Бизнес план эстетического развития детей

Бизнес-план по открытию художественной студии для детей

Здравствуйте, мои дорогие читатели. Давайте с Вами представим, что некогда Вы решили воплотить детскую мечту стать художником. Получили сертификат об окончании художественного училища, а затем еще и красный диплом из Академии художеств. И захотелось вдруг создать свою собственную творческую студию – студию рисования для детей, чтобы обогатить этот мир разумным, добрым и вечным. Для этого вам нужно составить бизнес-план по открытию художественной студии для детей.

Зарывшись в груды книг о благополучном развитии бизнеса великих мира сего, а также великий ресурс под названием «Интернет», Вы стали разбираться, как эту кампанию, собственно говоря, можно «провернуть». Что же, пожалуй, и я сейчас займусь этим вместе с Вами. Давайте подумаем, что нужно для создания частной студии рисования и насколько это осуществимо для обычного человека с небольшим начальным капиталом.

Данный бизнес-план составлен Алиной Г. и представляет собой проект частной рисовальной студии «Аист», целями деятельности которой являются качественные и профессиональные услуги в сфере формирования эстетического и духовного восприятия детей. Запланируем чистую прибыль данного проекта — примерно 40 000 рублей в месяц. При вложении собственных средств на его открытие средств в размере 470 000 рублей.

Актуальность

Считаю, что данный проект является перспективным по следующим причинам.

Во-первых, родители имеют возможность платить, и хотят, чтобы их дети получили эстетическое и духовному воспитание. Частная студия может дать необходимое внимание детям, которое они не получают в достаточном количестве в государственных образовательных учреждениях.

Во-вторых, частная студия рисования, хотя и не очень привычна, но достаточно распространено предложение оказание качественных и нестандартных услуг.

В-третьих, в нашем городе немного подобных заведений, а значит, создание новой студии будет привлекательной для желающих воспользоваться инновационными услугами.

Город имеет все возможности для открытия такого рода бизнеса. И к тому же, в данном периоде времени ощущается большая нехватка мест, где обучают изобразительному искусству. Поэтому, рисовальная студия является спасением, где родителям могут оставить своего ребенка дома, если них нет времени на занятия с ним.

В самом деле, это отличная возможность занять своего ребенка в то время, когда из детского сада забирать слишком поздно, а идти домой в силу обстоятельств слишком рано. Таким образом, можно чадо и обучить чему-то новому, и вдохнуть желание и любовь к творчеству, и самому немного расслабиться.

Организационный план

Что касается самого помещения заведения, то это будет большая и уютная комната-студия площадью 30 кв. м. с евроремонтом, арендная плата которой составит 150 рублей в час.

Студия работает с 11.00 до 19.00 девять месяцев в году – это достаточно удобное время как для детей, так и для их родителей.

В группе допускается наличие 14-15 детей, при этом условии каждому ребенку будет уделяться достаточное количество внимания во время занятия.

В студии развития творческих навыков, морально-нравственных ценностей, коллективному взаимодействию.

Квалифицированные специалисты и мастера своего дела, с достаточным опытом в данной сфере смогут обеспечить спокойную и доброжелательную психологическую атмосферу коллектива, что благоприятно для детей.

Работающие родители, имеющий достаточный заработок и заботящиеся о настоящем своего ребенка, обязательно воспользуются нашими услугами.

Подсчитаем расходы на открытие студии

Главной целью проектируемой студии является благополучное проникновение на рынок данных услуг, и закрепление в нем для дальнейшего существования. Основными услугами студии рисования, безусловно, считаются услуги по формированию творческих навыков. Рекламный бюджет на момент открытия студии составит около 14 000 рублей.

Потребителями данных услуг будут семьи со средним и высоким достатком. Студия предполагает единичное владение, и регистрацию владельца в качестве индивидуального предпринимателя.

Так же необходима лицензия. Подсчитаем затраты на открытие:

  • Оплата лицензии — от 1000 до 2500 рублей.
  • Заключение СЭС — 15 000 рублей.
  • Заключение Противопожарной службы в размере 1500 рублей в месяц + оснащение его огнетушителем – 5000 рублей.

Итого требуется: 24 000 рублей на необходимые документы + 14 000 рублей на рекламу. Всего: 28 000 рублей

Подсчитаем налоги

Индивидуальный предприниматель должен платить следующие налоги:

  • страховой взнос в ПФР за год = МРОТ х тариф 12 месяцев + 1% от суммы доходов, превышающих 300 000 рублей (МРОТ в 2016 году составляет 6204 рубля) = страховой взнос в год составит 6204*0,26*9+10 368 = 24 885,36 рублей.
  • ставка НДФЛ – 179 712 руб.
  • налог на добавленную стоимость составит 10% от прибыли, т.е. 103 680 рублей.

Итого: 308 277,36 рублей.

Обязанности педагога и условия работы

  • рабочий день учителя рисования составляет 8 часов с 11.00 до 19.00,
  • график работы 3 дня в неделю (первый педагог – пн, ср, пт; второй педагог – вт, чт, сб),
  • воскресенье – выходной день,
  • отпуск составляет 3 месяца в год (лето) – не оплачиваемый,
  • стоимость часа работы – 1200 рублей.

Соответственно, доход составляет 1200*9*12 = 115200 рублей в год.

Таким образом, основные первоначальные затраты составили:

Читайте также:  Курсовики по бизнес план

Итого затраты составили — около 156 800 рублей.

Подсчитаем общие ежемесячные издержки:

Итого ежемесячные издержки составили — 43300 рублей.

Чистая прибыль составляет: 1 036 800 — 308 277,36 – 43300*9 = 338 822,7 рублей в год или 37646,966 рублей в месяц

В нашей студии работает один человек – сам создатель в качестве педагога, бухгалтера и уборщика. Поэтому полученная прибыль в размере около 40 000 рублей принадлежит одному человеку в качестве заработной платы.

Заключение

Итак, доход составляет 115 200 рублей в месяц, как следствие, 1 036 800 рублей за 9 месяцев. Чистая ежемесячная прибыль — 37646,966 рублей в месяц.

Таким образом, я прихожу к выводу, что создание частной студии рисования в наши дни дело полезное, приносящее пользу. Однако также и очень трудоемкое, требующее большой ответственности, а, главное, энтузиазма. Полагаю, поначалу будет сложно разбираться с налогами, получением прибыли и прочими организационными вопросами, но понемногу, как и все на свете, подобная деятельность войдет в привычку.

Надеюсь, статья Вам понравилась. Буду рада комментариям, которые обязательно использую на своих занятиях в обсуждении со студентами.

С уважением, Марина Ширшикова

P.S. Вы хотите открыть свой бизнес, но у Вас нет первоначального капитала? Что делать?

Ну, во-первых, нужно научиться управлять теми финансами, которыми располагаете в данный момент. Мои студенты уже учатся этому. С их результатами Вы можете ознакомиться в рубрике «Личный бюджет».

Во-вторых, пройти обучение в каком-нибудь бизнес-инкубаторе. Такие есть в каждом городе, они бесплатные, было бы желание. Без необходимых знаний по налогообложению, оформлению предпринимательства и т.п., 100%, что Вы прогорите.

В-третьих, нужно найти себе наставника, или вступить в клуб, где Вы погрузитесь в среду единомышленников, метров, найдете себе партнеров. В одиночку еще никто не состоялся в этой сфере. В общем, кто ищет, тот и обрящет.

В-четвертых, пройти бесплатный тест «Какая онлайн-профессия вам подходит»? Переходите по ссылке. Это не займет много времени)))

Источник

Бизнес план детского развивающего центра

Финансовая модель детского развивающего центра

1. Краткий инвестиционный меморандум

Современные мамы уделяют особое внимание развитию и воспитанию детей. Поэтому в нашей стране стали появляться детские развивающие центры. При этом если ранее посещение коммерческих детских центров могли себе позволить только обеспеченные родители, то сейчас такое дошкольное обучение и развитие доступно людям с любым достатком.

При открытии центра необходимо определить направление его работы и перечень оказываемых услуг. В данном бизнес-плане рассматривается детское дошкольное учреждение, которое ставит целью развитие интеллектуальных и творческих навыков детей в возрасте от 2 до 7 лет.

Курсы, предлагаемые детским центром:

  • Раннее развитие (2-4года);
  • Подготовка к школе (4-7лет);
  • Дошкольный университет (5-7 лет);
  • Английский язык (4-7 лет).

Успешность детского центра в первую очередь зависит от его преподавателей. Необходимо обратить внимание не только на квалификацию педагогов, но и на то, как он может расположить к себе детей. Нередко молодые выпускники педагогических факультетов оказываются хорошими преподавателями, которые нравятся и детям, и их родителям. К тому же за свои услуги такие специалисты не завышают цены.

Чтобы детский центр пользовался спросом, необходимо выбрать помещение с удобным расположением: в местах с высокой проходимостью или в центре города. Для данного центра подойдет помещение с площадью около 40-50 кв. метров. В составе этого помещения должны быть две учебные комнаты, отдельный санузел и комната, где родители будут ожидать окончания занятий. Можно ограничиться одной учебной комнатой, но тогда сильно сократится выбор предлагаемых курсов.

При выборе помещения необходимо руководствоваться нормами СЭС и органов Пожарного надзора. Детский центр нельзя размещать в подвальном, полуподвальном помещении или цокольном этаже. Помещение должно иметь отдельный вход. Следует обратить внимание и на удобный подъезд к центру, и на наличие парковочных мест для автомобилей.

Читайте также:  Создание бизнес плана для стартапа

На этот бизнес оказывает значительное влияние фактор сезонности. Это связано в зимний период с новогодними праздниками, а летом — с периодом отпусков. Поэтому максимальный спрос на посещение занятий в детском центре приходится на периоды с сентября по декабрь и с февраля по май.

При открытии детского развивающего центра необходимо уделить особое внимание планированию расписания занятий. В первой половине дня приходят заниматься малыши — до обеда и дневного сна (с 9.00 до 13.00). Дети постарше занимаются после 17 часов, когда их забирают из детских садов. Чтобы период с 13 до 17 часов не выпадал из расписания, в центре можно проводить индивидуальные занятия.

Сумма первоначальных инвестиций — от 464 900 рублей.

Стоимость одного абонемента на 8 занятий — от 3 000 рублей.

Срок окупаемости составляет 6 месяцев.

Источник

Бизнес-план
методическая разработка по теме

Бизнес-план по оказанию платных дополнительных образовательных услуг «Организация кружка изобразительной деятельности для детей 5 – 7 лет «Ажурная бумага»

Скачать:

Вложение Размер
biznes-plan.doc 177 КБ

Предварительный просмотр:

Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение «Детский сад № 167 «Колокольчик» города Чебоксары

по оказанию платных дополнительных образовательных услуг

«Организация кружка изобразительной деятельности для детей 5 – 7 лет «Ажурная бумага»

1. ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ

1.1. Название и адрес образовательного учреждения.

Муниципальное дошкольное образовательное учреждение

«Детский сад № 167» «Колокольчик» Управления образования администрации г. Чебоксары.

Адрес: ул. Ленинского Комсомола, д. 82.

1.2. Суть предлагаемого проекта: его цели и потенциальная эффективность .

Настоящий бизнес-план представляет собой проект оптимизации внебюджетной деятельности МДОУ «Детский сад № 167 «Колокольчик» по повышению прибыльности, конкурентоспособности, удовлетворению потребностей родителей в дополнительных образовательных услугах и экономической эффективности учреждения посредством организации кружка «Ажурная бумага» по развитию художественно-творческих способностей детей 5 – 7 лет (платная дополнительная образовательная услуга, относящаяся к категории развивающих услуг).

2.1. Описание предлагаемых услуг и их предназначение.

Развитие у детей художественно-творческих способностей, изобразительного творчества.

— развивать творческую активность, мелкую моторику;

— формировать умение осваивать специальные навыки и способы работы с бумагой и ножницами.

Развитие у детей творчества, фантазии, овладение детьми определенными знаниями, умениями, навыками, формирование специальных умений, способов действий.

2.2. Потенциальные потребители услуг.

К потенциальным потребителям услуг относятся:

  1. родители воспитанников старших, выпускных групп ДОУ;
  2. родители жители ближайшего социума.

Результаты определения целевого рынка (по МДОУ «Детский сад № 167»)

Полные, неполные семьи

Образовательный уровень родителей

Приблизительный доход в расчете на одного человека

Сумма, которую родители готовы ежемесячно выделять на дополнительное образование ребенка

Источник

Школа благородных девиц

Рынок дополнительных образовательных услуг для детей в наше время весьма обширен: школы раннего развития, детские клубы на базе фитнес-центров и самостоятельные детские клубы, всевозможные школы юных моделей и так далее. Молодая мама, педагог и модель Елена Шерипова из Одинцово, мечтающая едва ли не с самого детства о собственном образовательном учреждении, посмотрела на этот вопрос шире и создала школу, у которой практически нет аналогов в Москве и ближайшем Подмосковье.

Классические принципы дореволюционного образования

Елена всегда увлекалась историей и классической русской литературой. С упоением вчитываясь в произведения Льва Толстого, Тургенева, Бунина, отмечала для себя, как изысканно и в то же время требовательно в те времена родители подходили к воспитанию своих детей, особенно девочек. Юные барышни были прекрасно обучены этикету, умели пользоваться всеми столовыми приборами, говорили с родителями и домочадцами на прекрасном французском, играли на музыкальных инструментах, умели красиво одеваться – словом, были разносторонне образованы и развиты. Окончив педагогический университет, Елена Шерипова задумалась о том, чтобы открыть школу для детей, где они могли бы обучаться этикету, музыке, актерскому мастерству, истории и многим другим предметам. Где могли бы научиться хорошим манерам у опытных педагогов, а также умению правильно подать себя. Полученные знания могут пригодиться не только в повседневной жизни, но и на пути к профессиональной модельной, актерской или другой сценической профессии.

Сомнения и сложности

Елена признается, что не была уверена в рентабельности бизнеса и в том, что вложения быстро окупятся. Ведь в экономически нестабильное время родители предпочитают тратить деньги на спортивные секции, чтобы укрепить физическое здоровье детей или нанять репетитора для углубленного изучения точных наук или иностранного языка. Тем не менее, изучив рынок, решила рискнуть.

Елена Шерипова: «Я не боялась конкуренции. Мы позиционируем себя еще и как школа юных моделей, и в этом сегменте конкурентов действительно много. А вот школ эстетического развития не такое количество. Если брать Москву и Подмосковье, то вообще единицы. Моей задачей было донести до родителей, что мы не только дадим детям знания, которых они не получат в других школах, но и подарим шанс реализовать свои творческие способности, применить свои таланты на сцене: принять участие в престижных песенных конкурсах, получить возможность сняться в рекламе, клипах и кинофильмах».

Но на начальном этапе работа с партнерскими программами и продюсерскими центрами была только в планах. Было необходимо вложиться в бизнес, найти хорошее помещение, привлечь квалифицированные кадры. Со средствами на проект помогли близкие родственники. А в поисках подходящего помещения Елена обратилась в администрацию города.

Педагоги и перспективы

Сейчас занятия в школе эстетического развития Queen Models Studio Kids идут по нескольким направлениям: этикет, культура речи, актерское мастерство, история костюма, основы стиля, с этого года добавилось вокальное отделение. Начиная с одной школы в Одинцово, бизнес-проект Елены Шериповой за год вырос до двух филиалов, один из которых находится в Москве на базе продюсерского центра Игоря Сандлера.

Воспитанники школы принимают участие в модных показах и престижных конкурсах. В октябре, например, будут демонстрировать модели модного дизайнера Аники Керимовой на Неделе моды Mercedes Benz Fashion Week. Также одаренные вокальными данными дети смогут участвовать в кастинге нашумевшего телепроекта «Голос. Дети». Елена Шерипова рассчитывает, что подобные перспективы привлекут в ее школу еще большее количество воспитанников. Поэтому в своей работе она делает основную ставку на педагогов.

В начале этого года Елена Шерипова запустила новое направление – группу выходного дня. Занятия с воспитанниками и до этого проходили по воскресеньям в течение трех часов. Но в школе решили организовать и группу кратковременного пребывания для детей, которые не посещают школу. Эта услуга разовая. Ребенка можно оставить на попечении опытного педагога, пока мама и папа будут заниматься своими делами. В это время за ребенком не только присмотрят, но и проведут с ним занятие, исходя из его интересов и потребностей.

Также Елена решила открыть дополнительное направление для мам, чтобы им было не скучно ждать своих детей с занятий.

Эффективные методы продвижения

Желающим заняться схожими видами деятельности Елена дала несколько практических советов:

  • Для скорейшего продвижения бизнеса можно работать с партнерскими детскими центрами, главное, чтобы у них была хорошая репутация и условия вас устраивали.
  • Для привлечения клиентов проводите Дни открытых дверей, акции, например, скидка тому, кто приведет на занятия друга. Дайте возможность ребенку посетить бесплатное пробное занятие.
  • Не тратьте деньги на наружную рекламу – по моему опыту, эффекта она не дает.
  • Самая эффективная реклама – это сарафанное радио, интернет-ресурсы, реклама в социальных сетях.
  • Обратите внимание на место расположения офиса: туда должно быть удобно добираться как на машине, так и общественным транспортом. А также изучите рынок конкурентов поблизости.
  • Внимательно отнеситесь к потребностям данной возрастной категории в районе, где планируете открыть бизнес.
  • Грамотно подбирайте персонал – педагогов, администраторов; это должны быть люди, которые умеют ладить с детьми.

Школа эстетического развития в фактах и цифрах

Количество студий

2 – в Одинцово и Москве.

Уникальные предложения

Воспитанники школы имеют возможность стать участниками престижных песенных конкурсов «Голос. Дети» и «Золотая нота» – конкурса, который проходит под патронатом Иосифа Кобзона. Также дети могут принять участие в модных показах, в дальнейшем получить контракт с ведущими модельными агентствами в России и за рубежом. Поучаствовать в съемках фильмов, клипов, рекламных роликов.

Стартовый капитал

1,5 млн рублей. На эти деньги была оплачена аренда помещения, закуплено оборудование для фотосессий, произведен ремонт, привлечены специалисты.

Окупаемость

Данный вид бизнеса может окупиться за несколько месяцев, но процесс может и затянуться. Поэтому необходимо постоянно привлекать новых клиентов и заработать себе хорошую репутацию, которая потом будет работать на вас.

Ежемесячные расходы

Около 300 тыс. рублей в месяц уходит на аренду и заработную плату сотрудникам.

Еще 100-150 тыс. рублей на рекламу и продвижение.

Продвижение

Интернет-ресурсы, Директ, социальные сети, промоакции, собственный сайт (http://www.queenmodelstudio.ru).

Целевая аудитория

Дети от 4 до 18 лет.

Средний чек

Стоимость обучения составляет 10 тыс. рублей в месяц.

Рентабельность

Конкуренция

В Москве и Подмосковье учреждений дополнительного образования подобного формата практически нет.

Сезонность

Занятия проводятся с сентября по май. В летние месяцы для детей организован творческий лагерь.

Источник

Читайте также:  Бизнес план система управления производства
Оцените статью