В профессиональном лексиконе маркетинга рекламу обозначают термином «адвертайзинг», что в буквальном переводе с английского означает «уведомление», истолковывается как привлечение внимания потребителей к продукции (товару, услуге, идее) и распространение советов, призывов, предложений, рекомендаций приобрести данный товар, продукцию, услугу или идею.
Главной функцией рекламы является «индивидуализация продукта», т.е. выделение его из остальной массы конкурирующих изделий путем подчеркивания какой-либо свойственной только ему отличительной черты (высокое качество, надежность», умеренная цена, оригинальные потребительские свойства, удобная упаковка), способность более полно удовлетворить ту или иную потребность. В зависимости от целей специалисты различают следующие виды рекламы: конкурентную и охранную.
Конкурентная реклама имеет целью выделить рекламируемый товар из массы аналогичных товаров, выпускаемых конкурирующими фирмами, показать его отличия и убедить покупателя купить именно этот товар.
Сохранная реклама имеет целью поддержание спроса на ранее рекламируемый товар. Поэтому она носит напоминающий характер. Иногда такая реклама используется как временное воздействие на покупателя для ликвидации запасов товаров на складах производителей и торговцев и сезонной распродажи товаров.
В зависимости от места проведения различают рекламу на внутреннем рынке и экспортную, т.е. внешнеэкономическую рекламу. Реклама может быть:
прямой — рекламные материалы, вручаемые лично покупателю, по почте, листовки и т.п.;
в прессе — газетах, журналах, фирменных бюллетенях или журналах, телефонных книгах и т.п.;
печатной — проспекты, каталоги, буклеты, плакаты, открытки, календари и др.
на транспорте — снаружи или в салоне транспортных средств, витрины с товарами на вокзалах, аэропортах и т.д.;
сувенирной — авторучки, папки, зажигалки и т.д.
Определение эффективности рекламной деятельности проводится путем анализа следующих показателей:
1) расходы на рекламу на 1 тыс. потенциальных покупателей по каждому средству и виду рекламы;
2) процента покупателей, обративших внимание на рекламу и купивших изделие;
3) популярности продукции фирмы как результата рекламной деятельности.
Определение эффективности рекламы предполагает также выяснение вопроса о том, в какой степени реклама содействует расширению продаж. Это делается путем соотношения затрат на рекламные мероприятия с достигаемыми с ее помощью результатами (увеличение объема продаж).
Планирование рекламной компании специалисты рекомендуют вести в следующей последовательности:
1) выделить целевую группу рекламного воздействия, для чего определить интересующий рынок (рынки);
2) рассмотреть товар со следующих позиций:
— относительных преимуществ перед конкурирующими аналогами;
— соответствия наиболее важным запросам потенциальных покупателей, в том числе их привычкам;
— доступности для покупателей;
— узнаваемости внешнего вида, отличия от конкурирующих товаров; определения потребительского сегмента рынка; установления, существуют ли на разных рынках сегменты покупателей, которые можно считать идентичными;
— определения специфики целей рекламной работы;
— подсчета необходимых расходов на достижение каждой из целей по каждому из рассматриваемых рынков;
— сравнения полученной суммы с отпущенными средствами;
— выбора оптимальных каналов распространения рекламы
— формулировки методов рекламной компании;
— составления развернутого плана компании;
— разработки средств рекламной компании;
— проверки возможностей эффективности рекламной компании экспериментально в выбранном регионе.
Фирменная (престижная) реклама – реклама достоинств фирм, выгодно отличающихся от ее конкурентов.
Товарная и престижная реклама являются основными видами. Различают также рекламу:
§ непосредственную и косвенную;
§ информационную и агрессивную;
§ однородную и неоднородную;
Обычно планирование рекламной компании осуществляется следующими этапами:
· определяются объекты рекламы (товар или фирма) и содержание самой информации;
· определяется субъект (потребители);
· выясняется цель рекламы (на что делается акцент в рекламном объявлении);
Планирование рекламного бюджета предполагает определение общего количества выделяемых на цели рекламы средств и их распределение по статьям с указанием, каким образом и в каком объеме они используются.
У рекламы множество применений. Ею пользуются для формирования долговременного образа организации (престижная реклама), долговременного выделения конкретного марочного товара (реклама марки), распространения информации о продаже, услуге или событии (рубричная реклама), объявления о распродаже по сниженным ценам (реклама распродаж) и отстаивания конкретной идеи (разъяснительно пропагандистская реклама).
Проведение рекламы осуществляется по-разному. В мелких фирмах рекламой обычно занимается один из работников отдела сбыта. Крупные фирмы создают отделы рекламы. Управляющий таким отделом подчиняется вице-президенту по маркетингу. В функции рекламного отдела входят: разработка общего бюджета на рекламу; утверждение представляемых агентством объявлений и компаний; проведение мероприятий по прямой почтовой рекламе; рекламное оформление дилерских фирм и осуществление прочих форм рекламы.
В процесс разработки программы рекламной деятельности руководству службой маркетинга необходимо принять ряд принципиально важных решений, перечисленных на рис. 6.1.
Цели коммуникации, цели сбыта
Решение о разработке бюджета
Метод исчисления от Метод конкурсного паритета
наличных средств Метод исчисления « исходя из
Метод исчисления « в целей и задач»
процентах к сумме продаж»
Решение о рекламном обращении
Формирование идеи обращения
Оценка и выбор вариантов обращения
Решение о средствах распространения информации
Охват, частота воздействия
Основные виды средств распространения информации
Конкретные носители рекламы
График использования средств рекламы
Оценка рекламной программы
Перед рекламой может встать множество конкретных задач в области коммуникации и сбыта. Эти задачи можно классифицировать в зависимости от цели: предназначена ли реклама информировать, увещевать или напоминать. Некоторые из задач рекламы перечислены в табл. 6.1.
Главная цель фирмы часто выражается в лозунге или индивидуальном девизе, который не требует пояснений.
Возможные цели рекламы
Вид рекламы
Задачи рекламы
Рассказ о новинке или новых применениях существующего товара + информирование об изменении цены + объяснение принципов действия товара + описание оказываемых услуг + исправление неправильных
представлений или рассеивание опасений потребителя + формирование образа фирмы
Формирование предпочтения к данной марке + поощрение к переключению на вашу марку + изменение восприятия потребителем свойств товара + убеждение потребителя в необходимости принять коммивояжера
Напоминание потребителям о том, что товар может потребоваться им в ближайшем будущем + напоминание потребителям о том, где можно купить товар + удержание товара в памяти потребителей в периоды
межсезонья + под держание осведомленности о товаре на высшем уровне
Одними из способов замера торговой эффективности рекламы являются сравнение объема продаж с расходами на рекламу за прошедший период, а также разработка экспериментальной рекламной программы.
Лживая реклама. Рекламодатели не должны прибегать к лживым утверждениям, например, заявлять, что товар излечивает от чего-либо, когда в действительности этого нет.
Реклама, вводящая в заблуждение. Рекламодатель не должен давать объявлений, потенциально способных ввести в заблуждение
Источник
Бизнес план рекламного агентства
С тех пор, как в мире зародились торгово-рыночные отношения и товар, возникла острая необходимость в рекламе. Это не только двигатель прогресса, но и неотъемлемый спутник рынка. Сегодня сложно представить выход даже небольшой частной фирмы на рынок без сопровождающих ее рекламных услуг. Необходимость в рекламе доказывает огромное количество агентств, которые появляются ежегодно на рынке. Но, несмотря на жесткую конкуренцию, эти компании не в состоянии удовлетворить растущий спрос потребителя на рекламные услуги, что свидетельствует об актуальности данной бизнес идеи.
Бизнес план рекламного агентства
Бизнес план рекламного агентства поможет оценить конкурентные позиции на рынке, просчитать срок окупаемости и рентабельность проекта и в этой статье мы подробно расскажем, как составлять документ.
Общее описание услуги
Данная компания предоставляет услуги рекламного характера для различных фирм. Проект предусматривает заполнение свободной ниши рекламных услуг в городе.
Спектр услуг рекламного агентства сводится к консультированию, созданию полиграфической продукции, продвижению товаров через Интернет и масс медиа.
Плюсы и минусы бизнес идеи
Решив открыть рекламное агентство, важно проанализировать плюсы и минусы данного проекта, для того чтобы правильно оценить риски и возможности развития бизнеса.
Плюсы и минусы создания рекламного агентства
Плюсы
Высокий спрос. Любая компания, какой бы вид услуг или товар она ни предлагала, нуждается в рекламе.
Постоянные клиенты. Несмотря на высокую конкуренцию, креативность и качество помогут создать базу постоянных клиентов.
Высокая доходность. При грамотно встроенной маркетинговой стратегии и профессиональном штате сотрудников, можно достаточно быстро выйти на окупаемость и хорошую рентабельность.
Минимальные вложения.
Недостатки
Высокая конкуренция. Этот минус плавно вытекает из преимущества большого спроса. Чем выше спрос, тем больше предложений – это закон рынка. Поэтому, для того чтобы достойно выйти на рынок с данной идеей и успешно ее реализовать, потребуется приложить достаточно сил, провести хорошую маркетинговую кампанию и изучить конкурентную среду, выявив слабые стороны.
Учитывая высокую конкуренцию рекламного бизнеса, основной акцент при написании бизнес плана необходимо сделать именно на анализ рынка, поиск целевой аудитории.
Анализ рынка
Несмотря на огромную конкуренцию на рынке рекламных услуг, следует отметить большой спрос. С ростом спроса растет и объем услуг, в котором нуждаются компании. Оценивая всю сферу данного рынка, следует отметить сезонность, но она не в полной мере влияет на бизнес.
Креативность — важный критерий
Среди прочих услуг и товаров, данная отрасль на сегодняшний день является одной из самых перспективных. При грамотном планировании и развитии компании, можно за короткий срок выйти на рентабельность в 15-20% и получать хорошую прибыль.
Преимущество данного вида бизнеса заключается в постоянно растущем спросе на услуги. До тех, пока на рынке будут существовать, и появляться новые компании, спрос на рекламные услуги будет только расти. Компании заинтересованы в утверждении своих рыночных позиции, обходе конкурентов и продвижении товара. Именно поэтому они обращаются за профессиональной помощью в рекламные агентства.
Для того чтобы занять свою нишу и успешно реализовать бизнес идею по открытию рекламного агентства необходимо разработать уникальную маркетинговую стратегию и найти сильные конкурентные преимущества.
Важными качествами для руководителей агентств в этом бизнесе является аналитический склад ума, гибкость и смекалка. Оптимальным вариантом будет поиск персонала в соответствии с этими требованиями. Если владелец компаний ранее не работал в данной сфере, то имеет смысл нанять на работу профессионала, который уже имеет опыт работы в рекламе. Только при выполнении этих условий можно рассчитывать на успешное развитие и доход компании.
SWOT-анализ рекламного агентства
На этапе изучения рынка, важно выполнить SWOT-анализ рекламного агентства, который учитывает внешние и внутренние факторы, влияющие на успех развития компании.
возможность индивидуального подхода;
сильная профессиональная команда;
высокий уровень сервиса;
широкий спектр услуг;
минимальные вложения.
отсутствие репутации;
сильная конкуренция;
отсутствие постоянных клиентов.
изменения в рекламных технологиях;
поиск выгодных поставщиков;
высокий уровень дифференциации в данном сегменте бизнеса.
колебания цен или демпинг со стороны конкурентов;
появление новых технологий у конкурентов;
снижение деловой активности и снижение спроса на услугу.
Поиск целевой аудитории
Самым сложным в рекламном бизнесе является выход на рынок и захват своей аудитории. Учитывая большую конкуренцию, важно определить целевую аудиторию и спектр услуг, который вы сможете предложить потребителю.
Потенциальными клиентами будут уже имеющиеся фирмы на рынке. Проанализируйте рынок в той местности, где вы планируете вести деятельность, и посмотрите, чьими услугами пользуются в основном эти фирмы. Определите слабые места и те возможности, которые можете предложить фирмам.
Открывая фирму, важно понимать, на кого будут рассчитаны ваши услуги: на большой, средний или малый бизнес. От верного определения целевой аудитории зависит количество персонала, оборудование, выбор помещения и сервис.
Достаточно сложно будет выходить на рынок, и сразу пытаться охотиться на «крупную рыбу». Как правило, большие компании с огромным рекламным бюджетом уже работают по долгосрочным контрактам с рекламными агентствами. Переманить такого клиента будет очень сложно без устоявшейся репутации и опыта работы.
Определение основных конкурентов
Также необходимо определить своих основных конкурентов. Это могут быть крупные рекламные издания, ТВ каналы, радиостанции и т.д.
Это могут быть широкопрофильные компании, которые работают с потребителем во всех сферах рекламных услуг, а могут быть и узконаправленные фирмы, предоставляющие сервис лишь в определенном ключе (разработка слоганов, создание сайтов, визиток, рекламных брошюр и т.д.).
Определение ценовой политики
Для того чтобы выйти на рынок и занять свою нишу, необходимо правильно определить ценовую политику и предложить потребителю оптимальное соотношение цены и качества. Именно данный критерий учитывается покупателем при выборе Продавца.
Если вы планируете бороться с крупными рекламными агентствами, которые уже наработали базу постоянных клиентов и прочно обосновались на рынке, не нужно предлагать более низкую цену.
Этот критерий вряд ли заинтересует серьезных покупателей, которые постоянно обращаются за рекламными услугами в специализированные компании.
Здесь необходимо сделать ставку на креативности, качестве. Как правило, крупные компании располагают большим рекламным бюджетом. Учитывая высокие позиции на рынке этих компаний, им важно удерживать свои конкурентные преимущества, а значит, они отдадут предпочтение тому рекламному агентству, которое предложит более качественную, оригинальную и действующую рекламу.
Если же вы планируете занять среднюю нишу на рынке, и основными конкурентами будут мелкие компании, предоставляющие услуги малому бизнесу, то следует сделать акцент на цене. Но и занижать цену не рекомендуется. В противном случае, это негативно скажется на рентабельности и вашей репутации. Предлагая самую низкую цену на рынке, вы просто не сможете содержать штат профессионалов. А персонал в этом бизнесе играет ключевую роль.
Оптимальным вариантом станет удержание среднерыночной цены, поэтому, прежде чем выйти на рынок, тщательно проанализируйте предложения конкурентов.
Услуги рекламного агентства
Проанализировав рынок данных услуг в своем регионе, и ознакомившись с предложениями конкурентов, важно выделить популярные и сопутствующие услуги, которые вы сможете предложить клиентам.
Основными услугами могут быть:
рекламные буклеты;
создание и поддержка сайтов;
создание визиток;
наружная реклама;
печать баннеров;
создание сувенирной продукции;
реклама в транспорте;
проведение рекламных кампаний (презентации, промоушен встречи и т.д.)
Дополнительным спектром услуг, который поможет не только получать доход, но и привлекать клиентов через партнеров могут стать:
продвижение компаний через социальные сети;
нейминг;
разработка рекламной стратегии;
консультации.
Составляем бизнес план
Определив целесообразность бизнес идеи по открытию рекламного агентства, очень важно составить план по ее реализации. Новички часто совершают ошибку и начинают предпринимательскую деятельность без четко спланированных действий, без просчета окупаемости и финансовых рисков.
Это приводит к тому, что уже на первом этапе работы, начинающие бизнесмены сталкиваются с проблемами поиска клиентов, сбыта продукции.
Составление бизнес плана
Грамотно составленный план – это залог успешной деятельности. Документ демонстрирует анализ рыночной среды, определяет основных конкурентов, указывает на срок окупаемости и рентабельность бизнеса. Поэтому не думайте, что составление документа – это потеря времени.
К тому же, если первоначального капитала недостаточно для реализации проекта и потребуется помощь в виде инвесторов, без такого документа вам точно не обойтись. Ни одна финансовая организация или частный инвестор не согласится выдать деньги на проект, который тщательно не изучен и не проанализирован.
При написании плана для инвесторов, можно написать два документа. Внутренний план будет отражать реальное положение дел, и указывать на все слабые стороны проекта, риски, количество конкурентов и т.д. Внешний же документ продемонстрирует проект с выгодной стороны.
Обратите внимание, речь не идет об укрытии фактов и искажении цифр. Каждый бизнес проект, как показывает SWOT анализ, имеет сильные и слабые стороны. Вот и подумайте, с какой стороны продемонстрировать бизнес идею инвесторам и деловым партнерам.
С чего начинать?
Для того чтобы вам проще было реализовывать проект, давайте сразу определим основные этапы подготовки.
Оформление документов и регистрация компании.
Организационный план:
поиск помещения;
закупка оборудования;
поиск персонала.
Маркетинговый план
Финансовый план
Планирование — важный этап бизнеса
Что касается самого документа, то он должен быть составлен в четком соответствии с данной структурой:
Резюме – в этом разделе описывается актуальность идеи. Также здесь нужно указать общие положения, прописать миссию и задачи компании, спектр предоставляемых услуг.
Общие положения – раздел содержит общую информацию о компании, ее учредителях.
Источники финансирования – указывается, есть ли инвестор. Сумма начальных вложений.
Анализ рынка указывает на емкость, заполнение данными услугами. Указывает на сильные слабые стороны проекта. Здесь целесообразно провести СВОТ анализ компании.
Организационный план – это четкое руководство к действию, которое поэтапно показывает направление деятельности (регистрация бизнеса, закупка оборудования, поиск персонала и т.д.)
Маркетинговый и стратегический план – раздел посвящен разработке маркетинговых предприятий по продвижению на рынке, поиску клиентов.
Производственный план включает подробный перечень вопросов, связанных с закупкой оборудования, техники.
Финансовый план отражает необходимые траты, прогнозируемую прибыль, рентабельность и прогноз окупаемости.
Изучение конкурентной среды
Кроме этого плана, возможно будет составить таблицу, которая позволит провести анализ и выявить риски, возможности проекта.
Изучите факторы конкурентоспособности по следующим критериям:
индивидуальный подход к клиентам;
перечень услуг;
ценовая политика;
репутация;
расположение компании;
профессионализм команды;
оперативность в выполнении заявок.
Анализируя финансовые риски, целесообразно в схему расчета включить данные по возврату кредита, привлеченные средства инвестора, если фирма открывалась не за счет собственного первоначального капитала.
Оформление документов
По сравнению с другими видами деятельности, для запуска проекта по открытию рекламного агентства вам не потребуется большой пакет документов.
Для регистрации фирмы необходимо определиться с формой правовой деятельности (ИП, ОАО, ООО и т.д.), подать заявление и заплатить регистрационную пошлину.
Если вы решите регистрировать ИП, то для этого потребуется минимум времени и документов. Обязательным является заявление, паспорт и оплата пошлины в размере 800 рублей.
Далее, для того чтобы открыть агентство, необходимо будет собрать следующий пакет документов:
паспорт гражданина РФ;
свидетельство о регистрации ИП;
документ, подтверждающий постановку на налоговый учет;
договор об аренде помещения;
медицинские книжки сотрудников (в том случае, если вы нанимаете персонал);
разрешение пожарной службы и санэпидстанции.
Для открытия ООО потребуется более трудоемкая процедура:
Оплата 50% уставного капитала при регистрации (не менее 10 тысяч рублей). При этом вторая часть капитала должна быть оплачена в течение первого года запуска проекта.
Оплата государственной пошлины в размере 6500 рублей.
Специалисты рекомендуют сразу же начинать деятельность с регистрации ООО. Для регистрации потребуется следующий набор документов:
заявление;
устав;
копия протокола собрания учредителей.
Организационный план
Данный раздел бизнес плана служит руководством по поиску персонала, помещению, аренде и закупке оборудования.
Уделите внимание не только пунктам данного раздела, но и срокам выполнения каждого.
Поиск помещения
Для рекламного агентства, офис – это визитная карточка, поэтому уделите особое внимание поиску помещения.
Креативный офис рекламного агентства
Вряд ли вы сможете заключить контракт с серьезным клиентом, если сэкономите на ремонте и будете принимать посетителей в старом помещении.
Оптимальным вариантом станет выбор офиса в центре города. Также учитывайте этажность офиса. Не стоит снимать помещение на верхних этажах, посетители попросту могут к вам не дойти. Уделите также внимание красивой вывеске, которая не только будет привлекать внимание клиентов, но и демонстрировать уровень креативности и качества рекламного агентства.
При поиске помещения учитывайте следующие параметры:
ремонт должен быть свежим и качественным;
помещение для работы 4-5 сотрудников не менее 40 квадратных метров;
удобная парковка для клиентов;
транспортная доступность.
Обязательно проверьте связь с Интернетом, ведь работа рекламного агентства напрямую связана с этим фактором.
Закупка оборудования
Затраты данного этапа четко связаны со спецификой услуг, который вы планируете реализовать.
При минимальном стартовом капитале, можно закупить рабочее б/у оборудование. Впоследствии, с развитием фирмы, вы всегда сможете повысить его уровень и докупить новую технику.
Не стоит экономить на оборудование, которое напрямую будет «работать» на имидж компании. Это принтер струйный цветной с СНПЧ, МФУ, термопресс и т.д.
Поиск персонала
Как и в любом другом виде бизнеса, персонал – ключевой фактор успеха компании. Именно от профессионализма и креативности сотрудников будет напрямую зависеть прибыль.
Поэтому, начиная этап поиска персонала для рекламного агентства, важно определить критерии качества, по которым будет осуществлен отбор.
Квалифицированный сотрудник рекламного агентства должен соответствовать следующим параметрам:
креативность мышления;
коммуникабельность;
умение разбираться в людях;
стрессоустойчивость.
Кроме этих личностных качеств, конечно, необходим опыт работы в данной сфере и профессионализм. В соответствии с выбранным спектром услуг, который вы планируете реализовать в своем проекте, вы определите список профессиональных навыков, которыми должен обладать сотрудник. К ним относятся умение работать в графических редакторах, умение составлять рекламные тексты и слоганы, работать с продвижением в социальных сетях и т.д.
Персонал рекламного агентства
Стартовать проект можно с минимального количества человек. Для предоставления полного спектра услуг понадобятся следующие специалисты:
менеджер;
маркетолог;
художник (он же дизайнер);
специалист по компьютерным технологиям;
оператор;
расклейщик объявлений.
Возможно, на первом этапе вам придется обращаться за некоторыми видами услуг в сторонние компании (печать плакатов, баннеров, размещение рекламы в СМИ).
Если же вы располагает большой суммой первоначального капитала и можете позволить себе нанять необходимых специалистов и закупить соответствующее оборудование, тогда этого не нужно будет делать.
Маркетинговый план
Разрабатывая маркетинговый план, стоит сосредоточиться на основных его компонентах:
Комплексный подход к оказанию услуг. Данный сервис предполагает предоставление услуг полного цикла. Это позволит наработать базу постоянных клиентов, которым неудобно будет обращаться в другие фирмы за конкретными видами услуг.
Ориентация работы на малый и средний бизнес. Учитывая высокую конкуренцию на рынке и отсутствие наработанной репутации, стоит сразу сосредоточить свое внимание именно на мелких и средних компаниях.
Средняя ценовая политика.
Теперь важно продумать, в каких направлениях будет реализовано собственное продвижение услуг.
Создание собственного сайта. Эту часть работы можно поручить одному из сотрудников. Важно сделать ставку на красивый понятный интерфейс, где будет указана актуальная информация о полном перечне услуг, ценах, акциях.
Продвижение компании через социальные сети. Этот этап маркетингового плана тоже можно возложить на сотрудника.
Рассылка коммерческих предложений компаниям.
Реклама на радио и ТВ.
Наружная реклама.
Мощная маркетинговая стратегия позволит быстро завоевать доверие и повысить узнаваемость фирмы. Но ни в коем случае не занимайтесь дешевой рекламой. Объявления на остановках, возле метро и подъездов – это стратегическая ошибка, которую ни в коем случае не стоит допускать.
Лучше лично отправить менеджера по расширению рынка сбыта на личные переговоры к клиентам, где он оставит красивую полиграфическую продукцию. От качества вашей личной рекламы будет зависеть успех предприятия.
Полагаться на эффект «сарафанного радио» в первый год работы особенно не стоит. Рекламный бизнес – это такая сфера, что вам потребуется не менее 2-3 лет для создания базы постоянных клиентов.
Идеи для продвижения
Для того чтобы сразу выйти на рынок, вам необходимо обязательно создать свой собственный сайт. Сегодня около 50% всех заказов можно получить через Сеть. Соблюдайте сроки и точность выполнения заказа и вы очень быстро создадите базу постоянных клиентов.
Не игнорируйте возможности социальных сетей. Ни в коем случае не продавайте свои услуги в группе – подойдите креативно к продвижению и сделайте ее яркой, полезной, интересной для клиента.
Видео. Что нужно для открытия рекламного агентства
Расходы и окупаемость
Первоначальные траты связаны с арендой помещения, ремонтом, закупкой оборудования и регистрацией компании.
К основным расходам в открытии рекламного агентства можно отнести:
аренда офисного помещения;
покупка мебели и оборудования;
оплата коммунальных услуг;
заработная плата персонала.
Сумма затрат для открытия рекламного агентства во многом зависит от формы ведения бизнеса и от региона размещения.
Для Москвы потребуется стартовый капитал в размере 500-700 тыс. рублей.
Для регионов это сумма может быть уменьшена до 250 тысяч рублей.
Ниже мы приведем пример расходов и доходов рекламного агентства, который открывается в небольшом городе на 300 тысяч человек.
Расходы, необходимые для открытия агентства:
регистрация и оформление документов – 30 тысяч рублей;
покупка мебели – 80 тысяч рублей;
ремонт помещения –60 тысяч рублей
покупка оборудования– 300 тысяч рублей;
запуск рекламы – 30 тысяч рублей.
Итого 500 тысяч рублей.
Ежемесячные расходы
аренда помещения (до 40 квадратных метров) – 50 тысяч рублей;
услуги связи, Интернет – 5 тысяч рублей;
проведение рекламных мероприятий – 10 тысяч рублей;
налоги – 5 тысяч рублей;
заработная плата сотрудникам – 80 тысяч рублей.
Итого: 150 тысяч рублей.
Безусловно, это очень примерные цифры и во многом зависят от характера деятельности, масштабов производства и перечня предоставляемых услуг.
Рентабельность
Просчитать рентабельность в целом для данного типа бизнеса невозможно. В каждом регионе свои особенности и ценовая политика.
Специалисты говорят, что около 40% общего дохода агентству приносит:
разработка и создание логотипа;
разработка фирменного стиля;
создание визиток и рекламных брошюр.
Итак, подводя итоги открытия рекламного бизнеса, можно привести такие средние цифры:
Оценка и выбор вариантов обращения
