- Открытие салона красоты
- Обзор проекта
- Детали проекта
- Другие наши проекты
- Как открыть салон красоты с нуля в 2021: бизнес-план с расчётами, презентация и основные этапы работы
- Зачем нужен бизнес план при открытии салона красоты
- Как открыть салон красоты с нуля – 6 обязательных этапов
- Этап 1. Анализ рынка и целевой аудитории
- Этап 2. Выбор места и помещения
- Этап 3. Ремонт, дизайн, покупка оборудования и мебели
- Этап 4. Подбор персонала
- Этап 5. Легальное оформление бизнеса
- Этап 6. Проведение рекламной кампании
- Готовый бизнес-план по открытию салона красоты 2021 – образец с расчётами
- Резюме проекта
- Анализ рынка и конкурентов
- Производственный план
- Организационный план
- Оценка возможных рисков бизнеса
- Финансовый план и оценка эффективности проекта
- Презентация + 2 готовых бизнес-плана салона (студии) красоты
- Выводы о бизнесе в сфере красоты
Открытие салона красоты
Разработка бизнес-плана «Салон красоты»
Разработка бизнес-плана салона красоты проведена на основе одного из реально осуществленных проектов компании «Бизнес Проект». Бизнес-план соответствует казахстанским и международным стандартам.
Обзор проекта
Детали проекта
Сфера : Сфера услуг
Бизнес – план салона красоты
Дата выхода: 27.04.2015
Количество страниц: 35
Автор: Бизнес Проект
Категория: Рынок услуг
Описание
Разработка бизнес-плана салона красоты проведена на основе одного из реально осуществленных проектов компании «Бизнес Проект». Бизнес-план соответствует казахстанским и международным стандартам.
Цели проекта:
— Привлечение инвестиционных средств для открытия салона красоты;
— Обоснование экономической эффективности деятельности по оказанию услуг салона красоты;
— Извлечение дохода для улучшения материального благосостояния его участника посредством оказания высококачественных косметологических, парикмахерских услуг.
Описание проекта
Месторасположение – г. Астана.
Виды деятельности предприятия в результате реализации проекта:
— парикмахерские услуги (стрижка, завивка, окрашивание, мелирование, укладка, колорирование, кератиновое выпрямление волос, наращивание волос);
— услуги нейл — стилиста (маникюр, педикюр, наращивание ногтей, дизайн);
— услуги эстетиста по телу (депиляция; комплексный уход за телом).
Оказание услуг косметолога в данное время проводится в арендованном помещении площадью 30 м2.
Статьи дохода:
— Услуги нейл – стилиста;
— Услуги эстетиста по телу.
Стоимость услуг:
Наименование услуг | Ед. изм. | Значение |
Услуги парикмахера | тг/услуга | |
Услуги косметолога | тг/услуга | |
Услуги нейл-стилиста | тг/услуга | |
Услуги эстетиста по телу | тг/услуга |
Помещения:
В рамках реализации проекта планируется приобретение помещения в собственность площадью 70 м2.
Структура инвестиционных вложений:
Приобретение и ремонт помещения – ***%.
Таблица 1 — Планируемая программа оказания услуг по годам проекта, тыс. тенге
Производственная программа | Ед. изм. | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
Услуги парикмахера | чел | ||||||
в месяц | чел | ||||||
Услуги косметолога | чел | ||||||
в месяц | чел | ||||||
Услуги нейл-стилиста | чел | ||||||
в месяц | чел | ||||||
Услуги эстетиста по телу | чел | ||||||
в месяц | чел | ||||||
Итого | чел |
Таблица 2 – Показатели рентабельности
Финансовые показатели | Ед. изм. | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
Выручка от реализации | тыс.тг. | ||||||
Валовая прибыль | тыс.тг. | ||||||
Чистая прибыль | тыс.тг. | ||||||
Рентабельность продаж | % | ||||||
Чистая рентабельность | % | ||||||
Чистый денежный поток к распределению | тыс.тг. | ||||||
в месяц | тыс.тг. |
Таблица 3 — Общие и административные расходы предприятия в месяц, тыс. тенге
Затраты | Значение | Примечание |
ФОТ | расшифровка на листе ФОТ | |
Коммунальные услуги | ||
Услуги банка | ||
Реклама | ||
Хоз. товары | ||
Покупка методических .пособий | ||
Прочие расходы | ||
Итого |
Таблица 4 — Анализ безубыточности проекта, тыс. тенге
Период | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
Доход от реализации услуг | ||||||
Балансовая прибыль | ||||||
Полная себестоимость услуг | ||||||
Постоянные издержки | ||||||
Переменные издержки | ||||||
Сумма предельного дохода | ||||||
Доля предельного дохода в выручке | ||||||
Предел безубыточности | ||||||
Запас финансовой устойчивости предприятия (%) | ||||||
Безубыточность |
Финансовые показатели проекта:
Внутренняя норма доходности (IRR) *** %
Чистая текущая стоимость (NPV) **** тыс. тенге
Индекс окупаемости инвестиций (PI) *** лет
Окупаемость проекта (простая) *** лет
Окупаемость проекта (дисконтированная) *** лет
Выдержки из исследования:
Существует несколько причин подобной популяризации. Во-первых, рынок салонов красоты обладает высокой рентабельностью. Во-вторых, общий уровень конкуренции на рынке салонов красоты значительно меньше, чем, к примеру, на рынке производства кондитерских изделий. В Астане сейчас около *** салонов красоты и парикмахерских разного уровня. Учитывая, что в городе проживает около девяти сот человек, а спрос на услуги салонного бизнеса постоянно растет, становится понятно, что даже *** точек – это весьма скромная цифра. Для сравнения: в европейском городе с подобным населением число салонов вполне может превышать ***. В некоторых странах уровень насыщения настолько велик, что существуют даже законодательные ограничения на создание одного салона рядом с другим. Повышенный интерес к услугам салонов красоты рождает увеличение числа предложений.
На 2013 г. в г. Астана насчитывается *** предприятий, оказывающих индивидуальные услуги (в том числе, услуги салонов красоты). Это на *** предприятий больше, чем в 2012 году.
В 2013 году было предоставлено различных услуг на сумму *** тыс. тенге. Это на ***% больше, чем в 2012 году.
Расчеты показывают, что целевая группа (выделена) составляет *** человек, т.е. *** % от всего населения г. Астаны.
Исходя из диаграммы сегментации видно, что основная целевая аудитория — это девушки и женщины от 20 до 40 лет. Остальная часть клиентов принесет предприятию наименьшую прибыль.
В 2016 году планируется рост численности населения столицы до уровня *** тыс. человек.
Из *** тыс. человек населения столицы в 2013 году ***% составляли женщины от 20 до 44 лет. Соответственно, можно предположить, что при сохранении данной пропорции количество женщин в 2015 году будет составлять ***тыс. человек, в 2016 году – *** тыс. человек.
Список таблиц
Список рисунков
Резюме
Описание предприятия
- Концепция проекта
- Описание продукта (услуги)
- Программа производств
- Маркетинговый план
4.1 Описание рынка продукции (услуг)
4.2 Основные и потенциальные конкуренты
4.3 Прогнозные оценки развития рынка, ожидаемые изменения
4.4 Стратегия маркетинга
- Техническое планирование
5.1 Технологический процесс
5.2 Здания и сооружения
5.3 Оборудование и инвентарь
5.4 Коммуникационная инфраструктура
- Организация, управление и персонал
- Реализация проекта
7.1 План реализации
7.2 Затраты на реализацию проекта
- Эксплуатационные расходы
- Общие и административные расходы
- Потребность в финансировании
- Эффективность проекта
11.1 Проекция Cash-flow
11.2 Расчет прибыли и убытков
11.3 Финансовые индикаторы
- Социально-экономическое и экологическое воздействие
12.1 Социально-экономическое значение проекта
12.2 Воздействие на окружающую среду
Список таблиц
Таблица 1 — Планируемая программа оказания услуг
Таблица 2 – Предполагаемый объем оказываемых услуг
Таблица 3 – Цены на услуги
Таблица 4 – Объем индивидуальных услуг (в том числе, услуг салонов красоты) по г. Астана (без сектора госуправления), тыс. тенге
Таблица 5 — Возрастная структура населения г. Астаны на начало 2012 — 2013 г. г., человек
Таблица 6 – Конкуренты предприятия
Таблица 7 — Сильные и слабые стороны проекта
Таблица 8 – Затраты на здания и сооружения, тыс. тенге
Таблица 9 – Календарный план реализации проекта
Таблица 10 – Инвестиционные затраты в 2014 г.
Таблица 11 – Общие и административные расходы предприятия в месяц, тыс. тенге
Таблица 12 – Расчет заработной платы, тыс. тенге
Таблица 13 – Инвестиции проекта
Таблица 14 – Источники финансирования
Таблица 15 – Условия кредитования
Таблица 16 – Погашение кредита
Таблица 17 — Показатели рентабельности
Таблица 18 – Финансовые показатели проекта
Таблица 19 – Анализ безубыточности проекта, тыс. тенге
Таблица 20 – Величина налоговых поступлений за период прогнозирования (5 лет)
Список рисунков
Рисунок 1 – Число предприятий и индивидуальных предпринимателей, оказывающих индивидуальные услуги (в том числе, услуги салонов красоты) в г. Астане, единиц
Рисунок 2 — Объем услуг профессиональных, научных и технических прочих в г. Астане (в том числе, услуг по обучению косметологии и нейл – стилистике), млн. тенге
Рисунок 3 — Динамика численности населения г. Астаны, на начало года, тыс. чел.
Рисунок 4 — Половозрастная структура населения г. Астаны на начало 2014 г., тыс. человек
Рисунок 5 – Динамика численности населения г. Астаны за 2012 – 2014 г. г. и прогноз на 2015 – 2016 г. г., тыс. человек
Рисунок 6 – Организационная структура предприятия
Другие наши проекты
Еще больше интересных примеров, разработанных нами бизнес-планов. Мы уверены в качестве своей работы, поэтому вы всегда можете посмотреть завершенные нами проекты в этом разделе.
Источник
Как открыть салон красоты с нуля в 2021: бизнес-план с расчётами, презентация и основные этапы работы
Во все времена женщины стремились ухаживать за собой и выглядеть привлекательно. А сейчас многие хорошо зарабатывают и могут позволить себе салонные процедуры. У мужчин тоже растёт интерес к собственной внешности: не на пустом месте в городах стали появляться барбершопы. Поэтому сегодня бизнес-план салона красоты может оказаться для предпринимателя надёжным способом создать высокодоходное дело. В этой статье вы найдёте пошаговый план действий и примерный образец с расчетами.
Из этой статьи вы узнаете:
Зачем нужен бизнес план при открытии салона красоты
Бизнес в сфере красоты отличается высокой конкуренцией. В крупных и средних городах в радиусе 1 км. может располагаться до 10 салонов, парикмахерских и студий маникюра. Кроме того, услуги предлагают индивидуальные мастера, которые работают из дома.
Бизнес-план салона красоты позволяет добиться следующих целей:
- проанализировать рыночные тренды;
- оценить преимущества и недостатки конкурентов, сформировать более выгодное для клиентов коммерческое предложение;
- спрогнозировать расходы и оптимизировать статьи затрат;
- подготовиться к внешним и внутренним рискам бизнеса.
Минимальные вложения в бизнес составят 1,5 млн. руб. Но это при условии, что ваша студия красоты будет оказывать только три типа услуг: парикмахерские, ногтевого сервиса и косметические. Дополнительная организация массажного кабинета, солярия, SPA, продажа косметики потребуют более крупных расходов на старте бизнеса.
ВАЖНО. Если вы рассматриваете идеи того, как заработать в бьюти-индустрии, и собираетесь открыть свой салон красоты первый раз, ориентируйтесь на эконом или средний сегмент рынка. Когда наберётесь опыта, сможете расширить перечень услуг и нанять новых мастеров.
Как открыть салон красоты с нуля – 6 обязательных этапов
Понятное дело, что перед тем, как что-то начинать, необходимо тщательно всё спланировать. Организация бизнеса включает 6 основных этапов.
Этап 1. Анализ рынка и целевой аудитории
Потенциальные клиенты салонов красоты – люди со средним и высоким уровнем дохода в возрасте 23-50 лет. 70-75% из них составляют женщины.
Наиболее высоким спросом в бизнесе пользуются следующие услуги:
- маникюр, педикюр;
- стрижка, окрашивание, укладка волос;
- коррекция бровей;
- эпиляция.
Начинающему бизнесмену стоит обязательно предусмотреть перечисленные позиции в прайс-листе. Если вы сможете предложить высокий сервис при среднем уровне цен, то быстро привлечёте клиентов.
Как начать бизнес с нуля без денег или с небольшими вложениями можно почитать 👈по ссылке.
Этап 2. Выбор места и помещения
Открытие салона красоты окажется правильным решением для города с населением не менее 300 тыс. человек. А в маленьких населённых пунктах хорошую прибыль будет приносить бюджетная парикмахерская.
ВАЖНО. Необязательно размещать бизнес в центре города или популярном ТЦ. В таких местах очень дорогая аренда. Всё равно при выборе салона красоты люди больше ориентируются на близкое территориальное расположение к дому.
Поэтому лучше арендовать помещение вблизи крупного жилищного комплекса или делового квартала.
Для бизнеса подойдут изолированное помещение или 1-ый этаж здания. А вот размещать салон красоты выше или в подвале не стоит. Оптимальная площадь – 80-150 кв. м.
Этап 3. Ремонт, дизайн, покупка оборудования и мебели
Это самый затратный этап малого бизнеса в сфере красоты. План помещения следует разделить на следующие зоны:
- Ресепшн, зал отдыха и гардеробная – 10 %.
- Парикмахерский зал – 35%.
- Кабинет маникюра и педикюра – 15%.
- Кабинет косметолога – 10%.
- Кабинет визажиста – 5%.
- Кабинет массажа – 20%.
- Туалет – 5%.
Дизайн-проект стоит разрабатывать с учётом инженерных, архитектурных и санитарно-эпидемиологических норм. Это необходимо для получения разрешений на ведение бизнеса.
Этап 4. Подбор персонала
Бизнес салона красоты на 80-90% зависит от профессионализма мастеров. При найме работников обратите внимание на три момента:
- наличие сертификата, который подтверждает прохождение курсов в лицензированном учебном заведении;
- опыт не менее 6 месяцев;
- вежливость, доброжелательность, коммуникабельность.
Желательно принимать на работу специалистов (мастеров по маникюру, парикмахеров, визажистов, массажистов), которые давно трудятся в сфере красоты. Обычно они уже имеют свою клиентскую базу.
Этап 5. Легальное оформление бизнеса
Для ведения предпринимательства в бьюти-индустрии достаточно регистрации ИП. Оптимальные системы налогообложения – УСН или ЕНДВ. Подходящие коды деятельности по ОКВЭД – 93.02, 93.04 и 85.14. Но это при условии, что вы не собираетесь осуществлять торговлю косметикой. Для регистрации ИП нужно прийти в налоговую с заявлением, копией паспорта, ИНН и квитанцией об уплате пошлины.
Готовый бизнес-план салона красоты включает затраты на оформление следующих документов:
- договора аренды помещения или свидетельства о праве собственности;
- договоров с коммунальными службами (в частности, на вывоз мусора, обслуживание системы вентиляции);
- договоров с химчисткой и прачечной;
- заключение СЭС;
- разрешение Госпожнадзора.
Для осуществления косметологических услуг (эпиляции, коррекции бровей и т.д.) дополнительно потребуется получить медицинскую лицензию. Кроме того, все мастера салона красоты должны иметь санитарные и медкнижки.
Этап 6. Проведение рекламной кампании
С чего начать продвижение салона? Наиболее бюджетный и в то же время эффективный способ – реклама в Интернете. Привлечь первых клиентов в бизнес помогут следующие мероприятия:
- создание и раскрутка сайта компании, группы в социальной сети;
- оплата контекстной и баннерной рекламы;
- скидки и подарочные сертификаты.
Кроме того, можно заказать у дизайнера разработку фирменного логотипа и изготовить вывеску. Также есть смысл раздавать прохожим рекламные листовки и баннеры на улице.
Готовый бизнес-план по открытию салона красоты 2021 – образец с расчётами
Приведённый ниже готовый пример бизнес-плана 2021 года подходит для внутреннего использования. Он предполагает открытие салона красоты из среднего ценового сегмента.
Ещё хочу напомнить, что раньше мы писали как открыть маленькую кофейню и бизнес план кафе, может кому будет интересно.
Резюме проекта
Цель – открытие салона красоты в крупном городе РФ с населением более 500 тыс. человек. Услуги будут оказываться в арендованном помещении, расположенном на 1-ом этаже жилого дома. Время работы – с 10:00 до 22:00, без выходных.
Малый бизнес предполагает оказание клиентам следующих услуг:
- парикмахерские: стрижка, укладка, причёски, наращивание волос, выпрямление и химическая завивка, окрашивание и мелирование;
- маникюр, педикюр, наращивание ногтей;
- макияж;
- косметологические: коррекция бровей, уход за кожей лица и тела, эпиляция, пилинг, чистка, консультации косметолога;
- массаж: классический, антицеллюлитный, шведский, тайский, лимфодренажный.
Подготовительный этап составит 3 месяца. Источник первоначальных инвестиций в бизнес – собственные сбережения.
Анализ рынка и конкурентов
Основную целевую аудиторию салона красоты (70%) составляют женщины 25-45 лет с уровнем дохода выше среднего. Остальную часть клиентов планируется привлекать из числа мужчин, подростков и студентов, пожилых людей, домохозяек.
К прямым конкурентам бизнеса следует отнести салоны среднего ценового сегмента и класса люкс, расположенные в радиусе 500 м. К непрямым – моно-салоны, бюджетные парикмахерские, индивидуальных мастеров.
ВАЖНО. Перед тем, как составить план салона, нужно проанализировать перечень услуг и ценовую политику конкурентов. Преимуществами вашего бизнеса могут стать следующие: демократичные цены при высоком уровне сервиса, бесплатная консультация косметолога, удобное месторасположение для клиентов, профессионализм мастеров.
Производственный план
Салон красоты будет располагаться в густонаселённом жилом районе (но не в центре города), на первой линии. Рядом находится удобная транспортная развязка. Помещение салона имеет отдельный вход. Площадь – 110 кв. м. Стоимость аренды в месяц составит 60 000 руб.
Пример плана с расчетами включает затраты на инженерное и технологическое проектирование, дизайн, ремонт и перепланировку помещения (в том числе изготовление наружной вывески) в размере 400 000 руб. Далее следует закупить необходимое оборудование, инструменты и мебель. Их примерный перечень отражён в нижней таблице.
Таблица 1 «Производственные затраты салона красоты»
Статья расходов | Количество | Сумма (тыс. руб.) |
Стойка регистрации | 1 | 25 |
Компьютер | 1 | 30 |
Телефон | 1 | 0,4 |
Диваны для клиентов | 3 | 45 |
Журнальный столик | 1 | 6 |
Шкаф для верхней одежды | 1 | 15 |
ЖК-телевизор | 1 | 30 |
Вешалки | 8 | 2,6 |
Кулер с водой | 1 | 8 |
Кассовый аппарат | 1 | 15 |
Кресла (стулья) для клиентов: · в кабинет маникюра/педикюра; · в кабинет косметолога; · в кабинет визажиста. | 20 | |
Парикмахерское кресло | 3 | 50 |
Оборудование для мытья волос | 1 | 7 |
Климазон | 2 | 35 |
Сушуар | 2 | 18 |
Рабочее место парикмахера | 3 | 28 |
Стерилизатор | 1 | 4 |
Косметологические тележки | 3 | 8 |
Зеркала: · в парикмахерский кабинет; · в кабинет маникюра/педикюра; · в кабинет косметолога; · в кабинет визажиста | 40 | |
Косметологическая кушетка | 2 | 10 |
Полки для косметологических инструментов | 1 | 10 |
Столик для маникюра | 3 | 18 |
Маникюрная вытяжка | 1 | 4 |
Лампы для маникюра | 3 | 10 |
Кресло педикюрное | 1 | 20 |
Массажный стол | 1 | 10 |
Столик косметолога | 1 | 3 |
Инструменты и расходники для парикмахерского кабинета: · полотенца и халаты; · оборудование для выпрямления волос и химической завивки; · расчёски и щётки; · корзины и мешки для мусора; · косметика. | Много | 30 |
Инструменты и расходники для визажа: · косметика. | Много | 10 |
Инструменты и расходники для маникюра и педикюра: · подставки для ног; · лаки, гели и другая косметика. | Много | 10 |
Инструменты и расходники для кабинета косметолога: · косметика. | Много | |
Общая сумма затрат: 532 000 руб. |
Организационный план
Готовый бизнес-план 2021 года включает большую часть расходов на оплату труда. На персонале салона красоты экономить не стоит.
Малая штатная численность приведёт к чрезмерной загруженности сотрудников, что негативно отразится на уровне сервиса. Низкие зарплаты – причина текучки кадров и простоев в работе салона.
Таблица 2 «Сколько сотрудников требуется готовому бизнесу»
Должность | Количество штатных единиц | Затраты на оплату труда, включая налоги и страховые взносы |
Администратор | 2 | 95 000 руб. |
Парикмахер | 6 | 240 000 руб. |
Мастер маникюра и педикюра | 2 | 80 000 руб. |
Косметолог | 2 | 100 000 руб. |
Массажист | 1 | 35 000 руб. |
Уборщица | 1 | 10 000 руб. |
Бухгалтер | 1 | 7 000 руб. |
Общая сумма затрат: 567 000 руб. |
График работы администраторов и мастеров – 2/2 с 10:00 до 22:00. Уборщица приходит каждый день с понедельника по пятницу на 2 часа. Бухгалтерия на аутсорсинге. Функции управляющего выполняет владелец бизнеса.
ВАЖНО. Красота – это та сфера, в которой постоянно меняются модные тенденции, а также появляются инновационные методы ухода. Поэтому владелец бизнеса должен постоянно мотивировать своих сотрудников на повышение квалификации. Полезно посещать тематические форумы, выставки и обучающие мероприятия.
А вообще, если рассматривать эту бизнес идею с минимальными вложениями для маленького города, то можно всё сделать дешевле.
Оценка возможных рисков бизнеса
Специалисты, которые составляют бизнес-план салона красоты, обязательно включают в него пункт о внешних и внутренних рисках. Если заранее не продумать меры по предотвращению последних, можно столкнуться с последствиями, которые снизят прибыль проекта.
Внутренние риски связаны с ошибками предпринимателя в организации бизнеса. К ним относятся следующие:
- Низкая компетентность персонала
Для поиска высококвалифицированных кадров можно обратиться в рекрутинговое агентство. Или привлекать опытных индивидуальных мастеров, анализируя отзывы в Интернете. - Текучка кадров
Стоит пересмотреть уровень зарплаты и график работы мастеров. Разработать систему внутренней лояльности, например, премирование наиболее квалифицированных сотрудников по итогам месяца или введение сдельной формы оплаты. - Кража имущества
Риск ниже среднего. Предотвратить эту проблему в бизнесе поможет установка охранной сигнализации, камеры видеонаблюдения или заключение договора со страховой. - Неэффективная реклама
Бизнес в бьюти-индустрии во многом зависит от имиджа компании. Экономить время и деньги на продвижении бренда не стоит. При недостатке знаний обратитесь к профильным специалистам: SEO-оптимизаторам и SMM-маркетологам.
В большей степени бизнес салона красоты подвержен внешним рискам. Последние не зависят от организаторских способностей предпринимателя. К ним относятся следующие:
- Появление новых конкурентов
Даже если вы сумеете составить бизнес план грамотно, в дальнейшем придётся неоднократно проводить анализ рынка и конкурентов. Снизить риск позволит поддержание высокого уровня сервиса, введение программ лояльности клиентов, постепенное расширение перечня услуг и обновление технологий. - Снижение платёжеспособности населения
Потребуется корректировка ценовой политики. Чтобы в месяц выручка бизнеса осталась прежней, придётся оптимизировать расходы. Например, сменить поставщиков, снизить затраты на рекламу.
Финансовый план и оценка эффективности проекта
Приведённый в статье образец позволяет рассчитать общую сумму инвестиций, чистую прибыль, срок окупаемости и оценить эффективность проекта. В нижней таблице сведены все затраты на открытие бизнеса.
Таблица 3 «Общая сумма инвестиций на открытие салона красоты»
Статья затрат | Сумма (тыс. руб.) |
Первоначальные инвестиции | |
Регистрация бизнеса, оформление разрешительной документации | 35 |
Инженерное и технологические проектирование, ремонт и обустройство помещения в соответствии с обязательными требованиями | 400 |
Закупка необходимого оборудования, инструментов и мебели | 532 |
Итого: 967 000 руб. | |
Ежемесячные расходы | |
Аренда | 60 |
Коммунальные платежи | 12 |
Реклама | 120 |
Оплата труда персонала | 567 |
Дозакупка расходников и косметики | 15 |
Итого: 774 000 руб. |
Следовательно, вложения в бизнес в 2021 году составят 1 741 000 руб. Средний чек описанного в плане салона красоты – 1 500 руб. На одного мастера в среднем по рынку приходится около 5-6 человек. Но в первые 4 месяца загруженность бизнеса составит 30%, к концу 1-го года достигнет 50%, а к 3-му году – 80-85%.
Рассчитаем планируемую выручку салона красоты за месяц: 1 500 руб. * 22 чел. * 30 дней = 990 000 руб. ЕНДВ составит: 15 чел. (включая ИП) * 7 500 руб. * 1,915 * 0,65 * 0,15 = 21 005 руб.
Чистая прибыль бизнеса в первый год работы: 990 000 – 774 000 – 21 005 = 194 995 руб. Таким образом, салон красоты окупится примерно через 9 месяцев.
Презентация + 2 готовых бизнес-плана салона (студии) красоты
Основные финансовые показатели проекта могут сильно отличаться в зависимости от региона, ценового сегмента, перечня услуг и других факторов. Приведённая ниже презентация бизнес-плана салона красоты и образцы с расчётами позволят вам более точно спрогнозировать бюджет и срок окупаемости.
Выводы о бизнесе в сфере красоты
Таким образом, бизнес салона красоты отличается высокой сложностью управления и требует крупных вложений. В первый год работы рентабельность составит 20-30%, но в перспективе может вырасти в 2 раза. Основными критериями успеха в бьюти-индустрии выступают профессионализм персонала и удобное месторасположение салона для клиентов. Чтобы выжить на рынке, необходимо постоянно отслеживать действия конкурентов и предлагать клиентам более высокий сервис.
Андрей Чикор — руководитель и главный редактор проекта! Контакты:
- Занимаюсь сайтами и заработком в интернете с 2009-го года;
- В пике управлял 10 сайтами;
- Максимальный результат на личном сайте: 10 000 чел. в сутки;
- Максимальный доход на личном сайте: 2500$ в месяц;
- С июня 2020 года руковожу отделом маркетинга в нишевом интернет-магазине с трафиком до 2 000 чел. в сутки.
Больше информации обо мне можно узнать на странице: О проекте.
Источник