finances/business-plan.html
Как составить бизнес-план: основные разделы бизнес-плана
Инструкция как составить бизнес-план самостоятельно. Предлагаем Вам для ознакомления пример как составить бизнес-план, здесь вы можете видеть основные разделы бизнес-плана и его правила оформления.
www.bisgid.ru/start/bplans/sostavlenie
Бизнес-планирование. Как составить бизнес-план?
Итак, как составить бизнес-план? Если Вы открываете новый бизнес, тогда просто необходимо произвести маркетинговый аудит, проанализировать состояние конкуренции на рынке, выяснить перспективы дальнейшего развития.
www.banki116.ru/likbez/biznes-planirovanie-sostavit-biznes-plan
Бизнес план — как составить, структура, скачать готовые примеры
А теперь переходим к вопросу как составить бизнес-план. Итак, вы должны сформулировать бизнес-идею одним предложением. Не нужно её коверкать, чтобы она принесла вам миллионы.
laudator.ru/instrument/biznes-plan-kak-sostavit-biznes-plan-primery-gotovyx-biznes-planov.html
Приложение 3. Термины деловой лексики.. .
Электронная версия учебно-методического комплекса «Как составить бизнесплан при открытии собственного дела в Санкт-Петербурге (2010 год)
[ссылка заблокирована по решению администрации проекта]
Доступно всё описано, после ознакомления со статьёй открытых вопросов не осталось.
Источник
что такое бизнес-план?
Бизнес-план составляется в целях эффективного управления и планирования бизнеса и является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности.
В условиях рынка и жестокой конкурентной борьбы предприятие должно уметь быстро и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней среде и внутри самого предприятия.
Это становится возможным, когда выполняется несколько условий:
администрация и инвестор правильно оценивают реальное финансовое положение предприятия и его место на рынке;
существуют конкретные цели к достижению которых должно стремиться предприятие;
планируется и выполняется каждый шаг по достижению этих целей;
администрация предприятия и инвестор понимают суть процессов происходящих на рынке, во внешней среде и внутри самой организации.
Бизнес-план составляется для внутренних и внешних целей. В подавляющем большинстве случаев, так уж сложилось в нашей стране, бизнес-план начинают составлять, когда необходимо привлечь инвестиции. Но дело в том, что это только одна сторона дела, на самом деле он составляется не только для внешних целей.
Внешние цели, для которых составляется бизнес-план — обоснование необходимости привлечения дополнительных инвестиций или заемных средств, демонстрация имеющихся у фирмы возможностей и привлечение внимания со стороны инвесторов и банка, убеждение их в достаточном уровне эффективности инвестиционного проекта и высоком уровне менеджмента предприятия.
Каждый инвестор захочет оценить выгодность инвестирования в предлагаемый инвестиционный проект и оценить соотношение возможной отдачи от проекта и рискованности вложений, а лучший способ для этого — изучить и проанализировать бизнес-план инвестиционного проекта.
Бизнес-план, по сути — визитная карточка инвестиционного проекта. Он дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект и при каких условиях он будет наиболее эффективен при допустимой для инвестора степени риска и верности допущений сделанных разработчиком инвестиционного проекта.
Обязательным условием получения банковского кредита является предоставленный банку грамотно составленный бизнес-план инвестиционного проекта. Если у заемщика он отсутствует, это говорит о низком профессиональном уровне администрации предприятия и делает получение банковского кредита невозможным, кроме того, в будущем банк будет оценивать выдачу кредита такому предприятию, как более высокорисковую операцию, что обязательно повлияет на величину процентов по кредиту в сторону увеличения.
Гораздо более важными для предприятия являются внутренние цели, для которых составляется бизнес-план.
Внутренние цели — проверка знаний управляющего персонала, понимания ими рыночной среды и реального положения предприятия на рынке. Очень важны достижение понимания инвестором и администрацией предприятия стратегических целей, характеристик, конкурентной среды, слабых и сильных сторон конкретного инвестиционного проекта, его возможной эффективности при заданных условиях.
Таким образом, составив бизнес-план, Вы сделаете предприятие более эффективным и управляемым, сможете с более высокой точностью прогнозировать ситуацию на будущее.
Источник
Бизнес план. Скажите,где посмотреть пример готового бизнес-плана!
Бизнес-планирование — это сразу же больше цифр, чем в работе типа «разработка маркетинговой стратегии». Но само по себе бизнес-планирование — элементарно: все методики давно разработаны, нужно их просто применить к своей деятельности.
И для меня такой бизнес-план нового направления выглядит так:
Ниша — 3000 человек, определена по такому-то источнику, уровень достоверности 90%, погрешность по рынку — 50%
Стоимость целевого контакта — 6 рублей
Уровень целевого действия рекламы — 20%, уровень конверсии отдела продаж — 20%
Стоимость товара — 15-18 тыс. руб., величина наценки — 5 тыс. руб.
Дальше всё перемножается — и можно оценивать фин. результат — такой бизнес-план имеет размер буквально в одну-две страницы, делается за несколько часов, а стоит для предпринимателя тысяч 15-20.
А есть, предположим, относительно крупное предприятие. Человек на 500. Там бизнес-план будет строиться по какому-то стандарту. Например, нужно будет взять Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов» (утв. Минэкономики РФ, Минфином РФ, Госстроем РФ 21.06.1999 N ВК 477) и по ним просто посчитать, и разброс цен составит от нескольких тысяч до нескольких миллионов рублей.
То есть вопрос целевой аудитории — принципиален. Целевая аудитория — тот, кто будет пользоваться результатами вашей деятельности, кто будет внедрять или как-то по-другому использовать ваш бизнес-план.
Источник