Бизнес план фирмы теория практика учебное пособие п буров ниц

Книга: Буров В. «Бизнес-план фирмы. Теория и практика»

Серия: «внесерийное издание»

Учебное пособие знакомит с комплексом вопросов, относящихся к разработке важнейшего элемента стратегического управления фирмой — бизнес-плана. Изложены цель и задачи бизнес-плана, структура, порядок и содержание работ по его составлению, а также даны комментарии к разделам бизнес-плана, раскрывающие существо рассматриваемыхв них вопросов. Для студентов экономических специальностей ВУЗов, руководителей и специалистов предприятий.

Издательство: «Инфра-М» (2015)

Другие книги схожей тематики:

Автор	Книга	Описание	Год	Цена	Тип книги
Буров В.П.	Бизнес-план фирмы. Теория и практика. Учебное пособие	Учебное пособие знакомит с комплексом вопросов, относящихся к разработке важнейшего элемента стратегического управления фирмой — бизнес-плана. Изложены цель и задачи бизнес-плана, структура, порядок… — @Инфра-М, @ @ Высшее образование @ @ Подробнее.	2018	657	бумажная книга
В. П. Буров, В. А. Морошкин, А. Л. Ломакин	Бизнес-план фирмы. Теория и практика. Учебное пособие	Учебное пособие знакомит с комплексом вопросов, относящихся к разработке важнейшего элемента стратегического управления фирмой — бизнес-плана. Изложены цель и задачи бизнес-плана, структура, порядок… — @Инфра-М, @(формат: 60×90/16, 192 стр.) @ Высшее образование. Бакалавриат. Магистратура @ @ Подробнее.	2015	402	бумажная книга
Буров В.П.	Бизнес-план фирмы. Теория и практика. Учебное пособие	Учебное пособие знакомит с комплексом вопросов, относящихся к разработке важнейшего элемента стратегического управления фирмой — бизнес-плана. Изложены цель и задачи бизнес-плана, структура, порядок… — @ИНФРА-М, @(формат: 60×90/16, 192 стр.) @ Высшее образование @ @ Подробнее.	2016	850	бумажная книга
Буров В.П., Ломакин А.Л., Морошкин В.А.	Бизнес-план фирмы: Теория и практика: Учебное пособие для вузов	Учебное пособие знакомит с комплексом вопросов, относящихся к разработке важнейшего элемента стратегического управления фирмой — бизнес-плана. Изложены цель и задачи бизнес-плана, структура, порядок… — @ИНФРА-М, @ @ @ @ Подробнее.	2005	824	бумажная книга
В. П. Буров, А. Л. Ломакин, В. А. Морошкин	Бизнес-план фирмы. Теория и практика. Учебное пособие	Учебное пособие знакомит с комплексом вопросов, относящихся к разработке важнейшего элемента стратегического управления фирмой — бизнес-плана. Изложены цель и задачи бизнес-плана, структура, порядок… — @ИНФРА-М, @ @ Высшее образование @ @ Подробнее.	2010	824	бумажная книга
И. Ю. Бринк, Н. А. Савельева	Бизнес-план предприятия. Теория и практика. Для студентов вузов	Овладение техникой бизнес-планирования становится сегодня актуальной задачей предпринимателей. Начиная свою деятельность, они должны ясно представлять потребность на перспективу в финансовых… — @Феникс, @(формат: 84×108/32, 384 стр.) @ Для студентов вузов @ @ Подробнее.	2002	330	бумажная книга

См. также в других словарях:

Крупный бизнес — (Big bisness) Понятие крупного бизнеса, развитие и прибыль Информация о понятии крупного бизнеса, развитие и прибыль Содержание Содержание Динамика развития Прибыль и рентабельность Производительность труда Комплексная эффективность Крупный… … Энциклопедия инвестора

Ломакин, Андрей Леонидович — Ломакин Андрей Леонидович 1 й Ректор Московского высшего экономико лингвистического колледжа 1995 1999 … Википедия

Экономика страны — (National economy) Экономика страны это общественные отношения по обеспечению богатства страны и благосостояния ее граждан Роль национальной экономики в жизни государства, сущность, функции, отрасли и показатели экономики страны, структура стран… … Энциклопедия инвестора

Инвестиции — (Investment) Инвестиции это капитальные вложения для получения прибыли Виды инвестиций, инвестиционные проекты, инвестиции в фондовый рынок, инвестиции в России, инвестиции в мире, во что инвестировать? Содержание >>>>>>>>>> … Энциклопедия инвестора

Инновация — (Innoatsiya) Определение инноваций, инновационная деятельность Определение инноваций, инновационная деятельность, инновационная политика Содержание Содержание Общее определение новаций Инновация и др. похожие понятия Что такое новация Основы… … Энциклопедия инвестора

Газпром нефть — (Gazprom neft) Компания Газпром нефть, собственники и руководство компании, создание и развитие Газпром нефти Информация о компании Газпром нефть, собственники и руководство компании, создание и развитие Газпром нефти Содержание Содержание «»… … Энциклопедия инвестора

Дивиденд — (Dividend) Дивиденд это часть прибыли хозяйствующего субъекта, распределяемая между акционерами субъекта Дивиденд:выплата дивидендов по акциям,прибыль дивидендов Содержание >>>>>>>>>>>>> … Энциклопедия инвестора

Человеческий капитал — Человеческий капитал совокупность знаний, умений, навыков, использующихся для удовлетворения многообразных потребностей человека и общества в целом. Впервые термин использовал Теодор Шульц, а его последователь Гэри Беккер развил эту… … Википедия

Лимит — (Limit) Содержание Содержание Определения описываемого предмета Лимитирование банковских операций Позиционные Объемные лимиты Лимиты на характеристики позиций, на взвешенный объем Структурные лимиты (долевые лимиты, лимиты концентрации) Лимиты… … Энциклопедия инвестора

Список литературы — Абчук В. А. Карманный бизнес самоучитель. Спб., 1994. 92 с. Авксентьев А. В., Авксентьев В. А. Краткий этносоциологический словарь справочник. Ставрополь, 1994. 99 с. Аглицкий И. С. Как преуспеть на российском рынке программ. М., 1993.… … Терминологический словарь библиотекаря по социально-экономической тематике

Банк — (Bank) Банк это финансово кредитное учреждение, производящее операции с деньгами, ценными бумагами и драгоценными металлами Структура, деятельность и денежно кредитной политика банковской системы, сущность, функции и виды банков, активные и… … Энциклопедия инвестора

Источник

Бизнес план методика составления буров в п 1995

Буров Владимир Петрович

Бизнес-план фирмы. Теория и практика: Учеб. пособие / В.П. Буров, А.Л. Ломакин, В.А. Морошкин. — М.: ИНФРА-М, 2004. — 192 с.: 60×90 1/16. — (Высшее образование). (о)
ISBN 5-16-001648-1 — Режим доступа: https://znanium.com/catalog/product/73440 читать

Морошкин Виктор Алексеевич

Бизнес-планирование: учебное пособие / В.А. Морошкин, В.П. Буров. — 2-e изд., перераб. и доп. — М.: Форум: ИНФРА-М, 2009. — 256 с.: ил.; 60×90 1/16. — (Профессиональное образование). (переплет)
ISBN 978-5-91134-311-8 — Режим доступа: https://znanium.com/catalog/product/183750 читать

Буров Владимир Петрович

Буров, В. П. Бизнесплан фирмы. Теория и практика : учебное пособие / В. П. Буров, А. Л. Ломакин, В. А. Морошкин. — Москва : ИНФРА-М, 2020. — 192 с. — (Высшее образование: Бакалавриат). — ISBN 978-5-16-103032-5. — Текст : электронный. — URL: https://znanium.com/catalog/product/1070506 читать

Учебное пособие знакомит с комплексом вопросов, относящихся к разработке важнейшего элемента стратегического управления фирмой — бизнес-плана. Изложены цель и задачи бизнес-плана, структура, порядок и содержание работ по его составлению, а также даны комментарии к разделам бизнес-плана, раскрывающие существо рассматриваемых в них вопросов.
Для студентов экономических специальностей вузов, руководителей и специалистов предприятий.

Ломакин Андрей Леонидович

Управленческие решения: учебное пособие / А.Л. Ломакин, В.П. Буров, В.А. Морошкин. — 2-e изд., испр. и доп. — М.: Форум, 2009. — 176 с.: ил.; 60×90 1/16. — (Профессиональное образование). (обложка)
ISBN 978-5-91134-345-3 — Режим доступа: https://znanium.com/catalog/product/162813 читать

Морошкин Виктор Алексеевич

Бизнес-планирование : учеб. пособие / В.А. Морошкин, В.П. Буров. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : ИНФРА-М, 2018. — 288 с. — (Среднее профессиональное образование). — Режим доступа: https://znanium.com/catalog/product/945177 читать

Рассмотрен комплекс вопросов, связанных со стратегическим планированием, деятельностью фирмы и ее развитием с помощью бизнес-плана. Показаны особенности программы моделирования деятельности фирмы и решения поставленных бизнес-планом задач.
Для студентов образовательных учреждений среднего профессионального образования. Учебник может быть полезен всем, кто интересуется вопросами бизнес-планирования.

Буров Владимир Петрович

Буров, В. П. Бизнес-план фирмы. Теория и практика: Учебное пособие / В.П. Буров, А.Л. Ломакин, В.А. Морошкин. — Москва : НИЦ Инфра-М, 2015. — 192 с.: 60×88 1/16. — (Высшее образование: Бакалавриат). ISBN 978-5-16-001648-1. — Текст : электронный. — URL: https://znanium.com/catalog/product/508590 читать

Учебное пособие знакомит с комплексом вопросов, относящихся к разработке важнейшего элемента стратегического управления фирмой — бизнес-плана. Изложены цель и задачи бизнес-плана, структура, порядок и содержание работ по его составлению, а также даны комментарии к разделам бизнес-плана, раскрывающие существо рассматриваемых в них вопросов.
Для студентов экономических специальностей вузов, руководителей и специалистов предприятий.

Книга входит в коллекции:

• КазНУ им. аль-Фараби. Экономика и бизнес

Морошкин Виктор Алексеевич

Бизнес-планирование : учеб. пособие / В.А. Морошкин, В.П. Буров. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : ИНФРА-М, 2016. — 288 с. — (Среднее профессиональное образование). — Режим доступа: https://znanium.com/catalog/product/562877 читать

Рассмотрен комплекс вопросов, связанных со стратегическим планированием, деятельностью фирмы и ее развитием с помощью бизнес-плана.
Показаны особенности программы моделирования деятельности фирмы и решения поставленных бизнес-планом задач.
Для студентов образовательных учреждений среднего профессионального образования. Учебник может быть полезен всем, кто интересуется вопросами бизнес-планирования.

Буров Владимир Петрович

Буров, В. П. Бизнес-план фирмы. Теория и практика: Учебное пособие / В.П. Буров, А.Л. Ломакин, В.А. Морошкин. — Москва : НИЦ Инфра-М, 2013. — 192 с. (Высшее образование: Бакалавриат). ISBN 978-5-16-001648-1. — Текст : электронный. — URL: https://znanium.com/catalog/product/390581 читать

Îáùèå çàìå÷àíèÿ: íàçíà÷åíèå, òèïîëîãèÿ áèçíåñ-ïëàíà. Ðàçäåëû áèçíåñ-ïëàíà. Àíàëèç ñîñòîÿíèÿ îòðàñëè, ðûíêà. Ïëàí ìàðêåòèíãà. Ïðîèçâîäñòâåííûé ïëàí. Îðãàíèçàöèîííûé ïëàí. Ïðàâîâîå îáåñïå÷åíèå äåÿòåëüíîñòè ôèðìû. Îöåíêà ðèñêà è ñòðàõîâàíèå. Ôèíàíñîâûé ïëàí.

Ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäóò âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.

2.11. Ôèíàíñîâûé ïëàí

Ôèíàíñîâûé ïëàí ñîñòàâëÿåòñÿ íà ñðîê ðåàëèçàöèè ïðîåêòà è âêëþ÷àåò â ñåáÿ:

1. ïëàí äîõîäîâ è ðàñõîäîâ;

2. ïëàí äåíåæíûõ ïîñòóïëåíèé è âûïëàò;

3. àíàëèç ñîñòîÿíèÿ ïîòîêà ðåàëüíûõ äåíåã (íàëè÷íîñòè);

4. áàëàíñîâûé ïëàí;

ÏÐÎÃÍÎÇ ÄÎÕÎÄÎÂ È ÐÀÑÕÎÄÎÂ.

Ýòîò ïðîãíîç ñîñòàâëÿåòñÿ, ïî êðàéíåé ìåðå, íà ïåðâûå òðè ãîäà, ïðè÷åì äàííûå çà ïåðâûé ãîä äîëæíû áûòü ïðåäñòàâëåíû â ìåñÿ÷íîé ðàçáèâêå. Îí âêëþ÷àåò òàêèå ïîêàçàòåëè, êàê îæèäàåìûé îáúåì ïðîäàæ, ñåáåñòîèìîñòü ðåàëèçîâàííûõ òîâàðîâ è ðàçëè÷íûå ñòàòüè ðàñõîäîâ.

Ïîñêîëüêó îñíîâíûì èñòî÷íèêîì äîõîäîâ áîëüøèíñòâà ôèðì ÿâëÿþòñÿ ïðîäàæè, ñîñòàâëåíèå ôèíàíñîâîãî ïëàíà íà÷èíàåòñÿ ñ ïðîãíîçèðîâàíèÿ ïðîäàæ. Äëÿ ñîñòàâëåíèÿ ïëàíîâ äîõîäîâ è ðàñõîäîâ íà ïåðâûé ãîä íåîáõîäèìî ðàññ÷èòàòü îáúåìû ïðîäàæ ïî ìåñÿöàì. Äëÿ ñîñòàâëåíèÿ ïðîãíîçà èñïîëüçóþòñÿ òàêèå ìåòîäû, êàê îïðîñû ïîòðåáèòåëåé, îïðîñ òîðãîâûõ ðàáîòíèêîâ, êîíñóëüòàöèè ñ ýêñïåðòàìè è ò.ä. Îáúåìû ïðîäàæ ó íîâûõ ïðåäïðèíèìàòåëåé îáû÷íî íàðàñòàþò ïîñòåïåííî, à ñåáåñòîèìîñòü ðåàëèçîâàííîé ïðîäóêöèè ìîæåò «ñêàêàòü» è â íåêîòîðûå ìåñÿöû áûòü íåñîèçìåðèìî âûñîêîé èëè íèçêîé. Âñå áóäåò çàâèñåòü îò ñèòóàöèè, ñêëàäûâàþùåéñÿ â òîò èëè èíîé ìîìåíò íà ðûíêå.

Ïëàí ðàñõîäîâ è äîõîäîâ äîëæåí ñîäåðæàòü òàêæå îöåíêè âñåõ ñòàòåé êîñâåííûõ (íàêëàäíûõ, îáùåôèðìåííûõ) ðàñõîäîâ ïî ìåñÿöàì ïåðâîãî ãîäà. Ðàñõîäû íà çàðàáîòíóþ ïëàòó áóäóò çàâèñåòü îò ÷èñëåííîñòè ñîòðóäíèêîâ è èõ ñïåöèàëüíîñòåé (ýòè äàííûå áåðóòñÿ èç îðãàíèçàöèîííîãî ïëàíà).  ïëàíå äîõîäîâ è ðàñõîäîâ ñëåäóåò ïðåäóñìîòðåòü è ðàñõîäû íà ïîâûøåíèå çàðàáîòíîé ïëàòû ðàáîòàþùèì ñîòðóäíèêàì. Íåîáõîäèìî òàêæå ïîìíèòü, ÷òî â ïåðâûå ìåñÿöû îñâîåíèÿ ðûíêà çíà÷èòåëüíî âûøå ðàñõîäû íà êîìàíäèðîâêè, âûïëàòû êîìèññèîííûõ, ïðåäñòàâèòåëüñêèå ðàáîòû. Ñ ðîñòîì ôèðìû âîçðàñòàþò ðàñõîäû íà ñòðàõîâàíèå, íà ðåêëàìó (åñëè îíà ïðåäóñìîòðåíà ïëàíîì ìàðêåòèíãà), íà àðåíäó äîïîëíèòåëüíûõ ñêëàäñêèõ ïîìåùåíèé. Âñå ýòî äîëæíî íàéòè îòðàæåíèå â ïëàíå äîõîäîâ è ðàñõîäîâ.

Ïîìèìî ýòèõ ïëàíîâ â ðàçáèâêå ïî ìåñÿöàì ïåðâîãî ãîäà, ïëàíû äîëæíû ñîäåðæàòü ïðîãíîçíûå äàííûå íà êîíåö âòîðîãî è òðåòüåãî ãîäà. Ïðè ïðîãíîçèðîâàíèè ýêñïëóàòàöèîííûõ ðàñõîäîâ íà âòîðîé è òðåòèé ãîä ðåêîìåíäóåòñÿ íà÷àòü ñ òåõ ñòàòåé, ðàñõîäû ïî êîòîðûì, ïî âñåé âåðîÿòíîñòè, íå áóäóò ìåíÿòüñÿ. Ðàñõîäû ïî òàêèì ñòàòüÿì, êàê àìîðòèçàöèîííûå îò÷èñëåíèÿ, êîììóíàëüíûå óñëóãè, àðåíäà è ò.ä. íåòðóäíî ïîäñ÷èòàòü èñõîäÿ èç îáúåìà ïðîäàæ íà âòîðîé è òðåòèé ãîä.

ÏËÀÍ ÄÅÍÅÆÍÛÕ ÏÎÑÒÓÏËÅÍÈÉ È ÂÛÏËÀÒ.

Ýòîò ïëàí, êàê è ïëàí äîõîäîâ è ðàñõîäîâ, ñòðîèòñÿ íà îïðåäåëåííûõ ïðåäïîëîæåíèÿõ, êîòîðûå ïðåäñòàâëÿþòñÿ ðåàëèñòè÷åñêèìè íà ìîìåíò ñîñòàâëåíèÿ ïðîãíîçà, íî ñî âðåìåíåì ìîãóò è íå ïîäòâåðäèòñÿ.  ýòîì ñëó÷àå â ïëàíû íåîáõîäèìî âíåñòè ñîîòâåòñòâóþùèå êîððåêòèâû. Âñå ïðåäëîæåíèÿ è äîïóùåíèÿ äîëæíû áûòü ÷åòêî ñôîðìóëèðîâàíû â òåêñòå áèçíåñ-ïëàíà, ÷òîáû ïîòåíöèàëüíûé èíâåñòîð ñìîã ïîíÿòü, êàê áûëà ïîëó÷åíà òà èëè èíàÿ öèôðà. Åñëè äëÿ êàêîãî-òî ìåñÿöà îêàæåòñÿ, ÷òî âûïëàòû ïðåâûøàþò ïîñòóïëåíèÿ, ïðåäïðèíèìàòåëü äîëæåí çàðàíåå ïîçàáîòèòñÿ è âçÿòü íà ýòîò ïåðèîä äåíüãè â äîëã. Åñëè â äðóãîì ìåñÿöå ïîñòóïëåíèÿ ïðåâûñÿò âûïëàòû, òî ëèøíèå äåíüãè ìîæíî îòäàòü â êðàòêîñðî÷íóþ ññóäó èëè ïîëîæèòü íà áàíêîâñêèé ñ÷åò äî òîãî âðåìåíè, êîãäà âûïëàòû âíîâü áóäóò ïðåâûøàòü ïîñòóïëåíèÿ.

ÏÐÎÃÍÎÇ ÏÎÒÎÊÀ ÐÅÀËÜÍÛÕ ÄÅÍÅà (ÍÀËÈ×ÍÎÑÒÈ).

Òàêîé ïðîãíîç ñòðîèòñÿ íà îñíîâàíèè ïëàíà äåíåæíûõ ïîñòóïëåíèé è âûïëàò. Îí ñîñòàâëÿåòñÿ íà òðè ãîäà, ñ ìåñÿ÷íîé ðàçáèâêîé äàííûõ ïî ïåðâîìó ãîäó. Ðàçíûå ñ÷åòà îïëà÷èâàþòñÿ â ðàçíûå ñðîêè, ïîýòîìó îïðåäåëåíèå ïîòðåáíîñòåé â äåíåæíîé íàëè÷íîñòè ÿâëÿåòñÿ âàæíûì ìîìåíòîì, îñîáåííî äëÿ ïåðâîãî ãîäà. Äîõîäû ìîãóò ðàçëè÷àòüñÿ èç ìåñÿöà â ìåñÿö, äà è äåíüãè, âûðó÷åííûå îò ïðîäàæ, ïîñòóïàþò íà áàíêîâñêèé ñ÷åò ôèðìû íå ìãíîâåííî, ïîýòîìó äàæå åñëè ïðîäóêöèÿ ðàñõîäèòñÿ õîðîøî, ìîæåò âîçíèêíóòü íåîáõîäèìîñòü â êðàòêîñðî÷íûõ çàéìàõ äëÿ ïîêðûòèÿ ïîñòîÿííûõ çàòðàò, íàïðèìåð, äëÿ âûïëàòû çàðàáîòíîé ïëàòû èëè çà êîììóíàëüíûå óñëóãè. Èìåííî ïðîãíîç ïîòîêà íàëè÷íîñòè è âûÿâëÿåò ýòè óñëîâèÿ.

 ýòîì ðàçäåëå îòðàæàþòñÿ àêòèâû è ïàññèâû ôèðìû, ñðåäñòâà, âëîæåííûå â ðàçâèòèå ïðîèçâîäñòâà ñàìèì ïðåäïðèíèìàòåëåì è åãî ïàðòíåðàìè, è íåðàñïðåäåëåííàÿ ïðèáûëü. Ê ñîñòàâëåíèþ áàëàíñîâîãî ïëàíà íà êîíåö ïåðâîãî ãîäà ïðèñòóïàþò, êîãäà ñîñòàâëåíû ïëàí äîõîäîâ è ðàñõîäîâ è ïëàí äåíåæíûõ ïîñòóïëåíèé èõ âûïëàò. Áàëàíñîâûé ïëàí ïðåäñòàâëÿåò ñîáîé ñ÷åò àêòèâîâ (äåíåæíûå ñðåäñòâà, îáîðóäîâàíèå, çäàíèÿ, ñîîðóæåíèÿ, çåìëÿ è äð.) è ïàññèâîâ (îáÿçàòåëüñòâà ïåðåä êðåäèòîðàìè), ðàçíîñòü êîòîðûõ ïðåäñòàâëÿåò ñîáîé ñîáñòâåííûé êàïèòàë ïðåäïðèÿòèÿ, ê êîòîðîìó îòíîñÿòñÿ ñðåäñòâà, âëîæåííûå ïàðòíåðàìè, è ïðèáûëü, îñòàþùàÿñÿ ïîñëå âû÷åòà íàëîãîâ. Òåïåðü, ïîñëå àíàëèçà ôèíàíñîâîãî ñîñòîÿíèÿ ôèðìû, ìîæíî ïðèñòóïèòü ê ñîñòàâëåíèþ ïîñëåäíåãî ðàçäåëà áèçíåñ-ïëàíà.

2.12. Ïðåäëîæåíèÿ, âûäâèãàåìûå ôèðìîé

 ýòîì ðàçäåëå áèçíåñ-ïëàíà íåîáõîäèìî îïðåäåëèòü íåîáõîäèìûé îáúåì ñðåäñòâ íà ðàçðàáîòêó ïðîåêòîâ (óêàçàòü, åñëè âîçìîæíî, êàêèå ñóììû áóäóò íàïðàâëÿòüñÿ íà êîíñòðóèðîâàíèå, ìàðêåòèíã è îáùèå ïðîèçâîäñòâåííûå íóæäû), âèäû è ðàçìåðû ãàðàíòèé, ïðåäîñòàâëÿåìûõ èíâåñòîðàì, ïåðñïåêòèâû óâåëè÷åíèÿ êàïèòàëà, ñðîê îêóïàåìîñòè ïðîåêòà, à òàêæå èçëîæèòü ïëàí ïîëó÷åíèÿ ñðåäñòâ. Äàåòñÿ ôîðìóëèðîâêà ýòèõ öåëåé, ïîäêðåïëÿÿ èõ ôèíàíñîâûìè ïðåäëîæåíèÿìè, ÷òî ìîæåò ñòàòü ïåðâûì øàãîì íà ïåðåãîâîðàõ ñ ïîòåíöèàëüíûìè èíâåñòîðàìè. Ïðàêòè÷åñêè ðå÷ü çäåñü äîëæíà èäòè î òîì, êàêóþ äîëþ íåîáõîäèìûõ ñðåäñòâ ìîæíî è íóæíî ïîëó÷èòü â ôîðìå êðåäèòà, à êàêóþ ëó÷øå ïðèâëå÷ü â âèäå ïàåâîãî êàïèòàëà. Ñîîòíîøåíèå ýòèõ äâóõ èñòî÷íèêîâ ôèíàíñèðîâàíèÿ — çàäà÷à, íå èìåþùàÿ îäíîçíà÷íîãî ðåøåíèÿ.

Ôèíàíñèðîâàíèå ÷åðåç êðåäèòû ïðåäïî÷òèòåëüíî äëÿ ïðîåêòîâ, ñâÿçàííûõ ñ ðàñøèðåíèåì ïðîèçâîäñòâà íà óæå äåéñòâóþùèõ ïðåäïðèÿòèÿõ, à äëÿ ïðîåêòîâ, êîòîðûå ñâÿçàíû ñ ñîçäàíèåì íîâîãî ïðåäïðèÿòèÿ èëè ðåàëèçàöèåé òåõíè÷åñêîãî íîâøåñòâà, ïðåäïî÷òèòåëüíûì èñòî÷íèêîì ôèíàíñèðîâàíèÿ ìîæåò ñëóæèòü ïàåâîé èëè àêöèîíåðíûé êàïèòàë.

Ìíîãèå çàðóáåæíûå áàíêè è èíâåñòèöèîííûå ôèðìû âîîáùå îòêàçûâàþòñÿ ðàññìàòðèâàòü çàÿâêè íà âûäåëåíèå ñðåäñòâ, åñëè ñòàíîâèòñÿ èçâåñòíî, ÷òî áèçíåñ-ïëàí áûë ñ íà÷àëà è äî êîíöà ñîñòàâëåí êîíñóëüòàíòîì ñî ñòîðîíû, à ðóêîâîäèòåëåì ëèøü ïîäïèñàí. Ýòî îáúÿñíÿåòñÿ òåì, ÷òî èíâåñòîð îò÷åòëèâî ïîíèìàåò, ÷òî åñëè ðóêîâîäèòåëü ôèðìû è åå ñïåöèàëèñòû íå ìîãóò ñàìè ñäåëàòü áèçíåñ-ïëàí, òî óæ äåëî îíè òåì áîëåå íå ñìîãóò ïîñòàâèòü. Ïðè ýòîì âêëþ÷àÿñü â ðàáîòó ëè÷íî, ðóêîâîäèòåëü êàê áû ìîäåëèðóåò ñâîþ áóäóùóþ äåÿòåëüíîñòü, ïðîâåðÿÿ íà êðåïîñòü è ñàì çàìûñåë, è ñåáÿ — õâàòèò ëè ó íåãî ñèë äîâåñòè äåëî äî óñïåõà è äâèãàòüñÿ äàëüøå. Êîíå÷íî æå, ýòî íå îçíà÷àåò, ÷òî íàäî îòêàçûâàòüñÿ îò óñëóã êîíñóëüòàíòîâ, íàîáîðîò, ïðèâëå÷åíèå ýêñïåðòîâ âåñüìà ïðèâåòñòâóåòñÿ èíâåñòîðàìè.

 íàñòîÿùåå âðåìÿ ïîÿâèëèñü ñïåöèàëüíûå êîìïüþòåðíûå ïðîãðàììû äëÿ ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà. Ñðåäè íèõ ìîæíî âûäåëèòü íåñêîëüêî íàèáîëåå óäà÷íûõ: Success, ðàçðàáîòàííàÿ êîìïàíèåé Pynamic Pathways, Project Expert, Àëüò-èíâåñò.

Success — ýòî ïàêåò èíòåðàêòèâíîãî ïðîãðàììíîãî îáåñïå÷åíèÿ, êîòîðîå ïîçâîëÿåò ïóòåì äèàëîãà òèïà «âîïðîñ — îòâåò» ñîñòàâèòü ïðèâëåêàòåëüíûé è ïðîäóìàííûé áèçíåñ-ïëàí.

Ñåðèÿ ïðîãðàìì Project Expert for Windows (â íàñòîÿùåå âðåìÿ ðàçðàáîòàíà 7 âåðñèÿ ýòîé ïðîãðàììû.). Äàííûé ïàêåò ðàçðàáàòûâàåòñÿ ñ 1992 ã., ÷òî îòðàäíî, ðîññèéñêîé êîìïàíèåé PRO-INVEST-CONSULTING. Ïðè ýòîì äàííàÿ ïðîãðàììà íàèáîëåå ïîäõîäèò äëÿ ðîññèéñêèõ óñëîâèé (ïîçâîëÿåò ó÷èòûâàòü èíôëÿöèþ, èçìåíåíèå ñòàâîê íàëîãîîáëàæåíèÿ è ââåäåíèå íîâûõ íàëîãîâ).  ïîñëåäíèõ ìîäèôèêàöèÿõ (6 è 7 âåðñèè) äîïîëíèòåëüíî ó÷òåíà âîçìîæíîñòü ìîäåëèðîâàíèÿ áèçíåñ-ïðîöåññîâ ñ ó÷åòîì ñëó÷àéíûõ êîëåáàíèé ðàçëè÷íûõ ïàðàìåòðîâ: öåíû è îáúåìà ñáûòà, ñòîèìîñòè êîìïëåêòóþùèõ, ñûðüÿ è íåêîòîðûõ äðóãèõ.

«Àëüò-èíâåñò» — ðàçðàáîòêà ñàíêò-ïåòåðáóðãñêîé êîíñàëòèíãîâîé êîìïàíèè «Àëüò». — äîáðîòíàÿ ïðîãðàììà, ðàçðàáîòàí íà îñíîâå ýëåêòðîííûõ òàáëèö Exel, ïîçâîëÿåò ãîòîâèòü êðàñî÷íûå äèàãðàììû, ãðàôèêè, òàáëèöû. Ê äîñòîèíñòâó ýòîãî ïðîäóêòà ìîæíî îòíåñòè âîçìîæíîñòü çàäàíèÿ ñîáñòâåííûõ ôîðìóë èçìåíåíèÿ ïàðàìåòðîâ ðàñ÷¸òà.

Ïðåäñòàâëåííàÿ ñõåìà ïîäà÷è ìàòåðèàëà è ïîäãîòîâêè áèçíåñ-ïëàíà íå ÿâëÿåòñÿ óíèâåðñàëüíîé è îáùåïðèíÿòîé. Ïðàêòè÷åñêè êàæäûé èíâåñòèöèîííûé èíñòèòóò ðàçðàáàòûâàåò ñîáñòâåííûå òðåáîâàíèÿ ê áèçíåñ-ïëàíó è åãî ñòðóêòóðå.  ïðèëîæåíèè 1 ê íàñòîÿùåìó êóðñîâîìó ïðåäñòàâëåíû òðåáîâàíèÿ è ðåêîìåíäàöèè Ôåäåðàëüíîãî ôîíäà ïîääåðæêè ìàëîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà, ã. Ìîñêâà (äàëåå ÔÔÏÌÏ) ïî ñîñòàâëåíèþ áèçíåñ-ïëàíà. Íèæå â ðàçäåëå 2 ïðåäñòàâëåí ïðèìåð áèçíåñ-ïëàíà ðàçâèòèÿ ïàðèêìàõåðñêîé, ïîäãîòîâëåííûé ñ ó÷åòîì òðåáîâàíèé ÔÔÏÌÏ.

1. Áèçíåñ-ïëàí: Ìåòîäè÷åñêèå ìàòåðèàëû/ Ïîä ðåä. Ïðîô. Ìàíèëîâñêîãî Ð.Ã.- Ì.: Ôèíàíñû è ñòàòèñòèêà, 1995.- 80 ñ.

2. Áóðîâ Â.Ï., Ìèðîøêèí Î.Ê., Íîâèêîâ Î.Ê. Áèçíåñ-ïëàí. Ìåòîäèêà ñîñòàâëåíèÿ. Ðåàëüíûé ïðèìåð.- ì.: Èçä-âî ÖÈÏÊÊ ÀÏ — Îòðàñëåâàÿ áèáëèîòåêà «Òåõíè÷åñêèé ïðîãðåññ è ïîâûøåíèå êâàëèôèêàöèè êàäðîâ â àâèàöèîííîé ïðîìûøëåííîñòè», 1995.- 88 ñ.

3. Âàñèëüåâà Í.Ý., Êîçëîâà Ë.È. Ôîðìèðîâàíèå öåíû â ðûíî÷íûõ óñëîâèÿõ.- Ì.: ÀÎ «Áèçíåñ- Øêîëà «Èíòåë — Ñèíòåç», 1995.- 64 ñ.

4. Äåéÿí À., Àííè è Ëîèê Òðîàäåê. Ñòèìóëèðîâàíèå ñáûòà è ðåêëàìà íà ìåñòå ïðîäàæè. Ïåð. ñ ôðàíö. Îáù. Ðåä. Çàãàøâèëè Â.Ñ.- Ì.: À/Î Èçäàòåëüñêàÿ ãðóïïà «Ïðîãðåññ», «Óíèâåðñ», 1994.- 190 ñ.

5. Äåéÿí À. Ðåêëàìà. Ïåð. ñ ôðàíö. / Îáù. Ðåä. Çàãàøâèëè Â.Ñ. — Ì.: À/Î Èçäàòåëüñêàÿ ãðóïïà «Ïðîãðåññ», 1993.- 176 ñ.

6. Êîòëåð Ô. Îñíîâà ìàðêåòèíãà: Ïåð. ñ àíãë./ Îáù. Ðåä. È âñòóï. Ñò. Ïåíüêîâîé Å.Ì.- Ì.: Ïðîãðåññ, 1990.- 736 ñ.

7. Ëèïñèö È.Â. Áèçíåñ-ïëàí — îñíîâà óñïåõà. Èçä. 2-å, ïåðåðàá. È äîïîëíåííîå.- Ì.: «Äåëî ËÒÄ», 1995.- 112 ñ.

8. Ëèïñèö È.Â. Áèçíåñ-ïëàí — îñíîâà óñïåõà.- Ì.: Ìàøèíîñòðîåíèå, 1993.- 80 ñ.

9. Ïèíäàéê Ð., Ðóáèíôåëüä Ä. Ìèêðîýêîíîìèêà: Ñîêð. Ïåð. ñ àíãë./ Íàó÷. ðåä.: Áîðèñîâè÷ Â.Ò., Ïîëòåðîâè÷ Â.Ì., Äàíèëîâ Â.È. è äð.- Ì.: «Ýêîíîìèêà», «Äåëî», 1992.- 510 ñ.

10. Öåíîîáðàçîâàíèå è ðûíîê. Ïîä. Ðåä. Ïóíèíà Å.È., Ðû÷êîâà Ñ.Á.- Ì.: Ïðîãðåññ, 1992.- 80 ñ.

11. Ôèøåð Ñ., Äîðíáóø Ð., Øìàëåíçè Ð. Ýêîíîìèêà: Ïåð. ñ àíãë. Ñî 2-ãî èçä.- Ì.: «Äåëî ËÒÄ», 1993.- 864 ñ.

12. Øàïèðî Â.Ä. è äð. Óïðàâëåíèå ïðîåêòàìè .- ÑÏá.; «Äâà ÒðÈ», 1996.- 610 ñ.

13. Ìåòîäè÷åñêèå ðåêîìåíäàöèè ïî ðàçðàáîòêå ïðåäïðîåêòíîé è ïðîåêòíîé äîêóìåíòàöèè ïî ñîçäàíèþ íîâûõ ðàáî÷èõ ìåñò â ðàìêàõ ïðîãðàìì ìåñòíîãî ðàçâèòèÿ è îáåñïå÷åíèÿ çàíÿòîñòè äëÿ øàõòåðñêèõ ãîðîäîâ (ïîñåëêîâ)./ Ïîä îáùåé ðåäàêöèåé ê.ý.í. À.À. Ðîæêîâà.- Ì., 2001 ã. -108 ñ.

• Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. (Вторая, 9.18kb.
• Планирование объема производства в натуральном и денежном выражении 12 Резервы увеличения, 271.38kb.
• Производственный план. Финансовый план > Условия и допущения, принятые для расчета, 18.09kb.
• Методика составления гражданского бюджета Общие положения, 188.16kb.
• Декрет Президента Республики Беларусь от закон, 17.09kb.
• Н. Г. Чернышевского Экономический факультет утверждаю » » 20 г. Рабочая программа, 128.21kb.
• Глава. Теоретические аспекты бизнес планирования понятие, цель, задачи и особенности, 113.04kb.
• Цели и методика составления бизнес-плана, 26.48kb.
• Бизнес-план является как инструментом для привлечения инвестиций, так и основой внутрифирменного, 208.8kb.
• Бизнес-план. Методика разработки 45 реальных образцов бизнес-планов: Учеб пособие для, 33.2kb.

Источник