Бизнес план готовый для корпусной мебели

Бизнес-план производства мебели

Отзывы на бизнес-план производства мебели (22)

БП достаточно систематичен, подробен. Подойдет тем людям, кто еще не выбрал свою нишу или сомневается.
Благодаря бизнес плану, основываясь на своих исходных данных, можно создать свой бизнес проект.
Очень здорово! Спасибо

Главное про бизнес-план производства мебели в 2021 году

Организация производства мебели с нуля

Спрос, как известно, рождает предложение. Именно этим фактором обусловлено появление на российском мебельном рынке большого количества новых производителей. Согласно статистике, более 70% мебели, продаваемой на рынке, изготавливается отечественными предпринимателями, причем наибольшей популярностью пользуется продукция, которая находится в среднем ценовом диапазоне.

Несложная технология изготовления корпусной и бескаркасной мебели зачастую вводит в заблуждение начинающих бизнесменов, которым кажется, что организовать бизнес с нуля и начать изготавливать мебель на заказ совсем несложно. И на этом этапе многие из них допускают досадные промахи, которые впоследствии приводят к серьезным неудачам.

Первый вопрос, который волнует любого бизнесмена – с чего начать производство бескаркасной мебели, как открыть свой мебельный бизнес и превратить его в стабильный источник дохода. Одним из факторов, благоприятствующих открытию мебельного производства, является сравнительно невысокие финансовые вложения в этот бизнес. Определившись с тем, что он будет производить мебель, предприниматель должен также решить, в каком помещении можно открыть мебельное производство.

Первые шаги в организации производства мебели

Аренда специального мебельного цеха – безусловно, один из наиболее оптимальных вариантов. Но, по большому счету, расходы на начальном этапе развития бизнеса можно свести к минимуму и арендовать для сборки мебели небольшое помещение.

Но даже этот вариант следует рассмотреть с точки зрения наличия оптимальных преимуществ. Важно, чтобы организация мебельного цеха учитывала, насколько удобным будет его месторасположения, удастся ли при этом избежать излишних транспортных расходов, а также затрат на поддержание помещения в нормальном состоянии. Например, для этой цели может подойти полузаброшенный производственный цех или пустующее просторное помещение в муниципальном учреждении.

Стоимость аренды мебельного производства будет зависеть от различных нюансов, но не стоит ориентироваться на минимальные расценки. Если вам предлагают взять в аренду помещение по заведомо смешным расценкам – стоит заподозрить в этом какой-то подвох. Возможно, его крыша не способна выдержать даже самые скромные осадки, либо неизбежны проблемы с контролирующими органами.

Основные направления затрат мебельного бизнеса – это расходы на приобретение необходимого оборудования, на котором также не стоит экономить, и заработная плата сотрудникам фирмы, пусть даже на начальном этапе развития бизнеса их будет всего несколько человек.

Стремясь к достижению поставленных перед собой целей, желательно опираться на профессионально составленный пример бизнес-плана открытия производства корпусной и мягкой мебели с готовыми расчетами – основной финансовый документ, гарантирующий стабильность вашему предприятию. С его помощью будет намного проще познакомиться с особенностями мебельного бизнеса, определить объем продаж мебели, узнать, с какими проблемами может быть связано открытие мебельных производств. При необходимости использования заемных средств именно грамотный бизнес-план позволит организовать выгодную кредитную линию в мебельном бизнесе. Используя этот документ, вы без труда сумеете достичь такого результата, когда валовой объем продаж вашей мебельной фабрики превысит даже самые смелые ожидания.

Организация мебельного цеха: в поисках сотрудников

Как открыть мебельный цех, с чего начать, нужны ли партнеры в мебельном бизнесе – эти вопросы неизменно беспокоят начинающих предпринимателей, решивших создать свой бизнес по изготовлению мягкой, корпусной или бескаркасной мебели. Заострив внимание на глобальных аспектах создания мебельного производства, таких, как поиск подходящего помещения, приобретение качественного оборудования, многие бизнесмены забывают от том, насколько важную роль в организационной структуре производства мебели играет профессионализм сотрудников фирмы.

Свой бизнес для любого мебельщика – это, прежде всего, источник стабильной прибыли. Но желая сэкономить на зарплате работников, бизнесмен существенно рискует. Безусловно, на первых порах вполне можно нанять неопытных сборщиков мебели, которых привлечет сравнительно невысокая заработная плата. В сборщики мебели нынче готовы податься многие – бывшие инженеры, менеджеры, юристы, а также народ и вовсе безо всякой специализации. Но в состоянии ли люди, никогда ранее не трудившиеся в этой сфере, обеспечить высокое качество своей работы? Весьма сомнительно. А потому следует очень серьезно подумать над тем, где искать сотрудников для своей фирмы.

Экономия на зарплате приближает крах предприятия

По данным ассоциации предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности России, емкость рынка на сегодняшний день довольно велика, что говорит о довольно значительной конкуренции в этом сегменте. Обратите внимание на организационную структуру предприятия на примере любой известной мебельной фабрики: как правило, на крупных мебельных фабриках мягкую и корпусную мебель изготавливают исключительно квалифицированные специалисты. Рисковать качеством продукции в погоне за экономией там считают недопустимым, поскольку речь идет о значительных капиталовложениях.

Организация производства на мебельной фабрике, где объемы продукции еще не так велики, не всегда учитывает важность этого момента. Между тем, делая ставку на высококвалифицированных специалистов, бизнесмен заведомо оказывается в выигрышном положении. Опытный работник не подмочит репутацию вашего бизнеса, изготовив бескаркасную или корпусную мебель с браком. Оплата труда на мебельном производстве должна не только соответствовать трудозатратам, но и не позволять наемному работнику задумываться о переходе в другую компанию, чей руководитель проявляет большую щедрость.

Где найти таких профессионалов? Ответ на этот вопрос вам поможет найти профессиональный образец бизнес-плана мебельного производства с готовыми расчетами. В нем содержится подробное описание мебельной фирмы, ее организации и возможностей развития, причем особое внимание уделяется именно штатным проблемам. Кроме того, из этого документа вы узнаете, какой должна быть грамотная организационная структура совместного предприятия мебельной фабрики, как осуществить оценку инвестпроекта в мебельном производстве и чем поможет вам анализ сбыта продукции на примере действующей мебельной компании.

Открытие мебельного цеха: в погоне за клиентом

Перебои с мебелью в наше время возникают не так часто, как в советское время, тем не менее, определенный дефицит качественной, надежной, и, самое главное, недорогой мебели, по-прежнему существует. Но даже этот факт не гарантирует начинающим бизнесменам, открывающим мебельное производство, наличие стабильного спроса на их продукцию, от которого, как известно, зависит самое важное в бизнесе – прибыль.

Объемы сбыта мебельной продукции напрямую влияют на объемы чистой прибыли. Безусловно, любому бизнесмену хочется, чтобы эти цифры были солидными и, что немаловажно, стабильными. Но где найти клиентов? Как показывает опыт, организационная структура мебельной компании, мебельной фирмы должна обязательно включать проработку различных вариантов, позволяющих вашему бизнесу быстро «развернуться», для чего потребуется предпринять соответствующие шаги.

Проблемы со сбытом собственной продукции остро стоят перед многими предпринимателями. Идеальный вариант – реализация мебели через свои магазины, но малому и среднему бизнесу такие возможности практически недоступны. Проще всего разместить объявления о реализации недорогой, но качественной мебели в печатных изданиях. Этого может быть недостаточно, и ваше объявление рискует затеряться на фоне других.

Конкуренция в мебельном производстве

Выделиться среди конкурентов – одна из наиболее важных задач для предпринимателя. Это может быть, например, более низкая цена или дополнительные услуги, такие, как выезд замерщика на дом, бесплатная сборка мебели на месте, в этом случае дело может быстро пойти на лад. С другой стороны, чрезмерная погоня за сбиванием цены поможет вам увеличить объемы продаж корпусной или мягкой мебели, но вот сроки окупаемости мебельного производства, столярного цеха в этом случае значительно увеличатся. Актуальность такой темы, как размеры оборотных средств на мебельном предприятии, довольно высока, но разобраться в этом начинающему бизнесмену, не имеющему в штате команду опытных экономистов, порой очень сложно.

Оптимизация бизнес-процессов в мебельном производстве поможет вам максимально эффективно израсходовать начальный капитал, а анализ конкурентов в мебельном производстве, анализ собственного предприятия по производству мебели, а также анализ сбыта готовой продукции позволит определить свои сильные и слабые стороны. Это, в свою очередь, не даст вам размениваться по мелочам, а научит сосредотачиваться на самых важных нюансах развития бизнеса.

Грамотный образец бизнес-плана цеха для столярной мастерской по изготовлению мебели обязательно включает в себя описание имиджа мебельной компании. Ориентируясь на него, бизнесмену будет проще определиться с организационной структурой мебельного производства. Познакомившись с этим документом, вы поймете, в чем заключается работа снабженца в мебельной компании – одной из ключевых фигур в штатном расписании вашего предприятия. Кроме того, вам станет ясно, насколько влияют на судьбу предприятия различные варианты названий мебельных фирм. Такой бизнес, как мебельное производство, обязательно нуждается в тщательном планировании. Уделив этому моменту достаточно серьезное внимание, вы можете рассчитывать на приток новых клиентов и, соответственно, высокую прибыль.

Готовый бизнес-план производства мебели с нуля с примерами расчётов открытия

Предлагаем вашему вниманию бизнес-план мебельного производства, благодаря которому вы сможете наладить выпуск качественной мебели по демократическим ценам для населения и предприятий. Введение в эксплуатацию мебельного цеха дело достаточно сложное, ведь изготовление мебели включает в себя подбор необходимого помещения, закупку оборудования, то есть настоящее столярное производство, где будут работать высококвалифицированные специалисты в полуавтоматизированном режиме. Персонал должен уметь обращаться с оборудованием, использовать соответствующие лекала и качественный материал, тогда столярный цех будет развиваться дальше.

Качественный бизнес-план по организации производства мебели позволит вам понять, какие этапы вас ждут в данном предпринимательском деле, на что обратить особое внимание. Так, необходимо будет четко продумать ассортимент продукции, которая будет выпускаться в дальнейшем. Вы можете наладить выпуск только мягкой мебели: диванов, канапе, кресел, мягких стульев, а можете производить корпусную или бескаркасную мебель, которые пользуются повышенным спросом в наше время повсеместно.

Представленный бизнес-план изготовления мебели раскроет вам секреты и расскажет тайны вашей будущей мебельной фабрики. Как организовать рабочий цикл, с чего начать маркетинговую политику, какой персонал следует подобрать для данного начинания? В подробном документе вы найдете профессиональные ответы на все свои вопросы. Для выпуска офисной мебели необходимы совершенно иные материалы и лекала, чем при производстве изделий для кухни. Поэтому технико-экономические данные будут для вас не только интересны, но и полезны.

Получив информацию из бизнес-плана по созданию столярной мастерской, вы сможете взять ее за основу и подготовить свои расчеты. Хорошая и недорогая мебель нужна потребителям, особенно она необходима на периферии, куда мебель поставляется со значительной наценкой. Вы можете специализироваться на конкретных моделях, например, выпускать шкафы купе, а можете ввести в эксплуатацию цех по производству огромного ассортимента мебельной продукции. В любом случае, рентабельность производства достаточно высока.

В наличии Бизнес-план производства мебели 4 43

Источник

Бизнес-план Производство мебели на заказ. Финансовый план. Скачать PDF

Бизнес-план Производство мебели на заказ. Финансовый план. Скачать PDF

Бизнес-план Производство мебели на заказ. Финансовый план. Скачать PDF

Содержание:
1. Резюме
2. Общие сведения о предприятии
3. Маркетинговый план
4. Инвестиционный план
5. План по персоналу
6. План производства
7. Операционный план
8. Финансовый план
9. Анализ рисков
10. Заключение

1. Резюме.
Производство мебели на сегодняшний момент является перспективным и, в отличие от других производств, доходным делом. Такая услуга, как «Производство мебели на заказ», возникшая в России недавно, занимает важное место в сфере обслуживания населения. Перспективность и доходность производства мягкой мебели объясняется большим количеством потенциальных покупателей из-за нехватки качественной мягкой мебели в России в настоящее время. В 90-х годах количество фирм, занимающихся производством мебели, значительно увеличилось, увеличилась и конкуренция среди них. Завоевание новых секторов рынка становится все более сложным занятием даже для истинных профессионалов. Низкие доходы населения не способствуют развитию отрасли. В условиях рынка, характеризующегося жесткой конкуренцией, большое внимание уделяется бизнес планированию. Бизнес-план является фундаментом для открывающегося предприятия и направляющим началом для уже действующего предприятия. Он необходим, прежде всего, для самого предприятия, так как дает ответы на следующие вопросы: Что производить? Для кого производить? Как производить? В каком количестве? А также является основой для привлечения инвестиций.
Ключевую роль в составлении бизнес – плана играет разработка производственного плана. Именно здесь отражены реальные показатели, на выполнение которых будет ориентирована деятельность фирмы. В этом разделе на основании всех рассчитанных финансовых затрат нами была составлена калькуляция себестоимости продукции, определена ее цена.
Российское мебельное предприятие под условным наименованием “МЕБЕЛЬНАЯ ФАБРИКА” занимается производством и продажей мягкой мебели: диван-кроватей; кресел-кроватей; комплектов мягкой мебели.
Фирма действует на рынке мягкой мебели России. Продукцию фирмы выгодно отличают от продукции конкурентов следующие показатели: низкие цены, возможность выбора комплектации и материала обивки.
Руководство фирмы в своей деятельности ориентируется на изучение спроса рынка потребления.
Предприятие “МЕБЕЛЬНАЯ ФАБРИКА” является производственным предприятием по изготовлению мягкой мебели.
Место расположения данного предприятия – Россия.
Для изготовления мягкой мебели необходимы квалифицированные кадры. Штат нашей фирмы состоит из 18 человек. Команда управленцев подобрана таким образом, что все они являются профессионалами своего дела и удовлетворяют требованиям современного производства, связанного с ведением бизнеса на территории России.
С учетом налогового законодательства Российской Федерации, при составлении бизнес-плана, необходимо учитывать и местные налоги, которые платятся на территории Российской области. К такому налогу относится “Налог на содержание милиции” (его ставка составляет 3% от минимальной заработной платы работающего и от количества человек на предприятии).
Для покупки оборотных средств и для покрытия отрицательного кэш-фло (дефицита денежных средств) создается собственный уставной капитал, который формируется из взносов участников. Но данный капитал не покрывает всех расходов. Поэтому возникает необходимость в банковских кредитах. Для производственного предприятия покрытие дефицита денежных средств определяется следующей пропорцией: 40 % банковского кредита и 60% уставного капитала от максимального дефицита.
Исходя из выше сказанного, можно сформулировать цель данного бизнес-плана. Цель бизнес-плана: получение краткосрочных банковских кредитов. Кредиты тратятся только на закупку основных средств.
Ниже приведена таблица эффективности инвестиций.
Таблица 1. Интегральные показатели.

Показатель Доллар США
Ставка дисконтирования = 10,00 %
Период окупаемости = 36 мес.
Дисконтированный период окупаемости = 36 мес.
Средняя норма рентабельности = 44,20 %
Чистый приведенный доход = 4 401
Индекс прибыльности = 1,08
Внутренняя норма рентабельности = 13,89 %
Модифицированная внутренняя норма рентабельности = 12,45 %
Длительность = 2,18 лет
Период расчета интегральных показателей = 36 мес.

2. Общие сведения о предприятии.
Юридический статус, форма и вид предприятия.
Данное предприятие планируется организовать с образованием юридического лица в виде общества с ограниченной ответственностью. ООО – это форма предприятия, участник которого вносит свой собственный уставной капитал в размере: 23 500 ($ US), и несет ответственность в пределах своих вкладов.
По своей форме данное предприятие относится к мелким предприятиям, так как в нем задействовано не более 50 человек.
По виду данное предприятие относится к промышленному предприятию, так как основной деятельностью является производство товаров и продажа готовой продукции.
Цель устава – максимальное получение прибыли, поэтому предприятие является коммерческим.
Во главе данного предприятия находится генеральный директор.
Месторасположение предприятия.
Предприятие по изготовлению мягкой мебели планируется организовать в центре России в городе _____. Общая площадь занимаемого помещения составляет 320 кв. м. Арендованное помещение ремонта не требует, так как в предыдущем году был сделан капитальный ремонт всего здания. Помещение соответствует всем требованиям техники пожарной безопасности и санитарно-гигиеническим требованиям. Для нашей фирмы рекомендуется взять в аренду именно это помещение, поскольку здание расположено в центральном районе, а это предполагает близость торговых точек и наличие коммуникаций. Данное обстоятельство позволяет сократить транспортные расходы, а также существенно повысить быстроту обслуживания (доставки).
Состояние и проблемы предприятия.
Создание предприятия начинается с нулевой отметки, т.е. объединяются учредители в одно предприятие с собственным уставным капиталом и регистрируются как общество с ограниченной ответственностью.
В начальный период деятельности предприятие не имеет своих собственных основных средств. Поэтому первоочередная задача – это закупка основных средств для производства мебели.
3. Маркетинговый план.
Маркетинг – это комплексная система организации производства и сбыта продукции, ориентированная на удовлетворение спроса конкретных потребителей и получение прибыли на основе исследования и прогнозирования рынка, разработки стратегии и тактики поведения на рынке с помощью маркетинговых программ. В маркетинговые программы входят мероприятия:
 по улучшению товара и его ассортимента;
 изучению покупателя;
 изучению конкурентов;
 ценовая политика;
 формирование спроса;
 стимулирование сбыта и реклама;
 определение каналов сбыта;
 организация сервиса.
Маркетинг как порождение рыночной экономики является в определенном смысле философией производства,
полностью подчиненной условиям и требованиям рынка, находящегося в постоянном динамическом развитии.
Основой современной концепции маркетинга является изучение рынка.
Потенциальные клиенты.
Одним из основных вопросов экономики является вопрос: «Кто должен получить произведенный продукт?» И на этот вопрос, касающийся распределения произведенного продукта, рыночная система отвечает так: любой рыночный продукт распределяется между потребителями на основе их желания и способности заплатить за него существующую рыночную цену. Ключевую роль в формировании структуры расходов потребителей играют цены на продукты.
Наша фирма уделяет большое значение изучению этого вопроса, так как от степени его решения зависит ее настоящее и будущее. На стадии становления фирмы планируем, что нашими первыми клиентами станут жители города, которым мы готовы предложить широкий спектр услуг в области своей деятельности.
Сегменты рынка, размер и его рост.
Рынок состоит из множества типов потребителей с разными запросами. Люди разного возраста, разного уровня доходов, разных знаний придерживаются разных традиций, ценят в товаре не одно и то же.
Сегмент рынка – это потребители, одинаково реагирующие на те или иные достоинства товара.
Сегментирование рынка – это процесс разбивки потребителей на группы по какому-либо актуальному для покупки товара признаку (возрасту, полу, общественному положению и т.д.), сегментация рынка и ориентация на определенный специфический сегмент рынка, позволяет фирме с небольшими ресурсами эффективно конкурировать с фирмами больших размеров на специализированных рынках.
Проанализировав все варианты сегментации рынка, мы решили остановиться на сегментации по группам потребителей, так как считаем ее наиболее универсальной. От того, на сколько правильно выбран сегмент рынка, во многом зависит успех фирмы в конкурентной борьбе.
Для удобства мы разбиваем сегмент рынка по группам потребителей на подгруппы:
1. Преуспевающие клиенты – для этой группы потребителей мы разработали специальные конструкции мебели, которые отличаются качеством материала, древесины, из которых они выполнены.
2. Клиенты со средним доходом – наибольший удельный вес производимой нами мебели падает именно на эту группу потребителей: эта мебель также высокого качества, с расширенным ассортиментом и цветовой гаммой, выполнена с учетом планировки квартир.
3. Клиенты с низким доходом – наша фирма не оставила без внимания и эту группу потребителей; т.к. эта группа достаточно велика. Каждая семья старается по мере возможности благоустроить свой быт, а наша фирма планирует удовлетворить запросы и этой группы населения.
По мере возможности мы постараемся помочь каждой из групп потребителей в удовлетворении их потребностей, в воплощении желаний.
Прогнозирование продаж.
Важнейшей частью маркетинга является организация сбыта. «Бизнес – это борьба за торговлю. Так было всегда и так будет. И тот, кто захочет избежать борьбы, должен присмотреть для себя место на государственной службе или в спокойном отделе крупной компании», считает Герберт Ньютон Кессон, автор популярных книг по менеджменту и бизнесу. «Бизнес следует начинать с конца, с обеспечения сбыта», – утверждает он.
Большинство фирм развивается медленно, и они редко достигают своих максимальных производственных мощностей. Они продают свои товары не в достаточном количестве. Некоторые из них прекращают свое существование, но основная масса движется понемногу вперед, принося незначительную прибыль. Причина в том, что они отрицают именно то, что может принести по настоящему крупный успех – продвижение сбыта.
Иногда такие фирмы продолжают существовать длительное время, но никогда не процветают. Успех никогда не приходит к фирмам, которые не предпринимают бесконечного числа попыток продвинуть свои продажи. Какую бы качественную вещь ни производило предприятие, какую бы новинку оно не подготовило, люди не станут покупать это в достаточном для процветания производства количестве, если не будет проведена рекламная компания, не будут хорошо продуманы и подготовлены каналы сбыта, обучены штаты продавцов и торговых агентов, проведены работы по исследованию рынков.
Прогноз объемов реализации призван дать представление о той доле рынка, которую мы предполагаем завоевать нашей продукцией. Принято составлять такой прогноз на 2-3 года вперед, оценки должны быть реалистичными, так как под эти цифры необходимо будет нанимать работников, закупать оборудование, вкладывать финансовые ресурсы.
Ценовая политика.
На первых этапах развития данного бизнеса предполагается использовать политику агрессивного вхождения в рынок. Сочетание таких факторов как разумная цена, высокое качество продукции, быстрые сроки исполнения заказов не оставят практически никаких шансов конкурентам.
Конкуренция.
Рассмотрев положение дел в городе _____ в области производства мебели, можно сказать, что конкуренция в данной отрасли производства очень высока.
Кроме мебели, произведенной в городе _____, в продаже присутствует мебель, привезенная из других городов и республик, в частности: из Екатеринбурга, Кургана, Москвы, а также из Белоруссии, Польши, Италии.
Отрицательной стороной этого является дороговизна мебели. Это связано с тем, что расходы по доставке прямо пропорционально влияют на изменение цены. Мебель же произведенная нашей фирмой вполне конкурентоспособна и значительно отличается по стоимости.
Важным моментом является то, что наша фирма находится в центре города. Рядом с производственным помещением расположен салон – магазин, здесь клиенты могут ознакомиться с интересующей их мебелью, которая представлена в широком ассортименте.
Характерной чертой производимой нами мебели является ее качество. Фирмой закуплено совершенное оборудование по обработке древесины, это оборудование обслуживает персонал широкого профиля – все это позволит добиться желаемого результата. Немаловажным моментом является то, что фирма по желанию клиента производит доставку мебели по месту назначения.
Наша фирма является юридическим лицом, что усиливает надежность открываемого дела и привлечения инвестиций.
Мебель, произведенная в России, реализуется, в основном, со складов готовой продукции в самом центре России.
Стратегический маркетинг.
Стратегия маркетинга – это, прежде всего, анализ и планирование производства, претворение в жизнь намеченных мероприятий и планов и контроль над выполнением данных мероприятий, рассчитанных на рост объема производства, на получение прибыли, увеличение доли рынка и т.д.
Цели.
Основными целями при создании подобного рода бизнеса, безусловно, являются цели получения высокого уровня прибылей, высокого уровня сбыта, роста продаж и завоевания доверия клиентов.
Основная финансовая цель – наиболее полное удовлетворение существующего спроса на мебельную продукцию.
Т.о. главной целью нашей фирмы можно считать предоставление людям удобной, комфортной и красивой мягкой мебели, подходящей также и для малометражных квартир.
Для завоевания нового рынка фирме необходимо провести рекламную компанию.
Задачи.
Предоставление потребителю возможности максимально широкого выбора – наша первоочередная задача. Став однажды нашим клиентом, заказчик не должен искать других исполнителей. Продвижение и стимулирование сбыта продукции преобразуются и проявляются в поддержке делового постоянного сотрудничества с заказчиками.
Не дожидаясь насыщения местного рынка мебелью, нами планируется привлечение дилеров в близлежащих регионах.
Сбор заказов будет осуществляться рекламным агентством и сетью менеджеров. Рекламные и маркетинговые мероприятия, проводимые тем же рекламным агентством и не только на территории ____ области, но и в Курганской, Оренбургской областях, Башкортостане, Казахстане и других областях и республиках должны привлечь внимание потребителей из этих регионов.
Для реализации вышеперечисленных целей и задач, а именно, открытия нового магазина-салона и проведения крупномасштабной рекламной компании, предприятию необходим кредит. После возвращения банку кредита наша фирма планирует участие в крупных мебельных выставках и расширение производства.
Реклама.
Важной частью маркетинговых мероприятий является реклама. Из определения рекламы, приведенного в книге Ч. Сэндиджа, самого серьезного и обстоятельного исследования о рекламе, следует, что реклама – это увещевание, и увещевание производится специалистами и мастерами психологического воздействия через мощную сеть коммуникаций. Не всегда оно производится в интересах потребителя, не всегда в деле рекламы присутствует социальная ответственность. Итак, реклама – это форма массового увещевания, которое переводит качество товаров и услуг на язык нужд и запросов потребителей. Полезные стороны рекламы:
 реклама способствует распространению нового товара (услуг).
 реклама, создавая массовый спрос, способствует созданию массового производства, а, следовательно, удешевляет цены. Недостаточная реклама может загубить вполне хорошее дело.
 реклама позволяет получить необходимую информацию потребителям из журналов, газет, из передач радио и телевидения.
Помимо рекламы большую роль играет поддерживание благоприятных отношений с общественностью – это освещение деятельности компании и ее услуг в прессе и создание благоприятных условий для положительных отзывов об услугах компании в газете, на телевидении.
Рекламной кампанией в первую очередь будет заниматься собственное рекламное агентство, создание которого начнется сразу же после подписания контракта. Рекламные заставки на местном телевидении и радио, а также рекламные щиты сделают свое дело. Но главное, это личные контакты с потребителями нашей продукции, как уже имеющиеся, так и те, которые предстоит наработать.

Источник