- Бизнес-план строительной компании: готовый образец, пример
- Характеристики
- Скачать файл
- Виды строительных услуг
- Резюме бизнес-плана строительной компании
- Постановка цели и задач бизнеса в строительной сфере
- Формирование перечня строительных услуг
- Регистрация строительной фирмы
- Аренда необходимого помещения
- Покупка необходимого оборудования и строительной техники
- Поиск работников и их обучение
- Реклама строительного предприятия
- Калькуляция затрат
- Срок окупаемости ремонтно-строительной фирмы
- Возможные риски в строительной сфере
- Пример бизнес-плана строительство тепличного комплекса
- Пример бизнес-плана строительства коттеджного поселка
- Пример бизнес-плана строительства бассейна
- Пример бизнес-плана строительства жилого дома
- Пример бизнес-плана строительства торгового центра
- Пример бизнес-плана строительства аквапарка
- Пример бизнес-плана строительства склада
- Пример бизнес-плана строительства частного дома
- Пример бизнес-плана строительства гостиницы
- Пример бизнес-плана строительства азс
- Пример бизнес-плана строительство деревянных домов
- Пример бизнес-плана строительства жилого комплекса
- Пример бизнес-плана строительство детского сада
- Пример бизнес-плана строительства паркинга
- Бизнес-план строительной компании: расчеты с примерами, рентабельность, плюсы и минусы бизнеса
- Вводная информация
- Открытие
- Приобретение готовой организации
- Создание с нуля
- Про персонал
- Какие финансовые вложения необходимы?
- Где начинать? Как действовать?
- Бизнес-план строительной фирмы: как он выглядит?
- Разбор предложенной схемы
- Дальнейшие шаги
Бизнес-план строительной компании: готовый образец, пример
Характеристики
Ежемесячная прибыль | 2 045 000 руб. |
Срок окупаемости | 6 месяцев |
Размер инвестиций | 2 482 000 руб. |
Скачать файл
Любой проект проще запускать, если есть заранее продуманный план. Особенно это касается открытия строительной компании, в работе которой есть свои тонкости, определенная специфика. Будь это малый застройщик или крупная фирма – продуманный бизнес-план строительной компании станет отличным подспорьем.
Виды строительных услуг
Бизнес план ремонтно строительной фирмы включает в себя описание услуг компании. Пример:
ремонт, отделочные работы
Купить бизнес-план строительной компании
услуги по монтажу
сдача техники в аренду
продажа материалов или проектов
обучение специалистов работе с оборудованием
Резюме бизнес-плана строительной компании
Бизнес план строительной фирмы должен включать подробную информацию о том, кто, по каким причинам и с какими целями запускает новый проект.
Постановка цели и задач бизнеса в строительной сфере
Бизнес план строительной компании должен содержать цели компании. Ими могут быть:
завоевание, удержание большой доли рынка
лидирующее положение в отрасли
лучшее техническое оснащение инвестиционно строительного холдинга
создание новых рабочих мест
Пример бизнес плана строительной фирмы содержит задачи для их выполнения:
определить четкие количественные показатели
выделить основные направления действий
описать долгосрочную стратегию
Формирование перечня строительных услуг
Бизнес план строительной компании должен содержать перечень услуг. От этого зависит получение дополнительных документов и лицензий.
Саморегулируемая организация. Это статус компании, на основании которого разрешены виды услуг, связанные с большими рисками. Вам не нужно получать СРО, если вы будете заниматься возведением:
зданий 3-х этажей
жилых домов, где количество блоков проживания не больше 10
сооружения площадью не больше 1500 кв. метров
объекты строительства для одной семьи
Лицензия на проектирование зданий и сооружений. Нужна тогда, когда вы собираетесь проектировать, не имея юридического образования
Лицензия на инженерные изыскания в ходе постройки. Это позволит проводить инженерные работы во время создания и на этапе проектирования
Регистрация строительной фирмы
Для регистрации компании нужны следующие документы:
Если учредителями являются физические лица, то нужно предоставить копии их паспортов. Если учредители – юридические лица, то нужно указать ключевые сведения о ни: наименование, адрес, ОГРН, ОКПО и ИНН
адрес местоположения потенциальной компании
список основных видов оказываемых услуг
размер капитала, способ его формирования
Провести регистрацию можно самостоятельно, а можно обратить к юристам, которые за достаточно короткий срок оформят необходимые документы.
Аренда необходимого помещения
Бизнес-план строительной компании включает в себя поиск помещения для офиса, мебели и оборудования. Список вещей, которые обязательно вам понадобятся:
письменные столы и стулья
стеллажи для документов
Стоимость бизнес-плана строительной компании
Покупка необходимого оборудования и строительной техники
Разработка плана не обойдется и без списка необходимых инструментов и монтажной техники. Это может быть:
краны и подъемники
дрели, пилы, шуроповерты и др.
Поиск работников и их обучение
Пример бизнес плана строительной компании содержит список сотрудников, которые будут выполнять работу.
В первую очередь это должна быть бригада из разнорабочих: каменщики, отделочники, электрики, сантехники и плотники.
Если вы хотите заниматься проектированием и дизайном, в компанию стоит нанять архитектора и дизайнера.
Также нужен офисный персонал: офис-менеджер, бухгалтер и юрист.
Реклама строительного предприятия
В век высоких технологий лучшей рекламой станет собственный веб-сайт и реклама в социальных сетях.
Вы также можете рекламировать себя среди знакомых, строительные услуги понадобятся кому-то из них или их друзьям.
Не лишним будет сделать рекламные визитки и распространять их через точки продаж материалов или других магазинов по ремонту.
Калькуляция затрат
В сумму затрат на открытие входят:
расходы на создание сайта и рекламу
рабочая форма и инструменты для бригады
Срок окупаемости ремонтно-строительной фирмы
Средняя окупаемость компаний колеблется от 30 до 100%, а срок окупаемости составляет от 1 до 2 лет при условии высоких рыночных показателей и активной деятельности.
Возможные риски в строительной сфере
Риски и потери в сфере строительства неизбежны. Одни из них – непредсказуемы и случайны и появляются из-за стихийных бедствий, аварий, небрежности работников.
Другие – связаны с непостоянностью самого бизнеса. Сюда относят колебания спроса и предложения на строительные услуги, нарушения деловых обязательств партнерами, изменение технических особенностей самого процесса постройки, потеря инвестиций.
Пример бизнес-плана строительство тепличного комплекса
Бизнес по строительству качественных теплиц становится все более популярным, но все еще требует четкого планирования. Вот пример тепличного комплекса по выращиваю овощей.
Бизнес-план строительства тепличного комплекса.
Пример бизнес-плана строительства коттеджного поселка
Бизнес план строительства коттеджей описывает все необходимые этапы и финансовые затраты.
Бизнес-план строительства коттеджного поселка.
Пример бизнес-плана строительства бассейна
Спрос на спортивные комплексы стремительно растет, поэтому построить частный бассейн очень хорошая идея. В статье приводится мини план возведения плавательного комплекса с подробными расчетами.
Бизнес-план строительства бассейна.
Пример бизнес-плана строительства жилого дома
В этом плане описан пример постройки индивидуального жилого комплекса, который состоят из нескольких жилых помещений и другой инфраструктуры (подземная и наземная парковки, детские площадки, школы и др.)
Бизнес-план строительства жилого дома.
Пример бизнес-плана строительства торгового центра
Возведение торговых центров окупается за счет сдачи его помещений в аренду магазинам, кафе и кинотеатрам. В этой статье приведен готовый бизнес-план создания торгового центра.
Бизнес-план строительства торгового центра.
Пример бизнес-плана строительства аквапарка
Аквапарки служат развлечением не только для детей, но и для взрослых. Это огромные объекты инфраструктуры для возведения и запуска которых нужен подробный план, который можно скачать бесплатно.
Бизнес-план строительства аквариума.
Пример бизнес-плана строительства склада
Постройка склада является сейчас одним из самых перспективных направлений, потому что с развитием предпринимательства, мест для хранения товара требуется все больше. Ниже приведен пример создания многофункционального складского помещения.
Бизнес-план строительства склада.
Пример бизнес-плана строительства частного дома
Люди все чаще приобретают в собственность землю и возводят частные жилые дома. Грамотно распланировать этапы его создания и рассчитать примерную стоимость поможет образец бизнес-плана.
Бизнес-план строительства частного дома.
Пример бизнес-плана строительства гостиницы
Возведение гостиницы долгий процесс, который требует четкого соблюдения всех этапов процесса. В статье приводится план создания гостиницы на 120 номеров, который рассчитан на 5 лет.
Бизнес-план строительства гостиницы.
Пример бизнес-плана строительства азс
Постройка АЗС включает в себя и небольшой автосервис, кафе или магазин, и автозаправочную стоянку. В статье приводится план создания заправочной станции с подробным расчётом стоимости.
Бизнес-план строительства азс.
Пример бизнес-плана строительство деревянных домов
Деревянные дома – экологичны и комфортабельны. В России строят такие дома часто. Посмотреть этапы реализации этого проекта и узнать его стоимость можно в плане постройки деревянных домов.
Бизнес-план строительства деревянных домов.
Пример бизнес-плана строительства жилого комплекса
В бизнес-плане создания жилого комплекса приводится подробное описание этапов проекта, финансирования и анализа показателей.
Бизнес-план строительства жилого комплекса.
Пример бизнес-плана строительство детского сада
Детские сады как никогда раньше становятся необходимы. Поэтому подробный бизнес-план строительства детского сада предоставляет возможность без труда и неожиданных проблем построить частный детский сад.
Бизнес-план строительства детского сада.
Пример бизнес-плана строительства паркинга
План создания автостоянки рассказывает о том, как правильно построить многоуровневую парковку для автомобилей.
Бизнес-план строительства паркинга.
Источник
Бизнес-план строительной компании: расчеты с примерами, рентабельность, плюсы и минусы бизнеса
Чтобы избежать путаницы и проблем, под строительным бизнесом будет пониматься исключительно возведение недвижимости. Услуги по ремонту будут проигнорированы. Строительство, а также все, что связано с ним – это большие деньги, равно как и многочисленные конкуренты. Пробовать себя в этом деле, не имея четко проработанный бизнес-план, глупо. Вот его расчетом мы сейчас и займемся.
Вводная информация
Почему вообще идут в строительный бизнес? В первую очередь необходимо упомянуть очень высокую рентабельность. К тому же на возведение недвижимости есть значительный спрос. Новые здания необходимы и населению, и организациям. Кроме этого, не стоит забывать о высокой стоимости чека и маржинальности самого бизнеса. План для действующей строительной компании также должен учитывать и высокий уровень конкуренции. К тому же приходится тратить много средств на приобретение необходимых материалов. Нельзя забывать и про потребность в инженерном и управленческом опыте в данной сфере, а также сложность внутренних процессов. Чтобы не рассматривать тему урывками и кусками, лучше начать с самого начала, чтобы постепенно пройтись по всем важным аспектам.
Открытие
Строительный бизнес-план должен начинаться именно с этого пункта. Каждому, кто желает попробовать свои силы в предпринимательстве, доступны два варианта:
- Приобрести уже готовую организацию. В нее уже есть все необходимые документы, штат сотрудников, мощности, нужное для работы оборудование. Часто компания обладает еще и авторитетом, а также пулом постоянных клиентов.
- Начать выстраивать этот нелегкий, но прибыльный бизнес с нуля.
Приобретение готовой организации
Первый шаг на пути к деятельности – это заключение договора с ее текущим владельцев. Затем необходимо назначить управляющего. Но заключая такую сделку, следует быть предельно осторожным. Например, если готовая фирма приобретается в юридической компании, то необходимо убедиться в том, что ее учредитель – реальное лицо. Часты случаи, когда используются подставные куклы или вымышленные лица. В таком случае оформление и разбирательства принесут финансовые убытки. Кроме этого, нелишним будет изучить и определенный пакет документов. Например, устав организации, свидетельство о постановке на учет в государственных органах, регистрацию, решение про создание фирмы, печать, коды статистики. Нелишним будет и рассмотреть бизнес-план строительной компании. При этом актуальным является правильная оценка стоимости. Самый простой вариант – умножить чистую прибыль организации на определенный мультипликатор. Полученное число и будет выражать собой стоимость предприятия. Давайте рассмотрим пример. Бизнес-план строительной компании предполагает, что сделка должна окупиться не более чем за 20 лет. Сейчас в год организация получает 10 миллионов рублей. В таком случае наш мультипликатор – 20. Максимальная цена, которую следует заплатить – это 200 миллионов рублей. Если просят больше, то покупатель в такой сделке не заинтересован. На практике мультипликаторы колеблются от 12 до 30 и часто измеряются даже не в годах, а месяцах.
Создание с нуля
Это более сложный вариант. Но в таком случае можно избежать ошибок и проблем уже существующей организации. Бизнес-план строительной компании с нуля должен обеспечить правильный настрой и подход уже с самого начала. Это касается организационных, управленческих, учетных и многих иных моментов. И с чего начать? Первоначально строительный бизнес-план должен дать четкий ответ на то, какая организационно-правовая форма будет использована. Наиболее оптимальным вариантом считается общество с ограниченной ответственностью (ООО). Этот выбор привлекательный меньших количеством документации, с которой придется работать. Дополнительно здесь можно воспользоваться льготным налоговым режимом – УСН. Правда, он доступен только в том случае, если суммарный валовый доход за один год не превысил 60 миллионов рублей, численность сотрудников предприятия не дотягивает до сотни, а оценочная стоимость нематериальных активов не больше 100 млн руб. Также важно правильно указать ОКВЭД. Для этого следует обратить внимание на класс №45 и выбрать подходящий пункт. Законодательством РФ оговорено, что каждая строительная фирма должны быть в СРО (саморегулирующейся организации). Без этого ей будет позволено выполнять только косметический ремонт и отделочные работы.
Про персонал
Высококвалифицированные профессиональные кадры – это важный элемент успеха предприятия. От того, насколько качественно персонал выполняет заказы напрямую зависит авторитет компании и ее востребованность среди клиентов. Дополнительно в процесс осуществления деятельности может быть предусмотрена возможность привлечения сторонних специализированных организаций. Это актуально, когда приходится решать специфические и/или сложные заказы. Но большинство работ могут выполнить штатные работники. В структуре обычно выделяют как минимум такие группы персонала: управление, бухгалтерия, бригадиры, сметчики, рабочие. Более конкретно можно говорить, только зная, какие цели преследуются. Например, при ремонте помещения в бригаду имеет смысл набирать маляра, штукатура, электрика и сантехника. Для прочих строительных работ необходимо привлекать иных специалистов. Следует отметить, что со временем персонал, как правило, понижает качество работы и начинает воровать. Поэтому важным является создание отдела контроля за качеством работы, можно самостоятельно следить за ходом исполнения обязанностей. Если говорить о структуре, то самым главным лицом является директор. Именно ему подчиняется бухгалтер и сметчик. Затем идут бригадиры, которые и осуществляют формирование и управление командами рабочих. Бизнес-план строительного предприятия должен предусматривать четкое разграничение обязанностей и зон ответственности, дабы не допускать одной только вероятности возникновения проблем.
Какие финансовые вложения необходимы?
Прежде чем открывать собственный строительный бизнес, следует подробно проанализировать требуемые вложения. Ведь здесь характерны большие первоначальные затраты. Какие суммы должен содержать бизнес-план строительной фирмы? Пример финансового плана с минимальными тратами:
- Приобретение необходимых строительных инструментов. Сумма – один миллион рублей.
- Приобретение спецсредств. Сумма – 10 миллионов рублей.
- Аренда помещений. Сумма – 300 тысяч рублей.
- Реклама, транспортные расходы, налоги – 220 тысяч рублей.
- Оплата труда сотрудников. Исходить необходимо из суммы в 50-70 тысяч рублей за одного профессионала. Можно обойтись и меньшей суммой, но упадет качество.
Спецтехнику можно взять в аренду. Это позволит немного уменьшить расходы. То, насколько большой стартовый капитал доступен, напрямую влияет на организацию и последующее развитие предприятия. Так, чем больше средств вложено, тем лучше будут идти дела. При правильном подходе вложения могут окупаться даже за год (пускай это и не очень часто встречается). Если предприятие планируется специализироваться на проведении строительных работ, то спецтехнику лучше брать в лизинг, нежели покупать. Отдельно стоит затронуть рекламу. Необходимо очень быстро определить самый эффективный канал продвижения и сфокусироваться на нем. Это определяется по количеству привлеченных клиентов на единицу затраченных средств. Первоначально имеет смысл попробовать различные варианты. А затем можно сконцентрироваться на самом привлекательном.
Где начинать? Как действовать?
Постоянно необходимо строить новые дома, мосты, дороги и прочие объекты. Строительство всегда востребовано. Даже во времена кризисов часто ставку делали на увеличение объемов строительства. Но при этом приходится встречаться со значительной конкуренцией. Особенно это актуально для больших городов. К тому же давно работающие фирмы обладают репутацией, авторитетом, базой лояльных клиентов. Если не был проведет тщательный анализ рынка и не сделаны соответствующие выводы, то успеха вряд ли можно будет достичь. Чтобы выжить при жесткой конкуренции, можно использовать одну из приведенных ниже стратегий (или их комбинацию):
- Стратегия №1. Предполагает сужение ниши. То есть компания будет специализироваться на относительно небольшом спектре работ. Многими такой подход считается наиболее выигрышным. В качестве примера можно привести концентрацию на строительства деревянных домов.
- Стратегия №2. Активная реклама. Предполагает наличия акцента на продвижение услуг и готовых строений. В таком случае критически важно определить самый эффективный канал для коммуникации, чтобы привлекать клиентов и концентрироваться на нем по максимуму.
- Стратегия №3. Территориальный подход. Предполагает организацию на определенной, не очень большой местности, закрепление на ней и наступление на более выгодные позиции. Например – организация строительного бизнеса в глубинке, в поселках и небольших городах. После того как приобретен авторитет и создана база клиентов, можно продвигаться в большие города. Но это довольно длительная по времени стратегия.
В целом если все правильно организовать и не возникнет непреоборимых факторов, то достичь окупаемости за год-два не составит труда. А теперь давайте рассмотрим пример.
Бизнес-план строительной фирмы: как он выглядит?
Что же должно быть в этом документе? Получить ответ поможет рассмотренный далее образец. Бизнес-план строительной компании должен содержать в себе:
- Вопросы конфиденциальности.
- Этапы реализации.
- Характеристику создаваемого объекта.
- План продвижения на рынок.
- Технико-экономические данные.
- Финансовый план.
- Оценку рисков.
- Финансово-экономическое обоснование.
- Выводы.
Нелишним будет использовать для наглядности таблицы. При этом необходимо искать золотую середину для того, чтобы не перенагружать документ информацией. При этом следует упомянуть все действительно важные данные, дабы потом не разочароваться и не терпеть убытки от неправильных подсчетов. Какие же сведения должен содержать бизнес-план ремонтно-строительной компании? В первую очередь следует упомянуть про начальные возможности. Например, то, что планируется создание компании со стартовым капиталом в три миллиона рублей, которая будет специализироваться на отделке внутренних помещений или возведении несложных объектов (например, сельскохозяйственных построек).
Разбор предложенной схемы
Выше были приведены пункты, которым должно быть уделено внимание. Давайте рассмотрим их подробнее. И первоначально о конфиденциальности. Это предполагает, что все данные должны передаваться третьим лицам исключительно при наличии предварительного согласия со стороны предприятия-заявителя и разработчика. Бизнес-план строительной организации используется для оценки экономической эффективности реализуемого проекта и используется как коммерческое предложение всем заинтересованным лицам (инвесторам и кредиторам). Кроме этого, необходимо упомянуть срок реализации, кто является руководителем, какая основная идея проекта, цели, откуда планируется привлекать финансирование, какой характер предприятия. Затем наступает черед сроков и основных этапов реализации. Как правило, начало планируется сразу после получения финансирования. При этом указывается и когда все должно быть завершено. Этапы напрямую зависят от характера объекта. Например, жилое здание или промышленный объект. При этом большую роль играет потребитель услуг. Под ним подразумевается состоятельный покупатель готового жилья и муниципалитеты, которые заказывают строительство зданий. Например, из простого можно сделать ставку на ремонтно-отделочные работы. Бизнес-план строительной организации в таком случае не нужен для разбирательства со множеством различных моментов и нюансов. С возведением объектов сложнее. Строительство может быть самого различного характера. Например, можно возводить шлакоблочные многоэтажки, панельные дома, частные строения на семью. К тому же постройки могут быть класса эконом или люкс. Поэтому необходимо в самом начале определиться с занимаемой нишей.
Дальнейшие шаги
Бизнес-план развития строительной компании должен предусмотреть схему работы, свою специализацию, кадровый вопрос. Нужны не только специалисты, но и прорабы, которые будут контролировать ход выполнения работ и обсуждать все аспекты их выполнения с заказчиком. Очень часто оплата труда устанавливается в сдельном режиме. Фиксированный оклад, как правило, выплачивается руководству, сметчику и бухгалтеру. Теоретически можно обойтись весьма скромными первоначальными вложениями. В таком случае важно найти заказчиков и квалифицированных мастеров. Не следует забывать о бюрократических и транспортных моментах. Без лицензии и всех необходимых документов не получится вести эффективную деятельность. Транспорт позволит существенно упростить осуществляемые работы. Когда решены организационные вопросы, можно приступать к продвижению. Для этого необходимо адекватно оценить положение потребительского рынка. Чтобы не возникало неприятных неожиданностей, следует внимательно следить за деятельностью предприятия. В идеале этим должен заниматься сам директор. Но если структура большая, то создается контролирующий отдел. Для учредителей аудиторы периодически могут собирать данные о продвижении проекта.
Источник