Бизнес план организации выращивание

Бизнес план тепличного хозяйства

финансовая модель тепличного хозяйства

1. Краткий инвестиционный меморандум

Бизнес тепличного хозяйства сегодня актуален, как никогда. Это обусловлено двумя основными факторами. Во-первых, популярность здорового питания возрастает с каждым днём, и люди начинают употреблять всё больше свежей зелени, овощей и фруктов. Во-вторых, в связи с политической ситуацией, ввоз иностранной продукции ограничен. Соответственно спрос на отечественную продукцию растет. Государство поддерживает сельское хозяйство, снижая налоговые ставки, а зачастую и субсидируя его.

Таким образом, можно сделать вывод, что бизнес в данной нише — очень привлекательное и перспективное дело. Тепличное хозяйство не требует высоких инвестиционных вложений, и они окупятся в очень короткие сроки.

Чтобы добиться максимальной эффективности, изначально необходимо составить бизнес-план, просчитав все детали данного дела. Данный проект рассчитывается для центральной части России.

Основные преимущества:

• небольшие вложения;
• растущий спрос на отечественную продукцию;
• возможность использования товара для своих нужд;
• низкие затраты на содержание, особенно летом;
• низкий налог, либо его отсутствие;
• простая организация бизнеса.

Сумма первоначальных инвестиций составляет 1 000 000 рублей.

Точка безубыточности достигается на 5 месяц работы.

Срок окупаемости составляет 16 месяца.

Средняя ежемесячная прибыль реализации проекта 89 000 руб.

Рентабельность продаж 31%.

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Тепличное хозяйство — это бизнес, основанный на выращивании продукции в теплицах.

В данной работе мы рассмотрим выращивание зелени. Выберем 3 вида наиболее популярных культур: укроп, петрушка, салат. Эта зелень является одной из самых неприхотливых и не требующих больших знаний и опыта. Также она является наиболее рентабельной, так как за год можно получить до 10 урожаев.

Участок для строительства следует выбирать не очень далеко от города, чтобы избежать больших затрат на ГСМ. Для начала деятельности требуется небольшая команда: управляющий и 3 фермеров. Желательно, чтобы хотя бы 1 человек в команде обладал опытом выращивания зелени в теплицах.

Для выбранного региона планируется строить зимние теплицы. Для начала установим 3 штуки площадью 20×5 м (всего 300 м2).

Для строительства данного вида теплиц используют поликарбонат. Этот материал обладает высокой прочностью и в тоже время он очень легкий и хорошо пропускает солнечный свет и является теплоемким. Лучше использовать сотовый поликарбонат, так как это самый прозрачный и теплый вид. Также требуется установить систему вентиляции, отопления и контроля климата.

Наиболее оптимальный способ выращивания — грунтовый на гидропонике. Это сокращает вегетативный период роста зелени, и уход за растениями намного упрощается, так как не требуется плодородного грунта и его периодической замены.

Необходимо подробно изучить правила хранения и сбора зелени. В противном случае растения просто могут потерять товарный вид.

Также важно подобрать подходящую упаковку.

Данный вид бизнеса обладает сезонностью. Так, в летний период цены на товар значительно сокращаются в связи с очень высокой конкуренцией. Но зато в холодное время года, увеличивается как спрос, так и цена продукции. Важно отметить, что и издержки с ухудшением погодных условий на содержание теплиц значительно увеличиваются.

3. Описание рынка сбыта

Оборот розничной торговли растет ежегодно. За последние 10 лет годовой оборот розничной торговли в расчете на душу населения РФ вырос с 76 тыс. руб. до 200 тыс. руб. Спрос на продукты питания возрастает. В связи с тенденциями живого, здорового питания потребность в свежей зелени увеличивается. С введением санкций нагрузка на отечественных производителей увеличилась.

Сфера сельского хозяйства в нашей стране активно поддерживается государством. Динамика развития растениеводства за последние годы представлена на следующем графике. И сегодня есть все условия для успешного открытия и реализации данного вида бизнеса.

Продукция растениеводства по категориям хозяйств по Российской Федерации (млрд. руб.)

Прежде чем приступать к организации хозяйства, необходимо продумать план сбыта. Данный вид бизнеса требует постоянный поток клиентов, так как зелень быстро теряет презентабельный внешний вид. Средний срок хранения растения в прохладном месте — неделя.

Существует множество каналов реализации зелени:

• Овощные базы;
• Продуктовые сети;
• Магазины широкого ассортимента, которые есть в каждом дворе;
• Фермерские магазины, нацеленные исключительно на натуральную и свежую отечественную продукции;
• Продуктовые интернет-магазины с доставкой на дом;
• Кафе и рестораны.

Для начала следует охватить несколько из них, а потом со временем расширять клиентуру. Для этого следует разработать грамотную маркетинговую политику.

4. Продажи и маркетинг

Работу с маркетингом следует начинать до старта проекта. В первое время данным направлением будет заниматься управляющий. Впоследствии следует нанять отдельного человека, который будет заниматься только этим направлением.

Для начала следует распечатать буклеты с продукцией и распространить их по основным каналам сбыта. Далее заинтересовавшимся клиентам предложить первые партии с выгодной скидкой. Следует заявить о себе как о поставщике качественной продукции, который привозит свежую продукцию точно в срок.

К наиболее перспективным рынкам сбыта следует отнести интернет-магазины. Они сегодня становятся все более популярными, предлагая своим клиентам фермерские отечественные продукты с доставкой на дом. Возможно, с течением времени вы расширите ассортимент своего производства и откроете свой собственный интернет-магазин. Но для начала достаточно объединиться с уже существующими овощными кооперативами, представленными на интернет-площадках.

5. План производства

Основная цель проекта — создание тепличного хозяйства и максимизация прибыли.

Календарный план открытия данного вида бизнеса займет 4 недели.

Этап/длительность исполнения, нед.

Источник

Бизнес-план питомника растений

Отзывы на бизнес-план питомника растений (16)

Главное про бизнес-план питомника растений в 2021 году

Организация питомника растений: деньги из земли

Рост доходов населения способствовал развитию не совсем привычного еще для России бизнеса — питомников растений. Владельцы дач и коттеджей (в основном это касается, безусловно, крупных городов) в последнее время проявляют все больший интерес к озеленению своих участков. При этом предпочтение отдается не банальным астрам или георгинам, а экзотическим растениям, а также хвойным деревьям, большемерам.

Построить бизнес на хвойных или каких-то других растениях, несмотря на высокий спрос, сегодня весьма сложно. И дело даже не в каких-либо специальных знаниях, хотя без них тоже не обойтись, а в проблемах, связанных с поиском и приобретением хорошего земельного участка. Ведь для успешного входа в этот бизнес нескольких соток никак не хватит, минимальная площадь, на которой можно будет размахнуться, составляет 100 га земли.

Земля вблизи города стоит очень дорого, поэтому бизнесмены, решившие рискнуть и попробовать заработать деньги на этом бизнесе, ориентируются чаще всего на удаленные участки. Это, кстати, вполне оправданно, особенно, если вы захотите выращивать голубые ели или кедры. В преддверии новогодних праздников такие саженцы находятся в особой опасности.

Организация питомника растений начинается с поиска подходящего участка земли, что закономерно. Для того, чтобы рассчитывать на высокую прибыль, необходимо засадить качественными саженцами несколько десятков гектаров. Но при этом следует учесть такие нюансы, что, например, корни елей представляют чисто кулинарный интерес для грызунов, а молодые побеги сосны явно придутся по вкусу лосям. Кроме того, отсутствие необходимых агротехнических знаний иногда приводит к тому, что предприниматели высаживают растения, которые в нашем климате очень плохо приживаются.

Опасность также подстерегает бизнесмена, решившего не покупать, а арендовать землю. Арендодатель вполне способен расторгнуть договор аренды через 2-3 года. В то же время для выращивания нормального саженца хвойного дерева требуется не менее 5-7 лет. Неприятный сюрприз может подстерегать предпринимателя и в том случае, если вдруг выяснится, что выбранный участок земли совершенно не подходит для выращивания конкретной культуры с точки зрения агротехнических свойств. Длительный срок окупаемости и высокие риски можно отнести к издержкам этого вида бизнеса, но в случае успеха — доходы будут исчисляться миллионами рублей.

Гораздо проще действовать тем, кто решил специализироваться на цветах. Для этого и площади нужны намного скромнее, и вероятные неудачи не так подкашивают с финансовой точки зрения. Убытки от гибели десятка саженцев декоративной ели абсолютно несопоставимы с потерей даже сотни корней цветочной рассады. Если вам сложно сделать решающий выбор — обратитесь за помощью к профессиональному примеру бизнес плана питомника растений с готовыми расчетами. С его помощью вам будет проще разобраться во всех плюсах и минусах данного вида бизнеса, и понять, на что следует обратить особое внимание.

Готовый бизнес-план питомника растений с нуля с примерами расчётов открытия

Представленный бизнес-план питомника растений – хорошая возможность легко, просто и быстро начать собственное дело. Все что нужно сделать – изучить готовый проект и начать осуществлять его, продумывая каждый шаг и согласуя его с документом. Причем это может быть не только торговля семенами, но и попутно выращивание рассады и ее продажа, а также другие подобные услуги, которые бы обеспечивали прибыль круглый год.

Изучив образец бизнес-плана по организации растениеводства, вы отдаете предпочтение «долгоиграющему» делу, которое всегда будет востребованным. Продажа семян актуальна в больших и малых городах, выращивание популярных растений – садовых, комнатных, рассады цветов обеспечит приток покупателей даже в те месяца, когда семена уже не требуются. Таким образом, на доход можно рассчитывать всегда, но при этом придется вложить силы, время и определенный денежный капитал.

Документ содержит всю необходимую информацию по организации выращивания и продажи цветов, саженцев и семян, без которой начинать дело было бы непродуманно и недальновидно. Изучив его, вы будете знать, какой начальный капитал будет нужен для магазинов, какое помещение, оборудование, инвентарь закупить или арендовать для теплиц, какова окупаемость и доходность проекта и что можно будет ожидать от него в дальнейшем.

В наличии Бизнес-план питомника растений 5 46

Источник

Зарабатываем сами

Бизнес идеи с расчетами, которые ведут к деньгам

Бизнес идея растениеводство с расчетами

Как организовать растениеводство и зарабатывать на выращивании зерновых и прочих культур свыше 6 миллионов рублей ежегодно? Кого нанимать, какая техника нужна, и какие культуры выращивать? Посчитаем все расходы и выявим рентабельность дела в статье.

Содержание:

1. Бизнес-план растениеводство
2. Оцениваем идею
3. Какие культуры выращивать
4. Аренда и/или покупка техники
5. Рабочий персонал
6. Склады, офис и оборудование
7. Сбыт продукции и регистрация дела
8. Расходы и доходы — считаем прибыль
9. Скачать бизнес-план растениеводство
10. Отзывы предпринимателей о бизнесе
11. Заключение + видео

Выращивание зерновых и прочих культур как бизнес.

Бизнес-план растениеводство

Вложения: 15 100 000 рублей	Доход: 17 850 000 рублей
Количество: 500 гектаров земли	Окупаемость: 1 год

Бизнес-план основан на выращивании зерновых, бобовых и прочих культур, которые пользуются высоким спросом в производстве таких незаменимых продуктов, как хлеб, масло, макаронные изделия. Также культуры пользуются в сельском хозяйстве в качестве кормов для животных и птиц, что также немаловажно в развитии данных отраслей.

Пшеницу, сою, подсолнечник и прочее можно выращивать только при организации севооборота, так как одну и ту же культуру на одном поле не выращивают постоянно. Благодаря севообороту одна культура обогащает поля, после чего другая культура получает все питательные элементы от предыдущей и дает большой урожай.

Календарный план работ:

1. Написание бизнес-плана.
2. Найм агронома.
3. Планирование севооборота.
4. Регистрация ИП или КФХ.
5. Аренда и подготовка поля.
6. Покупка посадочного материала.
7. Аренда и покупка техники.
8. Найм персонала.
9. Обработка полей.
10. Обработка посадочного материала.
11. Посевные работы.

Оцениваем идею

Перед организацией бизнеса идея по выращиванию различных культур требует анализа и оценки. Так как финансовые вложения существенные, нужно грамотно разобрать все нюансы бизнеса.

Для начала необходимо ответить на следующие вопросы:

1. Климат позволяет выращивать культуры? – не для всех культур климат играет важнейшую роль, но от него зависит урожайность.
2. Где взять финансы на организацию дела? – без учета покупки техники и земель дело потребует свыше 15 миллионов рублей.
3. Будет ли организован севооборот? – в деле обязателен севооборот. От качественной организации севооборота зависит урожайность.
4. Есть ли возможность арендовать поля? – без возможности арендовать поля их придется покупать, что потребует дополнительно около 5-10 миллионов рублей.
5. Есть ли возможность арендовать технику? – найдите технику в аренду, хотя бы частично. Покупка всей техники может обойтись в 10-20 миллионов рублей.
6. Насколько серьезная конкуренция? – если конкуренция высокая, это может повлиять на ценообразование и конечную прибыль.
7. Куда сбывать крупные партии продукции? – о сбыте нужно позаботиться заранее. Рассчитывайте на сотни тонн урожая, которые нужно будет выгодно продать.
8. Какие цены и урожаи были на рынке за последние пять лет? – данные помогут в составлении бизнес-плана.
9. Нужно ли возводить амбары для хранения культур? – если со сбытом договоритесь заранее по фиксированным ценам с несколькими клиентами, то амбары не нужны. Также их можно арендовать.
10. Как сложно найти качественных рабочих? – фермеры жалуются на нехватку квалифицированного персонала.
11. Кто будет управлять крупным бизнесом? – можно нанять управляющего с опытом или заниматься управлением самостоятельно.

Каждый пункт стоит разобрать максимально детально. Правильные ответы позволят составить наиболее точный бизнес-план выращивания культур. Часть вопросов будет разобрана ниже в статье. Также посмотрите на плюсы и минусы дела.

Плюсы:

1. Высокий спрос.
2. Гос.поддержка.
3. Безотходное производство.
4. Гибридные сорта под климат.
5. Возможность арендовать землю и технику.

Минусы:

1. Высокая конкуренция.
2. Без аренды земель и техники вложения возрастут в разы.

Расходы серьезно возрастут, если не удастся арендовать технику и земли. А на прибыли влияет конкуренция. Также в деле есть немало рисков, с которыми можно ознакомиться ниже.

1. Неурожайный сезон. Риск обусловлен неправильной организацией севооборота, подготовки полей, климатическими условиями.
2. Падение цен. Из-за высокой конкуренции, перенасыщения рынка продукцией, могут упасть цены, что повлечет за собой финансовые потери.
3. Финансовые просчеты. При неправильной организации дела, просчетов, не урожайности и падении цен возникнут финансовые трудности, что может привести к банкротству компании.
4. Нарушение графиков. Из-за нарушения графиков могут возникнуть вышеописанные риски.
5. Прочие риски. К таковым можно отнести проблемы с персоналом, техникой, арендой полей, хранением культур, политические вмешательства и тому подобное.

Детально изучив дело со всех ракурсов, переходите к изучению процесса открытия дела.

Какие культуры выращивать

Для начала поля покупаются или арендуются. Важно найти поля, на которых ранее выращивали культуры, или другие поля, готовые к посадкам.

Какие культуры выращивать:

Выбрав несколько направлений, нанимайте агронома, который, в соответствии с правилами, распишет севооборот и удобрит каждое поле под выбранную культуру.

Вполне реально выращивать поочередно на одном участке пшеницу, сою, подсолнечник и кукурузу. Главное очередность. Также желательно раз в 3-5 лет давать одному участку отдых. Рассмотрим пример, в котором мы арендуем 500 гектаров земли, разделив на 5 частей по 100 гектаров. 400 засеиваются ежегодно, а 100 отдыхают. Так каждый участок получает отдых раз в 5 лет.

Примерный план работ по посадке:

1. Осенью землю очищают от сорняка, удобряют и пашут.
2. Весной боронуют и удобряют снова.
3. Проводят посевные работы.
4. Через 3 дня снова боронуют поля.
5. Далее обрабатывают гербицидами.

Летом следят за посадками. Осенью проводят сбор урожая и отправляют либо на продажу, либо на хранение.

Покупка посадочного материала:

Культура	Норма высева тонн на 100 гектаров	Цена за 1 тонну в рублях	Общая сумма вложений
Пшеница	20	6 000	120 000
Кукуруза	2	1 500 000	3 000 000
Подсолнечник	1	250 000	250 000
Соя	12	30 000	360 000

Общая сумма ежегодных вложений в посадочный материал составит 3 730 000 рублей. 1 гектар земли в аренду стоит примерно 3 500 рублей. Цены разнятся в зависимости от региона. Ежегодные затраты на аренду 500 гектаров будут составлять 1 750 000 рублей. Удобрения, гербициды и прочее – 1 000 000 рублей.

Аренда и/или покупка техники

В деле выгоднее арендовать технику. Стоимость аренды для работ на одном гектаре составляет от 1 до 5 тысяч рублей. К сумме может идти или не идти статья расходов на ГСМ и рабочую силу. Если же технику покупать, то ориентируйтесь на наличие финансов в размере от 10 до 20 миллионов рублей. Сумма зависит от количества и состояния техники.

В обязательном порядке понадобятся:

• Плуг;
• Сеялка;
• Косилки;
• Трактора;
• Комбайны;
• Лущильник;
• Культиватор;
• Дисковая борона;
• Пресс-подборщик;
• Грузовой транспорт;
• Посевной комплекс.

Если удастся арендовать всю технику, то вы сильно выиграете, и вложения в бизнес будут небольшими. Ежегодно вы будете засеивать 400 гектаров земли из 500 имеющихся. Без учета ГСМ аренда на 1 гектар будет обходиться в 2 500 рублей. Общая сумма затрат на аренду техники будет составлять 2 500 * 400 = 1 000 000 рублей. Еще 1 000 000 рублей на ГСМ.

Ежегодная аренда техники будет обходиться в 2 000 000 рублей.

Рабочий персонал

В крупном бизнесе обязательно должен быть штат сотрудников. Давайте посмотрим, кого нужно приглашать в компанию, и какие примерные зарплаты потребуют рабочие. Суммы приблизительные, так как многое зависит от квалификации специалиста и места нахождения бизнеса. Учитываем работу специалиста по времени – кто-то трудится круглый год, а кто-то лишь предоставляет услуги.

1. Агроном. Занимается организацией севооборота, контролирует посев, выращивание, сбор и хранение культур. Приблизительная ежегодная услуга будет обходиться в 100 000 рублей.
2. Управляющий. Тот, кто отвечает за работу персонала, техники, посевных и иных работ. Работает 6-7 месяцев в году. Ежегодная оплата труда 210 000 рублей.
3. Сторожа. В количестве 3-х человек. Охраняют поля, амбары, технику и прочее. Нанимайте на круглый год, если храните зерно и имеете технику. Оплата каждому 15 000 рублей в месяц. Будем считать работу на 6 месяцев – будут сторожить посевы. Общие затраты на зарплату в год составят 270 000 рублей.
4. Рабочий или помощник. Выполняет различный физический труд. Помогает комбайнерам, агроному. Работает 7 месяцев в году. Ежегодная оплата труда составит 110 000 рублей.
5. Комбайнеры. Работают на технике. С такими полями нужно минимум 3 человека. Зарплата 30 000 рублей. Работают 3 месяца. Общие ежегодные расходы на комбайнеров 270 000 рублей.
6. Финансист и бухгалтер. Нужен и тот, и другой. Но можно и сэкономить, если часть обязательств бухгалтера взять на себя. А вот финансист в деле обязателен. Ежемесячная зарплата 30 000 рублей, если выполняет обе функции. Ежегодная оплата в размере 400 000 рублей с учетом зимнего отпуска.

Еще могут понадобиться водитель, тракторист, менеджер по закупкам посадочного материала, менеджер по продажам. В бизнесе важно найти качественный персонал, ведь многие владельцы фермерских хозяйств жалуются на безответственных рабочих.

Ежегодные затраты на оплату труда составят 1 360 000 рублей.

Склады, офис и оборудование

В бизнесе нужны будут и другие дополнительные постройки. Например, амбары для хранения культур. Если вы не сможете реализовать сразу всю продукцию, её придется хранить. Возведение складов обойдется в 3 000 000 рублей. Главное, чтобы они соответствовали правилам хранения зерновых и прочих культур.

Офис лучше арендовать в ближайшем от полей населенном пункте. В нем будет находиться бухгалтер и финансист, вы и управляющий. Аренда офиса в год – 150 000 рублей. Также нужна постройка для рабочих. Это может быть обычный строительный вагончик. Стоимость такого вагончика с рук – 400 000 рублей.

Также нужно оборудование в офис – 2-3 ноутбуку, ксерокс, сканер, мебель и прочая офисная мелочь. Затраты на все оборудование выйдет в сумму 100 000 рублей.

Возведение складов, построек – 3 400 000 рублей. Оборудование – 100 000 рублей. Ежегодная аренда офиса – 150 000 рублей.

Сбыт продукции и регистрация дела

О сбыте урожая нужно договариваться заранее, заключив договора с клиентами. Если этот пункт будет налажен идеально, то можно не возводить амбары, а сразу отправлять товар клиенту.

Кто может стать клиентом на культуры:

• Перекупщики – у них самые низкие расценки;
• Производители – молока, масел, прочей продукции;
• Производители кормов – им идет как основной, так и второстепенный продукт;
• Фермеры – продавать напрямую небольшими партиями;
• Поиск клиентов через свой сайт – если нет достойных покупателей;
• Использование культур в своем производстве.

Некоторые культуры крупными партиями будет сложно сбывать. Например, сою и кукурузу при высокой конкуренции продавать будет сложно, и придется искать других клиентов, сбывать маленькими партиями или снижать стоимость до минимума.

Ежегодные затраты на ГСМ – 100 000 рублей, на рекламу – 30 000 рублей.

Бизнес регистрируется в обязательном порядке. Нужно зарегистрировать КФХ – крестьянско-фермерское хозяйство. Выбираем единый сельскохозяйственный налог и оплачиваем его в размере 6% от доходов.

Также нужно будет заказать бизнес-план под свои условия.

Покупка бизнес-плана – 20 000 рублей. Регистрация бизнеса – 10 000 рублей. Ежегодная оплата налогов – 1 000 000 рублей.

Расходы и доходы – считаем прибыль

Графа расходов на запуск дела:

№	Наименование	Сумма в рублях
1	Склады (ангары)	3 000 000
2	Вагончик рабочим	400 000
3	Оборудование в офис	100 000
4	Бизнес-план	20 000
5	Регистрация дела	10 000
6	Прочие расходы	100 000
Итого:	3 630 000

Разовые затраты будут составлять 3,7 миллиона рублей. Эта сумма с расчетом того, что поля и технику вы арендуете. Если все это покупать, то сумма затрат вырастет на 15-30 миллионов рублей.

№	Наименование	Сумма в рублях
1	Посадочный материал	3 730 000
2	Аренда полей	1 750 000
3	Удобрения	1 000 000
4	Аренда техники + ГСМ	2 000 000
5	Оплата труда	1 360 000
6	Аренда офиса	150 000
7	ГСМ и реклама	130 000
8	Налоги	1 000 000
9	Прочие расходы	200 000
Итого:	11 380 000

Ежегодно на содержание дела нужна будет сумма в 11,4 миллиона рублей.

Для запуска бизнеса сумма будет составлять 15,1 миллион рублей без учета покупки техники и земель. Желательно иметь подушку в размере от 5 миллионов рублей на случай описанных в оценке идеи рисков и отсутствия возможности аренды техники или земель.

Считаем прибыль

Для начала нужно понять, сколько мы можем собрать урожая с полей.

Средние показатели урожайности каждой культуры на 100 гектаров:

Культура	Урожайность с 1 гектара	Общая урожайность	Цена в рублях	Общая сумма выручки в рублях
Пшеница	2,5 тонны	250 тонн	5 000 за 1 тонну	1 250 000
Кукуруза	80 000 початков	8 000 000 початков	1 за початок	8 000 000
Подсолнечник	2,2 тонны	220 тонн	30 000 за 1 тонну	6 600 000
Соя	1 тонна	100 тонн	20 000 за 1 тонну	2 000 000

В расчетах взял минимальные показатели цен и средние показатели урожайности. Итоговый доход составит 17 850 000 рублей.

Ежегодная прибыль будет составлять 17 850 000 – 11 380 000 = 6 470 000 рублей. И это при хорошем показатели урожайности и выгодном сбыте. Дело окупится в первых же год. В случае покупки техники и земель, дело будет окупаться 3-5 лет. Рентабельность бизнеса растениеводства 35%.

Добившись налаженного процесса в бизнесе, можно получать средние показатели урожайности и сдавать продукцию по средним и низким ценам, имея хорошую чистую прибыль. Оценив конкуренцию, можно вложиться в выращивание овощей в промышленной теплице от 1 000 квадратов. Помидоры и огурцы являются наиболее популярными овощами, а выращивание может упроститься за счет гидропонной системы. Обязательно ознакомьтесь с данными идеями.

«Зарабатываем сами» теперь в ВКонтакте – новая группа Бизнес идеи с расчетами. В группе я информирую о выходе новых бизнес идей с расчетами и делюсь разным интересным материалом по бизнесу в сфере выращивания на участке, выращивания в теплице для новичков и опытных фермеров. Можете задавать свои вопросы, на которые я и другие участники сообщества с удовольствием ответят. Если вы начинающий или опытный фермер, предприниматель, или создаете бизнес дома, присоединяйтесь, вместе мы заработаем больше!

Отзывы предпринимателей о бизнесе

Многие предприниматели жалуются на данный бизнес. Выделяю 3 главные проблемы: финансовые, политические, ценовые. Не хотелось бы вмешивать сюда политику, но частично из-за нее цены падают, в итоге предприниматели берут кредиты и остаются с долгами.

Чтобы это предотвратить, нужно все тщательно изучить и грамотно организовать дело, имея подушку безопасности. А что еще говорят предприниматели о бизнесе на растениеводстве.

Владимир говорит, что нужно добиваться урожаев:

«Если добиться высокой урожайности пшеницы, хотя бы 40-60 центнеров с гектара, то выгода будет. С высокой конкуренцией цены сильно занижены. Бывает, что продажная цена 3 тысячи рублей за тонну. С урожайностью в 2 тонны заниматься пшеницей будет просто не выгодно. Здесь важно качество полей, и что ранее на них выращивали. Удобрения, гербициды, севооборот, своя техника – вот что нужно в деле. Тогда и прибыль возможна хорошая» – Владимир, предприниматель.

Алексей утверждает, что климат серьезно влияет на урожаи:

«Обращайте внимание на климат. Вы не дождетесь урожая, если посадите кукурузу или семечку в засушливом регионе. А организовать полив это серьезные вложения. С южными регионами сложно конкурировать по части пшеницы, ячменя» – Алексей, предприниматель.

Роман советует нанять финансиста, чтобы не обанкротиться в первый же год:

«Ведите финансовый учет, следите за оборотом денежных средств. Найдите отличного финансиста, который будет предугадывать кассовые разрывы и предотвращать их. Многие компании закрываются через год, а другие через 2-3, имея кучу кредитов. Урожай, цены, конкуренты – все это не предсказуемые вещи в бизнесе. Завтра ваш сосед войдет в долги и продаст весь урожай за копейки, чтобы закрыть кредиты, а вы будете со своим урожаем сидеть. И потом вам тоже придется сдать за копейки, или выкручиваться как-то иначе» – Роман, предприниматель.

Не стал приводить примеры с цифрами урожайности, так как здесь все индивидуально, и раз на раз не приходится. А данные отзывы помогают увидеть частичные проблемы компаний.

Заключение

Расчеты показывают высокие прибыли даже с учетом средних показателей урожайности и цен. Но опыт предпринимателей говорит о том, что в деле есть множество подводных камней. Стоит внимательно относиться абсолютно к каждому пункту, будь то выбор культур, найм персонала или ведение финансов. При качественном подходе с сильной командой можно достичь высоких показателей прибыли.

Источник