Бизнес план некоммерческого проекта

Бизнес план некоммерческого проекта

Здесь собрана небольшая коллекция бизнес-планов реальных инвестиционных проектов, разработанных профессиональными инвестиционными консультантами. Все бизнес-планы можно скачать бесплатно, как и большинство материалов нашего сайта. В целях соблюдения конфиденциальности цифры и названия существенно изменены, но в остальном все документы являются образцами реальной работы.

• Организация производства кукурузных хлопьев Пример обоснования эффективности организации производственной линии
• Организация производства кукурузных хлопьев Пример бизнес-плана созданию производства на базе собственного сырья
• Реализация инвестиционного проекта предприятия по производству алкогольной и слабоалкогольной продукции Пример бизнес-плана по модернизации и расширению производства
• Организация производства сыра Пример бизнес-плана по расширению деятельности предприятия
• Производство небольших партий трикотажных изделий Пример бизнес-плана создания дочернего предприятия
• Производство детской игровой мебели из картона Пример бизнес-плана по открытию предприятия с целью выхода на новый сегмент рынка
• Строительство склада глубокой заморозки Пример бизнес-плана для привлечения иностранных инвестиций
• Инвестиции в энергосберегающие мероприятия Повышение энергоэффективности в Бурятском Республиканском госпитале для ветеранов войн
• Крупносерийное производство приборов учета, контроля и регулирования тепло- и водопотребления Создание предприятия на базе оригинальных разработок
• Создание отдела компьютерной безопасности Оценка возможности инвестирования, а также оценка прогнозируемых показателей прибыльности и рискованности проекта при его реализации. Создание нового направления среди услуг, предоставляемых компанией клиентам
• Строительство производственно-перерабатывающего сельскохозяйственного комплекса в пос. Николаевка Создание производства как для собственных целей, так и для реализации продукции на внутреннем и внешнем рынках
• Создание рыбоперерабатывающего производства в Ленинградской области Организация производства и реализации продукции на европейском рынке
• Создание новых производств на базе крестьянского хозяйства Обоснование эффективности освоения отрасли, закупки оборудования, создания новых рабочих мест
• Приобретение неиспользуемого животноводческого комплекса у села Вассята Развитие сырьевой базы перерабатывающего производства
• Типография цифровой печати в Тюмени Создание предприятия на базе новых технологий за счет различных источников финансирования
• Создание супермаркета в Москве Проект расширения и реконструкции торговых площадей
• Организация сетевого компьютерного клуба Обоснование инвестиций для закупки оборудования
• Создание ресторана быстрого обслуживания в г. Челябинск Выбор наиболее коммерчески эффективного варианта
• Создание мини-типографии для малых и средних тиражей Оценка перспектив, разработка стратегии и привлечение капитала
• Организация бизнеса по предоставлению услуг автосервиса Создание предприятия по ремонту и обслуживанию легковых автомобилей
• Производство и реализация медицинских изделий для травматологии и остеосинтеза Привлечение венчурного капитала
• Организация производства мягких пластиковых туб Проект с ориентацией на средних и мелких производителей косметики
• Приобретение рентгенографического маммографа для медико-профилактического центра Проект расширения предлагаемых услуг за счет открытия маммографического кабинета
• Организация серийного производства шовных материалов для хирургии Создание нового производства для атравматических игл, модифицированных титановых мононитей и др.
• Производство сухих пиломатериалов и столярных изделий Реконструкция цеха лесоперерабатывающего комбината
• Производство и реализация товарного бетона и цементных растворов Проект создания бизнеса в г. Томск и Томской области
• Техническое перевооружение производства ДСП в г. Череповецк Организация производства новых материалов строительного и технического назначения
• Производство пеносиликата из промышленных отходов Организация производства новых материалов строительного и технического назначения
• Многофункциональный коттеджный поселок Формирование и развитие земельного массива как нового продукта
• Комплекс мероприятий по финансовому оздоровлению завода по производству ЖБИ и К Бизнес-план предприятия в кризисном состоянии
• Строительство многофункционального спортивно-развлекательного комплекса с аквапарком Оценка рентабельности организации досуга у жителей и гостей города
• Бизнес-план городского комплексного культурно-развлекательного центра Создание конкурентоспособного предприятия, оказывающего широкий спектр услуг
• Строительство гостиницы класса 3* в г. Б Н-кой области Повышение инвестиционной привлекательности района
• Cоздание международного спортивного, культурного развлекательного и оздоровительного центра Оценка конкурентоспособности предприятия, оказывающего широкий спектр услуг
• План развития и модернизации досугового предприятия в г. Тула Создание дополнительных источников дохода
• Организация серийного выпуска высокоэффективных очистных комплексов и продукции электронного машиностроения Оценка коммерческой эффективности деятельности нового предприятия и реализации новой производственной программы
• Производство тяговых цепей высокой прочности для навозоуборочных транспортеров Организация участка, эффективное использование ресурсов, увеличение объемов выпуска и реализации
• Стратегия и бизнес-план развития железнодорожной транспортно-экспедиционной компании Развитие транспортно-производственного терминала с целью увеличения получаемой компанией прибыли
• Расширение производства поглощающих аппаратов автосцепного устройства грузовых вагонов Обеспечение сохранности вагонного парка, создание и сохранение рабочих мест
• Cтроительства мини-НПЗ в г. Кызылорда (Казахстан) Организация производства автомобильных бензинов, дизельного топлива и топочного мазута, оказание транспортных услуг
• Производство классифицированных микрошлифпорошков Разработка технологии и стратегия освоения рынка
• Разработка и эксплуатация месторождения нерудного сырья Развитие компании и удержание рыночной доли на рынке транспортно-экспедиционных услуг
• Расширение парка железнодорожных цистерн Развитие компании и удержание рыночной доли на рынке транспортно-экспедиционных услуг
• Газогенерирующие устройства для наддува порошковых огнетушителей с сокращенным временем работы Организация серийного производства для освоения рынка
• Буровые установки для сооружения технических скважин различного назначения из подземных горных выработок Разработка конструкторской документации и организация серийного производства
• Разработка новой ценовой стратегии сети по доставке цветов Пути оптимизации структуры издержек
• Плоский солнечный коллектор Гелион Создание производства для частного и промышленного секторов
• Организация инжиниринговой компании в области солнечной энергетики Установка и последующее обслуживание солнечных батарей
• Создание специализированной мусоросортировочной станции Внедрение и использование системы раздельного сбора и вывоза отходов
• Развитие торговой сети «XXX» на 2011-2023 гг. Обоснование экон. эффективности строительства торговых площадей
• Производство, хранение и первичная переработка картофеля и овощей Получение прибыли путем освоения высокоэффективных технологий
• 3D продакшн студия Организация производственной студии по конвертации видеоконтента
• Производство метанола на территории Республики Саха (Якутия) Создание производства с газохимической переработкой природного газа
• Восстановление производства сыра в г. Пошехонье Cоздание гибкого модульного производства
• Строительство мультимодального логистического центра «Орша» Отвлечение части международного транзитного потока
• Детская школа анимации Создание школы-студии с учебной программой и коммерческими услугами
• Открытие сети фотокабинок в г. Иваново Студенческий проект по установке фотокабинок и их продвижению
• Организация Центра реабилитации позвоночника и крупных суставов Открытие и расширение сети реабилитационных центров
• Организация цеха железобетонных изделий Использование новой технологии на базе готовых производственных мощностей
• Создание и развитие совместного логистического предприятия Повышение доли железнодорожных перевозок в грузообороте между РФ, Германией и Китаем
• Бизнес-план проекта строительства жилого комплекса Инвестирование средств в строительство жилого комплекса
• Установка рекламных конструкций на автозаправочных станциях Извлечение дополнительной прибыли через предоставление рекламный площадей
• Организация ледового дворца в городе-курорте Анапа Расширение действующего бизнеса за счет предоставления новых видов услуг
• Бизнес-план по расширению производства и увеличению продаж медицинского препарата Полисорб В бизнес-плане описывается проект по расширению производства и увеличению продаж новейшего медицинского препарата Полисорб
• Бизнес-план строительства нового кирпичного завода Группы ЛСР В бизнес-плане описывается строительство нового кирпичного завода на территории г. Никольское
• Строительство производственного комплекса по переработке отходов В бизнес-плане описывается создание комплекса по переработке отходов производства и потребления, имеющим согласованное сочетание существующих технологий (обеспеченных сертифицированным оборудованием, не требующим разработки и апробированным)
• Привлечение инвестиций в производство срубов бревенчатых домов В бизнес-плане описывается производство срубов бревенчатых домов ручной работы на европейском уровне качества
• Расширение производства и увеличение продаж медицинского препарата Полисорб В бизнес-плане предлагается расширение производства и увеличение продаж новейшего медицинского препарата Полисорб на основе нанотехнологий, обеспечивающего индивидуальную безопасность потребителей
• Создание фармацевтического производства в г. Волгограде В бизнес-плане предлагается организация предприятия, которое должно обеспечить бесперебойный выпуск широкой номенклатуры качественной фармацевтической продукции (готовых лекарственных средств и субстанций) для удовлетворения потребностей всех групп населения региона
• Создание комплекса «Парк Экстрим», содействие развитию технических видов спорта в России В бизнес-плане предлагается создание комплекса «Парк Экстрим». Основная цель проекта — содействие развитию технических видов спорта в России
• Организация досугового центра с комплексом услуг в г.Магнитогорске В бизнес-плане предлагается организация досугового центра с комплексом услуг в г.Магнитогорске.
• Организация участка ДТО опорных валков В бизнес-плане предлагается организовать участок дифференцированной термообработки (ДТО) опорных валков.
• Организация производства стеклянной тары В бизнес-плане предлагается создать современое производство высококачественной стеклянной тары широкого ассортимента для удовлетворения потребностей ликероводочной, пищевой и перерабатывающей промышленности.
• Построение телекоммуникационной сети Предлагается создать современную телекоммуникационную сеть Сбербанка на базе технологии ISDN
• Фотоуслуги «Фуджи-Смайл» Предоставление услуг фотопечати, редактирования и восстановления фотоснимков и продажи сопутствующих товаров.
• Организация деревообрабатывающего цеха Организация деревообрабатывающего цеха на базе готовых производственных площадей с использованием высокотехнологического оборудования для выхода на внешний рынок
• Производство фосфолипидных препаратов Проект развития производства медицинских препаратов на базе института биомедицинской химии РАМН.
• Региональная пейджинговая сеть Проект создания региональной пейджинговой сети в г. Вышний Волочек.
• Пивовареный завод Бизнес-план инвестиционного проекта развития производства на N-ском пивоваренном заводе.
• Хлебокомбинат Проект работы хлебокомбината.
• Производство клееных изделий из древесины Расширение ассортимента и увеличение объемов производства деревообрабатывающего комбината.
• Cпециализированная флотилия Проект создания специализированной флотилии для ярусного промысла донных пород рыб.
• Управляющая промысловая компания Создание компании для организации эффективных промысловых экспедиций за рыбой и другими продуктами моря.
• Комплекс по переработке бобов сои Строительство мощного комплекса по переработке соевых зерен.
• Микроавтомобили, автоприцепы и услуги для них Бизнес-план производства микроавтомобилей, автоприцепов и осуществления услуг антикоррозийной обработки
• Завод электроники и механики Пример внутреннего корпоративного бизнес-плана компании
• Бизнес-план организации мини-пивоварни Модельный бизнес-план, рассматривающий стандартный проект организации пивоварни
• Бизнес-план организации производства пластиковой тары Модельный бизнес-план
• Бизнес-план «Выездная автолавка» Модельный бизнес-план
• Бизнес-план производства мяса птицы и пухо-перового сырья Обоснование кредита на реконструкцию птицефабрики
• Изготовление кровельного покрытия и жестяных изделий Бизнес-план развития производства и внедрения новых технологий

Также вы можете приобрести более масштабные и актуальные исследования в специальном разделе

© Интернет-проект «Корпоративный менеджмент», 1998–2021

Источник

Бизнес план для нко пример

2. Некоммерческие организации
(НКО)

3. Информация по переработке
пластмасс

3.1 Значение переработки отходов
пластмассы

3.2 Этапы и методы переработки
пластиковых отходов

4. Бизнес план НКО «СФЕРА»

4.2 Этапы реализации проекта

4.3 Характеристика организации

4.4 План маркетинга

4.5 Технико-экономические данные
оборудования

4.6 Финансовый план

4.7 Оценка риска

4.8 Финансово-экономическое
обоснование инвестиций

Гражданское
законодательство делит все многообразие
юридических лиц на две большие группы:
коммерческие и некоммерческие организации
(НКО). Основанием такого деления является
цель осуществляемой организацией деятельности,
и не имеет значения, является эта деятельность
прибыльной, бесприбыльной или убыточной.
Некоммерческой организацией является
организация, не имеющая извлечение прибыли
в качестве основной цели своей деятельности
и не распределяющая полученную прибыль
между участниками. НКО могут создаваться
для достижения социальных,
благотворительных, культурных, образовательных, научных
и управленческих
целей, в целях охраны здоровья граждан,
развития физической культуры и спорта,
удовлетворения духовных и иных нематериальных
потребностей граждан, защиты прав, законных
интересов граждан и организаций, разрешения
споров и конфликтов, оказания юридической
помощи, а также в иных целях, направленных
на достижение общественных благ.

Правовой
основой деятельности таких организаций
являются Федеральный Закон «О некоммерческих
организациях», Федеральный Закон «Об
общественных объединениях». Также
существует ряд других законов, регламентирующих
деятельность НКО в более специфических
случаях. НКО могут существовать в форме
общественных и религиозных организаций
(объединений), общин коренных малочисленных
народов, казачьих обществ, социальных,
благотворительных и иных фондов, госкорпораций,
некоммерческих партнерств, частных учреждений
и автономных НКО. Общественные объединения
могут быть зарегистрированы в виде общественных
организаций, движений, фондов, учреждений,
органов общественной самодеятельности
и политических партий. Таким образом,
понятия «общественное объединение»
и «некоммерческая организация» пересекаются
(и те и другие могут существовать в виде
общественной организации или фонда),
но первое является более широким. Создание
некоторых организационно-правовые формы
НКО регламентируются отдельными законодательными
актами.

НКО могут осуществлять предпринимательскую
деятельность лишь постольку, поскольку
это служит достижению целей, ради которых
она создана. Такой деятельностью признается
приносящее прибыль производство
товаров и услуг, отвечающих целям
создания НКО, а также приобретение
и реализация ценных бумаг, имущественных
и неимущественных прав, участие в хозяйственных
обществах и участие в товариществах на
вере в качестве вкладчика.

Деятельность некоторых
форм (всех общественных объединений)
НКО допускается без государственной
регистрации, но при этом организация
не приобретает статуса юридического
лица, не может иметь в собственности
или на основании иного вещественного
права обособленное имущество. Только
имея статус юридического лица, организация
может от своего имени приобретать
имущественные и неимущественные права,
нести обязанности (быть участником гражданского
оборота, вести хозяйственную деятельность),
быть истцом и ответчиком в суде. Юридические
лица обязаны иметь самостоятельный баланс
или смету, счет в банке, стоять на учете
в налоговых и других контрольных и учетных
государственных органах.

Автономная некоммерческая
организация — Не имеющая членства некоммерческая
организация, учрежденная гражданами
и/или юридическими лицами на основе добровольных
имущественных взносов, в целях предоставления
услуг в области образования, здравоохранения,
культуры, науки, права, физической культуры
и спорта и иных услуг.

Фонд – По гражданскому законодательству
РФ не имеющая членства некоммерческая
организация, учрежденная гражданами
и (или) юридическими лицами на основе
добровольных имущественных взносов,
преследующая социальные, благотворительные,
культурные, образовательные или иные
общественно полезные цели. Имущество,
переданное Ф. его учредителями (учредителем),
является собственностью Ф. Учредители
не отвечают по обязательствам созданного
ими Ф., а Ф. -по обязательствам своих учредителей.
Ф. использует имущество для целей, определенных
в его уставе. См. также Фонды.

Некоммерческое
партнерство — В российском законодательстве
основанная на членстве некоммерческая
организация, учрежденная гражданами
и (или) юридическими лицами для содействия
ее членам в осуществлении деятельности,
направленной на достижение социальных,
благотворительных, культурных, образовательных,
научных и управленческих целей. Некоммерческое
партнёрство может быть создано в целях
охраны здоровья граждан, развития физической
культуры и спорта, удовлетворения духовных
и иных нематериальных потребностей граждан,
защиты прав, законных интересов граждан
и организаций, разрешения споров и конфликтов,
оказания юридической помощи, а также
в иных целях, направленных на достижение
общественных благ.

Общественная
организация — Неправительственное
добровольное объединение граждан на
основе совместных интересов и целей.

Термин имеет юридический
смысл — в статье 8 Федерального
закона от 19 мая 1995 г. № 82-ФЗ «Об общественных
объединениях» говорится:

«Общественной организацией
является основанное на членстве общественное
объединение, созданное на основе совместной
деятельности для защиты общих интересов
и достижения уставных целей объединившихся
граждан».

Членами общественной организации
в соответствии с её уставом могут
быть физические лица и юридические
лица — общественные объединения, если
иное не установлено настоящим Федеральным
законом и законами об отдельных видах
общественных объединений.

Высшим руководящим органом
общественной организации является
съезд (конференция) или общее собрание.
Постоянно действующим руководящим
органом общественной организации является
выборный коллегиальный орган, подотчётный
съезду (конференции) или общему собранию.

В случае государственной
регистрации общественной организации
её постоянно действующий руководящий
орган осуществляет права юридического
лица от имени общественной организации
и исполняет ее обязанности в соответствии
с уставом.

Книжка
для жирафов. Материалы дистанционного
курса «Основы общественной деятельности
в современных условиях», Под ред. Бабановой
Т.Б., Каргиной Т.В., Иркутск, Фонд «Возрождение
Земли Сибирской», 2004 г., с. 11-12, 14.

Вклад некоммерческого сектора
в экономику оценивается исходя
из его значения для ВВП и сферы
занятости.

Стоимость продукции и
услуг некоммерческих организаций,
обслуживающих домашние хозяйства, —
143,2 млрд руб., что составляет 1,2% ВВП (при
расчете методом конечного потребления).

Чтобы наглядно представить
роль НКО в экономике России, можно
привести следующие оценки. Объем выпуска
продукции и услуг некоммерческими организациями
в 1,6 раза превышает объем продукции всей
легкой промышленности страны (88,8 млрд
руб.) и сравним с объемом продукции отрасли
«жилищное хозяйство» (172,4 млрд руб.). Если
сравнивать долю НКО в ВВП с валовым региональным
продуктом, то сектор НКО окажется на 12-м
месте, пропустив вперед Москву, Тюменскую
область, ХМАО, Красноярский край, Санкт-Петербург,
Республику Татарстан, Московскую область,
Свердловскую область, Республику Башкортостан,
Самарскую область и Краснодарский край.

Динамика роста ВВП
и стоимости услуг НКООДХ в 1996―2002
гг. представлена на рис. 8. Объем выпуска
продукции и услуг этими организациями
сократился на 43%, в то время как ВВП возрос
на 11,5%. В 1996―1998 гг. стоимостная оценка
услуг сектора НКООДХ увеличивалась, вклад
некоммерческих организаций в общий объем
ВВП был значительно больше, чем в 1999―2002
гг. В результате финансового кризиса
1998 г. объем услуг, предоставляемых некоммерческими
организациями, в неизменных ценах сократился
почти в 3 раза. Посткризисное восстановление
сектора происходило медленнее, чем в
других сферах экономики. В то же время
в 2001―2002 гг. темпы роста выпуска продукции
и услуг некоммерческих организаций превышали
темы роста ВВП в целом.

Источник: Национальные счета
России в 1995―2002 годах: Стат. сб. / Государственный
комитет Российской Федерации по статистике.
М., 2003.

Рис. 8. Темпы роста ВВП
и продукции НКООДХ в неизменных
ценах по отношению к 1996 г.

Снижение значимости НКО
в экономике противоречит тенденциям
развития некоммерческого сектора в развитых
государствах, не позволяет эффективно
решать важные социальные проблемы.

Занятость в некоммерческом
секторе

Занятость в некоммерческом
секторе, учитывая только общественные
и религиозные организации (объединения),
– 500 тыс. человек, или 0,8% от общей численности
занятых. Существующая система статистики
не позволяет оценить занятость в других
сегментах некоммерческого сектора.

Источник: Российский статистический
ежегодник (2003).

Рис. 9. Доля занятых в некоммерческом
секторе (кроме предприятий государственной
и муниципальной форм собственности) в
1990―2002 гг.

Динамика занятости может
быть связана с двумя противоположными
тенденциями: влиянием приватизации в
1992―1995 гг., когда существенно сократилось
число социальных учреждений, принадлежавших
профсоюзным организациям, и формированием
независимого гражданского общества в
1990-х гг. (рис.9)

3.Информация по
переработке ТБО пластмассы

Одной из главных проблем
современности является утилизация
и переработка ТБО – твёрдых бытовых
отходов. До сих пор сложно
говорить о кардинальных изменениях в
этой области в нашей стране. Что же касается
европейских стран и США, то там люди давно пришли к выводу,
что ресурсный потенциал ТБО нужно не
уничтожать, а использовать. Нельзя подходить
к проблеме ТБО как к борьбе с мусором,
ставя задачу любой ценой избавиться от
него.

Уже ни для кого не новость,
что на улицах западноевропейских городов
установлены разноцветные контейнеры
для селективного сбора мусора (стекло,
макулатура и т.д.). При этом четко распределяются
обязанности, и ответственность сторон
с учетом общей прибыли.

Практически во всех странах запрещена
продажа продуктов питания в
не разлагающейся пластиковой оболочке.
В США в 1998 г., например, состоялся день
«Америка перерабатывает». Призом, за
наиболее эффективное участие, стал дом,
стоимостью 200000 долларов, полностью изготовленный
из вторичных материалов. С 1990 г. правительство
Великобритании проводит в жизнь общеевропейскую
директиву: не менее 70 % пищевых пластиковых
емкостей (бутылок, стаканов, пакетов,
блистерных упаковок и др.) должно подвергаться
переработке. Одно из последних решений
— добиться в 2000 г. переработки всех производимых
бытовых и промышленных отходов пластмасс.

В Японии с середины 80-х
годов в условиях роста масштабов
и темпов развития экономики и
потребительской активности произошло
резкое увеличение объемов выброшенного
мусора. Концепция Министерства внешней
торговли и промышленности «Общество
без отходов» (с нулевыми отходами) способствовала
реализации двух начальных программ, призванных
ознаменовать вступление японского общества
в новую эру. В 1992 г. в стране начал действовать
закон «О стимулировании использования
вторичного сырья». Вторая программа —
закон «О стимулировании сортировки при
сборе и повторном использовании тары
и упаковочных материалов», который вступил
в действие в апреле 1997 г. Способствует
эффективному использованию отходов за
счет разграничения сфер ответственности.
Потребители выбрасывают сортированный
мусор, местные власти организуют сортировку
при его сборе, а на предпринимателей ложится
ответственность за повторное использование
тары и упаковочных материалов. Интересно
решается проблема утилизации полиэтилена
(ПЭ) в Японии. К примеру, компания «Нэгдю
Санге» с начала 80-х годов начала производить
из старых полиэтилентерефталатовых изделий
(ПЭТ) полиэфирные волокна. Процесс вторичного
использования ПЭТ бесконечен. Изготовив
однажды из отходов ПЭТ-коврик, его после
износа можно переработать в ковровое
покрытие для багажников автомобилей,
и так далее. Японская фирма «Мидзуно»
из вторичного полиэфира (содержание более
50%) производит спортивную одежду для школьников,
кроссовки из искусственной кожи (40% вторичного
полиэфира). Фирма «Гундзэ» из эфирного
материала производит скатерти, кухонные
рукавицы, колпачки для чайников, циновки,
подставки и т.д. Компания «Одзаки Седзи»
из пряжи, состоящей из 70% полиэфира и 30%
шерсти, изготовляет школьную форму, причем
на изготовление взрослого комплекта
формы уходит около 15 пластиковых бутылок.
Корпорация «Лайон Оффис Профктс» пошла
дальше — она производит тканевые покрытия
и материал подушек для офисных стульев,
полки для папок и книг из стопроцентно
вторичной пластмассы. Причем стулья легко
разбираются, и большинство их деталей
можно использовать вторично.

Конечно, опыт каждой страны
в своем роде уникален. В каждом
случае решения проблем, связанных
с утилизацией ТБО, должны соответствовать
специфике региона. Здесь важно учитывать
положение дел в экономике государства,
состояние уже имеющейся инфраструктуры
по сбору и утилизации ТБО и, в конце концов,
умение и желание общества воплощать политические
решения в реальную жизнь.

Но и в России уже
созданы и технологические линии,
где вторичное сырье моется, измельчается,
сушится, сплавляется и превращается
в гранулы. Используя возрожденный
полимер в качестве связующего, можно
изготавливать, в том числе и из самых
много тоннажных и неудобных для переработки
отходов — фосфогипса и лигнина, прекрасные
кирпичи, тротуарную плитку, черепицу,
декоративные заборы, бордюры, скамейки,
различные товары бытового назначения
и конструкционные материалы.

Вы о создании некоммерческой организации? Если ДА, вот полный образец технико-экономического обоснования шаблона некоммерческого бизнес-плана, который вы можете использовать БЕСПЛАТНО .

Хорошо, поэтому мы рассмотрели все требования для создания некоммерческой организации организация . Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона плана некоммерческого маркетинга , подкрепленного практическими идеями партизанского маркетинга для некоммерческих организаций. Итак, перейдем к разделу бизнес-планирования.

Таблица содержания

1. Резюме
2. Анализ рынка
3. SWOT-анализ
4. Финансовый прогноз
5. Маркетинговый план
6. Стратегии маркетинговых идей

Если вы когда-либо слышали афоризм, который говорит, что «богатые станут богаче, а бедные — беднее» Тогда вы можете согласиться, что это может быть правдой.Если вы посмотрели на историю жизни нескольких богатых людей, которые шли по земному пути, есть вероятность, что вы, возможно, поняли шаблон.

Какую модель вы, возможно, захотите узнать? Ну, эта модель связана с филантропической природой, в которой они живут, а также множество людей, которым они могут помочь вдоль линии. Этот исключительный акт без чётких слов действительно делает человека богатым.

Один из величайших секретов богатства, гораздо больший, чем наличие нескольких потоков дохода; это быть чертовски правильно дающим. Да, и это означает, что вы должны впитывать культуру дарить, что бы ни случилось. Именно по этой причине состоятельные люди, такие как Билл Гейтс, не могут быть признаны банкротами. Они посеяли большие семена, заботясь о нуждающихся во всех отношениях жизни. Они зарабатывают много денег и в то же время откачивают эти деньги, жертвуя.

Насколько важен бизнес-план?

Если вы случайно оказались в сети раздачи, и у вас есть Предполагается начать зарегистрированный некоммерческий бизнес, тогда вы просто можете идти по пути богатства.Это нормально, если вы хотите начать эту сделку; тем не менее, вы должны понимать, что одним из самых важных шагов, которые вам нужно будет сделать, является; написание бизнес-плана.

, насколько легко написание бизнес-плана? Это так же просто, как записать несколько строк вашего видения и формулировки миссии на бумаге? Знаете ли вы, какие расчеты и прогнозы подходят для построения вашего бизнеса с самого начала и до завидной высоты?

Правда заключается в том, что все это является частью сделки при написании бизнес-плана, однако есть и другие технические области, которые обязательно нужно подробно описать. Хорошая новость заключается в том, что есть множество авторов / консультантов по бизнес-планам, которые смогут помочь вам в этом. Звучит отлично, правда?

В некоторых случаях могут быть люди, чья ставка может быть не ниже $ 200. Суть в том, что: если у вас нет денег, это может стать проблемой.

Важность использования модели бизнес-плана

Однако существует некоторая передышка, поскольку вы можете получить бизнес Запланируйте шаблон, а затем используйте его полностью, чтобы написать свой . Это звучит правдоподобно? О, да, так и есть, поскольку вы можете получить образец некоммерческого бизнес-плана, а затем настроить его под свой.Это означает, что вы должны предоставить очень подробные ответы на некоторые технические вопросы, которые вам нужно будет задать, чтобы сделать ваш бизнес-план подробным и хорошо структурированным.

Обратите внимание, что если вы не Если вы в состоянии предоставить очень важную информацию, необходимую вам, вашей команде, финансовым прогнозам и тому, что у вас есть, вы просто не сможете составить подробный бизнес-план. Вот тщательно составленный пример некоммерческого бизнес-плана, который вы можете смоделировать после.

Образец шаблона бизнес-плана некоммерческой организации

• Некоммерческая отрасль Обзор

Задумывались ли вы, каким будет мир, особенно для менее привилегированных и бедных людей, если бы не «некоммерческая индустрия» в место? Факт остается фактом, что некоммерческая индустрия — главный компонент в уравнении нашего мира; будь то социальное обеспечение, здравоохранение, образование, духовное, а также иное разветвление жизни.

Коммерческие организации (НКО) — это учреждения, которые используют свои избыточные доходы для достижения цели, которая была бы полезной для публики или определенной группы людей. Короче говоря, общая цель некоммерческих организаций состоит не в том, чтобы быть успешным с точки зрения создания материальных благ, а в том, чтобы добиться успеха, когда речь идет о том, чтобы придать ценность группам людей, которым они направляют свои услуги, или делу, которое они выбирают. преследовать.

Стоит отметить, что некоммерческие организации могут принять решение действовать как благотворительная организация или сервисная организация. Это означает, что они могут быть организованы как некоммерческая корпорация, траст, кооператив или в некоторых случаях они могут существовать неформально.

Например; организация, которую называют поддерживающей организацией, обычно действует как фонд; но такая структура может быть несколько сложной, поскольку она имеет более благоприятный налоговый статус и по закону ограничена в отношении общественных благотворительных организаций, которые они могут поддерживать.

Тот факт, что организация считается некоммерческой организацией, не В любом случае это означает, что организация не намерена получать прибыль. На самом деле, большинство некоммерческих организаций имеют предприятия, приносящие доход, созданные с единственной целью поддержать организацию (их дело).

Несмотря на то, что по закону некоммерческие организации имеют право создавать коммерческое предприятие, приносящее прибыль, но могут быть ограничения в той степени, в которой они способны генерировать избыточные доходы и даже использовать генерируемые избыточные доходы.

Есть несколько некоммерческих организаций, которые выросли так большой, так что область, которую они охватывают, не ограничивается только местом или страной, в которой они работают, но и другими частями мира.Например; одна из самых богатых некоммерческих организаций основана в Соединенных Штатах Америки — Фонд Билла и Мелинды Гейтс, с целевым фондом около 38 млрд. долл. США, который охватывает страны во всем мире, а не только Соединенные Штаты Америки. p34>

• Люди, которых мы хотим охватить

В основном, люди, которых мы собираемся охватить, — это молодые люди разных рас и культур, которые живут в Соединенных Штатах Америки и Канаде. Те, кто безработный и склонный к преступности, молодежь, которая подвергается преступлениям, беспризорные дети и любой, кто хочет приобрести один или два навыка, которые помогут им успешно начать свой собственный бизнес. По сути, мы намерены обратиться к

• отчисленным из старших классов
• безработных молодых людей
• молодых людей, интересующихся политикой
• начинающих предпринимателей
• Уличные дети
• Студенты университета
• Учащиеся старших классов

Наше конкурентное преимущество

Конечно, существуют соревнования среди некоммерческих организаций, особенно когда они преследуют ту же или аналогичную причину. Это означает, что они будут обращаться в одну организацию за грантами и финансовой поддержкой и соавт. Мы хорошо знаем об этой проблеме, и поэтому мы были очень осторожны в выборе нашего совета директоров.

Как таковой; Мы убедились, что выбрали людей с большим влиянием и опытом, которые могут легко оказать нам необходимую поддержку для достижения наших целей и задач. В большей степени использование опыта и влияния этих людей дает нам конкурентное преимущество.

Список организаций, с которыми мы намерены работать

С тем, что нам поставлено вне для достижения; Снижая уровень преступности до минимума и расширяя возможности молодежи как в Канаде, так и в Соединенных Штатах Америки, мы знаем, что эта задача не может быть достигнута только одной организацией. Требуются коллективные усилия заинтересованных сторон, чтобы иметь возможность оказать заметное влияние, когда речь идет о снижении уровня преступности и расширении прав и возможностей молодежи участвовать в управлении и развитии предпринимательства.

Нам удалось выявить некоторые организации, которые мы знать будет интересно работать с нами для достижения нашей конечной цели. Это:

• Правительство Соединенных Штатов Америки
• Правительство Канады
• ЮНИСЕФ
• Фонд Генри Форда
• Агентства безопасности
• Политические партии
• Банк Америки
• Фонд Билла и Мелинды Гейтс
• Google
• Microsoft
• Facebook
• Школы
• Wal-mart
• The Coca Cola Company
• The Walt Disney Corporation
• Chevron

N.B: Важно отметить, что мы работаем над тем, чтобы получить некоторую оргтехнику, электроприборы и мебель, необходимые от производителей, в рамках поддержки нашего дела. Мы находимся на завершающей стадии обсуждения. На сегодняшний день нам удалось привлечь около 40 процентов необходимого стартового капитала, и мы надеемся достичь нашей цели до 31 декабря 2015 года, а затем открыть наш офис 10 декабря. th от января 2016 года.

• Создание фонда / стартового капитала для Pro Youth Foundation

Starting Некоммерческая организация может быть по-настоящему сложной, особенно если у вас нет необходимой связи, чтобы получить доступ к средствам, необходимым для начала проекта. Мы знаем об этих проблемах, поэтому мы усердно работали, чтобы собрать людей, которые являются филантропами по своей природе, чтобы сформировать наш совет. Вкратце, мы выделили следующие источники в качестве путей, с помощью которых мы будем генерировать стартовый капитал, необходимый для запуска Pro Youth Foundation:

• Пожертвования от наших членов Правления
• Получение кредита в банке
• Из предвыборного мероприятия по сбору средств (ужин)

Бизнес-план некоммерческой организации — стратегия устойчивого развития и расширения

Поддержка некоммерческих организаций может быть действительно сложной по понятным причинам.Тот факт, что некоммерческие организации зависят от грантов и пожертвований для выполнения своих проектов, а также для поддержания своих объектов и рабочей силы, означает, что они должны всегда быть в курсе всех дел, если они хотят продолжать оставаться на плаву.

Мы имеем удалось определить причины, по которым некоммерческие организации закрывают магазин или остаются излишними, и мы наметили стратегии, которые помогут нам преодолеть трудности. В стремлении продолжать оставаться на плаву мы будем проводить выставки и мероприятия, которые помогут нам собрать средства в дополнение к грантам и пожертвованиям, доступным для неправительственных организаций в США и Канаде.

Мы также разработали стратегии для строить отношения и сети вокруг крупных доноров (корпоративных доноров и частных лиц (филантропов) в Соединенных Штатах Америки и Канаде. Поддержание больших накладных расходов может быть финансово сложным для некоммерческих организаций, поэтому мы создали структуры и процессы, которые поможет нам удобно работать с волонтерами и стажерами в различных проектах и ​​даже в наших офисах.

Хотя мы намерены открыть наши офисы в Нью-Йорке и в Торонто, Канада, но со временем у нас есть планы распространяться в другие регионы США и Канады.

Контрольный список / этап

• Проверка доступности названия компании: Завершено
• Регистрация компаний: Завершено
• Открытие корпоративных банковских счетов: Завершено
• Файл для статуса освобождения от уплаты налогов: В процессе
• Регистрация в государственном агентстве: Завершено
• Приобретение страховки бизнеса и ответственности: Завершено
• Аренда и оборудование нашего офиса: Завершено
• Проведение технико-экономического обоснования: Завершено
• Составление бизнес-плана: Завершено
• Создание Попечительского совета: Завершено
• Создание организации в соответствии с законом: Завершено
• Составление писем с предложениями и запросами на предоставление грантов: Завершено
• Составление Справочника сотрудника: Завершено
• Черновик g Контрактных документов и других соответствующих юридических документов: Завершено
• Дизайн логотипа Фонда: Завершено
• Графический дизайн (включен кузов грузовика) и печать маркетинговых / рекламных материалов: В процессе
• Набор ключевых сотрудников: В процессе
• Создание официального сайта для компании: В процессе
• Покупка программного обеспечения (Бухгалтерия, Управление персоналом, Управление проектами)и CRM и др.): Завершено
• Создание осведомленности для фонда как в Интернете, так и по соседству: В процессе
• Здоровье а также меры по обеспечению безопасности и пожарной безопасности на нашем объекте: Завершено
• Разработка и подготовка наших учебных модулей: Завершено
• Планы на Обед для сбора средств: В процессе

Источник