Бизнес план кинотеатра задачи

Бизнес-план кинотеатра

Предлагаемый бизнес-план кинотеатра поможет предпринимателям дать старт новому и увлекательному проекту, который со временем может стать весьма прибыльным делом. Эти учреждения культуры по-прежнему пользуются большой популярностью у различных слоев населения. Грамотно формируя репертуар кинотеатра, можно в кратчайшие сроки обеспечить высокую доходность учреждения и сделать его настоящим культурным центром, расширяя спектр предоставляемых услуг

Используя данный документ, вы сможете осознанно решить, какой тип кинотеатра вы сможете открыть, какое вам потребуется оборудование, на какую прибыль можно будет рассчитывать.

Резюме

Рассматриваемый бизнес-план кинотеатра с расчетами является практическим руководством для открытия зрелищного учреждения как вида бизнеса с денежным оборотом в 2 года. В нем рассчитаны практически все показатели деятельности, которые могут обеспечить спрос на услуги и их высокую рентабельность.

• Удовлетворение спроса потребителей на услуги демонстрации кинофильмов и иных кинозрелищных мероприятий.
• Создание новых рабочих мест.
• Увеличение поступлений в местные бюджеты путем выплаты налогов.
• Извлечение прибыли из доходов высокорентабельного предприятия.

Финансирование создания кинотеатра производится за счет средств коммерческого кредита в объеме 4 150 000 рублей под 17,5% годовых на 24 расчетных месяца.

Учреждение, в соответствии с заложенными данным бизнес-планом показателями, выйдет на точку безубыточной работы не позднее 13-го месяца с момента открытия. В период функционирования сумма прибыли составит 424 760 рублей, банк получит за время инвестирование проекта 282 753,33 рубля. Возврат денежных средств, полученных по кредиту, и процентов по нему начинается с 1-го месяца после запуска учреждения (данное условие применено в бизнес-плане для упрощения понимания методики регулирования и расчета денежного потока.

Организационно-правовая форма бизнес-объекта – общество с ограниченной ответственностью (ООО).

Регистрационный код ОКВЭД – 92.13.

При избранной организационно-правовой форме бизнеса предприятие выплатит налоги по следующим ставкам:

Наименование налога	Используемая база для налогообложения	Период уплаты	Ставка
На величину прибыли	Величина прибыли	М-ц	20%
НДС	Величина добавленной стоимости	М-ц	18%
На имущество	Сумма стоимости приобретенного имущества	Согласно графику	2,2%
Подоходный	ФОТ	М-ц	13%
Социальные платежи	ФОТ	М-ц	34%

С учетом выплаты налогов, размер итоговой валовой прибыли составит 32 143 800 рублей.

При сохранении существующих трендов на рынке кинозрелищных услуг (ежегодный рост в 5%) кинотеатр сможет достичь объема реализации услуг свыше 16,1 млн рублей в год.

Вложения в проект полностью окупят себя не позднее чем через 2 года после открытия кинотеатра.

Анализ рынка

По данным корпорации «Невафильм Research», российская киноиндустрия за 2016 год несколько сократила общее количество релизов. Кроме того, снизилось количество кинокартин, находящихся в прокате. При этом объем креативного контента возрос. Региональным производителям кинопродукции удалось собрать около четверти миллиона зрителей, что несколько выше, чем в 2015 году. Продолжается тенденция сокращения выпуска фильмов на ленте, но в прошлом году уменьшилось количество продукции и для 3D-кинотеатра.

Общий объем кассовых сборов в прошлом году составил, по предварительным данным, около 50 млрд рублей. При этом всего зрителям было продано свыше 180 млн билетов. Доля российского кинорынка по большинству показателей (посещаемость, кассовые сборы) составила 91,4% от всего рынка стран СНГ.

В 2016 году продолжал падать и объем кассовых сборов, хотя темпы этого падения по сравнению с 2015 годов значительно снизились. Тем не менее общий уровень кинопотребления в стране уменьшился до значения 1,96 раза в год на 1 человека, что говорит о продолжающейся стагнации отрасли.

Доля отечественной кинопродукции в кинотеатрах страны снизилась в среднем по регионам на 1,5-1,8%, хотя по общему количественному показателю число отечественных релизов выросло.

Весьма отрадным фактом прошедшего года является то, что динамика роста средней цены за посещение кинотеатра оказалась ниже уровня инфляции на целых 9,9% (3% против 12,9%). Необходимо отметить, что тенденция к снижению стоимости билетов в кинотеатры наблюдается уже на протяжении 4-х лет подряд.

На конец 2016 года в стране насчитывалось 1 204 кинотеатра с 4 021 коммерческим кинозалом. Из них:

• 33 зала форматов DBox и 4DX.
• 80 залов с форматами Dolby Atmos и Barco Auro.
• 43 зала форматов Premium Large Format и Luxe:RealD.
• 13 залов форматов PLF и IMAX.

За год в стране было открыто 375 залов, а закрылся 171 зал и 59 кинотеатров. При годовом росте количества коммерческих залов на 5,3%, общее число кинотеатров возросло всего на 2,5%.

В период экономического спада больше всего закрылось кинотеатров, принадлежащих федеральным сетям, но в то же время именно федеральные операторы обеспечили некоторое увеличение общей киносети страны (открыто 55 залов).

Прогноз на развитие отечественной киносети – умеренно благоприятный, причем основная роль в возрождении отечественного сегмента кинотеатров в ближайшие годы будет принадлежать региональным и федеральным государственным структурам.

Характеристика объекта

Кинотеатр представляет собой учреждение, занимающееся организацией кинопоказов и проведением иных развлекательных мероприятий, связанных с кино. Возведение отдельно стоящего однозального кинотеатра стоит примерно 2-3 млн долларов. Эта сумма вполне приемлема при наличии инвестиционных источников и учитывая перспективы будущего бизнеса. Она быстро окупится, и через два года проект начнет приносить значительную прибыль.

Подбор помещения

Аренда помещения для кинотеатра – наиболее приемлемый вариант реализации проекта на начальной стадии бизнеса. Затраты на такой объект будут связаны только с ремонтом и оснащением зала и иных помещений, которые будут использоваться для размещения технических и административных служб, касс, буфета и пр. Помещение должно иметь площадь не менее 1 000 кв. м, что даст возможность в будущем превратить его в полноценный развлекательный комплекс, в котором можно будет разместить бар, бильярдную и т.д. Следовательно, при выборе помещения следует учесть все технологические требования, предъявляемые ко всем дополнительным заведениям.

Строительство собственного, даже малого мини-кинотеатра, как правило, является сложным мероприятием, требует множества различных согласований и несравненно больших средств. Как показывает анализ, такие объекты окупаются не ранее пяти лет с момента открытия, хотя и имеют определенные преимущества. Главное из них состоит в том, что предприниматель в таком сооружении может учесть все свои предпочтения и выбрать любые архитектурно-дизайнерские решения.

Данный бизнес-план рассматривает создание кинотеатра с четырьмя категориями залов:

Такая структура учреждения создаст благоприятные условия для быстрой диверсификации маркетинговой политики, гибкого формирования ценовой политики и обеспечения наибольшей заполняемости.

Лучшим вариантом для кинотеатра будет здание в центральной части населенного пункта с оборудованной парковкой для автомобилей.

Технико-экономические данные оборудования

Для успешного выполнения поставленных задач для кинотеатра необходимо приобрести следующее оборудование:

• Кинопроекторы.
• Современные акустические системы и усилители мощности для кинозалов.
• Проекционный экран.
• Кресла для кинозалов.
• Мебель для фойе.
• Кассовые аппараты.

Если приобретать новое оборудование, то его стоимость составит сумму 5 700 000 рублей, что подтверждается такой сметой:

Кинопроектор, поддерживающий DCI Digital Cinemа	1	3 000 000	3 000 000
Сервер	1	1 000 000	1 000 000
Акустическая система	1	500 000	500 000
Устройство для просмотра 3D-фильмов	1	500 000	500 000
Очки для просмотра 3D-фильмов	50	3 000	150 000
Кресла	50	6 000	300 000
Экран	1	10 000	10 000
Кассовый аппарат	1	10 000	10 000
Кондиционер	2	15 000	30 000
Телефонный аппарат	2	1 000	2 000
Компьютеры или ноутбуки	2	20 000	40 000
Принтер + сканер + ксерокс	1	10 000	10 000
Другое	148 000

Такая сумма довольно затратна для начала бизнеса, поэтому наш бизнес-план кинотеатра предусматривает аренду основного оборудования, что позволит сократить расходы до 1 648 890 рублей.

Подбор персонала

Для работы в кинотеатре предусматривается привлечение высококвалифицированных сотрудников, которые будут отбираться посредством проведения конкурса. Данный подход соответствует характеру отрасли бизнеса и престижности работы в связи с применением достойной оплаты труда. Срок проведения конкурса – 1 месяц.

В соответствии с данным документом, в штате кинотеатра предусматриваются должности таких сотрудников, которые будут обеспечивать ежедневное функционирование учреждения с 08:00 до 01:00 при посменной работе:

• Инженер-техник по обслуживанию киновидеоборудования.
• Демонстраторы кино (3 чел.).
• Кассиры (2 чел.).
• Техработники (2 чел.).

На начальной стадии реализации проекта бухгалтерская отчетность передается на аутсорсинг по договору подряда. В этот период учредитель исполняет обязанности директора кинотеатра.

Маркетинг и реклама

Успешная реализация такого проекта, как создание кинотеатра, решающим образом зависит от проводимой рекламной деятельности. Еще до начала функционирования объекта необходимо позаботиться о том, чтобы как можно больше населения получило информацию об открытии. Для этого можно использовать самые разнообразные способы:

• Издание рекламных листовок и баннеров.
• Рекламу на элементах городской инфраструктуры и автомобилях.
• Объявления по местному радио и телевидению.
• Оповещение по телефону с использованием сервисов СМС-рассылки и многое другое.

Отдельной строкой в расходах по проекту предусматривается создание эффектной подсветки здания кинотеатра с яркой вывеской.

Финансовый план

В рассматриваемом бизнес-плане для выполнения расчетов используется следующая матрица распределения цен на билеты:

Источник

Проект по технологии Бизнес план кинотеатра «Кино-кафе»

специалист в области арт-терапии

Бизнес план кинотеатра «Кино-кафе»

Авторы :Леухин Семен Андреевич и Леухин Сергей Николаевич

Цель бизнес плана

Целью нашего бизнес плана, является создание кинотеатра. Кинотеатр будет располагаться в центральной части нашего посёлка, для того чтобы его могли посетить жители и гости посёлка. У нас в посёлке уже давно не функционирует кинотеатр, значит на данный момент на этой нише у нас нету конкурентов ипоэтому наш кинозал будет пользоваться большой популярностью.В настоящее время на премьерах фильмов в кинотеатрах наблюдается большой наплыв людей. Также вырос интерес к просмотру фильмов с качественным звуком. Социологи и экономисты в области киноиндустрии утверждают, что наиболее статистически значимой, экономически состоятельной и полноценной аудиторией на сегодняшний момент, являются студенты и молодые люди со средним и выше среднего уровнями дохода. Основная возрастая, категория посещающая кинотеатры, это люди от 10 до 50 лет. Посещение современных кинотеатров становится модным развлечением. Определяя потенциальных потребителей кино нужно учесть тот факт, что в Пижанке проживает около 4 000 человек.

-Составить бизнес план

-Найти деньги на реализацию проекта

-Найти и оборудовать помещение под кинозал

Открытие кинотеатра потребует больших затрат. Запуск кинозала обойдетсяв 1 млн. рублей. Так же будет функционировать санузел. В кинотеатре будут демонстрироваться отечественные и зарубежные фильмы различных жанров, а также мультфильмы. В зале будет устраиваться четыре сеанса. Мультиплекс будет работать с 9 до 24 часов, в рабочие дни, а в пятницу, субботу, воскресенье и праздничные дни, возможно увеличение продолжительности работы и количества сеансов .

с 10:00 — 14:00 — 140 руб

с 14:00 — 18:00 — 180 руб

с 18:00 — 00:00 — 260 руб

с 10:00 — 14:00 — 160 руб

с 14:00 — 18:00 — 250 руб

с 18:00 — 00:00 — 300 руб

В кинотеатре будет функционировать кафе быстрого питания. Наличие в кинотеатре современных точек как традиционного, так и быстрого питания- один из атрибутов современного кинотеатра. Важно достичь такого уровня в этом вопросе, чтобы кинотеатр стал для зрителя не только местом для просмотра фильмов, но и местом для общения. При расчете точки питания также необходимо отметить внимание на то, что большая часть зрителей имеет не более 30-ти минут на то, чтобы перекусить, и этот период система питания должна работать в экстремальном режиме.

На первом этапе, после всех согласований, постановки на учет в налоговых органах, получения ссуды в Сбербанке . Оборудование и материалы планируется заказывать через интернет в течение одной недели после получения ссуды.

После покупки и доставки оборудования, его необходимо установить. После установки оборудования и ремонта помещения необходимо принять рабочих .

Все работы будут подразделяться на два этапа:

Маркетинг и ценовая политика

После ввода кинотеатра в работу необходимо будет провести рекламную компанию (объявление в районной газете, расклейка рекламных объявлений на магазинах, домах культуры, напечатать визитки и распространить среди знакомых) для того чтобы об нас узнало как можно большее количество потенциальных клиентов

Набор будет производиться по объявлению или через центр занятости населения. Основные требования к персоналу — наличие необходимой профессиональной квалификации и медкнижки. Общее количество создаваемых мест, включая руководителей9 человек .

Для финансирования проекта понадобится 600 тыс. рублей. Средства планируется израсходовать на покупку оборудования, ремонт помещений и запуск кинотеатра. Для организации функционирования кинотеатра необходимо приобрести:Оборудование для показа фильмов, мебель.

Первым нашим шагом будет регистрация предпринимательской деятельности в налоговой инспекции. При регистрации в качестве налогоплательщика я считаю целесообразным выбрать Единый налог на вмененный доход (ЕНВД). Система налогообложения в виде единого налога на вмененный доход достаточно удобна и выгодна для налогоплательщика, поскольку:

а) освобождает его от обязанности вести в полном объеме бухгалтерский учет (сдавать балансы и иную бухгалтерскую отчетность);

б) предусматривает замену общих налогов (НДС, налога на прибыль, налога на имущество и единого социального налога) одним фиксированным платежом, не зависящим от результатов деятельности (дохода) налогоплательщика.

Основные характеристики проекта :

Дата начала проекта: 18.01.2016

Продолжительность: 70 дней.

Основная валюта проекта: Рубли

Количество залов- 1(на 150 мест)

Стоимость билета – от 100 до 300руб.

Среднее посещение посетителей 100 чел/день

Этапы развития проекта

Прямые издержки, которые непосредственно зависят от объема предоставляемых услуг, предусмотрены для услуг «Кино-кафе»

Основная доля затрат предусмотрена на осуществление платежей по приобретению кинопленок — как новинок, так и фильмов, которые уже давно в прокате.

Важным для обеспечения сбыта услуг является затраты на печать билетов, рекламу и осуществление связи с общественностью – рекламные роликов СМИ, печать репертуара в местных газетах, объявления на радио, афиши .

Дополнительные компоненты кинотеатра

Туалеты и курительные комнаты : Наличие достаточного количества современных туалетов и курительных комнат – немаловажный фактор повышения комфортабельности кинотеатра. Нельзя не учитывать, что часть зрителей это потенциальные посетители кафе; а во вторых , при расчете пропускной способности туалетов и курилок необходимо учитывать, что посетителей в кинотеатре может быть больше чем вмещает кинозал, особенно в перерывах между фильмами.

Фойе : Ели кинозал это сердце кинотеатра. То фойе, безусловно, его лицо. От того, насколько удобно расположено фойе, насколько привлекательно оно оформлено, зависит первое впечатление зрителя. В фойе при наличие места, мы можем разместить выставки плакатов, книг, постеров(особенно хорошо если будет оформлена киношная тематика, или тематика демонстрируемого фильма – например продажа игрушек для детей на детских сеансах)

Так же в фойе будут располагаться телефоны – автоматы. Телевизоры – мониторы с рекламой фильмов или музыкальными клипами.

Гардероб : Так же немаловажным фактором организации комфорта для зрителей является наличие гардероба. При расчете пропускной способности гардероба мы учли, что посетителей кинотеатра может быть больше чем зрительских мест (посетители точек питания, оставшиеся после окончания фильма и зрители, ожидающие следующий сеанс). Гардероб необходим,если в кинотеатре планируется проведение встреч, презентаций и фуршетов.

Безопасность кинотеатра: Вопросы безопасности кинотеатра можно разделить на две группы:

— общественная безопасность посетителей кинотеатра и персонала

— пожарная и охранная сигнализация.

Решение вопроса общественной безопасности посетителей кинотеатра связано с обеспечением правопорядка в кинотеатре(фойе, кафе, гардероб). Для решения вопросов общественной безопасности можно привлечь студентов, которые будут осуществлять общий контроль за порядком в залах и других общественных местах кинотеатра также небольшую группу сотрудников вневедомственной охраны, для решения более серьезных вопросов.

Говорить о наличии пожарной и охранной безопасности подробно нет необходимости, так как все эти вопросы поднимаются местными соответствующими службами еще на этапах ввода в эксплуатацию кинотеатра. Но лучше обратить внимание на решение задач пожарной и охранной сигнализации на этапе проектирования, чем за день до открытия.

Экономическая эффективность и риски

Риск недостаточности клиентов.

Суть риска : несоответствие предлагаемого репертуара.

Влияние риска : среднее

Принимаемые меры : показ новинок и активно рекламируемых фильмов.

Риск значительного увеличения затрат.

Суть риска : существенное по сравнению с доходами увеличение затрат на содержание кинотеатра, на приобретение фильмов.

Влияние риска : высокое

Принимаемые меры : строгий контроль затрат, ежегодное планирование, заключение договоров, проведение политики долгосрочного сотрудничества с основными партнерами с возможностью получения максимальных скидок.

Риск недостаточности квалифицированного персонала

Суть риска : недостаток персонала для работы в системе кинопроката.

Влияние риска : высокое .

Принимаемые меры : Уже на сегодняшний момент руководитель собирает информацию о кадрах, которые есть в нашем городе и которые можно привлечь для работы, а в проекте заложены средства для постоянного повышения квалификации сотрудников.

Предприятие будет пользоваться упрощённой системой налогообложения

Взносы ПФР, ФОМС работодателя

Источник