Бизнес-план: создание бизнеса по очистке резервуаров от нефтешламов
Описание
Содержание
Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план создания бизнеса по очистке резервуаров от нефтешламов.
Нефтешламы (нефтяные шламы) — это сложные физико-химические смеси, которые состоят из нефтепродуктов, механических примесей (глины, окислов металлов, песка) и воды. Нефтешламы образуются в результате хранения нефтепродуктов путем химических соединений элементов нефти с водой и различными частицами. Нефтяные шламы накапливаются в резервуаре в виде отложений и со временем подлежат извлечению.
Несмотря на то, что мировой опыт эксплуатации резервуаров насчитывает более 100 лет, на сегодняшний день повсеместно применяются малоэффективные, дорогостоящие, не соответствующие современным природоохранным требованиям, традиционные технологии очистки резервуаров от нефтепродуктов. В рамках данного проекта планируется организовать услуги по очистке резервуаров нефтехранилищ от нефтешламов при помощи мобильного комплекса для переработки нефтяных шламов, который позволит реализовать полный цикл очистки и переработки, получив в результате незначительную часть экологически безопасных твердых отходов.
Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 695 500 тыс. руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 7 лет с учетом дисконтирования.
В рамках маркетингового плана бизнес-плана представлен обзор рынка услуг по очистке резервуаров от нефтешламов в РФ. Половину рынка нефтегазового сервиса обслуживают дочерние компании нефтяных холдингов. В России ежегодно образуется более 3 миллионов тонн нефтешламов. Он образуется в процессе добычи, переработки и хранения нефти. Структура образования нефтешламов по сферам потребления нефти показана в соответствующем разделе маркетингового плана.
В ходе конкурентного анализа рассмотрены такие компании как ООО «ПромТоргРесурс», ТЕХНОСПАС, ЮНИТЕК и другие.
Также представлена оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка рынка услуг по очистке резервуаров от нефтешламов в Республике Казахстан, а также анализ потребителей (ТОО «Тенгизшевройл», Карачаганак Петролиум Оперейтинг, АО «Мангистаумунайгаз», АО «СНПС-Актобемунайгаз», АО «Узеньмунайгаз» и другие).
В производственной части бизнес-плана представлено описание технологического процесса и необходимого оборудования.
В финансовой модели проекта рассмотрен анализ чувствительности проекта к изменениям внешней среды.
Аналитики компании Megaresearch пришли к выводу, что проект является выгодным. Чистый дисконтированный доход проекта на 2023 год составит около 57 млн. руб. Показатели эффективности проекта демонстрируют высокий уровень по сравнению с аналогичными проектами.
С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта, а также в финансовой модели, прилагаемой к бизнес-плану.
Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента. Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
Методологические комментарии к бизнес-плану 6
1. Резюме проекта 8
2. Сущность предлагаемого проекта 11
2.1 Описание концепции проекта, перечень предлагаемых услуг по очистке резервуаров от нефтешламов 11
2.2 Особенности организации проекта 14
2.3 Информация об участниках проекта 15
2.4 Местоположение проекта 16
3. Маркетинговые исследования, РФ 19
3.1 Обзор рынка услуг по очистке резервуаров от нефтешламов в РФ 19
3.2 Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка РФ 21
3.3 Анализ потребителей. Оценка объема и структуры потребления в РФ 23
3.4 Анализ основных конкурентов в РФ 27
3.5 Ценообразование на рынке РФ 31
4. Маркетинговый план, Р. Казахстан 32
4.1 Номенклатура и цены услуг 32
4.2 Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка в Р. Казахстан 32
4.3 Анализ потребителей. Оценка объема и структуры потребления 34
4.4 Анализ основных конкурентов 39
4.5 Ценообразование на рынке Р. Казахстан 41
5. Производственный план 42
5.1 Описание зданий и помещений 42
5.2 Описание оборудования 42
5.3 Описание технологического процесса 50
5.4 Прочие технологические вопросы 52
5.5 Сырье, материалы и комплектующие 54
6. Организационный план 55
6.1 План по персоналу 55
6.2 Источники, формы и условия финансирования 56
6.3 Юридический аспект 56
6.4 Экологический аспект 57
7. Финансовый план 59
7.1 Номенклатура и цены 59
7.2 Инвестиционные издержки 59
7.3 Потребность в первоначальных оборотных средствах 60
7.4 Налоговые отчисления 60
7.5 Операционные издержки (постоянные и переменные) 61
7.6 Расчет выручки 63
7.7 Прогноз прибылей и убытков 64
7.8 Прогноз движения денежных средств 64
7.9 Анализ эффективности проекта 65
7.9.1 Показатели эффективности проекта 65
7.9.2 Методика оценки эффективности проекта 66
7.10 Анализ рисков проекта 69
7.10.1 Качественный анализ рисков 69
7.10.2 Количественный анализ рисков 71
8. Приложения 73
Информация об исполнителе проекта 77
Приложения (диаграммы, схемы, рисунки)
Рисунок 1.1 Требуемый объем инвестиций 9
Рисунок 1.2 График NPV проекта 10
Рисунок 2.1 Резервуар для хранения нефти компании АО «КазТрансОйл» 12
Рисунок 2.2 Нефтеперегонная станция компании АО «КазТрансОйл» 12
Рисунок 2.3 Карта магистральных трубопроводов 13
Рисунок 2.4 График реализации проекта 15
Рисунок 3.1 Структура рынка нефтегазового сервиса в разрезе организационной структуры компаний 19
Рисунок 3.2 Структура образования нефтешламов по сферам потребления нефти, тыс. тонн 20
Рисунок 3.3 Динамика добычи нефти в России, тыс. тонн 22
Рисунок 3.4 Структура добычи нефти в разрезе компаний в России, млн. тонн 24
Рисунок 3.5 Резервуарный парк нефтехранилищ России в разрезе компаний, млн. тонн 25
Рисунок 3.6 Структура потребления услуг очистки резервуаров от нефтешламов, оказываемых независимыми компаниями 27
Рисунок 4.1. Динамика добычи нефти в Республике Казахстан, млн. тонн 33
Рисунок 4.2 Структура потребления услуг очистки резервуаров от нефтешламов 37
Рисунок 5.1 Главный Процессный Модуль 44
Рисунок 5.2 Теплообменник 47
Рисунок 5.3 Панель управления Главного процессного модуля 49
Рисунок 5.4 Вибросепаратор 50
Рисунок 6.1 Соотношение собственных и заемных средств 56
Рисунок 6.1 Старая и новая технологии очистки 58
Рисунок 7.1 График NPV проекта 66
Рисунок 7.2 График точки безубыточности 72
Приложения (таблицы)
Таблица 1.1 График реализации проекта 8
Таблица 1.2 Основные финансовые показатели 9
Таблица 2.1 Реквизиты инициатора проекта 16
Таблица 2.2 Среднесуточные температуры населенных пунктов Республики Казахстан 17
Таблица 3.1 Объем рынка услуг очистки резервуаров от нефтешламов, оказываемых независимыми компаниями 26
Таблица 3.2 Номенклатура и цены услуг, руб. с НДС 28
Таблица 3.3 Ценообразование основных участников рынка, руб. с НДС 31
Таблица 4.1 Номенклатура и цены услуг 32
Таблица 4.2 Предприятия добычи и переработки нефти 35
Таблица 4.3 Объем рынка очистки резервуаров от нефтешламов, структура потребления 37
Таблица 4.4 Основные конкуренты 40
Таблица 4.5 Ценообразование основных участников рынка, руб. с НДС 41
Таблица 5.1 Основные технические характеристики комплекса MegaMACS 43
Таблица 5.2 Спецификация оборудования Главного Процессного Модуля 45
Таблица 6.1 Персонал и зарплата, тыс. рублей 55
Таблица 6.2 Условия финансирования 56
Таблица 7.1 Номенклатура и цены услуг 59
Таблица 7.2 Инвестиционные издержки проекта, тыс. руб. 59
Таблица 7.3 Ставки по налогам 60
Таблица 7.4 Размеры социальных налоговых отчислений 61
Таблица 7.5 Постоянные издержки, тыс. руб. 62
Таблица 7.6 Переменные издержки, тыс. руб. 62
Таблица 7.7 План выручки по годам, тыс. руб. 63
Таблица 7.8 Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб. 64
Таблица 7.9 Прогноз движения денежных средств, тыс. руб. 64
Таблица 7.10 Показатели эффективности инвестиций 65
Таблица 7.11 Основные риски проекта 69
Таблица 7.12 Анализ чувствительности 71
Бизнес-планы по теме «Топливо и энергетика»
Укажите свой телефон в форме ниже и мы свяжемся с Вами в максимально короткий срок
Для оформления подписки введите, пожалуйста, свой адрес электронной почты в форме ниже
Настоящая Политика конфиденциальности персональной информации (далее — Политика) действует в отношении всей информации, которую Пользователь может сообщить во время использования сайта, а именно: Имя, Фамилию, Телефон, E-mail, название Организации. Согласие пользователя на предоставление персональной информации, данное им в соответствии с настоящей Политикой в рамках отношений с одним из лиц, входящих, распространяется на все лица.
Использование Сайта означает безоговорочное согласие пользователя с настоящей Политикой и указанными в ней условиями обработки его персональной информации; в случае несогласия с этими условиями пользователь должен воздержаться от использования Сервисов.
1. Персональная информация пользователей, которую получает и обрабатывает Сайт
1.1. В рамках настоящей Политики под «персональной информацией пользователя» понимаются:
1.1.1. Персональная информация, которую пользователь предоставляет о себе самостоятельно заполнении форм обратной связи, включая персональные данные пользователя.
Обязательная для предоставления Сервисов (оказания услуг) информация помечена специальным образом. Иная информация предоставляется пользователем на его усмотрение.
1.1.2 Данные, которые автоматически передаются в процессе их использования с помощью установленного на устройстве пользователя программного обеспечения, в том числе IP — адрес, информация из cookie, информация о браузере пользователя (или иной программе, с помощью которой осуществляется доступ к Сервисам), время доступа, адрес запрашиваемой страницы.
1.2. Настоящая Политика применима только к Сайт . Сайт не контролирует и не несет ответственность за сайты третьих лиц, на которые пользователь может перейти по ссылкам, доступным на сайтах
Сайт, в том числе в результатах поиска. На таких сайтах у пользователя может собираться или запрашиваться иная персональная информация, а также могут совершаться иные действия.
1.3. Сайт в общем случае не проверяет достоверность персональной информации, предоставляемой пользователями, и не осуществляет контроль за их дееспособностью. Однако
Сайт исходит из того, что пользователь предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации, и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.
2. Цели сбора и обработки персональной информации пользователей
2.1. Сайт собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для предоставления и оказания услуг (исполнения соглашений и договоров с пользователем).
2.2. Персональную информацию пользователя
Сайт может использовать в следующих целях:
2.2.1. Идентификация стороны в рамках соглашений и договоров с Сайт
2.2.2. Предоставление пользователю персонализированных услуг;
2.2.3. Связь с пользователем, в том числе направление уведомлений, запросов и информации, касающихся использования Сервисов, оказания услуг, а также обработка запросов и заявок от пользователя;
2.2.4. Улучшение качества, удобства их использования, разработка услуг;
2.2.5. Таргетирование рекламных материалов;
2.2.6. Проведение статистических и иных исследований на основе обезличенных данных.
3. Условия обработки персональной информации пользователя и её передачи третьим лицам
3.1. Сайт хранит персональную информацию пользователей в соответствии с внутренними регламентами конкретных сервисов.
3.2. В отношении персональной информации пользователя сохраняется ее конфиденциальность, кроме случаев добровольного предоставления пользователем информации о себе для общего доступа неограниченному кругу лиц.
При использовании отдельных Сервисов пользователь соглашается с тем, что определённая часть его персональной информации становится общедоступной.
3.3. Сайт вправе передать персональную информацию пользователя третьим лицам в следующих случаях:
3.3.1. Пользователь выразил свое согласие на такие действия;
3.3.2. Передача необходима в рамках использования пользователем определенного Сервиса либо для оказания услуги пользователю;
3.3.3. Передача предусмотрена российским или иным применимым законодательством в рамках установленной законодательством процедуры;
3.3.4. Такая передача происходит в рамках продажи или иной передачи бизнеса (полностью или в части), при этом к приобретателю переходят все обязательства по соблюдению условий настоящей Политики применительно к полученной им персональной информации;
3.3.5. В целях обеспечения возможности защиты прав и законных интересов Сайт или третьих лиц в случаях, когда пользователь нарушает Пользовательское соглашение сервисов Сайт.
3.4. При обработке персональных данных пользователей Сайт руководствуется Федеральным законом РФ «О персональных данных».
4. Изменение пользователем персональной информации
4.1. Пользователь может в любой момент изменить (обновить, дополнить) предоставленную им персональную информацию и ли её часть, а также параметры её конфиденциальности.
5. Меры, применяемые для защиты персональной информации пользователей
Сайт принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональной информации пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
6. Изменение Политики конфиденциальности. Применимое законодательство
6.1. Сайт имеет право вносить изменения в настоящую Политику конфиденциальности. При внесении изменений в актуальной редакции указывается дата последнего обновления. Новая редакция Политики вступает в силу с момента ее размещения, если иное не предусмотрено новой редакцией Политики.
6.2. К настоящей Политике и отношениям между пользователем и Сайт, возникающим в связи с применением Политики конфиденциальности, подлежит применению право Российской Федерации.
Копирование материалов запрещено, при согласованном использовании материалов сайта необходима ссылка на ресурс. Вся информация на сайте носит исключительно информационный характер и не является публичной офертой.
Источник
Транспортировка, переработка нефтяных отходов в нефть Brent
Добыча нефти, подготовка к транспортировке и переработке: нефтяных отходов, нефтепродуктов и нефти
Автор, разработчик проекта
СУТЬ И НАЗНАЧЕНИЕ НАШЕГО ПРОЕКТА
Обзор текущей проблематики на рынке и наше проектное релшение:
Рост доли добычи тяжелых нефтей (в России более 7,5 млрд. тонн) и некондиционных остатков (отходов) нефтепереработки требует ускорен-ного развития технологий их переработки. В своём проекте мы используем экологические, энергоэффективные ультразвуковые технологии высокой удельной мощности.
Для кого этот проект:
для нефтепереработчиков, нефтетрейдеров и экологов.
Принцип действия нашего проекта:
Изменение реологии (текучести) тяжёлых нефтепродуктов и нефтяных отходов. Стабилизация молекул лёгких конденсата газового и нефтяных отходов. Компаундирование (смешивание) тяжелого и лёгкого сырья. Гомогенизация (однородность) компаунда. Модификация компаунда до качества подготовленной товарной нефти.
ЦЕЛЕВОЙ РЫНОК:
Нефтеперерабатывающие предприятия:
ООО «ЭкоТОН», ООО «НИКОЙЛ»
Нефтетрейдеры: ООО «Нефтегаз Трэйд», г. Волгоград, г. Москва, г. Тула, г. Санкт-Петербург, ООО «ФИНРУСИНВЕСТ», г. Москва, г. Тула.
ОБЗОР КОНКУРЕНТОВ:
Издержки на подобные услуги, из-за больших капитальных вложений в технологическое оборудование, высокая энергоёмкость используемых технологических процессов (составляют до 20 рублей на литр готовой продукции) не сопоставимы с низкими издержками предлагаемого проекта, широтой вариаций технологических процессов и получаемых продуктов. Конкуренты отсутствуют.
СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ:
Квалифицированные кадры,
Местные месторождения нефти и газа,
Налажен сбыт, надёжные партнёры,
Налажена система снабжения,
Отработана уникальная инновационная технология,
Высокая степень готовности изготовления и монтажа, инновационного оборудования,
Экологичность, технологичность и энергоэффективность технологии,
Отсутствуют затраты на рекламу и маркетинг,
Социальная направленность бизнеса,
Структура и форма бизнеса минимизируют риски,
Проведены испытания,
Рабочая модель дала поразительные результаты (см.фото).
Перспективы развития:
Рост уровня накопления нефтяных отходов, загрязнение вод, грунтов, территорий, наличие огромных запасов тяжёлых высоковязких нефтей и высокоэффективной технологии переработки – позволяют прогнозировать устойчивую перспективу развития проекта.
Председатель Совета ПК,
Разработчик проекта
Краткое описание:
Завозим нефтяные отходы, некондиционные: нефть и конденсат газовый, как сырьё на нефтебазу, компаундируем (смешиваем) его и модифицируем компаунд (смесь) в товарную нефть без термических и химических процессов. Реализуем полученную товарную нефть нефтепереработчикам и нефтетрейдерам.
Основные направления деятельности:
Нефтедобыча, нефтеподготовка, нефтепереработка.
Сумма инвестиций: 70 000 000 рублей
Рентабельность проекта (усредненная): 61,8% в год
Срок окупаемости инвестиций: 12 месяцев
ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОЕКТА:
Планы и ключевые показатели работы согласно ТЭО:
1. 1-й год
a. количество клиентов: 2
b. сумма продаж 1 046 956 тыс. руб.
c. общая сумма затрат 909 776 тыс. руб.
d. сумма чистой прибыли 89 084 тыс. руб.
e. рентабельность 14,8 %
2. 2-й год
a. количество клиентов: 2
b. сумма продаж 1 847 066 тыс. руб.
c. общая сумма затрат 1 541 344 тыс. руб.
d. сумма чистой прибыли 228 370 тыс. руб.
e. рентабельность 38 %
3. 3-й год
a. количество клиентов: 2
b. сумма продаж 1 847 066 тыс. руб.
c. общая сумма затрат 1 473 844 тыс. руб.
d. сумма чистой прибыли 352 096 тыс. руб.
e. рентабельность 58,7 %
СРОКИ И ГРАФИК РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА (УКРУПНЕННЫЙ):
1. изготовление и монтаж оборудования
a. общее время работ 3 месяца
b. дата начала начало инвестирования
c. дата окончания 3 месяца от начала инвестирования
2. запуск
a. общее время работ 3 месяца
b. дата начала окончание монтажа
c. дата окончания 6 месяцев от начала инвестирования
3. выход на точку безубыточности
a. общее время работ 2 месяца
b. дата начала окончание монтажа
c. дата окончания 5 месяцев от начала инвестирования
4. точка полного возврата инвестиций
a. дата (примерная) 12 месяцев от начала инвестирования
5. достижение проектной мощности
a. общее время работ 6 месяцев от начала инвестирования
Управляющий кооперативного участка №2
СТЕПЕНЬ ГОТОВНОСТИ ПРОЕКТА:
1. текущий этап проекта:
a. разработка
b. тестирование бизнес-модели
c. запуск
d. выход на точку безубыточности – 3 месяца
e. достижение проектной мощности – 6 месяцев
f. выход на точку полного возврата инвестиций – 10 месяцев
2. процент выполнения текущего этапа: 90%
3. что сделано:
отработана технология,
подготовлена нефтебаза,
определен изготовитель оборудования,
проработаны поставщики сырья,
подготовлен штат,
проработан сбыт.
Инвестор,
Управляющий кооперативного участка №3
Текущие ресурсы проекта:
1. Разработчики и команда ПК,
председатель Совета,
ответственный секретарь Совета,
председатель Правления,
антикризисный управляющий,
руководитель проекта (разработчик),
директор по развитию,
директор по снабжению и сбыту,
технический директор,
уполномоченный КУ,
коммерческий директор, экономист,
гл. бухгалетр, бухгалтер,
маркетолог,
таргетолог,
группа it-специалистов,
руководитель участка,
энергетик,
механик,
инженер ТБ и ПС,
мастер,
бригадир,
рабочие и охрана
2. Материально-технические ресурсы:
Нефтебаза площадью 3,9 га с резервуарами вертикальными стальными ёмкостью хранения 3 200 м³ (РВС 1 000 м³ — 1 шт., 700 м³ — 2 шт., 400 м³ — 2 шт.), подземный пожарный резервуар, авто и жд эстакады слива-налива, трансформаторная подстанция, здания: контора, насосная, гараж, склад, депо, бомбоубежище, гостиница.
Уполномоченный кооперативного участка №1,
Представитель команды проекта
Запрашиваемые ресурсы:
Сумма инвестиций по проекту всего: 70 000 000 рублей
Объекты инвестирования:
— материально-техническая часть ИТОГО:
изготовление с доставкой трёхступенчатого комплекта
УЗ оборудования проточного типа на сумму 12 000 000 рублей,
монтаж и пуско-наладка УЗ оборудования на сумму 3 000 000 рублей,
выкуп нефтебазы 15 000 000 рублей,
ремонт нефтебазы 15 000 000 рублей.
Оборотный капитал:
стартовая закупка сырья на сумму 25 000 000 рублей.
Председатель Совета ПК
ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОЕКТА:
1) Рентабельность проекта (ROI) согласно Бизнес-плану:
1-й год 16,1%
2-й год и последующие годы 21,8% в год
2) Доходность в тыс. рублей:
1-й год 89 084 в год
2-й год 228 370 в год
3-й год и последующие годы 345 759 в год
3) Капитализация проекта
1-й год (актив-сумма)
ИТОГО активов на конец года: 164 084 000 рублей
2-й год
ИТОГО активов на конец года: 459 954 000 рублей
3-й год
ИТОГО активов на конец года: 345 759 000 рублей
Инвестор,
Управляющий кооперативного участка №3
ПРЕДЛОЖЕНИЕ ИНВЕСТОРУ
Инвестиции и доли:
общая сумма инвестиций в проект: 70 000 000 рублей
в доле распределяемой прибыли для инвестора, который войдёт в ПКПредпринимателей:
1) при возврате инвестиционных средств 50%
2) доля 40%
Уполномоченный кооперативного участка №2
УСЛОВИЯ РАБОТЫ С ИНВЕСТОРОМ
(для инвесторов, кто не хочет или не может вступать в наш ПКП):
Залог и обеспечение мы выдаём активы, приобретаемые по проекту
Условия входа: на входе в проект инвестор регистрирует Special Purpose Vehicle — организацию специального назначения, или «проектную компанию». В SPV инвестор инвестирую 100% своего капитала, и взамен инвестиций, он приобретает себе в собственность 40% учредительной доли в SPV.
Условия выхода: выход из проекта осуществляется инвестором путём продажи учредительной доли инициатору проекта, по реальной рыночной стоимости, с учётом капитализации SPV на рынке, на момент продажи.
Подготовку проекта для инвестора мы проводим в соответствии с законопроектом «О защите и поощрении капиталовложений и развитии инвестиционной деятельности в РФ»
Уполномоченный кооперативного участка №1,
Представитель команды проекта
Господа инвесторы, кем Вы хотите быть в нашем проекте?
— Частный инвестор
— Компания-инвестор
Какой вид инвестирования предпочитаете?
— Кредит
— Инвестиционный кредит
— Инвестиции
— Совместная деятельность
Автор и разработчик проекта
УСЛОВИЯ ИНВЕСТИРОВАНИЯ:
1) Тип и размер долей для инвестора
Доля в уставном капитале
В силу закона о Потребительской кооперации Уставного капитала в ПК нет.
Доля в распределяемой прибыли — кооперативные выплаты
— инвестиции (возвратные): 50%,
— инвестиции (невозвратные) и совместная деятельность: 40%
2) Участие инвестора в управлении (выбрать):
инвестиционный кредит (возвратный):
Участие в Совете и высшем органе управления (общем Собрании уполномоченных)– в качестве Уполномоченного представителя кооперативного участка до момента возврата кредита, в дальнейшем пайщик кооперативного участка
инвестиции (невозвратные) и совместная деятельность:
Участие в Совете и высшем органе управления (общем Собрании уполномоченных) – в качестве Уполномоченного представителя кооперативного участка
3) Рассмотрим Ваше предложение.
Инвестор,
Уполномоченный кооперативного участка №3
Гарантии инвестору по целевому использованию и возврату инвестиций (пожалуйста, выбрать)
1. инвестиционный кредит (возвратный)
Личный контроль в качестве члена Совета и Уполномоченного представителя кооперативного участка до момента возврата кредита
гарантии: залог имущества нефтебазы, оборудования, изготовленного на инвестированные средства.
— оборотный капитал
гарантии: залог сырья, приобретенного на инвестированные средства.
2. инвестиционный кредит (невозвратный)
Личный контроль в качестве члена Совета и Уполномоченного представителя кооперативного участка.
гарантии: залог имущества нефтебазы, оборудования, изготовленного на инвестированные средства
гарантии: залог сырья, приобретенного на инвестированные средства
3. совместная деятельность (пожалуйста, нужное подчеркнуть и описать)
Личный контроль в качестве члена Совета и Уполномоченного представителя кооперативного участка
объекты инвестирования:
— материально-техническая часть
гарантии: залог имущества нефтебазы, оборудования, изготовленного на инвестированные средства
— оборотный капитал
гарантии: залог сырья, приобретенного на инвестированные средства,
Зземля сельскохозяйственного назначения (находится в сельскохозяйственном использовании) площадь 1152 га кадастровой стоимостью 37 920 900 рублей.
Уполномоченный кооперативного участка №1,
представитель команды проекта
О ВЗАИМОДЕЙСТВИИ РАЗРАБОТЧИКА И ИНВЕСТОРА
Стратегия инвестирования согласно пожеланиям Разработчика (нужное выбрать):
— инвестиции сразу полной суммой
— поэтапное инвестирование
График инвестиционных платежей (инвестиционный план):
итого в течение 2 месяцев
- 1-й месяц — 50 000 000 руб.
- 2-й месяц — 20 000 000 руб.
Руководитель проекта (разработчик)
Оформление инвестиций (по видам и объектам инвестирования)
инвестиционный кредит (возвратный):
оформляется Инвестиционный договор с залогом на объект инвестирования
оформляется Инвестиционный договор с залогом на объект инвестирования
проводится процедура вступления в ПотребКооператив и избрание Инвестора в качестве Уполномоченного представителя кооперативного участка (Инвестор= Альфа и Омега на своём кооперативном участке).
проводится процедура вступления в ПК и избрание Инвестора в качестве
Уполномоченного представителя кооперативного участка.
— рассмотрим Ваше предложение.
Инвестор,
Уполномоченный кооперативного участка №3
СИСТЕМА УЧЕТА И КОНТРОЛЯ ЗА ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ИНВЕСТИЦИЙ
— Инвестор в качестве Уполномоченного представителя кооперативного участка лично контролирует движение средств и даёт распоряжения Правлению на проведение требуемых платежей.
— создание для Инвестора отдельного онлайн входа в 1С (программа управленческого и бухгалтерского учёта предприятия)
— Правление ежемесячно выдает отчёт Инвестору, например, как Уполномоченному представителю кооперативного участка, о расходах и доходах.
Председатель Совета ПК,
Разработчик проекта
Условия и порядок выплаты Инвестору (по видам инвестирования)
— инвестиционный кредит (возвратный)
— отсрочка первых платежей 6 месяцев от начала инвестирования;
— платежи ежемесячно равными долями до возврата полной суммы в течение 2 месяцев от даты окончания отсрочки.
— инвестиции (невозвратные) и совместная деятельность
кооперативные выплаты ежеквартально с даты выхода на проектную мощность (через 6 месяцев от начала инвестирования).
Уполномоченный кооперативного участка №2
Дополнительно ПК может предложить в залог:
Земля сельскохозяйственного назначения (находится в сельскохозяйственном использовании) площадь 1 152 га кадастровой стоимостью 37 920 900 рублей.
ОЦЕНКА СТОИМОСТИ БИЗНЕСА
составляет 490 млн. руб.
из которых 170 млн. руб. сформированы материальными и нематериальными активами пайщиков
Автор проекта, инвестор, технический директор
РЫНОК И КОНКУРЕНЦИЯ, БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
Потребителями товарной нефти на рынке являются нефтеперерабатываю-щие предприятия, испытывающие постоянный голод в качественной нефти такие, как ООО «ЭкоТОН», ООО «НИКОЙЛ», а также нефтетрейдеры: ООО «Нефтегаз Трэйд», г. Волгоград, ООО «ФИНРУСИНВЕСТ», г. Москва, г. Тула в объемах значительно больше 54 000 тн/год.
Организационно-правовая форма потребительского кооператива предлагает политику партнёрства для увеличения доходов всех участников рынка поставок нефти стабильно высокого качества, тем самым создаёт потребителям гарантии стабильных доходов при одновременном сокращении затрат на энергетику процессов ректификации, парового нагрева, расхода пресной воды — что, в конечном результате, приводит к существенным конкурентным преимуществам.
ПК открыт для сотрудничества, не создаёт конкуренцию, развивает долгосрочные взаимовыгодные партнёрские отношения.
Первым партнёрам будет предложена оплата за нефть по факту поставки.
Для последующих партнёров предусмотрена предоплата, затем будет вводиться абонентская плата за доступ к качественным продуктам.
Потребитель сможет закупать нефть без посредников.
Руководитель проекта, разработчик
ТЕХНОЛОГИИ И АКТИВЫ
Достоинство используемой технологии заключается в том, что из нефтяных отходов, тяжёлых, асфальтеновых, высокопарафинистых и пр. некондиционных нефтей, без изменения их сущности, без термических и химических процессов, получается товарная нефть с высокими потребительскими свойствами и меньшими энергозатратами.
За счёт импульсного многофакторного воздействия: пульсаций давления, интенсивной кавитации, вихреобразования, ударных волн и нелинейных гидроакустических эффектов осуществляется преобразование энергии низкой плотности в энергию высокой локальной концентрации в неустойчивых точках структуры смесей, что позволяет совершить энергетическую накачку, высвободить внутреннюю энергию смесей, инициировать многочисленные квантовые, каталитические, цепные, самопроизвольные, лавинообразные и другие энергонасыщенные процессы с обеспечением стойкого эффекта сохранения изменений относительно исходных параметров при хранении и транспортировки нефти на продолжительный период времени (24 месяца и более).
Внедряемые технологии, методы, способы, конструкции опробованы, испытаны и оформлены как финансовые вложения в паевой капитал ПК.
Компания – пайщик имеет для ведения деятельности необходимые лицензии и активы в виде нефтебазы на земельном участке площадью 3,9 га по адресу: г. Волгоград, ул. Пролетарская, стр. 10, внесённые как финансовые вложения в паевые фонды ПК.
На территории нефтебазы имеется резервуарный парк, состоящий из РВС 1000 м³ – 1 ед., 700 м³– 2 ед., 400 м³– 2 ед., общей ёмкостью 3 200 м³.
Имеются: железнодорожная ветка с эстакадой слива/налива, здания машинного отделения – 94 м², пожарного депо 102 м², гаража 50 м², конторы 122 м², а так же прочие материальные активы общей оценочной стоимостью 70 миллионов рублей и нематериальные активы — 100 миллионов рублей.
БП: План-график производства и финансирования работ
Уполномоченный кооперативного участка №2
МИССИЯ КОМПАНИИ
Обеспечение роста благосостояния пайщиков, участников, сотрудников,
социально-незащищённых групп населения за счёт кооперации в реализации поставленных в проекте целей и задач.
Социальная направленность нашего дела
В Россию вернулось время капитализма, растёт экономическое неравенство, снижаются социальные условия проживания, сокращается количество рабочих мест, люди теряют способность зарабатывать себе на жизнь.
В Россию вернулось время капитализма, растёт экономическое неравенство, снижаются социальные условия проживания, сокращается количество рабочих мест, люди теряют способность зарабатывать себе на жизнь.
В этих условиях нужно создавать альтернативу коммерческой системе хозяйствования, объединяться, кооперироваться, поддерживать друг друга, развивать рабочие места, помогать в переквалифицикации, внедрять инновационные технологии, повышать эффективность труда.
Организационно-правовая форма «Потребительский кооператив» позволяет успешно решать социально-экономические вопросы силами пайщиков, как физических, так и юридических лиц — его участников.
Форма партнерства, позволяет вести собственную экономику, обеспечивать максимальную выгоду его участникам за счет ведения деятельности в некоммерческом правовом поле. Это почти семейная, дружеская
экономическая система здорового общества, без постороннего вмешательства, максимально защищенная от всякого рода посягательств на управление и имущество.
Задачи потребительского кооператива:
• создавать максимально выгодные социальные и финансовые условия для его пайщиков на основе принципов взаимопомощи и общего экономического участия;
• помогать нуждающимся в помощи начинающим предпринимателям, творческим личностям,
социально-незащищенным группам населения: детям, инвалидам, пожилым, больным, малоимущим людям;
решаются путем реализации инноваций, внесенных в виде паев научных, творческих, изобретательских коллективов и отдельных личностей в сообщество ради нашего с Вами настоящего и будущего. В число имущественных объектов фондов потребительского кооператива могут входить земельные участки, транспортные средства, жилые дома, квартиры, разного типа здания и сооружения, оборудование, при этом права пользования данными объектами сохраняются за членами общества, которые их внесли.
На внесенное в потребительский кооператив имущество в виде пая, как юридических, так и физических лиц, не могут быть обращены иски от кредиторов по долгам пайщиков, то есть участник общества имеет возможность сохранить свое имущество от рейдеров, коллекторов и кредиторов.
Закон РФ от 19.06.1992г. № 3085-1 «О потребительской кооперации» гарантирует пайщикам управление своими паями, право на возврат пая и право наследования пая. Пай является инвестицией, «финансовым вложением», которые защищены Законодателем лучше, чем акции, доли, опционы.
Члены кооператива могут размещать свои средства в виде паев на развитие кооператива, на интересные им в кооперативе программы, и имеют возможность получать по ним растущую потребительскую выгоду без налоговой нагрузки, которая в традиционном бизнесе возникает на прибыль.
Вход и выход членов кооператива не нуждается в регистрации в налоговых или иных государственных органах, что в свою очередь освобождает членов потребительского кооператива от излишних бюрократических процедур.
Потребительский кооператив позволяет своим пайщикам иметь достойное финансовое обеспечение и различные социальные гарантии.
Автор проекта, инвестор, технический директор
В общем тренде повышаются и цены на нефть. Для них ещё одним важным стимулом покупок являются ожидаемые с нового года дополнительные (ещё на 0,5 Мб/д) сокращения добычи нефти странами ОПЕК+. В результате, суммарные обговоренные сокращения добычи странами Соглашения достигнут уже 1,7 Мб/д. Кроме того, Саудовская Аравия «подбодрила» покупателей нефти, сообщив о планах по дополнительному сокращению добычи ещё на 400 тысяч баррелей в день. Именно запланированные в начале года новые сокращения добычи со стороны стран ОПЕК+ остаются решающим фактором в наблюдавшемся в конце прошлого и ожидаемом в начале наступающего года продолжении роста нефтяных цен.
Страны ОПЕК+ с 2017 года, а в том числе и в прошедшем году, приложили много усилий для стабилизации цен. Самым сильным в 2019 году было сокращение добычи нефти в Иране, который уменьшил добычу в среднем, с 3,5 Мб/д по итогам 2018 года до 2,1 Мб/д к концу 2019 года. Продолжился обвал добычи в Венесуэле, где итоговая цифра добычи снизилась уже в 3 раза по сравнению с уровнями 2017 года и к концу 2019 года колеблется вблизи 0,7 Мб/д. Хорошо постаралась Саудовская Аравия, которая за год сократила добычу более чем на полмиллиона баррелей в сутки.
Всего в 2019 году страны ОПЕК, в среднем, снизили добычу на 2 Мб/д, и к завершению года участники картеля подошли с уровнем добычи в районе 29,9 Мб/д. В результате происходивших снижений добычи только в ноябре доля производимой ОПЕК нефти в мире уменьшилась еще на 0,3% по сравнению с октябрем и составила лишь 29,8%. В то время как два года назад (в конце 2017 года) их мировая доля превышала 33%. Это хорошо видно на взятом из декабрьского ежемесячника ОПЕК тренда на снижение добычи нефти странами картеля.
Заметно хуже выполняются обсуждаемые соглашения об ограничениях добычи за пределами ОПЕК. Так, Россия постоянно затягивает выход на целевые показатели сокращения, в том числе и по технологически причинам. Подобного поведения можно ждать от нас и в начале 2020 года. Кроме того, дисциплину в строю подписантов соглашения портят выплескивающиеся в публичное пространство размышления России о возможности выхода из соглашения ОПЕК+. О таких перспективах в конце года вновь сообщил глава Минэнерго РФ Александр Новак: «Я думаю, что это мы будем, в том числе рассматривать и в этом году».
Но важнейшим системным и негативным для цены нефти обстоятельством остается растущая добыча в США, которая была самым динамичным параметром последних лет. За 3,5 года этот основной показатель для баланса спроса и предложения вырос в США на 3,5 Мб/д. Согласно вышедшим последним данным от EIA, добыча в США только за 2019 год выросла на 1,2 Мб/д. По сохраняющимся признакам и различным прогнозам можно ждать продолжения роста добычи нефти в США и в 2020 году, хотя, скорей всего, рост уже не будет таким бодрым, как это было в последние годы. Дело в том, что число действующих буровых установок в США за прошедший год существенно снизилось, и это с запозданием начнет сказываться на динамике добычи. Пока же рост добычи происходит как за счет роста эффективности буровых работ, так и за счет ввода уже ранее пробуренных и остававшихся в резерве скважин. Но действие обоих параметров имеют ограничения
Источник: «Церих Кэпитал Менеджмент» по данным EIA Что касается прогноза нефтяных цен в 2020 году, то, с оговоркой о неспособности предсказывать непредсказуемое, представляется, что от разогнавшихся рынков в начале 2020 года еще можно ждать попыток продолжения роста. В том числе от цен Брент в условиях сокращения добычи от ОПЕК+ и ожидаемого снятия первой фазы торгового конфликта США и Китая можно ожидать подрастания в зону даже чуть выше $70 за баррель.
Место реализации: Россия, Казахстан, Узбекистан
Источник