Бизнес план лесозаготовительные предприятия

Бизнес план лесопилки

Финансовая модель лесопилки

1. Краткий инвестиционный меморандум

Лесопильная продукция широко используется во всех отраслях народного хозяйства: в промышленности, сельском хозяйстве, строительстве, в том числе частном. В России функционирует более 19 000 компаний, занимающихся переработкой леса. А объем продукции ежегодно увеличивается.

Лесопильные предприятия бывают трёх типов: крупные и средние производят 50 тыс. кубометров сырья в год, а мелкие — до 10 тыс. кубометров.

Как правило, ассортимент небольших лесопилок ограничен 5-6 видами продукции, а крупные и средние предприятия, которые оснащены более многопрофильными станками, сосредоточены на широком ассортименте или на производстве более дорогих видов продукции.

В основном перерабатывают хвойные, твердолиственные и мягколиственные породы, а предприятия выпускают пилёные детали, заготовки и пиломатериалы.

Пилёные детали — распиленные изделия без дополнительной обработки: балки, комплектующие для изготовления тары и пр. По размерам их разделяют на тонкие — доски толщиной 7-100 мм и шириной более двойной толщины; и толстые — бруски толщиной 22-100 мм и шириной не более двойной толщины.

Пиломатериалы — продукция в виде досок, брусков и брусьев. Для пиломатериалов применяется классификация по распилу. Распиловка бывает радиальной, тангенциальной и обычной.

Материалы, изготавливаемые на крупных и средних предприятиях, в основном поставляются на экспорт. Доля экспорта составляет 95% от общего объема производства.

Для данного бизнес-плана производительность лесопилки составит 2 275 кубометров в месяц. Рассмотрим, насколько выгодно открыть лесопилку, как получать прибыль от этого бизнеса, как работать в условиях конкуренции.

Пиломатериалы — основной вид продукции лесопилки. В связи с тем, что темпы малоэтажного строительства увеличиваются, большим спросом пользуются оцилиндрованное бревно и брус.

Если вы решили открыть небольшую лесопилку, вам потребуется: купить оборудование, найти помещение, обеспечить производство ресурсами: электроэнергией, водой; и нанять 11 человек.

Финансовые показатели данного проекта:

• Сумма первоначальных инвестиций — 6 175 000 рублей
• Ежемесячные затраты — 8 455 560 рублей
• Ежемесячная прибыль — 455 567 рублей
• Срок окупаемости — 16 месяцев
• Точка безубыточности — 3 месяца
• Рентабельность продаж — 5%

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Качество поставляемого сырья сильно варьируется от регионов закупки. Поэтому при открытии лесопилки потребуется разобраться в сырье для закупки.

В северных районах, где растут сосна и лиственница, дерево более плотное. Это подходит для производства высококачественной продукции: мебели, предметов интерьера и других вещей.

Кедр используют для изготовления напольной доски, фанеры и других материалов.

Если говорить об оборудовании, то на малых лесопилках для распиловки обычно используются однопильные бревнопильные станки, которые позволяют проводить индивидуальный раскрой бревен. Настраиваемое многопильное оборудование, можно устанавливать в зависимости от сырья в партии и продукции.

Лесопилка будет производить оцилиндрованное бревно, необрезная доска, односторонняя обрезная доска и обрезная доска, брус.

Большинство компаний производят оцилиндрованное бревно с шириной венцового паза равной половине диаметра бревна, что является минимальным соотношением предусмотренным ГОСТ 30974-2002. Это связано с тем, что расход материала на сруб меньше, стоимость сруба ниже и, как следствие, позволяет позиционировать продукцию как более конкурентную.

Брус — пиломатериал шириной и толщиной 100 мм и выше. Материал широко используется при строительстве жилых домов, бань. Лидером рынка является профилированный брус с непрямоугольным сечением.

Необрезная доска — на её кромках имеется обзол. Она пользуется спросом ввиду низкой стоимости, разнообразия форм и широким спектром решаемых с ее помощью задач. При распиловке широкой доски достаточно второго и третьего распила. Этот способ обработки наиболее экономичный, к тому же используется низкосортное сырье, что дает возможность избежать потерь материала в случае с сырьем плохого качества.

Обрезная доска — с поверхностью очищенной от коры. Сорт обрезной доски определяется на основании общего для всех пиломатериалов ГОСТа- 8486-86. Сорт зависит от породы дерева, ширины и толщины доски, количества стадий обработки.

Односторонняя обрезная доска отличается от обрезной доски тем, что обрезная доска очищается с четырёх сторон, обе кромки доски опилены. Односторонне обрезная доска опилена с одной кромки.

Для организации производственного процесса на лесопилке вам потребуется приобрести следующее оборудование: грейфер, многопильный станок, круглопильную пилораму.

Круглопильные пилорамы (брусовальные станки) предназначены для продольной распилки бревен на доски и брусья. На таком оборудовании можно обрабатывать короткомерные и низкокачественные бревна. Многопильный станок используется при продольной распиловке дисковыми пилами двухкантных и трехкантных брусьев на обрезные доски и четырехкантный брус.

При выборе многопильного станка необходимо учитывать следующие параметры:

• максимальная высота пропила;
• ширина распиливаемой заготовки;
• количество установленных пил;
• скорость подачи;
• вид подачи;
• установленная мощность.

Также потребуется найти поставщиков сырья и материалов, а также обеспечить их бесперебойную поставку. Для офиса потребуется оргтехника: телефон, принтер, компьютер.

Для начала работы лесопилки кроме покупки и пусконаладки оборудования следует получить разрешительные документы. ОКВЭД для данного вида деятельности 16 — Обработка древесины и производство изделий из дерева и пробки, кроме мебели, производство изделий из соломки и материалов для плетения.

Производство необходимо организовать в соответствии с ГОСТ, получить сертификаты соответствия на выпускаемую продукцию, получить разрешения в Роспотребнадзоре и пожарной инспекции. Для продукции действуют ГОСТы 18288-87, 8486-86, 2695-83.

Лесопилку желательно расположить в удобном месте. При выборе места следует учитывать подключение к электроэнергии, наличие подъездных путей, близость к лесопосадкам, где заготавливается сырье. Сырье можно получать поездами, автотранспортом, а также морскими или речными путями. Речной способ поставки предполагает сплав и выгрузку сырья с барж, плотов и других самоходных судов на крупных реках.

Для выгрузки сырья потребуется выгрузной механизм. Можно использовать продольные конвейеры или поперечные элеваторы. Выгрузка из автотранспорта производится грузозахватывающими механизмами: кранами-балками, кранами, погрузчиками. Наиболее эффективной является выгрузка бревен пучками, для чего используются грейферы или производится стропиловка бревен. Перед распиловкой материал сортируется.

3. Описание рынка сбыта

Основные потребители продукции — небольшие строительные компании, производители тары, оптовые базы, магазины и частные лица.

Важным является установление долгосрочного сотрудничества с поставщиками сырья для производства лесопильной продукции и с покупателями готовой продукции.

Конкуренты на данном рынке не консолидированы. Большинство игроков имеют локальные преимущества или поставляют свою продукцию только на экспорт. Для повышения конкурентоспособности на рынках проводите анализ цен.

4. Продажи и маркетинг

Самым действенным способом продаж является проведение рекламных кампаний.

Для позиционирования предприятия подойдут журнальные издания и телевидение. Для продвижения нового товара — участие на профильных выставках. Для формирования клиентской базы следует использовать холодные звонки.

Контекстная таргетированная реклама поможет увеличить спрос на продукцию в регионе присутствия предприятия. Заключению долгосрочных договоров с организациями потребителями способствуют личные встречи топ-менеджеров с руководителями компаний.

Для реализации маркетинговой стратегии можно привлечь специалиста в этой области на условиях аутсорсинга. Можно обратиться в компанию, оказывающую услуги продвижения. Если планируется большой объем продаж, то целесообразно функции маркетолога делегировать менеджерам предприятия. Это обеспечит прямую связь менеджеров с клиентами, что поможет быстро выявлять потребности клиентов и выстраивать маркетинговую стратегию лесопилки.

Общий объем продаж продукции составит около 2 300 м3 дерева. Подобные уровень характерен для небольших производств, к которым относится лесопилка данного бизнес-плана.

Общие материальные затраты на сырье составляют 85% от общего объема затрат.

Для реализации продукции можно и нужно привлекать посредников. Это позволит планировать продажи, а также быстрее реализовывать производимую продукцию.

5. План производства

Для того, чтобы открыть лесопильное предприятие, вам необходимо выполнить следующие шаги:

• Зарегистрировать юридическое лицо;
• Организовать рекламные кампании;
• Подобрать место с помещением;
• Организовать поставку сырья, заключить договоры на поставку, оборудовать пути транспорта;
• Заключить долгосрочные договоры на сбыт продукции;
• Закупить оборудование, провести пусконаладку;
• Получить разрешительную документацию в Роспотребнадзоре, пожарной инспекции, в органах сертификации продукции;
• Принять и обучить персонал;
• Запустить лесопилку в работу;
• Организовать регулярный сбыт продукции.

Период запуска предприятия в работу займёт около 10 недель. Предприятие лучше всего зарегистрировать как Общество с ограниченной ответственностью с режимом налогообложения УСН. Ставка налога 15%. С расчетом на доходную часть после вычета всех расходов.

Для производства потребуется арендовать земельный участок, на котором будет располагаться необходимое оборудование. Общая площадь составит 20 соток. Этого будет достаточно на этапе открытия. Также на нем будет расположено небольшое производственное здание, которое совмещено с административным. Общая площадь — 250 м2. Искать земельный участок лучше за городом, чтобы не беспокоить жителей. Обязательно потребуется хорошее напряжение, так как все станки будут работать от электричества.

Вся продукция будет доставляться транспортом. Общая потребность в производственном персонале составляет 8 человек. Автоматизированные линии позволят выполнять практически все операции без участия человека. Остальной персонал является административным. Клининг и услуги охраны целесообразно вывести на аутсорсинг.

Для открытия потребуется:

• Грейфер
• Многопильный станок
• Круглопильная пилорама
• Оргтехника для офиса
• Мебель для офиса
• Автомобиль
• Спецодежда и средства защиты
• Противопожарное оборудование

Приобретать оборудование лучше у сертифицированных дилеров, которые работают от завода. Так вы сможете снизить риски покупки некачественной продукции и будете иметь гарантию.

Для производственных целей потребуется закупать сырье. Все зависит от того с какими материалами вы работаете.

6. Организационная структура

• Директор (управляющий)
• Инженер
• Технолог
• Рабочие на линии производства продукции (4 человека)
• Бухгалтер-кассир
• Маркетолог -менеджер по продажам (1 человек)
• Машинист грейфера/водитель погрузчика (1 человек)

Общая численность персонала — 11 человек.

На условиях аутсорсинга будут привлечены работники для уборки помещений и территории, охрана, рекламное агентство.

Директор будет отвечать за работы лесопилки, развитие и рекламные компании.

Инженер будет отвечать за обслуживание технологического и вспомогательного оборудования и обеспечивать безаварийную работу системы электроснабжения.

Технолог организует и будет контролировать соблюдение плана производства продукции и технологический процесс: определение технологий переработки в зависимости от качества сырья и вида заготовки.

Рабочие будут обслуживать технологические линии и оборудование.

Маркетолог-менеджер организует работу с клиентами, привлечение новых клиентов и сопровождение действующих.

Бухгалтер обеспечивает финансовое сопровождение предприятия.

Постоянные расходы

Оклад

Количество сотрудников

Сумма

Средняя з/п в месяц на сотрудника

Источник

Бизнес-план лесопильного производства (лесопилка) по переработке и заготовке леса

В этой статье мы опишем основные моменты, связанные с планированием такого бизнеса, как лесопильное производство. Перечислим основные этапы, необходимые для запуска бизнеса, и опишем некоторые “подводные камни” этого начинания.

Составление бизнес-плана по запуску лесопилки позволит определить размер необходимого финансирования, уровня доходности и сроков окупаемости. По мере проработки каждого из разделов бизнес-плана леспопилки можно будет понять некоторые особенности лесопильной деятельности.

Бизнес-план лесопильного производства

При составлении бизнес-плана по переработке леса нужно будет внимательно осуществить все расчеты, связанные с началом производства — инвестиционные вложения, операционные расходы на первое время. Бизнес-план лесопилки с необходимыми расчетами поможет спланировать объемы производства, необходимые для выхода на безубыточный уровень, а также для выхода на устойчивую прибыль.

Далее нужно изучить особенности размещения производства, характеристики оборудования, требования к найму персонала. Рассмотрению подлежит и анализ доходов и расходов лесопильного производства.

Пример бизнес-плана лесопильного производства (лесопилка) по переработке и заготовке леса

Описание

Оглавление

Файлы

Основная деятельность

Основная деятельность в рамках рассматриваемого бизнеса будет заключаться в обработке сырья лесозаготовительной отрасли. То есть мы получаем сырье от поставщиков (занимающихся лесорубкой) и перерабатываем его (делаем доски, брусья и др.).

Потребность в строительных материалах из дерева продолжает расти в силу ряда факторов:

• рост объемов строительства
• мода на экологичные материалы

Еще одно преимущество этой отрасли — большие лесные запасы на территории РФ. Об этом свидетельствуют данные бизнес-планов по продаже леса. При этом ориентироваться стоит в основном на внутренний рынок — во-первых, из-за высоких экспортных пошлин, во-вторых, из-за конкуренции на мировом рынке.

1 – Резюме

1.1. Суть проекта

1.2. Объем инвестиций для запуска лесопильного производства

1.3. Результаты работы

2 – Концепция

2.1. Концепция проекта

2.3. Цели на 5 лет

3 – Рынок

3.2. Динамика рынка

4 – Персонал

4.1. Штатное расписание

4.3. Заработная плата

5 – Финансовый план

5.1. Инвестиционный план

5.2. План финансирования

5.3. План продаж разработки лесопильного производства

5.4. План расходов

5.5. План налоговых выплат

5.7. Доход инвестора

6 – Анализ

6.1. Инвест анализ

6.2. Финанс. Анализ

6.3. Риски лесопильного производства

7 – Выводы

Бизнес-план лесопильного производства (лесопилка) по переработке и заготовке леса предоставляется в формате MS Word – в нем уже есть все таблицы, графики, диаграммы и описания. Вы можете их использовать «как есть», потому что он уже готов к использованию. Либо можете скорректировать любой раздел под себя.

Например: если вам нужно изменить название проекта или регион расположения бизнеса, то это легко сделать в разделе «Концепция проекта»

Финансовые расчеты предоставляются в формате MS Excel – в финансовой модели выделены параметры – это значит, что вы можете изменить любой параметр, и модель все автоматически рассчитает: построит все таблицы, графики и диаграммы.

Например: если вам нужно увеличить план продаж, то достаточно изменить объем продаж по заданному продукту (услуге) – модель пересчитает все автоматически, и сразу же будут готовые все таблицы и диаграммы: помесячный план продаж, структура продаж, динамика продаж – все это будет готово.

Особенностью финансовой модели является то, что все формулы, параметры и переменные доступны для изменения, значит, корректировать модель под себя сможет любой специалист, который умеет работать в MS Excel.

Тарифы

• Бизнес-план лесопильного производства (лесопилка) по переработке и заготовке леса

• Детальный бизнес-план лесопильного производства (лесопилка) по переработке и заготовке леса
• Детальные финансовые расчеты лесопильного производства (лесопилка) по переработке и заготовке леса

• Детальный бизнес-план лесопильного производства (лесопилка) по переработке и заготовке леса
• Детальные финансовые расчеты лесопильного производства (лесопилка) по переработке и заготовке леса
• Оптимизация проекта под ваши условия

Отзывы наших клиентов

Отзыв на бизнес-план производства тротуарной плитки

Целью планирования было с одной стороны привлечение финансирования, а с другой для самих себя тоже хотелось иметь четкую картину того, как мы будем развиваться. В итоге план мне понравился. В бизнес-плане цеха по производству тротуарной плитки мне понравилась финансовая модель, понравилось, что она удобная в использовании, ее легко корректировать под себя, в банке вопросов к ней тоже не было. На данный момент получен кредит на 19 млн. рублей. Спасибо! Этот результат был получен, в том числе с вашей помощью. Успехов!

Максимов К.О., г. Нижний Новгород,

Отзыв на бизнес-план разработки песчаного карьера по добыче песка

Для расширения производства нам необходимо было привлекать инвесторов. Точнее инвестор у нас был «свой», но для того, что бы с ним работать само-собой нужен был бизнес-план. Представители компании plan-pro.ru оказали нам неоценимую помощь в составлении данного документа, в результате чего инвестор остался удовлетворенным качеством бизнес-плана. Мы получили инвестиции на сумму в 40 миллионов рублей на покупку новой техники.

Егор Валерьевич, г. Кострома, генеральный директор

Отзыв на бизнес-план бетонного завода

Мы остались довольны бизнес-планом бетонного завода. Все формулы удобны в использовании и очень просты, все объяснения понятны, а в готовую модель можно вносить любые изменения. Фактически, это первый бизнес-план, который оказался удобным в использовании и ясным для понимания.

М. Л. Иванова, финансовый директор, ОАО «Мир строительства»

Анализ лесозаготовительной отрасли

В последние десятилетие наблюдается незначительный, но устойчивый рост благосостояния граждан на российском рынке. В связи с этим ежегодно увеличиваются объемы строительства, следовательно появляется потребность в качественном строительном материале. В частности, в обработанных или сырых досках.

Лесопильное производство практически безотходно. Основной выпускаемой продукцией будут различные виды досок (обсушенные, сырые и др.) и брусьев. При этом из отходов возможно производство поддонов и иной смежной продукции.

Основными клиентами лесопильных предприятий являются строительные компании. С ними лучше заключить долгосрочные контракты, что гарантирует стабильность сбыта. В качестве клиентов можно рассматривать и частных лиц, но в этом случае нужно будет иметь налаженную систему маркетинга и логистики. Поставлять продукцию можно и на строительные рынки, но здесь иногда встречаются “барьеры входа” на рынок. Рассматривать следует все варианты сбыта и в зависимости от ситуации (в рамках конкретного бизнес-плана по заготовке леса) выбирать основной.

Похожим направлением деятельности является открытие ленточной пилорамы. Бизнес-план ленточной пилорамы по производству пиломатериалов с расчетами поможет вам оценить все особенности этого бизнеса.

Как составить бизнес-план лесопилки

Перечислим основные этапы, необходимые для того, чтобы запустить лесопильное производство:
1) Регистрация юридического лица. Рекомендуем выбрать именно такую организационно-правовую форму, как юр.лицо (например, ООО), поскольку это дает больше полномочий для деятельности перерабатывающего предприятия. На данном этапе следует также получить другие разрешительные документы — заключения от инспекции по охране труда, по пожарной безопасности и др.

2) Выбор места. Следует учитывать, что лесопильное производство сопровождается шумом, поэтому производственные площадки следует выбирать за пределами жилых секторов. Желательным, но необязательным будет выбор места лесопилки вблизи непосредственной вырубки леса (сырья) или вблизи каналов логистики (например, железнодорожных станций).

3) Планирование площадки для производства. Здесь нужно оптимальным образом расположить производственные помещения — обрабатывающие помещения, склады, площадки для подготовительных и разгрузочных работ.

4) Закупка сырья и оборудования. Определяются основные поставщики сырья. При закупке оборудования важно учитывать его энергоемкость. Заметим, что если Вы приобретаете производственные помещения с уже имеющимся оборудованием, то следует обратить особое внимание на состояние этого оборудования.

5) Персонал. Несмотря на кажущуюся простоту производственного процесса, основной проблемой на данном рынке является отсутствие высококвалифицированных кадров. Основными категориями персонала будут: управляющий, заточники, разнорабочие.

6) Производимый ассортимент. Определяются все характеристики производимого продукта, продуктовые линейки. Исходя из этого элемента определяются почти все остальные части бизнес-плана.

7) Сбыт продукции. Нужно проанализировать и выбрать подходящий вариант сбыта производимой продукции. Проанализировать какую долю стоимости составляют затраты на сбыт (маркетинг, поиск клиентов, заключение контрактов), хранение пиломатериалов, логистику (самовывоз или доставка продукции).

ИНВЕСТИЦИИ: ВО ЧТО НУЖНО ВЛОЖИТЬ, ЧТО БЫ ЗАПУСТИТЬ БИЗНЕС

Обозначим основные вложения, которые нужно будет прописать в бизнес-плане по переработке леса, и средние цены по каждой статье инвестиций:
Оборудование — ххх р.
Помещение (аренда) — ххх р.
Закупка сырья — ххх р.
Оборотные средства — ххх р.
Подготовительные работы (например, лицензии, разрешения и юридическое оформление) — ххх р.
Маркетинг и реклама на первоначальное время — ххх р.
Непредвиденные расходы (10%) — ххх р.

Всего инвестиций на запуск бизнеса — ххх р.

ОБОРУДОВАНИЕ И ТЕХНОЛОГИИ: НА ЧТО НУЖНО ОБРАТИТЬ ВНИМАНИЕ ПРИ АНАЛИЗЕ ОБОРУДОВАНИЯ И ТЕХНОЛОГИИ

При составление бизнес-плана по переработке леса стоит учесть, что потребуется следующее оборудование (представлены средние цены по РФ):

Цены на различные модели круглопильных станков зависят от комплектации, но средняя цена обычно около 1 млн.руб. Например, различают круглопильные станки с торцовочной кареткой и циркулярные станки различных модификаций.

Доходы и расходы в бизнес-плане лесопильного производства

СТАТЬИ РАСХОДОВ

Кроме инвестиционных расходов, значительную часть затрат в бизнес-плане лесопилки с расчетами составляют операционные расходы. Представим их величину при минимальном производстве (в расчете на один месяц):

Зарплата – ххх р.

Коммунальные платежи – ххх р.

Энергоснабжение – ххх р.

Прочие расходы (10%) – ххх р.

Итого операционных расходов за месяц — ххх р.

Общие расходы, необходимые для запуска лесопильного производства, и деятельности на протяжении первых трех месяцев складываются из инвестиционных и операционных расходов.

В данном случае общая сумма расходов составит около 4,5 — 5 млн. руб.

СТАТЬИ ДОХОДОВ

При составлении бизнес-плана на лесозаготовку следует понимать, что основным источником доходов будет продажа пиломатериалов, при этом конкретные цифры будут зависеть от планируемых объемов производства и доступных рынков сбыта.

Согласно анализу рынка строительных материалов (сегмент — пиломатериалы, доски и сопутствующие продукты) цена за один кубометр пиломатериалов приблизительно равна 5 000 руб. Цены на сопутствующие продукты (поддоны) варьируются в районе 150 — 200 руб. за кубометр.

На динамику расходов также будет влиять эффект масштаба, но примерная себестоимость кубометра строительных материалов — 3 000 р., поддонов — 30 р.

Таким образом, достаточно хорошая маржа с единицы продукции позволит окупить инвестиции даже в небольшое производство в течении первых 1,5-2 лет. При этом следует учитывать, что на динамику расходов и доходов будет влиять множество прямых и косвенных факторов. Более подробно это прописывается в анализе рисков и чувствительности при составлении профессионального бизнес-плана.

ТРЕБОВАНИЯ К ПЕРСОНАЛУ

Процесс подбора персонала осуществляется только после анализа вышеперечисленных аспектов бизнес-плана на лесозаготовку, но от этого этот этап не является менее важным. Самым сложным здесь будет подобрать квалифицированных :

• Управляющего (человек, который будет управлять производственными процессами). Самостоятельно выполнять эту работу возможно будет только до определенных масштабов производства, поэтому лучше позаботиться о поиске такого специалиста заблаговременно.
• Заточника
• Рамщика
• Разнорабочих

Внимания требует и вопрос оплаты труда. Для производственных рабочих лучше установить сдельную оплату труда.

КЛЮЧЕВЫЕ ЭТАПЫ ПРОЕКТА

Запуск проекта по сути представляет собой единый последовательный процесс. Запуск бизнеса осуществляется сразу же после проведения всех подготовительных работ. Здесь сложно будет произвести тестовые продажи и т.п. Поэтому имеются риски, связанные с тем, что реально оценить спрос мы сможем все-таки только после запуска производства. Значит еще больше увеличивается значение анализа рынка составлении бизнес-плана по заготовке леса.

Бизнес-план имеет четкую структуру, содержит подробные финансовые расчеты, а финансовая модель позволяет гибко менять любой параметр бизнеса. Это оптимальное решение для тех, кто планирует привлекать инвестиции, хочет получить кредит или иметь готовый шаблон для разработки своего бизнес-плана.

Финансовая модель – это отдельный файл в формате MS Excel – по сути это
отдельный продукт, разработанный для планирования бизнеса и расчета всех его
показателей. Каждый из параметров финансовой модели можно менять вручную.
Макросов в финансовой модели нет. Все формулы прозрачны и доступны для
изменения.

В процессе работы над бизнес-планом мы просматриваем десятки различных источников
информации. Это и данные поставщиков оборудования, и отраслевые порталы, и интервью с экспертами рынка, и данные официальной статистики – такой системный анализ данных дает полную картину по всем параметрам проекта: по ценам, по стоимости оборудования, по стоимости помещения, по затратам и т.д.

Необходимой составляющей полноценного бизнес-плана является гибкий план продаж. Важно с одной стороны иметь прогноз по бизнесу в целом, а с другой стороны иметь возможность посмотреть доходность в разрезе отдельного центра прибыли или даже отдельного продукта.

Отчет о движении денежных средств — важнейший документ любого бизнес-плана. Содержит комплексную информацию об операционных, инвестиционных и финансовых поступлениях и оттоках компании, а также позволяет оценить общую картину результатов деятельности компании.

Почему нужно заказать бизнес-план лесопилки с расчетами

Главным преимуществом создания бизнеса в этой отрасли будет то, что Вам потребуются относительно небольшие инвестиции. Это, конечно, вызывает и высокую конкуренцию в отрасли.

Привлекательность деревообрабатывающей отрасли, но при этом наличие как в любом бизнесе “подводных камней” вызывают необходимость бизнес-планирование. Составление бизнес-плана на лесозаготовку в зависимости от специфики региона и рынков сбыта для Вашего производства позволит избежать серьезных потерь как на этапе запуска производства, так и на этапе его расширения. Для ознакомительного анализа предлагаем скачать пример бизнес-плана для лесопильного производства. А если Вы уже задумались о запуске такого бизнеса, советуем заказать бизнес-план под Ваш проект.

Таким образом, организация лесопильного производства довольно перспективное и прибыльное направление. Деревообрабатывающая отрасль славится своей устойчивостью, несмотря на развитие новых технологий и появление новых материалов.

Источник