Бизнес план инвестиционный персонал

Инвестиционный проект: структура и основные моменты бизнес-плана

Открытие собственного дела всегда требует большого количества и времени, и денежных вложений. Чтобы дело развивалось и приносило доход, необходимо составить инвестиционный бизнес-план. Этот документ ориентирован на привлечение внешних вложений в бизнес. Структура бизнес-плана инвестиционного проекта должна быть разработана максимально точно, чтобы заинтересовать потенциального инвестора.

Предназначение планирования

Любой вид бизнес-плана необходим для нормальной работы предприятия, так как он позволяет определить стратегии развития деятельности и порядок действий в определенных экономических условиях. Документ необходимо регулярно пересматривать, дорабатывать, вносить поправки.

Бизнес-план играет большую роль в оценке инвестиционных проектов, раскрывая деятельность предприятия с производственной и финансовой точки зрения, а также прогнозируя возможные результаты сотрудничества с партнерами-вкладчиками.

Бизнес-план инвестиционного проекта имеет два предназначения:

1. Внешнее. Привлекаются кредиторы, инвесторы, вкладчики для развития предприятия.
2. Внутреннее. Определяется стратегия развития компании.

Помимо этого, разработка инвестиционного плана позволяет лучше изучить тип рынка, на котором будет работать предприятие, определить путь его развития.

Правильная разработка бизнес-плана инвестиционного проекта необходима не только для предприятия в целом, но и для потенциального вкладчика. С помощью плана он сможет оценить успешность проекта, его рентабельность, а также определить для себя, стоит ли вкладывать средства в проект.

Цели и структура документа

Разрабатывается бизнес-план инвестиционного проекта со следующими целями:

1. Обоснование эффективности развития предприятия с экономической стороны.
2. Подсчет возможного количества продаж, доходов.
3. Подбор сотрудников, имеющих необходимую профессиональную квалификацию.

Чтобы указанные цели были реализованы, необходимо проанализировать большой объем информации, относящийся к коммерческой и производственной деятельности. В зависимости от деятельности предприятия, к разработке документа могут применяться различные методики, но при этом структура инвестиционного бизнес-плана остается неизменной.

Разделы

Бизнес-план инвестиционного проекта включает в себя следующие основные разделы:

1. Краткое описание предприятия, его деятельности.
2. Указание на положительные моменты инвестиционной идеи.
3. Информация о проведенном анализе экономического рынка, относящегося к сфере деятельности предприятия.
4. Финансовый план и маркетинговые исследования.

Указывая сведения о предприятии, следует упомянуть:

1. Какие услуги, товары предлагаются.
2. На какой вид рынка ориентирована деятельность.
3. Предполагаемый прогноз развития компании в целом и развития в финансовом плане на последующие 2 года.
4. Возможные риски.
5. Потребность в финансовых вложениях инвесторов.

Не стоит расписывать все пункты в больших объемах и указывать лишнюю информацию. Бизнес-план инвестиционного проекта должен иметь четкие, краткие, достоверные сведения.

По желанию в проекте можно указать дополнительную информацию:

1. Описание услуг компании или выпускаемых товаров.
2. Данные о служащих, занимающих руководящие должности на предприятии.
3. Информация о производственном процессе.
4. Экспертные заключения, отчеты.

Подобного рода данные следует указывать в виде отдельного документа.

Инвестиционный бизнес-план должен быть составлен таким образом, чтобы ожидания инвесторов оправдались. При разработке следует иметь в виду:

1. Предполагаемые сведения и цифры, которые инвестор хочет увидеть.
2. Представление о том, как должен быть подан проект, какую презентацию подготовить.
3. Возможные вопросы со стороны инвесторов. При возникновении возражений или непонимания со стороны потенциальных вкладчиков нужно быть готовым доказать обратное.

Бизнес-план инвестиционного проекта требует тщательного подхода, поэтому доверять его разработку следует только профессионалам. От содержания этого документа будет зависеть судьба предприятия. Неудачный проект потенциальные инвесторы могут отвергнуть, если он их не устроит или не внушит доверия.

В бизнес-плане следует указывать самые значимые моменты, изучив которые инвесторы смогут увидеть особенности, потенциальные перспективы инвестиционного проекта.

Потенциальные инвесторы

Инвестиционный бизнес-план является не просто документом, раскрывающим основные моменты деятельности предприятия, их выгоду и положительные моменты, но еще позволяет определиться с тем, какого инвестора требуется привлечь. Инвесторами могут быть как коммерческие организации, государство, так и гражданин, имеющий достаточные денежные ресурсы и готовый вложить их в бизнес-план инвестиционной компании.

Государство

Государство в качестве инвестирования предлагает различного рода гранты. Чтобы привлечь такого инвестора, в проекте стоит указать:

1. Имеются ли собственные финансовые средства у предприятия.
2. Число сотрудников, получающих заработную плату, и ее размер.
3. Производимые отчисления в налоговый орган.

Обращаясь к частному лицу, стоит быть готовым к тому, что по заключенному договору он сможет получить право на временное управление предприятием, в которое вложил денежные средства.

Банк, выступающий в качестве инвестора, выдает предприятию кредит под проценты. Для банка неинтересно, как в целом будет развиваться работа предприятия, его больше волнует вопрос возврата выданных денежных средств. Предоставляя проект плана для банка, следует указать перспективность дела и возможный доход. Во многих случаях банки требуют залог при выдаче кредитов. Залог выступает гарантом, что представленные денежные средства будут возвращены в любом случае, даже если проект прогорит.

В первую очередь бизнес-план инвестиционного проекта разрабатывается для инвесторов. Соответственно, его содержание, демонстрация выгодности и эффективности, привлекательности предложения будет зависеть от того, какой вид поиска денежных средств для развития бизнеса будет выбран.

Как оценивается проект

Оценка бизнес-плана происходит в зависимости от того, какая совокупность показателей, относящихся к вложениям и получаемым результатам, будет представлена на рассмотрение.

Выделяют три вида показателей:

1. Финансовый. Раскрывает возможные финансовые последствия для вкладчика.
2. Эффективность по бюджету. Относится к вложениям со стороны государства или его регионов.
3. Экономическая эффективность. Отражает экономические факторы, в том числе предполагаемые виды затрат, не затрагивающих прямые интересы инвестора.

Существуют также показатели, учитывающие экологические или социальные факторы эффективности.

Для тех предприятий, кто впервые выходит на рынок с целью закрепления в нем, важным является финансовый показатель. Показателями оценки являются также критерии быстроты окупаемости и возможность получения чистых доходов.

Оценивая бизнес-проект, инвесторы решают вопрос о целесообразности вложения денег. Оценка в большинстве случаев будет зависеть от того, как именно подготовлен бизнес-план и как подан на рассмотрение.

Разработка большинства бизнес-планов инвестиционных проектов подразумевает не только задачу показать инвесторам преимущества бизнеса, его идеи. Важно придерживаться этого плана, не отходить от его изначального содержания.Просто показать проект и получить одобрение не означает, что работа выполнена и можно забыть о своем плане, начав работу совсем по другому пути.

Стоит понимать, что для вкладчиков любой бизнес-проект является в первую очередь возможностью заработать, то есть получить максимальную прибыль от вложений. Поэтому важно направить все силы для того, чтобы бизнес-план был реализован как можно успешнее. Не стоит забывать и о рисках, которые могут последовать, если бизнес-проект не сможет успешно реализоваться и закрепиться на рынке услуг и товаров.

Правильная реализация проекта обеспечит успех для бизнеса и даст возможность в будущем привлечь еще более крупных инвесторов для вывода предприятия на новый уровень.

Бизнес с нуля. Как составить бизнес-план: Видео

Источник

Бизнес-план инвестиционного проекта

Инвестиционный бизнес-план является экономико-техническим обоснованием для осуществления капиталовложений. Инвестор производит в нем все расчеты, необходимые для оценки эффективности функционирования инвестиционного проекта.

Сущность явления

Бизнес-план является документом со структурированным логическим обоснованием вложения денежных средств инвесторов в рассматриваемый проект.

Создание бизнес-плана связано с мотивированием таких позиций:

• степени ликвидности и стабильности инвестиционного проекта;
• возможности извлечения дохода от осуществления деятельности;
• возможности возврата денег при ликвидации бизнес-проекта;
• определения реальных возможностей будущего развития проекта.

Таким образом, бизнес-план важен не только для инвестора, но также и для потенциального кредитора. Правильно составленный документ непосредственно определяет успешность реализации инвестиционного проекта.

Составные части

Правильная разработка бизнес-плана подразумевает под собой правильную организацию работы. Подача всех материалов должна быть точной, полной, грамотной и хорошо структурированной. Описанная информация должна всесторонне характеризовать выбранную инвестором модель. При этом подача текста должна быть легкой, понятной и читабельной. Хорошо составленный бизнес-план имеет четкую логическую структуру.

Принципы для разработки плана:

• содержит точную и достоверно изложенную информацию;
• следует избегать некорректности формулировок;
• нужно следить за однозначностью изложенных фактов, двоякие формулировки не допускаются;
• необходимо использовать достаточное количество цифр и фактов, которые входят в приведенное обоснование инвестиционного проекта;
• следует использовать краткие и только необходимые данные.

Помните, исследования, проведенные в бизнес-плане должны отражать объективное состояние вещей. Не следует чрезмерно подчеркивать плюсы проекта и маскировать его минусы.

Как показывает практика, в большинстве случаев инвесторов привлекает максимальная лаконичность и обоснованность позиции, которая закреплена в рассматриваемом плане. Наличие излишних подробностей, большого массива специальных терминов, а также неправдивой информации способно лишь оттолкнуть возможных вкладчиков.

Бизнес-план всегда состоит из двух частей:

• вступление или резюме;
• основная часть.

Вступление представляет собой краткие выводы, сделанные бизнесменом, в результате подробного изучения рассматриваемого проекта. Это сделано намеренно, чтобы потенциальный инвестор, читающий бизнес-план, прежде всего получил всю важнейшую информацию по данному проекту.

Структура основной части включает в себя следующие разделы:

1. общую характеристику компании и предполагаемые стратегии для его развития;
2. описание продукции. Здесь подробно описываются товары, работы или услуги, которые будут производиться предприятием. Дополнительно данный раздел содержит в себе конкурентные преимущества рассматриваемой продукции по сравнении с существующим на рынке предложением;
3. маркетинговую стратегию. Здесь подробно изучаются потенциальные рынки сбыта продукции. Целью данного изучения являются максимально высокие объемы продаж и нахождение оптимального пути доведения продукции до конечных потребителей;
4. описание производственного и организационного плана. В данном разделе рассматривают существующую материально-техническую базу, которая позволит производить определенные объемы товаров. Дополнительно тут рассматривают существующую организационную структуру компании;
5. изучение технических и экономических возможностей по реализации инвестиционного проекта. В этом разделе потенциальные инвесторы должны получить развернутую информацию о возможности производства заявленного количества товара, основываясь на существующей материальной базе;
6. инвестиционное планирование. Тут описан существующий инвестиционный бюджет и конкретные направления расходования денежных средств;
7. прогнозирование будущей деятельности с позиции имеющихся финансовых и хозяйственных показателей;
8. обоснование показателей, иллюстрирующих эффективность проекта. Здесь бизнесмену следует обосновать привлекательность своей идеи. Другими словами, данный раздел должен убеждать инвестора в целесообразности осуществления финансовых вливаний в рассматриваемый проект;
9. оценка существующих рисков. Рассмотрение основных проблем, которые потенциально могут возникнуть у компании на всех этапах осуществления деятельности.

В заключении указываются контактные данные лица, разрабатывавшего бизнес-план.

Следует понимать, что качественно составленный бизнес-план должен содержать как описательную часть, рассказывающую про идею бизнесмена, так пошаговую последовательность действий по его воплощению в жизнь.

Оценка бизнес-плана инвесторами

Эффективность бизнес-плана всегда оценивается инвесторами по совокупности показателей. Однако основу оценки составляет фактическое соотношение инвестиций и полученных результатов. Показатели для оценки бизнес-плана бывают 3 видов:

• финансовая эффективность, которая находит отражение в конкретных финансовых последствиях для инвестора;
• бюджетная эффективность. Ее необходимо оценивать при капиталовложениях в проект, которые поступили из федерального, регионального, муниципального или городского бюджета;
• экономическая эффективность. Данный параметр анализирует все разновидности затрат и другие экономические факторы, повлиявшие на реализацию инвестиционного проекта.

Однако вышеперечисленные показатели могут при рассмотрении отдельных бизнес-планов дополняться другими аспектами. В частности, инвесторов может дополнительно интересовать экологическая или социальная эффективность.

Новые компании, стремящиеся только попасть на существующие рынки, в качестве основного параметра оценки плана чаще всего рассматривают показатели, связанные с финансовой эффективностью.

Дополнительными показателями, позволяющими производить оценку бизнес-планов инвестиционных проектов, также выступают:

• окупаемость;
• индекс доходности;
• чистая прибыль от реализации;
• внутренняя норма прибыльности.

Определение целесообразности по размеру вложений можно определить, исходя из соотношения прибыльности и фактических инвестиций по проекту. Чем выше потенциальная прибыльность, тем большие капиталовложения готовы совершить инвесторы.

Разработка качественного и профессионального бизнес-плана является важнейшей задачей, которую следует решать каждому бизнесмену, желающему привлечь к реализации собственного проекта внешних источников инвестирования.

Источник