Бизнес план исправительного учреждения

Бизнес-план развития производственного подразделения Исправительного учреждения

Дата: 2016-05-10 07:43:59
Размер:
Скачано: 0 раз

Бизнес-план по дисциплине «Планирование на предприятии»
Тема: Бизнес-план развития производственного подразделения Исправительного учреждения ФКУ ИК №9
Оригинальность — 91% (по системе antiplagiat.ru)
Объем — 39 страниц
Год защиты — 2015

ВВЕДЕНИЕ
1.КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ УЧРЕЖДЕНИЯ УИС
2.АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРОИЗВОДСТВА
3.БИЗНЕС-ПЛАН РАЗВИТИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ УЧРЕЖДЕНИЯ УИС
3.1. Резюме проекта
3.2 Цели и задачи развития производства
3.3. План маркетинга
3.4. Производственный план
3.5. Организационный план
3.6. Финансовый план
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

В современных условиях хозяйствования повышаются ответственность и самостоятельность предприятий, вне зависимости от форм собственности и сферы деятельности, в выработке и принятии управленческих решений по обеспечению эффективности их деятельности. Эффективность производственной, инвестиционной и финансовой деятельности предприятия выражается в достигнутых финансовых результатах. Планирование финансовых результатов, как разницы денежных потоков, является актуальной задачей для большинства Российских производственных компаний. И в этом случае, бизнес-план выступает как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности фирмы и в то же время, необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка. В нем характеризуются основные аспекты коммерческого предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно столкнется, и определяются способы их решения. Следовательно, бизнес-план — одновременно поисковая, научно-исследовательская и проектная работа. Не будет преувеличением назвать бизнес-план основой управления не только коммерческим проектом, но и самим предприятием.
Благодаря бизнес-плану у руководства появляется возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны. Сам процесс разработки бизнес-плана, включающего детальный анализ экономических и организационных вопросов, заставляет мобилизоваться. Бизнес-план предусматривает решение стратегических и тактических задач, стоящих перед предприятием независимо от его функциональной ориентации.
Актуальность выбранной темы обусловлена тем фактом, что на большинстве предприятий, особенно производственного направления, внимание к разработке бизнес – плана уделяется мало. В результате, отсутствие четкой производственной, финансовой и маркетинговой стратегии делают проект не эффективным и убыточным.

1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ УЧРЕЖДЕНИЯ УИС

Исправительное учреждение ФКУ ИК №9 (старое название УТ-389/9) ГУФСИН России по Пермскому краю, является исправительной колонией строгого режима. Приказом Минюста России «О передислокации, изменении вида режима и лимитах наполнения исправительных учреждений …» от 10.05.2011 № 149, установлен лимит наполнения — 2506 мест, включая областную больницу на 530 койко-мест и участок колонии-поселения на 60 мест.
Место дислокации и адрес: 618540, Пермский край, г. Соликамск, ул. Лесной поселок, 12а. Телефон: +7 (342) 210-01-10 коммутатор, +7 (34253) 4-03-93, +7 (34253) 4-11-19. Расстояние от краевого центра г.Перми до г. Соликамска, по автомобильной дороге, составляет 215 км. В настоящее время, в исправительной колонии №9 содержатся осужденные, приговоренные к лишению свободы за совершение тяжких и особо тяжких преступлений; осужденные при рецидиве преступлений и опасном рецидиве преступлений. Лимит наполнения на строгом режиме составляет — 1916 мест.
В состав исправительного учреждения ФКУ ИК №9 входит областная больница для оказания квалифицированной медицинской помощи осужденным, содержащимся в учреждениях УИС края, с лимитом наполнения на 530 коек. Открыт участок со статусом колонии-поселения для лиц, твердо вставших на путь исправления — на 60 мест.

Источник

Открытие производств в исправительных учреждениях является одним из перспективных направлений развития для представителей бизнес-структур

В исправительных учреждениях уголовно-исполнительной системы области активно развивается производственный сектор. На территории исправительных колоний размещены производственные участки различных направлений: изделий легкой промышленности, металлических шкафов и стеллажей, офисной мебели из ЛДСП, продукции деревообработки, тротуарной плитки, пластиковых окон, консервов мясных и мясорастительных, сельскохозяйственной продукции и многих других видов продукции для заказчиков различных форм собственности.

Минувший год показал, что в исправительных учреждениях возможна успешная организация производства различного уровня сложности и направленности: изготовление металлоконструкций и металлических контейнеров для сбора твердых бытовых отходов, пошив детского трикотажа и производство продуктов питания: пастеризованного молока и куриных яиц.

Организованные совместные производства не только не стоят на месте, но и активно расширяются. Заказчики швейной продукции в минувшем году дополнительно поставили на территорию колоний швейное оборудование. В результате плодотворной совместной деятельности швейная продукция, производимая в учреждениях области, поставляется заказчиками в различные регионы России. В исправительных колониях № 1 и № 8 постоянный партнер разместил заказы на производство деталей металлоконструкций для центрального стадиона «Арсенал» в городе Тула. На территории исправительной колонии № 4 организовано изготовление металлических контейнеров и бункеров для сбора твердых бытовых отходов с постоянными поставками в город Москва.

Для партнеров возможны различные формы сотрудничества с уголовно-исполнительной системой: с одной стороны, возможно размещение заказа на изготовление определенной продукции, причем, как из своего сырья, так и из сырья колонии, с другой стороны, предприниматель может поставить оборудование, с помощью которого осужденные изготовить товар, сортировать его или упаковать. При этом качество выпускаемой продукции не уступает рыночным аналогам, сохраняя при этом конкурентные цены, а, благодаря наличию собственного оборудования, возможно производство нестандартных образцов продукции по индивидуальным размерам или требованиям к материалам.

Такие формы организации сотрудничества выгодны для представителей бизнеса, так как, в случае совместно организованных производств, отсутствует плата за аренду помещений, охрану оборудования, сырья и продукции. Предприниматели в этом случае платят только за фактически потребленные коммунальные услуги. Существующая многопрофильность производств на территории исправительных учреждений позволяет организовать изготовление совершенно различных видов продукции благодаря отсутствию дефицита квалифицированных кадров. Со стороны администрации постоянно ведется строжайший контроль за всеми этапами производства. При этом основной целью учреждений уголовно-исполнительной системы является трудоустройство осужденных для погашения ими задолженностей и исков.

Прошедший год в очередной раз доказал плодотворность организации совместных производств в качестве одного из перспективных направлений развития бизнеса.

Пресс-служба УФСИН России по Тамбовской области.

Источник

Зона качества

Около 700 тысяч осужденных насчитывается сегодня в России. Содержание каждого из них влетает государству в копеечку. В том числе и по этой причине перед любым исправительным учреждением ставится задача — организовывать собственные производства, чтобы зарабатывать самим и дать заработать тем, кто оказался в стенах казенного дома.

Хотя бы потому, что у многих дополнением к сроку заключения идут крупные иски о возмещении материального и морального ущерба, которые нужно погашать. Корреспондент «РГ» познакомился с особенностями организации производства в одном из пенитенциарных учреждений Башкортостана. В Башкортостане здесь наилучших показателей в последние годы добивается находящееся в Мелеузе Федеральное казенное учреждение исправительная колония N 7, или как ее называют, «семерка». Если в целом по республике количество осужденных, занятых трудом, составляет примерно половину, то в «семерке» из 1800 осужденных работают почти две трети. При этом надо учесть, что Мелеузовская исправительная колония — учреждение усиленного режима со всеми вытекающими отсюда дополнительными сложностями. Тем не менее она второй год подряд становится лучшей по производственным показателям в республиканской службе исполнения наказаний.

Сейчас основная статья дохода — выпуск автомобилей для перевозки подозреваемых и осужденных, больше известных в народе как «автозак». В колонии делают этот спецтранспорт для всех учреждений ГУФСИН России. Причем пяти видов — на шасси КАМАЗа, «ГАЗели» и «Валдая».

— В этом году мы должны выпустить продукции на 304 миллиона рублей, из них более 200 миллионов приходится именно на автомобили, — рассказывает заместитель начальника ФКУ ИК-7 — начальник центра трудовой адаптации осужденных полковник внутренней службы Александр Клочков. — К выпуску этой продукции приступили еще в 2009-м, а до этого около года отлаживали производство. Сегодня на участке работают примерно 90 человек, до конца года мы должны сделать 97 машин, почти на треть дольше, чем в 2011-м.

Примечательно, что в готовом виде на «семерку» поступают только шасси с двигателем и кабина. Вся остальная «начинка» и оборудование производится и устанавливается непосредственно в колонии. Начиная от покупки и резки металла, сварки и заканчивая установкой обогревателей, кондиционеров и системы ГЛОНАСС.

На всю выпускаемую продукцию имеется сертификат соответствия качества — он был получен еще четыре года назад и затем не раз подтвержден. Согласно нормативным документам, определенную часть прибыли учреждение может потратить, как сейчас принято говорить, на модернизацию оборудования. В результате в прошлом году на эти цели было направлено четыре миллиона рублей, приобретены, в частности, аппарат для точечной сварки, листогибочный пресс.

Казенным заведениям сегодня также приходиться работать в условиях жесткой конкуренции. Именно предложив товар более высокого качества, «семерка» смогла нарастить свои производственные показатели. Те же спецавтомобили мелеузовцы делают лучше, чем в Нижегородской области, и постепенно замкнули почти все заказы на себя. В производстве еще одного вида изделий — оборудования для столовых и пищевых блоков — обошли соседей из Челябинской области, выпуская его теперь на сумму примерно в 14 миллионов рублей.

— Выпуск любой продукции — сложный технологический процесс, требующий, кроме всего прочего, серьезных инженерных расчетов, учета имеющихся производственных помещений, подготовку кадров, — говорит начальник технического отдела Управления по организации трудовой занятости спецконтингента ГУФСИН по РБ, полковник внутренней службы Сергей Сухарев. — В Мелеузе как раз за счет тщательной подготовки всей производственной цепочки удалось оптимально и грамотно выстроить производственные процессы. Отсюда и результаты.

Кстати, «семерка» работает не только на свою систему. Существует здесь и традиционное для исправительных заведений швейное производство. Изготавливают здесь почти 30 видов спецодежды для железнодорожников. Такое сотрудничество продолжается уже седьмой год.

— Заказов от РЖД много, фактически именно ими занят основной контингент, — поясняет Александр Клочков. — Производство организовано в две смены, общая численность работающих — примерно 900 человек, а их заработки в месяц — от 3,5 до пяти тысяч рублей.

Ассортимент товаров, выпускаемых ИК-7, этим не ограничивается. Однако не все изделия пользуются постоянным спросом, и на потребности рынка приходится реагировать. Поэтому сегодня в «запасе» остаются несколько готовых технологические линий, начиная от производства хозяйственного мыла и заканчивая мельничными комплексами. У колонии есть сайт, на нем представлены все виды выпускаемой в учреждении продукции. Что периодически позволяет пополнять корзину заказов.

— Серьезную помощь мы получаем, конечно, и от республики, — дополняет картину Сергей Сухарев. — Тесные контакты у нас сложились с Торгово-промышленной палатой Башкортостана, а свои бизнес-планы готовим с помощью республиканских профильных министерств.

Другое дело, что для современного производства мало красивых планов и современного оборудования, нужны еще рабочие руки. Поэтому в «семерке» имеется свое профтехучилище, где можно получить специальности сварщика, клепальщика, такелажника и освоить азы швейного дела.

Источник

«Путин легализовал барщину и рабский труд». Зачем будут открывать филиалы колоний на российских предприятиях

Согласно принятому документу, крупные предприятия смогут использовать труд заключённых колоний-поселений и исправительных центров. Для этого им будет необходимо заключить договор с исправительным учреждением и обеспечить осуждённым материально-бытовые и медико-санитарные условия, такие как:

Ответственный секретарь столичной Общественной наблюдательной комиссии Иван Мельников в открытом письме директору ФСИН Геннадию Корниенко отметил, что для реализации этой инициативы нужно запустить пилотный проект без нарушений. «Если в правоприменительной практике мы в один прекрасный день получим в одном из таких учреждений какие-либо нарушения, например что заработная плата у них как была, так и осталась, что живут они в холодных бараках, не предоставляют необходимого медобеспечения, то вся инициатива будет дискредитирована», — написал он.

Условия труда заключённых сейчас

Работают заключённые в промышленных зонах при колониях — промках, где расположены производственные объекты. При этом, по словам главы юридического департамента фонда «Русь сидящая» Алексея Федярова, объём и условия труда в колониях строгого и общего режима практически не отличаются от колоний-поселений. Единственное, что в последних немного мягче порядки и заключённые могут ходить в обычной одежде.

Глава юридического департамента проекта «Русь сидящая»

В собственности промки находятся земельные участки с цехами, станками, и на этих площадях организовывается производство. Фсиновцы не могут, конечно, его организовать, поэтому появляются коммерсанты, которые делают заказы на осуществление каких-то примитивных и грязных работ: переработку шин, производство пенополистирола, бетонных блоков. Также активно работают пилорамы и швейные цеха.

Бывший заключённый ИК-1 по Ярославской области Руслан Вахапов рассказал «Секрету», что есть колонии, где заключённых заставляют писать заявления на сверхурочную работу. Это происходит под угрозой штрафного изолятора и избиений. Он привёл в пример женские колонии в Мордовии. В одной из них, ИК-14 в посёлке Парца, отбывала срок участница Pussy Riot Надежда Толоконникова после акции в Храме Христа Спасителя. 26 июля 2013 года она написала открытое письмо о том, что начинает голодовку и отказывается от работы в швейном цехе колонии из-за массовых нарушений прав осуждённых женщин на производстве.

Бывшая заключённая женской колонии ИК-6 в Алтайском крае рассказала Секрету, что были случаи, когда работниц не выпускали из швейных цехов по двое суток и производство шло даже по ночам. Отказ от работы наказывался отправлением в ШИЗО (штрафной изолятор). При получении травмы на производстве пользоваться аптечкой было нельзя — она на тот случай, если приедет комиссия. Женщина общалась с представителем УФСИН по Алтайскому краю, который рассказал ей, что во время проверок сотрудники колонии специально тянут время, чтобы привести рабочие места в порядок и скрыть нарушения. Таким образом зимой осуждённых заставляли закидывать снегом гору мусора, которая образовалась в колонии из-за того, что деньги, выделенные на его вывоз, тратились не по назначению, рассказала она. Когда приехали сотрудники УФСИН, то вместо мусорной горы увидели снежную.

Зарплаты

Как утверждает врио начальника управления организации производственной деятельности и трудовой адаптации осуждённых тюремного ведомства Валерия Пантелеева, средняя зарплата заключённого в 2018 году составила от 4800 до 5000 рублей, а некоторые из отбывающих наказание зарабатывают до 50 000 рублей. При этом среднемесячная зарплата заключённых не опускается ниже МРОТ более 11 000 рублей. Всё дело в том, что сидельцы колоний получают не всю сумму. Со счетов заключённых отчисляются средства по искам потерпевших, алименты, средства за содержание и другие выплаты. Таким образом, у осуждённого могут удержать до 70% зарплаты. В итоге на их лицевые счета поступает около 5000 рублей в месяц, по словам сотрудников ФСИН. Толоконникова писала, что её фактическая зарплата составляет 29 рублей в месяц.

Глава юридического департамента проекта «Русь сидящая»

Данные ФСИН об уровне зарплаты — это откровенная ложь. Есть масса уловок, чтобы платить меньше. Например, заключённые работают за одну десятую ставки. И, по идее, они должны прийти и проработать за такие деньги час, но по факту работают по 12–14 часов. При этом заключённые сами платят за свет, воду, одежду и еду. Глубочайшее заблуждение, что государство содержит зэков. Оно содержит саму систему — ФСИН, а на заключённых выделяются какие-то копейки, которые с них потом и взыскиваются. Почему зэков выгодно трудоустраивать? Потому что с них можно потом всё взыскивать. Это абсолютно рабский труд. И это мы ещё берём светлую сторону — тех, кто действительно оформлен. По факту примерно каждый пятый заключённый оформлен официально, а остальные вчёрную. Они работают на коммерсантов, которые совершают заказы, они работают на промках, но только не всветлую, не официально. Если взять колонию в 2000 человек, то на бумаге в ней будет трудоустроено 200–300, а работать будет 1000 — 1500. Эти цифры больше приближены к жизни.

По словам главы Института проблем современного общества Ольги Киюциной, заработные платы осуждённых остаются очень низкими — на уровне около 3000 рублей в месяц, в десять раз меньше, чем в среднем по экономике. Фактически доходы работающего осуждённого составляют менее 1000 рублей в месяц. Этих денег не хватит даже на сигареты. Не говоря о том, чтобы что-то скопить себе на освобождение, отметила она.

При этом, как утверждал экс-замглавы ФСИН Олег Коршунов, в Торговом доме ведомства стоимость товаров, производимых заключёнными, рассчитывается в том числе исходя из их заработной платы — «не менее 10 000 рублей». В данный момент Коршунова обвиняют в мошенничестве на 263 млн рублей, ему грозит девять лет колонии.

Бывший заключенный ИК-1 Ярославской области и глава ярославского филиала проекта «Русь сидящая»

Я работал на оборонном предприятии, мы производили камуфляжную сетку для ракет и т. д. За один комплект такой сетки колония получала около 1,5 млн рублей. Мы зарабатывали по 30 000 — 35 000 рублей, больше, чем рядовые сотрудники колоний. Но мы работали со стекловолокном, ацетоном, клеем и краской. Естественно, нарушалась техника безопасности и все допустимые нормы. Никто это не контролировал, потому что к зэку относятся как к скотине, которая будет работать, даже если скажут урановую руду руками загребать. Я знаю человека, который освободился с суммой 120 000 — 130 000 рублей. Но за шесть лет работы на этом предприятии он угробил своё здоровье.

Если за день заключённый не выполнил норму, то его отправляли в штрафной изолятор, но ненадолго — на три-пять дней. Потому что работодатель не заинтересован в том, чтобы человек длительное время отсутствовал на производстве. «В качестве работодателя выступает предприниматель, как правило близкий родственник высокопоставленного сотрудника. В нашем случае Министерство обороны договаривалось с определённой компанией на поставку камуфляжной сетки, а компания уже заключила договор с колонией», — поделился Вахапов.

Он также рассказал, что в ИК-1 могли вовсе и не платить денег. Например, на швейном производстве заключённые работали, чтобы постирать вещи, помыться, а не за зарплату. Эта колония прославилась особо жестоким отношением к заключённым благодаря попавшим в Сеть видеозаписям пыток. Последняя из них была опубликована 17 июля 2019 года, в связи с которой в колонии в настоящее время проводится проверка.

Возможно, по этой причине сейчас условия труда заключённых ярославской ИК-1 стали немного мягче. Редакции «Секрета» удалось связаться с заключённым, который сейчас отбывает наказание в этой колонии и работает на швейном производстве. Он пожелал остаться анонимным.

Источник