Бизнес план для турбазы отдыха

Бизнес-план базы отдыха

Отзывы на бизнес-план базы отдыха (28)

Главное про бизнес-план базы отдыха в 2021 году

Как открыть базу отдыха в селе

Увлечение экологией, тяга к незамысловатой, но здоровой пище, стремление отдохнуть от загазованности и шума мегаполисов породило новый вид отдыха – сельский туризм. Организация отдыха в селе, как вид бизнеса, представляется весьма перспективным направлением, учитывая, что все больше людей находит особую прелесть в единении с природой.

Организация базы отдыха в селе может быть рассчитана на различные категории отдыхающих. Если вы готовы вложить значительные средства в развитие сельского бизнеса, то вполне можно ориентироваться на иностранных туристов, которые уже давно пресытились комфортабельным отдыхом в пятизвездочных отелях с видом на море. Но, несмотря на стремление «слиться» с природой, европейские клиенты не представляют жизни без привычного для них комфорта. Поэтому ванна и душевая кабина, интернет и ТВ должны обязательно присутствовать в каждом номере.

Более скромный первоначальный капитал предполагает строительство базы для массового отечественного потребителя. Отдых за городом в сельской местности чаще всего привлекает жителей шумных мегаполисов, для которых первостепенное значение имеет тишина, живописная природа и, безусловно, доступные расценки. А удобства «во дворе» при этом их нисколько не смущают.

Вдали от шума и суеты

Бизнес в сфере сельского отдыха становится все более популярным. Основная причина – в относительно небольших первоначальных затратах, если проект рассчитан на неизбалованного отечественного потребителя. В этом случае достаточно постройки неблагоустроенных домиков с минимальным набором мебели. Главная прелесть сельского отдыха – в возможности отдохнуть от городского шума. Если база находится в окружении живописной природы – половина успеха гарантирована. Расположенное неподалеку озеро открывает возможности для организации пляжного отдыха.

Организация базы отдыха в качестве бизнеса предполагает различные варианты ее эксплуатации. Если клиентов достаточно – база может действовать круглогодично, ведь свои прелести есть как в летнем, так и в зимнем отдыхе. При дефиците отдыхающих лучше всего ориентироваться на отдых в теплое время года. Кроме того, некоторые бизнесмены делают ставку на мероприятия выходного дня, когда туристы приезжают отдохнуть только на субботу и воскресенье.

Ежемесячные операционные расходы базы отдыха зависят от различных составляющих – количества отдыхающих, перечня услуг, которые им предоставляются, вариантов ее эксплуатации. Даже если база работает только летом, ее содержание требует расходов круглый год. Окупаемость маленькой базы отдыха варьируется в зависимости от востребованности. Если вам удалось быстро раскрутиться и привлечь достаточное количество клиентов, то окупить первоначальные вложения можно за 2-3 года.

Насколько оправданным будет открытие точки питания в зоне отдыха с нуля, нужен ли на базе отдыха оружейный тир – ответы на все эти вопросы, волнующие бизнесмена, можно найти в грамотном бизнес-проекте турбазы. Изучив профессиональный пример бизнес-плана базы отдыха с готовыми расчетами, вы сумеете избежать досадных промахов и поймете, как привлечь новых клиентов.

Готовый бизнес-план базы отдыха с нуля с примерами расчётов открытия

Отдав предпочтение бизнес-плану базы отдыха, вы делаете верный выбор, который подтвердит время и та прибыль, которую удастся получить при правильном ведении дела. А в том, что такое вложение денег и сил будет прибыльным, не сомневается никто. В наше время люди любят отдыхать вне дома, на природе, поэтому такие заведения будут пользоваться популярностью.

Хороший документ по организации турбазы – это то, с чего стоит начать, когда появилось желание сформировать такое коммерческое начинание. Именно в этом продуманном проекте содержатся такие важные данные как характеристика объекта, оценка вложений и рисков, просчитана окупаемость и прибыль, а также многие другие нюансы. Таким образом, все сразу видно и понятно.

Изучив информацию по открытию туристической базы, сразу приступайте к ее воплощению в жизнь. На начальном этапе можно начать подыскивать место под будущую застройку или определяться с тем, какие услуги вы будете предоставлять. Кроме того, можно будет определиться с количеством наемных работников, основными финансовыми вложениями. Поступая точно, строго по плану, вы все сделаете вовремя и правильно.

То, что дом отдыха прибыльная затея, вам могут подтвердить те, кто уже радует население такими услугами, кто уже содержит базу на лоне природы. Однако прежде чем дом отдыха будет приносить доход нужно вложить в него силы, душу, наполнить здания, домики уютом и комфортом. Делайте как для себя, и все получится!

Источник

Открываем базу отдыха

В этом материале:

Шум и загазованность городов рождает спрос на базы отдыха. Места вдали от цивилизации, привлекают природой и отличным времяпрепровождением. А еще это – отличная альтернатива поездкам на море или в другие страны.

Общее описание бизнес-проекта

Бизнес-проект подразумевает создание места, в котором отдыхающие могли бы поправить здоровье и восстановить силы. Организация подобных заведений – это сфера внутреннего туризма, которая находится в зачаточной стадии, но имеет огромный потенциал роста.

Актуальность

Спрос на качественный отдых растет в последнее время. Отдых недалеко от дома с возможностью, например, порыбачить в одиночку или в окружении близких и друзей обходится значительно дешевле поездок в дальние страны. Кроме того, это идеальный вариант для корпоративного отдыха, активных выходных, а пансионаты «работают» еще и на восстановление здоровья своих гостей.

Целевая аудитория проекта – частные лица и корпоративные организации. Среднестатистический клиент загородного отдыха – житель города с населением 100 000 человек, возраста 25–40 лет, среднего достатка. В последнее время в приграничных районах и на турбазах, расположенных в исторических местах, заметен рост числа гостей из иностранного сегмента.

Анализ конкурентов

Открытие частной турбазы подразумевает наличие стартового капитала от 3 млн рублей, готовность постоянно работать за городом. Именно поэтому в таком бизнесе спрос до сих пор превышает предложение.

Многие турбазы принадлежат предприятиям, а сервис остальных зачастую оставляет желать лучшего, поэтому реальной конкуренции в этом направлении сегодня нет.

И все же перед запуском дела следует обязательно изучить состояние этой ниши рынка в регионе, выделить основных конкурентов, определить их сильные и слабые стороны.

Оценка рисков

Прибыль любой турбазы зависит от ее заполняемости. Негативно на нее влияет неудобное месторасположение, неэффективная команда и сезонность.

Существует риск аварий и неполадок в сфере коммунального хозяйства, для предотвращения которых в штате предусмотрено наличие специалиста этого профиля. Введение штрафных санкций позволит избежать повреждений и утраты имущества. А быстрое реагирование на негативные отзывы клиентов уменьшит риск потери репутации.

Организационные вопросы

Регистрация базы отдыха: документы

Организационно-правовая форма ИП упростит финансовую работу. Основной код ОКВЭД – 92, регламентирующий деятельность по организации отдыха и развлечений. В качестве дополнительных кодов можно выбрать:

• 55.52, если предусмотрена поставка продукции общественного питания (на базе будет открыт буфет);
• 55.30, если на территории заведения будет ресторан или кафе;
• 92.13, если владелец базы предполагает организовать показ фильмов для отдыхающих.

Можно также указать код 92.72 – под него попадает вся иная деятельность по организации отдыха и развлечений.

Земельный участок не должен граничить с заповедными местами, поскольку это значительно усложнит получение разрешения на открытие турбазы. Для строительства помещений на территориях рекреационного назначения нужно получить разрешение местных властей, а деятельность базы ­– согласовать с СЭС и органами пожарного надзора. Для упрощения процедуры стоит обратиться к посредникам, сохранив собственное время и силы.

Поиск и покупка земельного участка

Бизнес-план туристической базы отдыха предусматривает тщательный выбор места для ее расположения. Оптимальным решением будет участок площадью 3–5 га в лесу с водоемом. Дорога к турбазе от ближайшего крупного населенного пункта не должна превышать двух часов на общественном транспорте или легковом автомобиле и должна быть легко преодолимой в любое время года.

После выбора участка нужно провести тестовые геологические исследования грунта и получить разрешение на строительство. Как вариант, можно приобрести нефункционирующий, но готовый к работе санаторий или бывший детский лагерь.

Строительство домиков

Все постройки делятся на два вида: гостевые домики и административные объекты (из расчета около 60% – номерной фонд, 40% – хозяйственные постройки с необходимыми службами.).

Обязательный минимум – 5–6 коттеджей разной вместимости (в среднем на одного человека необходимо 10 м 2 жилой площади) или мини-гостиница, на первом этаже которой находятся комнаты отдыха, кухня и ресепшен, а в подвальном или мансардном помещении – бильярд, сауна и тренажерный зал.

Все номера должны быть оснащены сантехникой, мебелью, коммуникациями. Если база будет работать круглый год, нужно решить вопрос с отоплением (при большой площади выгоднее построить собственную котельную).

Оборудование базы отдыха

Благоустроенный пляж, бассейн, баня – практически обязательные развлечения на любой базе отдыха; тир, бильярдная комната, организация катания на байдарках или квадроциклах – дополнительные возможности проведения досуга. В процессе развития бизнеса список услуг можно расширять.

Кроме того, целесообразно обустроить территорию турбазы спортивными площадками (баскетбольная, волейбольная, теннисная), полем для мини-футбола, летней сценой, беседками, искусственным прудом, катком, кальянной. Инвентарь для занятий спортом и иного досуга можно взять в аренду. Обязательно следует предусмотреть парковку для автомобилей, и не стоит забывать о создании приятной глазу ландшафтной архитектуры – все это поможет выиграть у конкурентов.

Питание гостей

Для базы, которая работает круглый год, необходимый минимум – банкетный зал и буфет (мини-кафетерий) в крытом помещении и кафе на территории, открытое только в летнее время. Чтобы продукты всегда были свежими, закупку нужно делать 1–2 раза в неделю, для чего стоит заключить договор с местными фермерами.

Кроме питания постояльцев, каждая турбаза предлагает организацию праздников, корпоративов и юбилеев.

Наем обслуживающего персонала

Необходимый минимум сотрудников зависит от вместительности турбазы. На начальном этапе обязанности администратора и управляющего может исполнять учредитель, занимаясь заселением гостей, закупкой продуктов и общим ведением дел. Повара придется нанять в штат с первых дней, а в последующем нелишним будет найти ему помощника. Также не обойдется база без подсобного рабочего, горничной, официантов.

По внештатным контрактам можно работать с бухгалтером, медсестрой, сторожем. При необходимости стоит рассмотреть возможность найма туристических (спортивных) инструкторов и аниматоров. Если турбаза работает только в летний период, на зиму ее консервируют, оставляя под охраной. Этот вопрос можно поручить местному ЧОП или оставить на ней в качестве сторожей своих сотрудников.

Проведение рекламной кампании

При открытии любого заведения, которое находится вдали от целевой аудитории, внимание маркетингу следует уделить особенное. В последующем стабильный рост заполняемости базы также невозможен без рекламы.

Для начала нужно создать узнаваемый бренд и сайт заведения. Люди тщательно выбирают место отдыха и хотят получить максимум информации, поэтому стоит зарегистрироваться в социальных сетях, мониторить местные форумы, отвечать на вопросы заинтересованных, размещать фотографии и подробно расписывать условия проживания.

Основные инструменты рекламной кампании:

• продвижение в поисковых системах;
• распространение информации о турбазе в социальных сетях;
• привлечение корпоративных клиентов;
• объявления в местных СМИ, общественном транспорте;
• рекламные щиты и листовки;
• сотрудничество с тренинговыми центрами или детскими секциями для организации мероприятий на природе.

Но самое главное – создание положительного имиджа: организация трансфера, хорошее питание, бесперебойная подача электричества и водоснабжения – это не мелочи, а важный фактор завоевания лояльности клиентов. Положительные отзывы на сайте и в социальных сетях обеспечат приток новых клиентов, а скидки большим компаниям и система лояльности – сделает их постоянными.

Финансовые расчеты

Вложения на начальном этапе

Стартовые инвестиции для того, чтобы открыть турбазу, составят (в тысячах рублей):

• регистрация – 10;
• приобретение (аренда) участка и обустройство базы – 3 000;
• затраты на спортивный и досуговый инвентарь – 100;
• закупка продуктов на первое время – 100;
• затраты на рекламу – 50;
• приобретение бытовой химии и других хозяйственных мелочей – 40;
• зарплата персонала в подготовительный период работы – 80;
• резерв на непредвиденные расходы – 20.

Итого: 3 400 000 рублей.

Ежемесячные расходы

В месяц база будет требовать следующих вложений (в тысячах рублей):

• зарплата персонала – 120;
• пополнение запаса продуктов – 150;
• приобретение бытовой химии и других хозяйственных товаров – 40;
• коммунальные расходы – 50;
• затраты на поддерживающую рекламу – 10;
• резерв – 10.

Итого: 380 000 рублей.

Доходы турбазы

Планируется максимальный месячный доход от номерного фонда в размере 900 000 рублей, от дополнительного сервиса – 50 000 рублей. Итого – 950 тыс. рублей.

Основная статья доходов составляется исходя из заполняемости турбазы. По самым оптимистичным прогнозам первые полгода она будет достигать 60%, постепенно увеличиваясь до планируемых показателей. Кроме того, доход зависит от режима работы базы отдыха – сезонно или круглый год (первый вариант дешевле в содержании, но и рентабельность такого дела ниже).

Для максимизации прибыли следует придумать мероприятия, актуальные в определенное время года. Это могут быть:

• проведение детских праздников и выпускных вечеров;
• организация банкетов и мероприятий;
• экскурсии, квесты, курсы и семинары;
• новогодняя ночь с анимационной программой и праздничным меню.

Подсчет прибыли и рентабельность

Расчеты показали, что ежемесячная прибыль турбазы составит 570 000 рублей уже в первый год работы. Рентабельность дела 33% в первое полугодие, 60% к концу первого года работы. На точку окупаемости турбаза выйдет уже через 12 месяцев своего существования.

Проект турбазы является достаточно привлекательным и перспективным бизнесом, обладающим резервом увеличения объемов продаж в случае удачного вхождения на рынок.

Источник