Бизнес план для производства профнастила

Производство профнастила как бизнес

Профнастил – это универсальный, экономичный и резистентный к большинству коррозионных воздействий строительный материал. Благодаря этим характеристикам он и востребован на рынке.

Производство профнастила как бизнес является крайне выгодным капиталовложением и сулит относительно быструю окупаемость. Однако, чтобы начать получать прибыль, бизнес должен быть достаточно конкурентоспособен и детально спрогнозирован.

В первую очередь бизнес-план стоит составлять, исходя из локальных потребностей: для начала лучше всего ориентироваться на потребителя, находящегося в непосредственной близости от мощностей производства.

Это позволит сэкономить на доставке товара. Если же в данной местности уже базируется несколько предприятий, производящих профнастил, необходима тщательно продуманная маркетинговая стратегия. В высококонкурентной среде производство без вложений в рекламу грозит банкротством.

Регистрация своего дела – первый шаг

Первым этапом организации производства профнастила является регистрация бизнеса, затем необходимо грамотно составить бизнес-план производства профнастила.

В данном случае приоритетной организационной формой является ООО, налогообложение которого строится по общей системе.

Производство профилированных листов не требует необходимой сертификации. Наём сотрудников на производство предполагает регистрацию в Пенсионном фонде, налоговой и др.

Расчеты рентабельности и затрат. Сезонный ли бизнес?

По оценке специалистов, для рентабельности содержания предприятия, производящего профнастил, объём продаж должен составлять от 100м2 в день. При наличии постоянных клиентов эти цифры незначительны.

Продажа профнастила – дело сезонное, и наиболее активно продажи идут в период с апреля по ноябрь, что связано с «заморозкой» строительных работ в холодное время года. И это тоже нужно учитывать при расчете примерной суммы, сколько можно заработать.

Бизнес-план необходимо составить таким образом, чтобы средств хватило закупить конвейерные компоненты по минимальной стоимости, обеспечить оплату работы сотрудников, минимизировать затраты на расходные материалы и оплатить коммунальные платежи.

Важным фактором при составлении бизнес-плана является разбивка всех трат на постоянные и переменные.

Посчитаем, сколько нужно вложить средств, чтобы стартовать:

1. оборудование – около миллиона рублей.
2. годовая аренда помещения – 300 000 руб.
3. оплата персонала – 450 000 руб.
4. маркетинг и перевозки – 120 000 руб.

Также необходимо помнить о периодических затратах (те, которые требуются ежемесячно для поддержания работы предприятия):

• содержание предприятия – 300 000 руб.
• работа персонала (+ страховка) – 100 000 руб.
• оплата коммунальных услуг – 15 000 руб.
• оплата доставок сырья и развоза продукции – 90 000 руб.
• непредвиденные расходы – 10 000 руб. и выше.

Конечно же приведенные выше расчеты примерные и нужно понимать, что в разных регионах могут меняться. Итого как минимум 3 миллиона рублей потребуется, чтобы приобрести станок для производства профнастила и вспомогательные материалы, плюс арендовать помещение.

Средний срок окупаемости бизнеса по производству профнастила составляет от 6 месяцев до 2 лет, этот параметр напрямую зависит от конкурентоспособности продукта и спроса на него.

Подходящее местоположение и закупка оборудования для работы

Основной критерий поиска места для организации производства профнастила – его транспортная доступность. Кроме близости к автострадам и дорогам регионального значения, наличие неподалёку железнодорожной развязки будет крайне выгодным фактором.

Производственное помещение должно соответствовать следующим требованиям:

1. квадратура – более 250 м2, включая подсобные помещения и склады для готовой продукции.
2. обязательное энергоснабжение для линии производства, подводка водно-стоковых коммуникаций, отопительные системы (центральное или электрическое отопление). Если коммунальные сети не подведены, – организация обойдётся в примерно 150 000 руб.
3. максимально ровный пол. Выравнивание в соответствии с минимальной площадью производственного помещения обойдется бизнесмену около 100 000 руб.
4. металлопластиковые стеклопакеты. В помещении следует придерживаться температуры не ниже +4°C (и не менее чем +10°C в рабочее время). Установка в помещение пластиковых окон стоит приблизительно 150 000 руб.

Технологическую базу цеха будет составлять следующее оборудование для производства профнастила:

• роботизированная линия, осуществляющая размывание, подачу на прокатку, нарезку и гофрирование профнастильного листа. Великолепно справится с этими задачами линия «ПС-8», цена которой составит около 900 000 руб.
• покрасочный станок для профнастила – 100 000 руб
• балочный кран – 200 000 руб.
• транспортировочный погрузчик – 300 000 руб.

Цены на станки для производства профнастила (ручной вариант) стартуют от 200 тысяч рублей. В среднем сумма закупки аппаратно-технологической базы для цеха будет составлять около миллиона рублей.

Персонал для бизнеса

Выращивание и разведение кроликов как бизнес

Прокаточная линия, работающая в одну смену, требует найма персонал в количестве 5 человек, плюс мастер смены. При крупных сезонных заказах предпочтительно нанимать временных сотрудников (желательно разнорабочих с опытом).

Производственная часть деятельности предполагает наличие четырёх постоянных сотрудников:

1. технолог (мастер), контролирующий работу производственной линии;
2. разнорабочие (2-5 человек), выполняющие погрузочно-переместительные работы;
3. менеджер, в обязанности которого будут входить обеспечение продаж и работа с заказчиками.

Несмотря на то, что на первых порах предприниматель может взять на себя работу с бухгалтерским учётом, расширением клиентской базы и внедрением продукции на новые рынки, после выхода на рентабельность потребуется нанять профессионалов: бухгалтера, менеджера и маркетолога. Средний месячный фонд оплаты труда – от 150-200 тысяч рублей.

Источник

Финансовые расчеты для бизнес-плана по производству профнастила

Технический прогресс в новом столетии сопровождается значительными открытиями и изменениями в области строительства.

Появились новые технологии, материалы и способы зодчества, благодаря которым увеличивается не только качество возводимых сооружений, но и скорость постройки.

Исходя из этого, увеличивается потребность в металлических профилированных листах, которые активно используются при таком строительстве.

Сравнительно низкая цена на проф. листы и широкие возможности их применения, привели к тому, что спрос на эту продукции постоянно растёт.

Процесс производства несложен и не требует использования высокотехнологического и дорого оборудования, однако организация его требует серьёзного подхода и без составления бизнес-плана не обойтись.

Что нужно сделать на старте?

В первую очередь необходимо оценить потребность рынка в продукте и «познакомиться» с конкурентами. Производством сегодня занимаются как частные предприниматели, так и крупные компании, действующие в городах.

Основными потребителями являются строительные организации, ближайшие из которых, ещё на этапе планирования, стоит обойти и предложить им свои услуги. Без готовой продукции на складах сделку совершить вы не сможете, однако соберёте много полезной информации: цены конкурентов, качество их продукции, потребительские предпочтения покупателя.

Далее необходимо углубить свои знания о процессе производства.

На сегодня известно 3 технологии выпуска профнастила:

• Кустарное (ручное) производство. Минимальное количество оборудование. Основным ресурсом производства будет рабочая сила.
  В процессе обычно участвуют 4 сотрудника, работающих на одном прокатном столе. В качестве сырья используется готовый профильный лист.
  Это самый экономичный способ начала бизнеса, но качество продукции и окончательная цена за 1 единицу будет уступать промышленным способам. Максимальный объем производства в день – 400 листов.

• Автоматизированное производство. Самая дорогая, но и эффективная технология, использующая полную автоматизированную (роботизированную) линию. Участие человека минимально, ведь оборудование производит весь процесс автоматически.
  Отличается высоким качеством производимой продукции и минимальной себестоимостью. Максимальный объем производства в день – 10 000 ед.

• Полуавтоматическое производство. Совмещает в себе две предыдущие технологии. Человеческие ресурсы задействованы в процессе размотки стального рулона. Всё остальное делает оборудование.

Для начинающего предпринимателя самым выгодным, в плане производства конкурентной продукции, станет выбор автоматической технологии. Рассматриваемый далее круг вопросов зависит от выбранного метода производства.

Для составления качественного бизнес-плана необходимо также рассмотреть:

• выбор поставщика сырья;
• поиск и аренда помещения;
• выбор и покупка оборудования;
• регистрация фирмы и выбор режима налогообложения;
• найм персонала;
• маркетинговый план и реализация продукции.

Организационные моменты

Исходя из особенностей бизнеса и потенциала его развития, в качестве организационной формы рекомендуется выбрать «ООО».

На регистрацию потребуется до 2-х недель времени. Затраты с учётом расходов на открытие расчётного счёта, разработку логотипа фирмы и заказ печати составят около 20 000 р.

Характеристики помещения

Помещение, необходимое в процессе производства, должно иметь размеры от 250 м 2 и состоять из раздельных площадей:

• Зона производства – от 120 м 2 .
• Амбар для хранения сырья — 50 м 2 .
• Склад готовой продукции – 80 м 2 .

Здание должно быть обеспечено естественной вентиляцией, которая дополняется установкой «принудительной» вентиляционной системы. Также необходимо позаботиться о наличии в производственных помещениях окон.

К производственному цеху также имеется ряд требований. Здесь обязательно наличие:

• подключения к электросетям мощностью в 380 В;
• кранов, монорельса и другой специальной техники для подъёма;
• системы кондиционирования и климат контроля. В процессе работы температура не должна опускаться ниже +10° С;
• необходимых коммуникаций и автономного источника отопления.

Покупка оборудования

Оборудование, используемое в автоматической производственной линии, лучше покупать по отдельности.

Весь технический комплекс будет состоять из следующих частей:

• Основная производственная линия. Робот производит разматывание и установку рулона на прокатный стол, разрезание металлического профиля на куски и гофрирование профлиста.
  Линия «ПС-8» отечественного производства прекрасно справится с этим кругом задач. Стоимость линии – 900 000 р.
• Окрашивающий станок для покраски профнастила – 100 000 р.
• Кран-балка — 200 000 р.
• Погрузчик для транспортировки продукции на склад – 300 000 р.

Итого затраты на оборудование составят – 1 500 000 р.

В чем разница между франчайзингом и франшизой, мы рассмотрим в следующей статье . Отличия и примеры.

Здесь http://svoy-biznes.com/biznes-planyi/proizvodstvo/mebelnoe.html вы можете посмотреть и скачать примерный бизнес план мебельного производства.

Приобретение сырья

Для производства профнастила необходимо качественное сырьё:

• Для автоматизированной линии его закупают в виде заготовок рулона.
• В случае кустарного профилирования используют готовые металлопрокатные листы.

Сырья нужных характеристик на рынке много. Свою продукцию предлагают заводы России, Китая, Германии, Англии, Словакии, Украины и Южной Кореи.

Набор персонала

Полноценное функционирование автоматизированного производства требует наличия штата, состоящего минимум из 4-х работников:

• Мастер – 1 сотрудник. Следит за работой автоматической линии и занимается операторской работой.
• Рабочие – 2 сотрудника. Занимаются подсобными работами, перемещением сырья, погрузкой готовой продукции.
• Менеджер по продажам – 1 сотрудник.

На начальном этапе работы производственный процесс будет длиться 1 смену, состоящую из 8 рабочих часов.

Реализация продукции

Реализация продукции будет проводиться следующими способами:

• Тендеры, аукционы и выставки. Участие в подобных мероприятиях поможет выйти на промышленные предприятия и крупные строительные фирмы, использующие профнастил в больших объёмах.

• Маркетинг рынка, проведение деловых встреч. Благодаря этому методу можно найти и заключить контракты с владельцами крупных сетей строительных магазинов, наладить розничную реализацию.

• Найм дистрибьюторов и дилеров по продаже. Оплата им будет производиться в виде комиссионных с объема продаж.

В следующей публикации мы обсудим, какие идеи по созданию собственного дела можно реализовать в частном доме.

Как организовать производство пеноблоков по готовому бизнес плану, читайте по адресу http://svoy-biznes.com/biznes-planyi/proizvodstvo/penoblokov.html . Какой стартовый капитал необходим для открытия мини-завода?

Пример расчетов для организации собственного производства профнастила смотрите на видео:

Расходы на создание и развитие

Самой важной частью бизнес-плана, на которую инвесторы обращают внимание в первую очередь, является блок «Финансовые расчёты».

Произведённые подсчёты касаются автоматизированной технологии производства профнастила.

Расходы на начало бизнеса составят 2 120 000 р.

• Государственная регистрация – 20 000 р.
• Покупка земли и подготовка цеха – 500 000 р.
• Покупка и установка оборудования – 1 500 000 р.
• Покупка сырья – 100 000 р.

Расходы на ведение бизнеса (каждый месяц) — 295 000 р.

• Зарплата персонала (включая страховые отчисления) – 100 000 р.
• Коммунальные расходы – 15 000 р.
• Транспортировка сырья и готовой продукции – 90 000 р.
• НДС – 80 000 р.
• Прочие расходы – 10 000 р.

Себестоимость производимой продукции – 185,61 р.

• Основная статья затрат производства приходится на листовой металлопрокат, из одной тонны которого получается 270 м 2 готовой продукции (1 тонна высокого качества = 50 000 р.).
• Также в процессе производства происходит расход электроэнергии, которая не включалась ранее в статью «Расходы на ведение бизнеса». На одну тонну расходуется около 25 Квт электроэнергии общей стоимостью 117 р. (4,5 р.*26 Квт).

Себестоимость 1 м 2 = (Металлопрокат 50 000 р. + Электроэнергия 117 р.)/270 изделий =185,61 рублей.

Оптовая цена продажи – 240 рублей за 1 м 2 .

Профнастил из высококачественного металлопроката отличается долгим сроком службы и отличными потребительскими характеристиками. Цена его может доходить до 600 р. за 1 м 2 .

Выручка – 2 851 200 р.

При выходе на среднедневной объем производства в 540 м 2 готовой продукции с её последующей продажей по цене 240 р. за 1 м 2 выручка в месяц составит 2 851 200 р. (540 м 2 *240 р.*22 раб. дня).

Чистая прибыль – 351 034 р. (2 851 200 – (540 м 2 *себестоимость 185,62*22 раб. дней) -текущие расходы 295 000 р.)

Окупаемость проекта – до 14 месяцев с момента начала реализации.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Понравилась статья? Подписывайтесь на обновления сайта по RSS, или следите за обновлениями Facebook, ВКонтакте, Одноклассниках, Google Plus или Twitter.

Подписывайтесь на обновления по E-mail:

Владимир Федонин | 04.05.2016 в 04:29:35

Сроки окупаемости проекта довольно оптимистичные. Но не стоит забывать о рисках. Самый главный риск-это невозможность найти рынок сбыта. Спрос-то есть, но вот сотрудничать магазины или строительные бригады хотят по-старинке, с проверенными производителями. Продавать частниках дешевле рыночной стоимости тоже не совсем рентабельно. Можно конечно начать производство с небольших партий, тогда и риски будут минимальными.

Я считаю, что данный бизнес-план рассчитан, для больших городов. Потому что в маленьких населённых пунктах, очень сложно найти потребителя, хоть это и один из самых продаваемых материалов для изготовления заборов, ворот и многих других сооружений. Полностью согласна с предыдущим комментатором, что будет сложно впихнуться в рынок сбыта. Хотя, если постараться, то все получится.

Для принятия решения по открытию этого бизнеса важным фактором будет уровень рентабельности производства. При начальных вложениях в 2120000 рублей (если может корректироваться сумма, то только в сторону увеличения — аренда помещения и стоимость сырья могут оказаться существенно выше) и ежемесячных расходах в 295000 рублей выплаты по кредиту денежных средств (для тех, у кого нет начального капитала) должны компенсироваться высокими показателями уровня продаж. При этом уровень рентабельности составит 15,9% (чистая прибыль за месяц/себестоимость за месяц (351034/540*185,61*22)). Позволит ли достаточно неплохая рентабельность расплачиваться за кредит? В зависимости от ответа на этот вопрос и можно будет принимать решение о работе в этом бизнесе.

Широкое применение конечно большой плюс, так же хорошо и то что работы с профнастилом можно производить круглогодично, это и является неплохой гарантией постоянного сбыта. Наличие собственного транспорта для доставки сырья и отгрузки готовой продукции непосредственно до порога покупателя либо посредника. Нельзя оставить без внимания количество конкурентов в регионе планируемого бизнеса.

Добавить комментарий Отменить ответ

Для отправки комментария вам необходимо авторизоваться.

Источник