Бизнес план фитнес клуба готовый с расчетами презентация

Готовый бизнес-план фитнес-клуба с расчетами: скачать пример

Характеристики

Ежемесячная прибыль	155 000 руб.
Срок окупаемости	15 месяцев
Размер инвестиций	1 730 000 руб.

Скачать файл

Для открытия и успешного ведения собственного дела в спортивной индустрии предпринимателю необходим продуманный бизнес-план фитнес-клуба. В настоящее время посещение спортзала и бассейна стало популярно среди широкого круга граждан. Здоровье и красота сегодня в тренде, а стоимость услуг постепенно становится все более доступной, поэтому мужчины и женщины всех возрастов начинают заниматься спортом.

Резюме проекта

Это важный раздел готового бизнес-плана фитнес-клуба. От его полноты и лаконичности будет зависеть общее впечатление инвесторов от проекта. Резюме располагается в начале бизнес-плана, но его составляют в самом конце, поскольку он обобщает информацию других разделов. Главное, на что обратит внимание читатель резюме:

заинтересованность потребителей в фитнес-услугах;

наличие конкурентов в соответствующем городе или районе;

преимущества нового фитнес-клуба;

величина первоначальных инвестиций;

Преимущества перед конкурентами

Согласно статистике, в крупных городах спрос на фитнес-услуги постоянно растет. Хотя постоянно появляются новые подобные заведения, ниша способна вместить еще множество предпринимателей. Основная группа клиентов спортзалов – женщины в возрасте 20 – 40 лет, имеющие средний уровень доходов. Доля мужчин среди посетителей клубов составляет около 30%. Главная мотивация для всех людей – красота и поддержание формы.

Исходя из этих данных, преимущество перед конкурентами даст:

снижение стоимости клубных карт;

льготы для посещений с детьми;

Купить бизнес-план фитнес-клуба

разнообразие групповых тренировок для женщин;

наличие детской игровой зоны;

наличие дополнительных услуг из бьюти-сферы (массаж, спа-процедуры, косметические услуги).

При современном ритме жизни в мегаполисе важное значение будет иметь режим работы клуба. Лучший вариант при борьбе с конкурентами – круглосуточный режим.

Кроме того фитнес-клубы с бассейном и хорошо оборудованной аква-зоной пользуются наибольшим спросом.

Виды услуг фитнес-студии

Спектр услуг спортивной студии очень широк и сильно зависит от возможностей помещения. Основными направлениями деятельности, которые должны быть отражены в бизнес-плане фитнес-клуба, являются:

занятия с тренером по индивидуальной программе;

посещение групповых тренировок (йога, степ, пилатес, танцы, аэробика, аква-аэробика бокс и пр.);

предоставление тренажерного зала для самостоятельных тренировок;

посещение бассейна и аква-зоны (джакузи, сауна, хамам и пр.);

кафе здорового питания.

Чем более разнообразно оснащение тренажерного зала и аква-зоны, тем больше клиентов способен привлечь фитнес-клуб. Возможности клуба должны быть рассчитаны на удовлетворение потребностей людей.

Составление графика работы фитнес-центра

При планировании оптимального режима работы клуба необходимо ориентироваться на среднестатистический график жизни потенциальных клиентов. Можно спрогнозировать загрузку зала:

в утренние часы (7:00 – 9:00), если люди приходят заниматься перед работой;

днем (14:00 – 17:00), посещение занятий с детьми после школы;

вечером (19:00 – 22:00), занятия после работы.

Исходя из этого, оптимальный диапазон работы зала; 7:00 – 22:00. Временной промежуток может быть увеличен. Зал можно открывать раньше, а закрывать позже. Все зависит от того, выдержит ли финансовая сторона бизнес-плана открытия фитнес-клуба дополнительные траты на оплату персонала. Круглосуточное функционирование зала привлечет к нему многих посетителей, даже если на деле они и не будут заниматься по ночам. Сознание полной свободы в выборе времени занятий очень мотивирует к покупке абонемента.

Подбор и аренда помещения нужной площади

Для открытия фитнес-клуба понадобится большое помещение. Минимальная площадь – 200 м2. Чем больше площадь зала, тем лучше. Крупные спортивные клубы занимают около 5000 м2. На этом пространстве размещаются:

зал для групповых занятий;

раздевалки для мужчин, женщин и посетителей с детьми;

Стоимость бизнес-плана фитнес-клуба

душевые и туалеты;

аква-зона (при возможности);

Место для того, чтобы открыть фитнес-клуб, можно выбрать как в центре, так и в спальном районе. Центральное расположение привлечет корпоративных клиентов, жители жилых районов заинтересуются возможностью разнообразить свой досуг.

Где бы ни располагался клуб, большим достоинством станет наличие собственной бесплатной парковки.

Поиск тренеров и обслуживающего персонала

Тренерами и руководителями секций становятся профессиональные спортсмены, танцоры или пловцы, студенты соответствующих вузов и люди смежных профессий, закончившие инструкторские курсы. В выборе работников нужно оценивать, помимо их профессиональных качеств, умение работать с людьми. Готовый бизнес-план фитнес-клуба должен также учитывать наличие администраторов, работников кафе, уборщиков и пр.

Фонд заработной платы

Размер фонда оплаты труда напрямую связан с количеством сотрудников. Организация может нанять тренеров на постоянную работу либо заключать с ними договор как с индивидуальными предпринимателями. В первом случае сотрудники получают установленную заработную плату, во втором – доход сотрудника зависит от его загруженности и умении продавать свои услуги. Стоит прикинуть заранее, к какому варианту прибегнуть. Бизнес-план фитнес-клуба с готовыми расчетами станет отличным примером.

Тренажеры и прочее необходимое оборудование

Оснащение студии потребует больших инвестиций. Приведем перечень самого необходимого:

тренажерное оборудование (силовые- и кардио-тренажеры);

спортивный инвентарь (коврики, степ-платформы, гантели, скакалки, фитболы и пр.);

мебель для раздевалок (шкафчики, скамейки, зеркала);

мебель для кафе и холла.

Ежемесячные затраты

К затратам постоянного характера относится оплата аренды помещения и коммунальных услуг. Спортивный клуб является активным потребителем воды и электроэнергии. Важная статья расходов – оплата труда сотрудников. Дополнительные текущие траты может потребовать реклама зала и ремонт оборудования.

Расчет срока окупаемости фитнес-зала

Полная сумма первоначальных вложений, поделенная на чистую ежемесячную прибыль, даст представление о сроке окупаемости проекта. В среднем на это уходит от полугода до полутора лет. Бизнес-план фитнес-центра со всеми расчетами покажет максимально точную картину и позволит прогнозировать развитие событий.

Вероятные риски

Спортивный бизнес минимально подвержен рискам. Однако внешние обстоятельства, политические или экономические, могут повлечь снижение посещаемости. Кроме того, подорожание аренды или коммунальных услуг могут нарушить финансовую стабильность заведения.

Пример бизнес-плана фитнес-клуба

Чтобы учесть все нюансы и не упустить важные детали при формировании своего дела, изучите образец готового бизнес-плана фитнес-клуба со всеми необходимыми расчетами. Вариант, который поможет распознать все подводные камни, находится по ссылке:

Бизнес-план фитнес-клуба.

Источник

Бизнес- проект «Создание фитнес- клуба»

специалист в области арт-терапии

Описание презентации по отдельным слайдам:

БИЗНЕС — ПРОЕКТ «Создание фитнес – клуба» Суть предлагаемого проекта: «Оказание услуг населению по организации занятий в фитнес- клубе»

Над проектом работали Руководитель проекта: Каракина Елена Владимировна, учитель ритмики и аэробики Проектная группа: Ученики 9 класса Каракина Любовь Валентиновна, Чегина Надежда Сергеевна

Организационно-правовая форма собственности: предпринимательская деятельность без образования юридического лица. Источники финансирования бизнес -проекта: 58 800 рублей — средства государственной поддержки; 24 200 рублей — собственные средства; 10800 рублей — заемные беспроцентные средства Стоимость проекта 93 800 рублей. Начало реализации проекта: октябрь 2013 года.

Резюме Идея — открытие фитнес- клуба в с. Лермонтово, Белинского района Пензенской области. Цель — заниматься любимым делом, дарить людям радость, здоровье и получать за это достойное вознаграждение. Задачи: 1. Поддерживать качество услуги на высоком уровне. 2. Привлекать новых клиентов. 3. Удовлетворять существующий спрос.

Суть проекта — на данном этапе, для данной местности исходя из экономических соображений, образование ИП для оказания данного вида услуг наиболее целесообразно и оправдано. Стратегия и тактика достижения поставленной цели — оказание фитнес услуг с максимальным охватом потребителей. Прогноз спроса — 10-15человек в день,300-450 человек в месяц.

Продолжительность — 1 год. При наличии существующих собственных средств, плюс получение субсидии в сумме 58800 рублей на организацию предпринимательской деятельности позволит обеспечить успех и окупаемость. В результате работы в течение года будет получена выручка от реализации. Основные факторы успеха – отсутствие конкуренции, низкая цена, высокое качество, индивидуальный подход, реклама.

Описание услуги Этот социально значимый проект направлен на развитие спорта в районе, пропаганду здорового образа жизни, укрепление здоровья жителей села. Здоровый образ жизни постепенно становится популярным. Многие люди начинают бросать курить и заниматься спортом

На данный момент в стране не хватает качественных и в тоже время недорогих фитнес- клубов, оборудованных современными тренажерами, душевыми кабинами, бассейном и прочим атрибутом.

В настоящее время спрос на рынке фитнес- услуг превышает предложение. Поэтому такая необходимость открыть фитнес клуб появилась и у нас.

Для открытия дорогого фитнес- центра, оказывающего клиентам полный спектр услуг, необходимы серьезные инвестиции. А чтобы оборудовать небольшой тренажерный зал, работающий под вывеской «фитнес-клуб» можно обойтись и небольшими материальными вложениями.

Особенности нашего предложения следующие: доступные цены. пешеходная доступность; хорошая транспортная доступность; наличие парковочных мест

Отличительной чертой нашего клуба будет являться наличие в нем разнообразных фитнес- программ: LES MILLES BODYPUMP ( БОДИПАМП ) BODYCOMBAT ( БОДИКОМБАТ ) SPINING ( СПИНИНГ ) BODYBALANCE ( БОДИБАЛАНС ) MIND&BODY STRETCH ( СТРЕЙТЧ ) PILATES MAT ( ПИЛАТЕС МЭТ )

В зависимости от цели, которую ставит перед собой клиент, мы предложим разнообразные варианты тренировок: групповые занятия; тренажерный зал; персональное занятие с тренером; выезд в бассейн; массаж; солнечные ванны.

Разнообразие вариантов оплаты тренировок для наших клиентов: годовая клубная карта; месячный абонемент; разовое занятие.

В нашем фитнес — клубе будет действовать так называемая семейная и детская программы. Пока мама занимается аэробикой, ее чадо мы приобщим к спорту в детском зале. Поэтому в фитнес — клубе будет существовать десяток-другой вариантов тренировок для детишек разного возраста и уровня спортивной подготовки.

Ценовая политика бизнес — проекта. разовое посещение — 100 руб.; тренажерный зал — 50 руб.; групповые занятия – 100 руб.; бассейн – 200 руб.; массаж – 50 руб.; солярий – 100 руб.; персональное занятие с тренером – 150 руб.

График работы: ежедневно с 18:00 до 23:00 в выходные дни с 08:00 до 23:00

Исследование и анализ рынка Нашими потенциальными клиентами являются семьи жителей с. Лермонтово со средним достатком и с доходом выше среднего уровня. В виду того, что в с. Лермонтово растет интерес к здоровому образу жизни, то можно прогнозировать увеличение в ближайшие годы спроса на услуги. В последние годы увеличилась рождаемость населения, а это значит, что в ближайшее время потребность в организации фитнес клуба возрастет.

Емкость рынка Емкость рынка с. Лермонтово по оказанию фитнес услуг 15-30 человек в день, в месяц–450-600 билетов посещений, за год — 5400-7200 билетов посещений. Потенциальная сумма продаж билетов посещений 45000-60000 рублей в месяц. Примерное количество клиентов — 30-45 человек в месяц.

План маркетинга Система оказания услуги: организация занятий в фитнес — клубе в помещении МОУ СОШ с. Лермонтово. Ценовая политика – стоимость одной трениовки-100 рублей, что позволяет предоставлять услугу дешевле той, что предоставляется в фитнес клубе города Белинского. Предполагается сделать обширную рекламу своих услуг в средствах массовой информации

Оценка финансовой деятельности При осуществлении деятельности по организации услуг населению допускается использование такого налогового режима, как упрощенная система налогообложения (УСН) (6 % от доходов). Выручка от реализации услуг составляет 125000 рублей в год. Себестоимость продукции составляет 93800 рублей в год. Налоги составляют 26260 рублей в год. Чистая прибыль составляет 4940 рублей в год.

Вывод Рентабельность продаж составит 5,2 т.е. мы получим 52 коп. прибыли с одного рубля. Основными путями повышения рентабельности является снижение затрат на единицу или на один рубль продукции, улучшение использования производственных ресурсов (снижение затрат путем увеличения количества клиентов). Период окупаемости проекта: Стоимость проекта составляет 93800руб. При чистом ежемесячном доходе в 10416 руб. период окупаемости проекта составит 9 месяцев.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ После закрепления на данном рынке планируется дальнейшее развитие предпринимательской деятельности, расширение спектра предлагаемых услуг фитнес – клуба, предусматривается создание рабочих мест. Для осуществления этих целей будут использоваться заемные средства (кредит) финансовая государственная поддержка в виде гранта.

Фитнес клуб «Атлетика»

Идея —

Открытие фитнес- клуба в с. Лермонтово, Белинского района Пензенской области.

Цель – заниматься любимым делом, дарить людям радость, здоровье и получать за это достойное вознаграждение.

Задачи:

1. Поддерживать качество услуги на высоком уровне.

2. Привлекать новых клиентов.

3. Удовлетворять существующий спрос.

Суть проекта — что на данном этапе, для данной местности исходя из экономических соображений образование ИП для оказания данного вида услуг наиболее целесообразно и оправдано. Для осуществления проекта предполагается использование инвестиций.

В данном бизнес — плане рассматриваются различные условия, проводятся необходимые анализы и приводятся требуемые расчеты.

Стратегия и тактика достижения поставленной цели –оказание фитнес услуг с максимальным охватом потребителей.

Прогноз спроса – 10-15человек в день,300-450 человек в месяц.

Наличие собственных денежных средств – 24200 рублей, планируемая потребность финансирования – 58800 рублей, источник финансирования – субсидия на организацию предпринимательской деятельности.

Продолжительность — 1 год.

Источник