Бизнес план общежития для рабочих

Бизнес план: хостел

В 1912 году в своем замке Альтена немец Ричард Ширман открыл первый в мире Hostel «Jugendherberge» — общежитие для молодежного туризма. Сейчас хостелы получили широкое распространение как самый дешевый ночлег вдали от дома. У многих небогатых предпринимателей появилась возможность начать свое дело, вкладывая совсем небольшие деньги. И время показывает, что такой способ заработка надёжен — тем более для малого бизнеса. Идея интересует каждого второго молодого бизнесмена.

Хостелы: какими бывают и кто ими пользуется

Без всякого сомнения, формат гостиницы в виде небольшого бюджетного общежития не только прижился, но и стал востребованным в огромной России. В то же время хостелы отличаются друг от друга по ряду признаков.

Номерной фонд и его характеристики

Гастарбайтеры, внутренние мигранты и даже бомжи

Общее число мест – 100 и больше. В комнатах может находиться до 15 спальных мест.

Студенты, группы организованных туристов

Общее число мест – 50 и больше. В комнатах может находиться до 8 спальных мест.

Командированные, студенты-заочники, небогатые туристы, фанаты спортивных команд

Общее число мест – до 15. В комнатах может находиться 2-4 спальных места.

Командированные, небогатые семейные туристы, путешественники

Общее число мест – любое. В комнатах может находиться 1-4 спальных места. Душ и туалет на этаже. В номере нет кондиционера, холодильника и телевизора.

Командировочные, небогатые семейные туристы, путешественники

Общее число мест – любое. В номерах может находиться 1-3 спальных места. Хотя бы одна комната в хостеле должна иметь душ и туалет внутри номера.

Известно, что в связи с подготовкой ЧМ по футболу 1 июля 2015 года был принят Закон об обязательном прохождении классификации и присуждении звезд. Для хостелов были приняты специальные классификации: «без звезд», 1 и 2 звезды. По информации хостельеров, порядка 30-35 % всех хостелов отвечают нормативам «одна звезда» и «две звезды».

Какие требования установлены к хостелам?

Деятельность хостела регулируется ГОСТом 56184-2014. Этот документ обязывает хостельеров не использовать в качестве номеров комнаты цокольных этажей и подвалов, а также помещения, не имеющих окон. В полуподвалах разрешается сделать душевые, туалеты, прачечные для самостоятельной стирки, буфет, магазин и комнаты для хранения багажа. Нет и обязательных требований по обязательному оборудованию кухонь, а вот место для общения можно сделать на открытом воздухе.

Что касается площади, в хостелах разрешается отводить 4 кв. метра на одну кровать, неважно какую: одноярусную или двухъярусную, причем учитывается и место, занятое кроватью. То есть, чтобы дать ночлег 10 людям, нужно жилое помещение площадью 20 кв. метров с двухъярусными кроватями. При этом до потолка от верха кровати должно быть не менее 75 см.

ГОСТом не возбраняется организация смешанных общежитий для женщин и мужчин. Однако постояльцы должны быть об этом уведомлены заранее. Кстати, нет особых требований по обязательному оборудованию кухонь, хотя для приготовления еды должно быть место. В любом случае еще до заселения клиенты должны быть уведомлены об особенностях своего заведения.

Требования пожарной безопасности обязуют разместить план эвакуации на случай ЧС.

Можно ли организовать хостел в квартире?

В пункте 5.7.18 ГОСТа 56184-2014 сказано, что законом не возбраняется сделать общежитие из своей квартиры. Для этого нужно пройти юридическую регистрацию. Ну, а потом хостельер обязан соблюсти «гигиенические нормативы по шуму, звуку, вибрации, электромагнитным излучениям и правила проживания в жилых домах». То есть жалобы соседей могут стать основанием для прекращения бизнеса.

Сколько стоит открыть свой хостел: составляем план расходов

При составлении бизнес плана необходимо просчитать потенциальные траты на старт и на период становления. Сумма стартовых вложений зависит от того, какую площадь будет использовать бизнесмен:

• использование собственного жилья;
• аренда помещения для размещения в нем бюджетной гостиницы;
• покупка нежилого помещения и его переоборудование..

Лучший вариант — сдача под аренду койкомест своего жилья, например, второй квартиры с целью выплаты ипотечного кредита. Эксперты по гостиничному бизнесу советуют отводить под это дело помещение на первом этаже с отдельным входом. В этом случае при создании бизнес плана нужно учесть следующие траты:

• регистрация и «бумаготворчество» – от 15 тысяч рублей (в зависимости от города);
• расходы по договору аренды, если арендуется чужое помещение (цены значительно различаются, следует учитывать отдельно);
• ремонт стоимостью 10 тыс. рублей за кв. метр площади;
• организация одного спального места из расчета 15 тыс. рублей, включая бытовые приборы;
• 3-х месячный фонд оплаты труда 4 человек: примерно 423 тыс. рублей, включая налоги;
• организация рекламной кампании на сумму не менее 50 тыс. рублей;
• непредвиденные расходы, которые обычно составляют 20% от сметы.

Для организации хостела в 2-х комнатной квартире жилой площадью 32 кв. метра и 48 кв. метров общей площади на 14 постояльцев потребуется:

15 000 (регистрация) + 48 кв. м х 10 000 рублей (ремонт) + 14 человек х 15 000 (стоимость спального места) +423 000 рублей (фонд оплаты труда) + 50 000 рублей (реклама) = 1 178 000 рублей.

Плюс непредвиденные расходы в размере 20% от суммы 1 178 000 рублей, т.е. 235 000 рублей. Итого по бизнес плану инвестиции составят 1 млн 413 тыс. рублей.

Если же снимать чужое помещение, например, квартиру, то стоимость старта увеличивается на сумму полугодовой арендной платы, которая зависит от города и района. Более тщательный расчет плана понадобится при покупке помещения.

Необходимое оборудование

Для нормального функционирования хостела потребуется минимальный набор мебели и бытовой техники:

• кровати одноместные, двуспальные и двухъярусные;
• тумбочки прикроватные с замками;
• обеденные столы и стулья;
• диван для гостей;
• телевизор;
• журнальный столик;
• индивидуальные шкафчики (желательно – металлические) для одежды с замками;
• стойка-ресепшн;
• индивидуальное ночное освещение;
• индивидуальная электрическая розетка;
• общий холодильник;
• электрические чайники;
• микроволновка;
• роутер для беспроводного интернета.

Стоимость необходимой мебели и оборудования, чтобы открыть хостел с нуля, зависит от способности предпринимателя выбрать оптимальный по соотношению цены и качества вариант.

Персонал

Опыт использования хостелов на 15-20 мест показывает, что в гостинице должен круглосуточно находиться администратор (или в вечернее и ночное время охранник).

Еще понадобится уборщица. Хостельеры обычно набирают на должность охранников и уборщицы «молодых» пенсионеров, которые рады любому приработку. Посчитаем для бизнес плана хостела расходы на персонал (расчеты актуальны для Москвы):

Источник

Бизнес-план для общежития для персонала

Власти Москвы хотят спасти российскую столицу от репутации чрезвычайно дорогого города. Как иначе объяснить внезапно нахлынувшие теплые чувства чиновников по отношению к общежитиям для персонала? В этой статье попробуем составить общий бизнес-план и разобраться в том, как открыть своё рабочее общежитие или недорогой отель какого-то другого формата.

По данным экспертов в области недвижимости, оптимальным вариантом станет общежитие на 80-120 койко-мест. Такой может как приносить операционную прибыль, так и быть выгодно проданным инвесторам. Если выделить на каждую комнату по 20 квадратных метров, нужно построить здание, площадью не менее восьмисот метров. Это порядка двух миллионов долларов инвестиций, а с оборудованием – и все два с половиной.

Вряд ли начинающий предприниматель найдет столько денег. Назанимав у родственников и друзей, а также заручившись крупным потребительским кредитом, малый бизнесмен может собрать несколько миллионов рублей. Если повезет. Что же, забыть об этой бизнес-идеи? Вовсе нет. На эти деньги вполне можно переоборудовать в небольшое общежитие квартиру.

Никакие лицензии для открытия общежития для рабочих не нужны, важно лишь получить необходимые документы у СЭС и пожарных. Разумеется, нужно встать на учет в налоговой инспекции (зарегистрировать предприятие или стать предпринимателем). Налогов бояться не стоит, общежития для персонала и мини-гостиницы работают на упрощенной системе налогообложения – платят по ставке 6%.

Где построить общежитие для персонала?

Возможно, кому-то это покажется странным, но общежития для персонала лишь недавно стали массово появляться в Москве. Прежде репутация подобных средств размещения была нелучшей. Считалось, что подобные общежития – жилье для бедных, не слишком чистое и расположенное далеко от центра города. Московские предприниматели, было, пробовали снимать этажи в больших недорогих гостиницах столицы, пытаясь превращать их в «отель в отеле», но ничего путного у них так и не получилось. Есть и другая проблема, общежития для персонала часто устраиваются в бывших коммуналка, но в Москве коммуналок уже почти не осталось. Найти достаточно крупное помещение в центре российской столицы – задача не из легких. Кризис заставил многих москвичей отказаться от крупных объектов – пяти- и шестикомнатных квартир. Их-то и заняли столичные отельеры.

Сайт первого же попавшегося агентства недвижимости в Москве предлагает огромное количество помещений, подходящих для открытия общежития для персонала – от квартир до бывших фабричных цехов. Однако при выборе помещения учтите, что рядом должны располагаться заведения общественного питания, магазины и остановки городского транспорта. Превратить в общежитие для персонала можно квартиру в 150-200 метров. Специализированная фирма попросит около ста тысяч за все согласования с пожарными (включая все необходимое оборудование – датчики, огнетушители). Еще нужно найти общий язык с СЭС – это несложно, но долго – понадобится несколько месяцев. Параллельно можно делать ремонт.

Основные расходы – это ремонт. Шутка ли, превратить в общежитие большую квартиру или бывший заводской цех. Оборудование для общежития тоже обойдётся недёшево. Вот несколько практических советов:

• кровати выбирайте по прочности, чтобы максимально долго не приходилось их менять. На них не стоит экономить, как и на матрасах. Комфорт спального места – одна из главных благодетелей общежития для рабочих;
• диваны и краску для стен подбирайте моющиеся;
• полы можно покрыть износостойким ламинатом;
• постельное белье лучше выбирать белое – его можно кипятить.

По словам экспертов по недвижимости, такие вложения окупятся за полтора года.

Конечно, построить шикарное общежитие для персонала может не каждый. Однако основная аудитория общежитий для персонала – молодежь, а молодежь ловко находит информацию в интернете. Из практики видно, что порядка половины гостей приходит через крупнейшие службы бронирования – такие, как booking.com и hostelworld.ru. Это говорит о том, что общежитие для персонала вовсе не обязательно строить на главной улице, а можно спрятать в переулке или во дворе.

Не прошло и ста лет, и на общежития для рабочих и персонала в Москве обратили внимание местные власти. Так, директор столичного комитета по туризму и гостиничному бизнесу Сергей Шпилько официально заявил, что город заинтересован в цивилизованной форме малобюджетных средств размещения.

Эксперты рынка оценивают текущую потребность Москвы в общежитиях для персонала в шесть тысяч койко-мест, а значит в ближайшие годы количество общежитий для рабочих и персонала в Москве должно удвоиться.

Источник

Бизнес-план общежития

В настоящее время особенно популярны среди молодежи путешествия. Более 65% студентов по всему миру переезжают с места на место с целью получения новых впечатлений, осваивая новые страны. Именно поэтому мы предлагаем вам создать собственный бизнес, связанный с организацией общежития, или как его называют на американский манер, хостела.

Общежитие (хостел) представляет собой помещение с предоставлением спальных мест без особых удобств. Обычно в хостелах проживает большое количество человек, это обусловлено относительной дешевизной предоставляемых услуг.

Преимущества хостелов перед гостиницами очевидна, особенно для туристов. Это связано с тем, что ночлег в таком общежитии может позволить себе любой среднестатистический гражданин. Туалеты и душевые кабины, как правило, располагаются на этаже, а не в каждой комнате отдельно, но наличие холодной и горячей воды в таких заведениях обязательно должно быть круглосуточным.

Бизнес по организации собственного хостела можно назвать высокодоходным и достаточно успешным, ведь для его создания не обязательно строить отдельное здание, можно арендовать или переоборудовать уже имеющееся помещение.

Важным преимуществом такого бизнеса является отсутствие жестокой конкуренции на рынке, что предоставляет вам шанс занять лидирующие позиции на рынке.

По статистике в данный бизнес необходимы инвестиционные вложение, которые характеризуются как средние по размеру. Основные финансовые средства потребуются на долгосрочную аренду помещения (либо строительство), а также рекламу. Рентабельность же может достигать показателя 130%, а сроки окупаемости варьируются в периоде от одного года до двух.

Для того чтобы ваш бизнес как можно быстрее развивался и стал успешным, позаботьтесь предварительно о составлении эффективного бизнес-плана. С такими примерами вы можете ознакомиться ниже.

Организационные этапы создания нового проекта- разработан бизнес -план организации общежития (хостела) на базе реконструкции уже функционирующего. Представлено описание сути проекта, характеристика его деятельности, а также описание текущего состояния. Разработан перечень мероприятий по реконструкции здания, среди которых подготовка проектно-сметной организации, демонтаж имеющейся канализации, отделочные внутренние работы. Большое внимание уделено оснащению помещения, перечень необходимого оборудования разработан и представлен в таблицах. Содержит план финансирования, расчёты текущих затрат по проекту.

Сильные и слабые стороны проекта – содержит характеристику деятельности хостелов в целом. Представлен перечень «подводных камней», с которыми вы можете столкнуться в процессе функционирования проекта. Произведена сравнительная характеристика общежитий в нашей стране и зарубежом. Содержит преимущественные характеристики открытия хостела. Разработан перечень основных требований к условиям проживания в мини-отелях. Содержит эффективную стратегию продвижения услуг общежития. Произведен анализ ёмкости рынка, выявлены существующие конкуренты со своими сильными и слабыми сторонами.

Финансовое обоснование целесообразности деятельности – представлен бизнес-план образец, который является руководством к действию, как открыть собственный хостел. Описаны важные моменты по эффективной рекламе, сути и характеру предоставляемых общежитием услуг для туристов. Разработан эффективный план последовательных действий открытия предприятия. Рассчитаны основные технико-экономические показатели эффективности по проекту, среди которых доходы организации, ткущие и капитальные затраты, норма прибыли, сроки окупаемости и инвестиционные вложения.

Производственные этапы организации проекта – содержит бизнес-план капсульного хостела. Чётко сформулирована цель и миссия проекта. Произведен расчёт и анализ суммы необходимых инвестиционных вложений. Представлен перечень услуг, которые планируется предоставлять клиентам общежития. Содержит SWOT-анализ организации. Разработан сравнительный анализ хостела с другими конкурентами, существующими на рынке. Схематично представлена организационная структура предприятия. В таблице разработаны последовательные этапы организации бизнеса. Рассчитаны показатели окупаемости бизнеса.

Источник