Бизнес план инвестиционного проектирования

Инвестиционный план бизнес-плана

Среди всех разделов бизнес-плана:

инвестиционный раздел в бизнес-плане — та часть, которая описывает инвестиционную фазу проекта. Должен содержать информацию касательно основных этапах осуществления описываемого проекта, начиная с проектирования и построения проектной команды (если таковая необходима), приобретения земельных участков и строительства помещения, заканчивая приобретением оборудования, его пуско-наладкой и полным запуском производства.

Структура инвестиционного плана

Следует подчеркнуть, что в инвестиционном разделе любого бизнес-плана необходимо обязательно описать следующие моменты:

• Все этапы так называемой инвестиционной фазы (установление правовой базы проекта, покупка земель, помещений, ремонт или строительство помещений, монтаж и пуско-наладка оборудования);
• Сроки проведения необходимых работ согласно указанным этапам — описывается когда впервые делается оплата по приобретению оборудования или помещений, прописываются сроки поставки и установки оборудования, сроки проведения ремонта. Обычно это делается в виде диаграммы Ганта, которая может быть построена с помощью Microsoft Project;
• Список нужного оборудования и его мощности, инструментов, материалов, запланированное время их покупки и поставки на объект;
• Мероприятия, программы, курсы, посвященные организации работы персонала и подготовке сотрудников;
• Расходы по каждому этапу инвестиционной фазы, график и суммы инвестиционных расходов (оплаты поставщикам, строителям, за объекты недвижимости, подрядчикам, авансы за сырье и готовую продукцию);
• План вывода проекта на запланированные мощности — строится график выхода в процентном соотношении от максимальной мощности предприятия;
• Список потенциальных инвесторов, кредиторов и других источников капитала, необходимого для реализации проекта.

В целом, любая инвестиционная программа подразумевает расчет всех необходимых вложений в проект, упоминание ключевых статей расходов поэтапно, а также описание существующих средств и источников капитала и общую сумму необходимых инвестиций.

Инвестиционный план на примере магазина продуктов

В рамках бизнес-план планируется открыть продуктовый магазин формата «У дома» в городе с численностьтю свыше 1 млн. человек. Магазин планируется открыть в строящемся спальном районе города, где на сегодняшний момент до сих пор нет ни одной аналогичной торговой точки. Для открытия магазина приобретеается помещение в строящемся здании на первом этаже площадью 300 кв.м. Стоимость помещения составляет 30 млн. руб.

Перед приобретением торгового помещения будет создано новое юридическое лицо, получена лицензия на торговлю алкоголем. Стоимость работ по получению документации составит:

• регистрация юридического лица — 20 тыс. руб.;
• получение лицензии на алкоголь — 50 тыс. руб.;
• получение разрешения госпожнадзора — 10 тыс. руб.

Сдача помещения планируется в черновой отделке, поэтому для начала работы магазина потребуется осуществить полный ремонт помещения, который будет включать в себя следующие работы:

• ремонтные работы — 3 000 тыс. руб.;
• электромонтажные работы — 500 тыс. руб.;
• установка пожарной и охранной сигнализации — 300 тыс. руб.;
• проведение охлаждения — 500 тыс. руб.

Кроме этого для работы магазина планируется приобретение оборудования. Стоимость, количество и вид оборудования представлены далее:

• Торговое оборудование:
  • стеллажи — 200 тыс. руб.;
  • низкотемпературные витрины — 1 000 тыс. руб.;
  • среднетемпературные витрины — 1 000 тыс. руб.;
  • банеты — 500 тыс. руб.;
  • кассовое оборудование — 200 тыс. руб.;
  • корзинки и тележки — 50 тыс. руб.
• Офисное оборудование
  • компьютеры и оргтехника — 200 тыс. руб.;
  • мебель — 50 тыс. руб.
• Вложения в оборотный капитал
  • приобретение товаров — 2 000 тыс. руб.

Стоимость прочих работ по получению документации представлена ниже:

• получение разрешения СЭС;
• получение разре

Планируется, что весь объем инвестиций кроме приобретения оборотного капитала будет оплачен за счет средств инвестора, который за участие в проекте получает долю в размере 80% в организуемом в рамках данного предприятия ООО. Планируемая прибыль от проекта будет делиться пропорционально долям в ООО.

Сроки реализации инвестиционной фазы по видам работ представлены на следующем рисунке:

Планируется, что выход магазина на полную мощность будет происходить следующим образом:

месяц	процент от нормативных продаж
январь 2017	0%
февраль 2017	0%
март 2017	0%
апрель 2017	0%
май 2017	0%
июнь 2017	30%
июль 2017	35%
август 2017	40%
сентябрь 2017	45%
октябрь 2017	50%
ноябрь 2017	55%
декабрь 2017	60%
январь 2018	60%
февраль 2018	60%
март 2018	60%
апрель 2018	65%
май 2018	65%
июнь 2018	70%
июль 2018	70%
август 2018	75%
сентябрь 2018	75%
октябрь 2018	80%
ноябрь 2018	80%
декабрь 2018	80%
январь 2019	80%
февраль 2019	80%
март 2019	80%
апрель 2019	85%
май 2019	85%
июнь 2019	90%
июль 2019	90%
август 2019	95%
сентябрь 2019	95%
октябрь 2019	100%
ноябрь 2019	100%
декабрь 2019	100%

Как мы видим из таблицы открытие магазина состоится в июне 2017 года и в первый месяц продаж мы сможем сделать выручку в размере 30% от максимально возможной (по плану) в данном магазине. Выйти на полную мощность продуктовый магазин сможет только на третий год работы в октябре 2019 года. Графически выход на полную мощность показан ниже:

Другие примеры инвестиционного раздела бизнес-плана

Если вы хотите узнать как должен выглядеть организационный план именно по вашему бизнесу вы можете перейти на соответствующий вашему проекту бизнес-план по ссылке ниже либо воспользоваться поиском:

Источник

Инвестиционный проект: структура и основные моменты бизнес-плана

Открытие собственного дела всегда требует большого количества и времени, и денежных вложений. Чтобы дело развивалось и приносило доход, необходимо составить инвестиционный бизнес-план. Этот документ ориентирован на привлечение внешних вложений в бизнес. Структура бизнес-плана инвестиционного проекта должна быть разработана максимально точно, чтобы заинтересовать потенциального инвестора.

Предназначение планирования

Любой вид бизнес-плана необходим для нормальной работы предприятия, так как он позволяет определить стратегии развития деятельности и порядок действий в определенных экономических условиях. Документ необходимо регулярно пересматривать, дорабатывать, вносить поправки.

Бизнес-план играет большую роль в оценке инвестиционных проектов, раскрывая деятельность предприятия с производственной и финансовой точки зрения, а также прогнозируя возможные результаты сотрудничества с партнерами-вкладчиками.

Бизнес-план инвестиционного проекта имеет два предназначения:

1. Внешнее. Привлекаются кредиторы, инвесторы, вкладчики для развития предприятия.
2. Внутреннее. Определяется стратегия развития компании.

Помимо этого, разработка инвестиционного плана позволяет лучше изучить тип рынка, на котором будет работать предприятие, определить путь его развития.

Правильная разработка бизнес-плана инвестиционного проекта необходима не только для предприятия в целом, но и для потенциального вкладчика. С помощью плана он сможет оценить успешность проекта, его рентабельность, а также определить для себя, стоит ли вкладывать средства в проект.

Цели и структура документа

Разрабатывается бизнес-план инвестиционного проекта со следующими целями:

1. Обоснование эффективности развития предприятия с экономической стороны.
2. Подсчет возможного количества продаж, доходов.
3. Подбор сотрудников, имеющих необходимую профессиональную квалификацию.

Чтобы указанные цели были реализованы, необходимо проанализировать большой объем информации, относящийся к коммерческой и производственной деятельности. В зависимости от деятельности предприятия, к разработке документа могут применяться различные методики, но при этом структура инвестиционного бизнес-плана остается неизменной.

Разделы

Бизнес-план инвестиционного проекта включает в себя следующие основные разделы:

1. Краткое описание предприятия, его деятельности.
2. Указание на положительные моменты инвестиционной идеи.
3. Информация о проведенном анализе экономического рынка, относящегося к сфере деятельности предприятия.
4. Финансовый план и маркетинговые исследования.

Указывая сведения о предприятии, следует упомянуть:

1. Какие услуги, товары предлагаются.
2. На какой вид рынка ориентирована деятельность.
3. Предполагаемый прогноз развития компании в целом и развития в финансовом плане на последующие 2 года.
4. Возможные риски.
5. Потребность в финансовых вложениях инвесторов.

Не стоит расписывать все пункты в больших объемах и указывать лишнюю информацию. Бизнес-план инвестиционного проекта должен иметь четкие, краткие, достоверные сведения.

По желанию в проекте можно указать дополнительную информацию:

1. Описание услуг компании или выпускаемых товаров.
2. Данные о служащих, занимающих руководящие должности на предприятии.
3. Информация о производственном процессе.
4. Экспертные заключения, отчеты.

Подобного рода данные следует указывать в виде отдельного документа.

Инвестиционный бизнес-план должен быть составлен таким образом, чтобы ожидания инвесторов оправдались. При разработке следует иметь в виду:

1. Предполагаемые сведения и цифры, которые инвестор хочет увидеть.
2. Представление о том, как должен быть подан проект, какую презентацию подготовить.
3. Возможные вопросы со стороны инвесторов. При возникновении возражений или непонимания со стороны потенциальных вкладчиков нужно быть готовым доказать обратное.

Бизнес-план инвестиционного проекта требует тщательного подхода, поэтому доверять его разработку следует только профессионалам. От содержания этого документа будет зависеть судьба предприятия. Неудачный проект потенциальные инвесторы могут отвергнуть, если он их не устроит или не внушит доверия.

В бизнес-плане следует указывать самые значимые моменты, изучив которые инвесторы смогут увидеть особенности, потенциальные перспективы инвестиционного проекта.

Потенциальные инвесторы

Инвестиционный бизнес-план является не просто документом, раскрывающим основные моменты деятельности предприятия, их выгоду и положительные моменты, но еще позволяет определиться с тем, какого инвестора требуется привлечь. Инвесторами могут быть как коммерческие организации, государство, так и гражданин, имеющий достаточные денежные ресурсы и готовый вложить их в бизнес-план инвестиционной компании.

Государство

Государство в качестве инвестирования предлагает различного рода гранты. Чтобы привлечь такого инвестора, в проекте стоит указать:

1. Имеются ли собственные финансовые средства у предприятия.
2. Число сотрудников, получающих заработную плату, и ее размер.
3. Производимые отчисления в налоговый орган.

Обращаясь к частному лицу, стоит быть готовым к тому, что по заключенному договору он сможет получить право на временное управление предприятием, в которое вложил денежные средства.

Банк, выступающий в качестве инвестора, выдает предприятию кредит под проценты. Для банка неинтересно, как в целом будет развиваться работа предприятия, его больше волнует вопрос возврата выданных денежных средств. Предоставляя проект плана для банка, следует указать перспективность дела и возможный доход. Во многих случаях банки требуют залог при выдаче кредитов. Залог выступает гарантом, что представленные денежные средства будут возвращены в любом случае, даже если проект прогорит.

В первую очередь бизнес-план инвестиционного проекта разрабатывается для инвесторов. Соответственно, его содержание, демонстрация выгодности и эффективности, привлекательности предложения будет зависеть от того, какой вид поиска денежных средств для развития бизнеса будет выбран.

Как оценивается проект

Оценка бизнес-плана происходит в зависимости от того, какая совокупность показателей, относящихся к вложениям и получаемым результатам, будет представлена на рассмотрение.

Выделяют три вида показателей:

1. Финансовый. Раскрывает возможные финансовые последствия для вкладчика.
2. Эффективность по бюджету. Относится к вложениям со стороны государства или его регионов.
3. Экономическая эффективность. Отражает экономические факторы, в том числе предполагаемые виды затрат, не затрагивающих прямые интересы инвестора.

Существуют также показатели, учитывающие экологические или социальные факторы эффективности.

Для тех предприятий, кто впервые выходит на рынок с целью закрепления в нем, важным является финансовый показатель. Показателями оценки являются также критерии быстроты окупаемости и возможность получения чистых доходов.

Оценивая бизнес-проект, инвесторы решают вопрос о целесообразности вложения денег. Оценка в большинстве случаев будет зависеть от того, как именно подготовлен бизнес-план и как подан на рассмотрение.

Разработка большинства бизнес-планов инвестиционных проектов подразумевает не только задачу показать инвесторам преимущества бизнеса, его идеи. Важно придерживаться этого плана, не отходить от его изначального содержания.Просто показать проект и получить одобрение не означает, что работа выполнена и можно забыть о своем плане, начав работу совсем по другому пути.

Стоит понимать, что для вкладчиков любой бизнес-проект является в первую очередь возможностью заработать, то есть получить максимальную прибыль от вложений. Поэтому важно направить все силы для того, чтобы бизнес-план был реализован как можно успешнее. Не стоит забывать и о рисках, которые могут последовать, если бизнес-проект не сможет успешно реализоваться и закрепиться на рынке услуг и товаров.

Правильная реализация проекта обеспечит успех для бизнеса и даст возможность в будущем привлечь еще более крупных инвесторов для вывода предприятия на новый уровень.

Бизнес с нуля. Как составить бизнес-план: Видео

Источник