В наше время нет необходимости в добыче рыбы, для того чтобы прокормить свою семью. Люди приезжающие на рыболовно –туристические базы, хотят отдохнуть от повседневной суеты. Ваша задача организовать максимально комфортный и запоминающийся отдых, чтобы клиенты к вам возвращались.
В последнее время все большей популярностью пользуется рыболовный туризм и охота. Активный отдых, рыбалка, путешествия становятся стилем жизни. Основным залогом получения приятных впечатлений в данном случае являются три условия: красивое место, нормальные условия для жизни и, самое главное — интересная рыбалка и охота.
Рыболовно-туристический бизнес является отличным методом заработка. Открытие собственной рыболовной базы, заведомо успешное дело. Рыболовный отдых пользуется спросом круглый год и, как правило, любители порыбачить заботятся об этом заранее.
Частная рыбная база обязательно нуждается в собственном или арендованном водоеме, в котором всегда должна быть рыба. Для этого рыбу подкармливают, и каждый сезон запускают молодь, для поддержания количества рыбы в водоеме.
База должна быть оборудована всем необходимым для нужд рыбаков. Нужно предусмотреть прокат снаряжения и лодок, обеспечить рыбакам возможность докупить наживку, подкормку и снасти.
Соблюдая правила ловли принятые на рыболовной базе, и имея возможность получить помощь при любом возникшем вопросе у сотрудников базы, каждый клиент будет получать отличный результат и незабываемый восторг от рыбалки
Бизнес план база отдыха.
Собственная база отдыха может приносить хорошую прибыль в сезон. Ее выгодно организовать в курортном городе возле моря, реки, озера, в лесу или возле гор. Все предложения могут принести существенную прибыль и останутся выгодными для тех, кто желает заработать на таком вложении. И хоть вложения будут существенным, уже через два года работы базы можно будет подсчитать первую прибыль. Так, на примере данного бизнес-плана можно рассмотреть пример создания базы на реке.
Из предложений и особенностей такой базы будет экологически чистая зона, ухоженная местность, чистый воздух, чистая река с возможностью организации рыбной ловки. А также налаженный досуг для отдыхающих. Буде возможность купания в реке и отдыха на водном транспорте. Это вариант будет пользоваться широкой популярностью за счет жителей мегаполиса и их желания отдохнуть в чистой зоне, приятно провести время на выходных.
Для старта бизнеса необходимо юридическое оформление, сбор всех необходимых документаций, а также поиск выгодного расположения.
Земля в аренду.
Наиболее выгодно арендовать землю на территории бывшей базы или сделать ремонт в существующих построениях. Вложения будут существенными, но более доступными, нежели покупка куска земли и сбор всех разрешений для организации стройки. Само помещение может представлять собой как целостное построение с номерами для отдыхающих, так и серию домиков.
Для реализации последнего варианта чаще всего берется в аренду участок земли, на котором возводятся домики. Для удобства отдыхающих необходима хорошо работающая система вентилирования помещения, налаженная работа всех коммуникаций.
Важно сразу просчитать количество отдыхающих и пространство для них. Выбирая место необходимо просчитать удаленность от города не более 2 часов езды.
Важно. Чтобы в эту зону было удобно добраться как на общественном, так личном транспорте. Необходимо, чтобы вокруг природа была действительно живописной. Для организации бизнеса подойдет участок 3-5 га. Именно здесь можно построить базу отдыха или организоваться на базе старого, советского образца.
Важно построить не менее 6 коттеджей для отдыхающих разной вместительности – от 2 до 6 человек. Также на территории можно построить баню, сауну, бассейн, танцевальную зону и другие построения.
Стоимость аренды участка земли возле реки будет начинаться от 4 тыс. $.
Оборудование.
Для организации и работы базы отдыха необходимо купить такие устройства:
Изделия для обустройства зоны для мангала – от 900 $;
Бильярдные столы – от 230 $;
Снаряды для спортивной площадки – от 400 $;
Корты – от 600 $;
Игровые тренажеры – от 200 $;
Предметы для плавания и игр на воде – от 2 тыс. $.
Покупка необходимого оборудования, устройств и снаряжения зависит от спецификации базы. Но, при этом важно организовать досуг в номерах. Для этого покупаются кровати, шкафы, прикроватная мебель, кондиционеры и другое оборудования.
В общем стоимость первоначальных вложений обойдется около 15-20 тыс. $.
Персонал.
Для организации работы базы необходимы люди следующих специальностей:
Повара, помощники повара и официанты для организации питания на базе отдыха;
Бармены для приготовления коктейлей и спиртных напитков;
Уборщицы для номеров и территории;
Администратор для решения вопросов на базе;
Охранники и разнорабочие.
Это основная масса персонала. Ее количество определяется количеством отдыхающих. Так, одна горничная должна успевать убрать около 5 номеров в день и проследить за остальными вопросами чистоты. При этом часто приглашаются гости для проведения организаций и мероприятий для отдыхающих.
На выплаты заработной платы стоит рассчитывать не менее 6-8 тыс. $.
Продукты.
Для базы и отдыхающих необходимо регулярно закупать свежие продукты. Так, рыба может выловлена из реки и сразу приготовлена, а вот остальное необходимо организовать под заказ. Привозить продукты может поставщик 1-2 раза в неделю. Качество продуктов должно быть высоким, поскольку все на гостей важно приготовить свежим.
На закупку продуктов выделяют около 2-4 тыс. $ в месяц.
Реклама.
Наиболее важный этап с развития базы. Для начала создается собственный сайт. Важно его хорошо раскрутить в сети. Также можно арендовать баннеры непосредственно на улице. Также вполне выгодно создать ролик для интернета, телевидения или радио. Особо активно необходимо вкладываться в рекламу именно в теплое время года.
Стоит также позаботится о печатной продукции. На рекламу выделяют не менее 1 тыс. $.
Основные затраты.
В группу основных затрат будет сходить следующее:
Аренда земли – от 4 тыс. $;
Оборудование для базы – 15-20 тыс. $;
Персонал – 6-8 тыс. $
Продукты – 2-4 тыс. $;
Реклама – 1 тыс. $.
Стартовый капитал на минимальное развитие базы обойдется в сумму около 35-40 тыс. $.
Прибыль и период окупаемости.
Так если на территории базы будет проживать около 25 человек, то суточный размер прибыли составит около 500-800 $. Дополнительный сервис в виде катания на водном транспорте, организации рыбной ловли и тому подобное даст еще не менее 500 $. Итого, база в среднем будет поднимать 1-1,5 тыс. $ в день. В месяц такая сумма составит 22-30 тыс. $. Но, исключая все вложения, на долю владельца базы попадет около 7-10 тыс. $. Таким образом, на окупаемость бизнеса необходимо рассчитывать уже за первый сезон работы.
Клиенты и варианты для развития.
Клиенты могут быть разными. Отдыхать будут как семейные, так и молодые люди в зависимости от спецификации. В качестве развития стоит рассчитывать на приглашение звезд разной величины, организации разных развлекательных мероприятий. Также стоит проводить свадьбы и корпоративные мероприятия.
Пример готовой рыболовно-туристической базы:
База размещена на 1 га земли, оформлена на частное лицо (местный житель). На базе построено:
· Административное здание (бар+бильярд) 12х12. · Гостевые дома – 5 ед. (6х8). Из них 2 дома сданы в эксплуатацию. · Баня с прудом, сарай для инвентаря и лодок, а/м ГАЗ-66 с кунгом. · Катер «Прогресс-4» с двумя отечественными лодочными моторами. Н
а базе постоянно проживает семья (2 человека), которая занимается приёмом и обслуживанием клиентов. Дополнительно необходимо 40.0
50.0 тыс.$ для отделки 3-х домов, обустройства бара, закупки инвентаря (бильярд, лодки, моторы, снегоходы) и подключения домов к системам канализации и водоснабжения. Затраты на эксплуатацию составляют около 500$ ежемесячно, включая коммунальные платежи. Расстояние от базы до реки
150 м .Сезонные колебания уровня воды в реке не более 1,5 м.
Организация рыбного хозяйства
Идея развития «рыбного» бизнеса предполагает, прежде всего, выбор рыбы для разведения. Существует два варианта – карп либо форель. Поскольку они дают быстрый прирост. А также пользуются большим спросом у покупателей.
Организация ЧОПа. Охранное агентство
С развитием бизнеса собственники все чаще пользуются услугами частных охранных предприятий. Организовать ЧОП можно всего за 3 тысячи долларов. Этих денег хватит на начальном периоде, а в дальнейшем необходимо развивать бизнес и вкладывать в него.
Бизнес на компании грузоперевозок
Бизнес на осуществлении грузоперевозок — интересное дело. Организовать транспортную компанию, которая осуществляет такую деятельность в данное время несложно. Важно знать некоторые тонкости.
Что нужно для открытия парковки?
Чтобы обеспечить себя легальную территорию для парковки, проще всего заключить договор с таким предприятием, какГСПП. Именно ему принадлежит право заниматься организацией парковок.
Шум и загазованность городов рождает спрос на базы отдыха. Места вдали от цивилизации, привлекают природой и отличным времяпрепровождением. А еще это – отличная альтернатива поездкам на море или в другие страны.
Общее описание бизнес-проекта
Бизнес-проект подразумевает создание места, в котором отдыхающие могли бы поправить здоровье и восстановить силы. Организация подобных заведений – это сфера внутреннего туризма, которая находится в зачаточной стадии, но имеет огромный потенциал роста.
Актуальность
Спрос на качественный отдых растет в последнее время. Отдых недалеко от дома с возможностью, например, порыбачить в одиночку или в окружении близких и друзей обходится значительно дешевле поездок в дальние страны. Кроме того, это идеальный вариант для корпоративного отдыха, активных выходных, а пансионаты «работают» еще и на восстановление здоровья своих гостей.
Целевая аудитория проекта – частные лица и корпоративные организации. Среднестатистический клиент загородного отдыха – житель города с населением 100 000 человек, возраста 25–40 лет, среднего достатка. В последнее время в приграничных районах и на турбазах, расположенных в исторических местах, заметен рост числа гостей из иностранного сегмента.
Анализ конкурентов
Открытие частной турбазы подразумевает наличие стартового капитала от 3 млн рублей, готовность постоянно работать за городом. Именно поэтому в таком бизнесе спрос до сих пор превышает предложение.
Многие турбазы принадлежат предприятиям, а сервис остальных зачастую оставляет желать лучшего, поэтому реальной конкуренции в этом направлении сегодня нет.
И все же перед запуском дела следует обязательно изучить состояние этой ниши рынка в регионе, выделить основных конкурентов, определить их сильные и слабые стороны.
Оценка рисков
Прибыль любой турбазы зависит от ее заполняемости. Негативно на нее влияет неудобное месторасположение, неэффективная команда и сезонность.
Существует риск аварий и неполадок в сфере коммунального хозяйства, для предотвращения которых в штате предусмотрено наличие специалиста этого профиля. Введение штрафных санкций позволит избежать повреждений и утраты имущества. А быстрое реагирование на негативные отзывы клиентов уменьшит риск потери репутации.
Организационные вопросы
Регистрация базы отдыха: документы
Организационно-правовая форма ИП упростит финансовую работу. Основной код ОКВЭД – 92, регламентирующий деятельность по организации отдыха и развлечений. В качестве дополнительных кодов можно выбрать:
55.52, если предусмотрена поставка продукции общественного питания (на базе будет открыт буфет);
55.30, если на территории заведения будет ресторан или кафе;
92.13, если владелец базы предполагает организовать показ фильмов для отдыхающих.
Можно также указать код 92.72 – под него попадает вся иная деятельность по организации отдыха и развлечений.
Земельный участок не должен граничить с заповедными местами, поскольку это значительно усложнит получение разрешения на открытие турбазы. Для строительства помещений на территориях рекреационного назначения нужно получить разрешение местных властей, а деятельность базы – согласовать с СЭС и органами пожарного надзора. Для упрощения процедуры стоит обратиться к посредникам, сохранив собственное время и силы.
Поиск и покупка земельного участка
Бизнес-план туристической базы отдыха предусматривает тщательный выбор места для ее расположения. Оптимальным решением будет участок площадью 3–5 га в лесу с водоемом. Дорога к турбазе от ближайшего крупного населенного пункта не должна превышать двух часов на общественном транспорте или легковом автомобиле и должна быть легко преодолимой в любое время года.
После выбора участка нужно провести тестовые геологические исследования грунта и получить разрешение на строительство. Как вариант, можно приобрести нефункционирующий, но готовый к работе санаторий или бывший детский лагерь.
Строительство домиков
Все постройки делятся на два вида: гостевые домики и административные объекты (из расчета около 60% – номерной фонд, 40% – хозяйственные постройки с необходимыми службами.).
Обязательный минимум – 5–6 коттеджей разной вместимости (в среднем на одного человека необходимо 10 м2 жилой площади) или мини-гостиница, на первом этаже которой находятся комнаты отдыха, кухня и ресепшен, а в подвальном или мансардном помещении – бильярд, сауна и тренажерный зал.
Все номера должны быть оснащены сантехникой, мебелью, коммуникациями. Если база будет работать круглый год, нужно решить вопрос с отоплением (при большой площади выгоднее построить собственную котельную).
Оборудование базы отдыха
Благоустроенный пляж, бассейн, баня – практически обязательные развлечения на любой базе отдыха; тир, бильярдная комната, организация катания на байдарках или квадроциклах – дополнительные возможности проведения досуга. В процессе развития бизнеса список услуг можно расширять.
Кроме того, целесообразно обустроить территорию турбазы спортивными площадками (баскетбольная, волейбольная, теннисная), полем для мини-футбола, летней сценой, беседками, искусственным прудом, катком, кальянной. Инвентарь для занятий спортом и иного досуга можно взять в аренду. Обязательно следует предусмотреть парковку для автомобилей, и не стоит забывать о создании приятной глазу ландшафтной архитектуры – все это поможет выиграть у конкурентов.
Питание гостей
Для базы, которая работает круглый год, необходимый минимум – банкетный зал и буфет (мини-кафетерий) в крытом помещении и кафе на территории, открытое только в летнее время. Чтобы продукты всегда были свежими, закупку нужно делать 1–2 раза в неделю, для чего стоит заключить договор с местными фермерами.
Кроме питания постояльцев, каждая турбаза предлагает организацию праздников, корпоративов и юбилеев.
Наем обслуживающего персонала
Необходимый минимум сотрудников зависит от вместительности турбазы. На начальном этапе обязанности администратора и управляющего может исполнять учредитель, занимаясь заселением гостей, закупкой продуктов и общим ведением дел. Повара придется нанять в штат с первых дней, а в последующем нелишним будет найти ему помощника. Также не обойдется база без подсобного рабочего, горничной, официантов.
По внештатным контрактам можно работать с бухгалтером, медсестрой, сторожем. При необходимости стоит рассмотреть возможность найма туристических (спортивных) инструкторов и аниматоров. Если турбаза работает только в летний период, на зиму ее консервируют, оставляя под охраной. Этот вопрос можно поручить местному ЧОП или оставить на ней в качестве сторожей своих сотрудников.
Проведение рекламной кампании
При открытии любого заведения, которое находится вдали от целевой аудитории, внимание маркетингу следует уделить особенное. В последующем стабильный рост заполняемости базы также невозможен без рекламы.
Для начала нужно создать узнаваемый бренд и сайт заведения. Люди тщательно выбирают место отдыха и хотят получить максимум информации, поэтому стоит зарегистрироваться в социальных сетях, мониторить местные форумы, отвечать на вопросы заинтересованных, размещать фотографии и подробно расписывать условия проживания.
Основные инструменты рекламной кампании:
продвижение в поисковых системах;
распространение информации о турбазе в социальных сетях;
привлечение корпоративных клиентов;
объявления в местных СМИ, общественном транспорте;
рекламные щиты и листовки;
сотрудничество с тренинговыми центрами или детскими секциями для организации мероприятий на природе.
Но самое главное – создание положительного имиджа: организация трансфера, хорошее питание, бесперебойная подача электричества и водоснабжения – это не мелочи, а важный фактор завоевания лояльности клиентов. Положительные отзывы на сайте и в социальных сетях обеспечат приток новых клиентов, а скидки большим компаниям и система лояльности – сделает их постоянными.
Финансовые расчеты
Вложения на начальном этапе
Стартовые инвестиции для того, чтобы открыть турбазу, составят (в тысячах рублей):
регистрация – 10;
приобретение (аренда) участка и обустройство базы – 3 000;
затраты на спортивный и досуговый инвентарь – 100;
закупка продуктов на первое время – 100;
затраты на рекламу – 50;
приобретение бытовой химии и других хозяйственных мелочей – 40;
зарплата персонала в подготовительный период работы – 80;
резерв на непредвиденные расходы – 20.
Итого: 3 400 000 рублей.
Ежемесячные расходы
В месяц база будет требовать следующих вложений (в тысячах рублей):
зарплата персонала – 120;
пополнение запаса продуктов – 150;
приобретение бытовой химии и других хозяйственных товаров – 40;
коммунальные расходы – 50;
затраты на поддерживающую рекламу – 10;
резерв – 10.
Итого: 380 000 рублей.
Доходы турбазы
Планируется максимальный месячный доход от номерного фонда в размере 900 000 рублей, от дополнительного сервиса – 50 000 рублей. Итого – 950 тыс. рублей.
Основная статья доходов составляется исходя из заполняемости турбазы. По самым оптимистичным прогнозам первые полгода она будет достигать 60%, постепенно увеличиваясь до планируемых показателей. Кроме того, доход зависит от режима работы базы отдыха – сезонно или круглый год (первый вариант дешевле в содержании, но и рентабельность такого дела ниже).
Для максимизации прибыли следует придумать мероприятия, актуальные в определенное время года. Это могут быть:
проведение детских праздников и выпускных вечеров;
организация банкетов и мероприятий;
экскурсии, квесты, курсы и семинары;
новогодняя ночь с анимационной программой и праздничным меню.
Подсчет прибыли и рентабельность
Расчеты показали, что ежемесячная прибыль турбазы составит 570 000 рублей уже в первый год работы. Рентабельность дела 33% в первое полугодие, 60% к концу первого года работы. На точку окупаемости турбаза выйдет уже через 12 месяцев своего существования.
Проект турбазы является достаточно привлекательным и перспективным бизнесом, обладающим резервом увеличения объемов продаж в случае удачного вхождения на рынок.
