Бизнес план для продажи техники

Бизнес план магазина бытовой техники

Первое – это нужно определиться с основной идеей для собственного дела, после этого разработать на него бизнес план и по нему найти инвестиции. Составить бизнес план для Вашего бизнеса помогут сотрудники нашей консалтинговой компании «Бизпланико», которые уже несколько лет этим занимаются и знают все нюансы.

Бизнес-план магазина бытовой техники включает в себя

1. Концепция проекта
2. Оценка рынка
3. План запуска бизнеса
4. Инвестиции
5. Источники финансирования: Кредит и Средства инвестора
6. Доходы (План продаж)
7. Расходы (Операционные расходы)
8. Точка безубыточности
9. Отчет о Финансовых результатах
10. Отчет о Движении Денежных Средств (Cash Flow)
11. Анализ рисков
12. Анализ инвестиционных показателей
13. Выводы

Количество скачиваний	Формат бизнес-плана и финансовой модели	Объем бизнес-плана
421	Word, Excell, PDF	60 стр.

Бизнес-план магазина бытовой техники
с финансовыми расчетами

Выберите подходящий комплект

Базовый вариант бизнес-плана с основным описанием. Детализированный бизнес-план магазина бытовой техники: полный комплексный анализ бизнеса.

Детализированная финансовая модель открытия магазина бытовой техники Детализированный бизнес-план магазина бытовой техники: полный комплексный анализ бизнеса.

Детализированная финансовая модель открытия магазина бытовой техники

Базовый бизнес-план – это сокращенная версия детализированного бизнес-плана.

Сокращен раздел инвестиционного анализа

Убран анализ рисков

Отсутствует анализ прибыльности в разрезе отдельных продуктов и центров прибыли.

Описание концепции проекта и стратегических целей

План возврата инвестиций и кредита

План продаж на 5 лет с детализацией по отдельным продуктам

План расходов на 5 лет с детализацией по отдельным статьям расходов

Расчет точки безубыточности

Анализ налоговой нагрузки и прогноз налогов на 5 лет

Отчет о движении денежных средств на 5 лет

Отчет о финансовых результатах на 5 лет

Срок окупаемости, ЧДД, ВНД, EBITDA, рентабельность продаж.

Описание концепции проекта и стратегических целей

План возврата инвестиций и кредита

План продаж на 5 лет с детализацией по отдельным продуктам

План расходов на 5 лет с детализацией по отдельным статьям расходов

Расчет точки безубыточности

Анализ налоговой нагрузки и прогноз налогов на 5 лет

Отчет о движении денежных средств на 5 лет

Отчет о финансовых результатах на 5 лет

Срок окупаемости, ЧДД, ВНД, EBITDA, рентабельность продаж.

Внесение корректировок в финансовую модель и адаптация бизнес-плана нашими аналитиками за 4 дня

Объем: 30 страниц Объем: 60 страниц Объем: 60 страниц

Отзыв на бизнес-план «Магазин одежды»

Получили кредит в Сбербанке на 13,5 млн. рублей. Приятно было сотрудничать с компанией «БизнеспланиКо»: быстро поняли наши потребности, разработали удобный и развернутый бизнес-план, в банке никаких вопросов не возникло.

Еременко Г.А., владелица салона одежды, г. Екатеринбург

Отзыв на бизнес-план «Продуктовый магазин»

Благодарим за составление бизнес-плана на высоком экспертном уровне: проработанные расчеты, наглядные схемы и графики, оценка чувствительности проекта к факторам риска, глубокий анализ окупаемости. В итоге удалось согласовать получение инвестиций на сумму 22 млн. рублей.

Ветров Г.К., генеральный директор сети продуктовых магазинов, Московская область

Отзыв на бизнес-план «Интернет-магазин игрушек»

Нисколько не пожалели, что обратились в компанию «БизнеспланиКо». С помощью бизнес-плана мы смогли не только провести ребрендинг магазина, но и наладили систему хранения и учета запасов, работу с дебиторской и кредиторской задолженностью.

Шванидзе Г.Е., главный бухгалтер компании, г. Санкт-Петербург

Отзыв на бизнес-план «Магазин стройматериалов»

Благодаря хорошо составленному бизнес-плану, мы получили субсидию от государства по программе поддержки малого предпринимательства на селе. Полученных средств (3,5 млн. рублей) нам хватило, чтобы сделать ремонт и закупить первую партию оборотных средств.

Долин Д.Р., собственник бизнеса, Самарская область

Отзыв на бизнес-план «Интернет-магазин косметики»

Приносим благодарность аналитикам компании «БизнеспланиКо» и лично руководителю, за проделанную работу и достижение целевого результата – получение кредита и открытие нового интернет-магазина лечебной косметики. Сумма кредита – 6,5 млн. рублей.

Гнатюк К.Д., руководитель проекта, Новосибирск

Отзыв на бизнес-план «Магазин женской одежды»

Спасибо за труд! Получили бизнес-план, который помог нам убедить частного инвестора в целесообразности предоставления средств. Полнота документа, стиль изложения, дизайн – все на высшем уровне. Сумма инвестиций – 17 млн. рублей.

Прокофьева Л.О., собственник бизнеса, Краснодарский край.

Отзыв на бизнес-план «Магазин цветов»

… составленный бизнес-план и ваши консультации помогли нам выявить наши слабые места и понять в каком направлении следует двигаться дальше. В итоге через год после внедрения предложенных изменений, нам удалось увеличить рентабельность бизнеса с 5% до 21%.

Романова О.П., финансовый директор сети магазинов цветов, Нижегородская область

Отзыв на бизнес-план «Магазин сантехники»

Бизнес-план был нужен для того, чтобы администрация района предоставила нам помещение для организации магазина. В итоге задача была решена – бизнес-план в этом нам очень помог.

Попов Б.А., собственник бизнеса, Псковская область

Если Вы не можете определить род занятия, то попросту посмотрите вокруг себя – мы окружены массой различных моделей бытовой техники. Также учтите, тот факт, что жизнь идет вперед, и постоянно появляться новые модели электроники. Кроме этого нужно учесть тот факт, что конкуренция на этом рынке большая, и чтобы привлечь новых клиентов нужно запастись бизнес планом магазина бытовой техники. От грамотно сделанного бизнес плана бытовой техники зависит дельнейший успех развития магазина. Только настоящие профессионалы могут составить бизнес план магазина электротоваров, который действительно будет работать на Ваш бизнес.

Можно попробовать составить бизнес план магазина бытовой техники самостоятельно, но для этого нужно как минимум экономическое образование и аналитические способности. Кроме того, желателен опыт анализа рынка, чтобы суметь разобраться во всех тонкостях составления бизнес плана

Мы поможем составить грамотный бизнес план открытия магазина электротоваров. Специалисты «Бизпланико» занимаются бизнес-планированием уже более 5 лет и за эти годы успели изучить рынок в полной мере. Все данные, которые нам нужны – это масштаб деятельности, размер инвестиций и установить планку желаемой прибыли. Наша команда профессиональных аналитиков сделает все за Вас и предоставит подробный проект для вашего бизнеса. Мы проведем обширное исследование, и продемонстрирует еще незанятые рыночные ниши, а также особенности поведения потребителей и деятельности конкурентов. На основе этих данных аналитики, составлять доходные и расходные статьи, которые привязанные к инвестиционному анализу, а также финансовый план Вашего будущего проекта. Специалисты «Бизпланико» отлично знают все аспекты бизнес-планирования и очень любят это дело, поэтому мы можем гарантировать Вам превосходный результат нашей работы.

Бизнес-план и финансовая модель магазина бытовой техники содержат 40 таблиц, диаграмм и графиков:

АНАЛИЗ РЫНКА
1. Таблица «Параметры рынка: объем рынка
и динамика рынка»
2. График «Динамика российского рынка»

ПЛАН ЗАПУСКА БИЗНЕСА:
3. Таблица «Календарный план запуска бизнеса»

ИНВЕСТИЦИИ:
4. Таблица «План инвестиций»
5. Диаграмма «Структура инвестиционных вложений»
6. График «Динамика инвестиционных вложений»

ФИНАНСИРОВАНИЕ:
7. Диаграмма «Структура финансирования»
8. Таблица «Условия получения кредита»
9. Таблица «График возврата кредита»
10. График «Платежи по обслуживанию кредита»
11. Таблица «Итоговые результаты
по обслуживанию кредита»
12. График «Вложения и возврат средств инвестора»
13. Таблица «Прогноз возврата средств инвестору»
14. График «Окупаемость проекта
для инвестора»

ПРОДАЖИ:
15. Таблица «Продуктовые линейки, цены, объем продаж»
16. Таблица «Динамика роста продаж»
17. График «План продаж»
18. Диаграмма «Стоимость услуг/продуктов»
19. Диаграмма «Структура доходов»
20. Диаграмма «Соотношение объемов продаж по различным продуктам/услугам»

РАСХОДЫ:
21. Таблица «Постоянные расходы»
22. Таблица «Штатное расписание
и заработная плата»
23. Таблица «Расходы на аренду помещения»
24. Таблица «Параметры расчета переменных расходов»
25. Диаграмма «Структура постоянных расходов»
26. Диаграмма «Соотношение постоянных
и переменных расходов»
27. Диаграмма «Переменные расходы
по бизнес направлениям»

ТОЧКА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ:
28. Таблица «Расчет точки безубыточности»
29. График «Точка безубыточности»

ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ:
30. Таблица «Отчет о финансовых результатах»
31. График «Помесячный прогноз прибыли»
32. Таблица «Отчет о Движении Денежных средств»

АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ:
33. Таблица «Анализ чувствительности прибыли проекта»
34. Таблица «Анализ чувствительности прибыли инвестора»

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ И ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ:
35. Таблица «Инвестиционные показатели»
36. Таблица «Финансовый анализ проекта»
37. Диаграмма «Денежные потоки
по операционной деятельности»
38. Диаграмма «Анализ рентабельности»
39. Диаграмма «Удельные показатели эффективности проекта»

ВЫВОДЫ:
40. Таблица «Финальное резюме проекта»

Любое дело требует первоначальных капиталовложений. При открытии магазина, основное капиталовложение — это покупка или аренда помещения, его ремонт и установка необходимого оборудования. Кроме этого, требуется установить системы кондиционирования и безопасности.

Примеры бизнес проектов мы можете найти в соответствующем разделе сайта. У нас Вы можете заказать разработку по индивидуальному проекту, или купить типовой.

Источник

Бизнес план магазина электротоваров

Бизнес на торговле электротоварами актуален всегда! Лампочки, светильники, розетки, диммеры — нужные и важные в быту вещи. Без них жизнь в современном мире представить очень сложно.

Они всегда пользовались и будут пользоваться большим спросом среди населения, так как электричество главный источник энергии в квартирах и на производстве и, например, без силовых кабелей, гофрированной трубы или же простой проводке помещение останется без света.

• 1 Оформление документов
• 2 Анализ спроса и конкуренции
• 3 Выбор локации и помещения под магазин
• 4 Проработка ассортимента и выбор поставщиков
• 5 Найм персонала
• 6 Реклама и маркетинг
• 7 Какая сумма денег нужна для старта бизнеса
• 8 Ежемесячные расходы
• 9 Риски бизнеса
• 10 Резюме

Оформление документов

В первую очередь запуска магазина, необходимо получить статус бизнесмена . Задача не сложная. Нужно пройти регистрацию в налоговой службе в качестве индивидуального предпринимателя (ИП) или учредить общество с ограниченной ответственностью (ООО).

Для открытия маленьких розничных магазинов выгоднее оформить ИП . Так как проще работать с отчетностью из-за сравнительно небольшого товарооборота.

А вот с оптовой базой лучше стать учредителем ООО. Причина в том, что предприниматель в основном будет работать с крупными поставщиками, которые далеко не всегда сотрудничают с индивидуальными предпринимателями по абсолютно разным причинам.

Никакой лицензии, чтобы магазин электрики открыл свои двери, не нужно. Достаточно собрать стандартный пакет документов и отдать его в федеральную налоговую службу, чтобы ведомство поставило на учет. Так индивидуальному предпринимателю достаточно предоставить свой паспорт и ИНН, написать заявление и оплатить 800 рублей госпошлины. Для ООО все немного сложнее. Необходимо также ИНН и заявление, а еще решение об учреждении общества и паспорт учредителя, сведения об уставном капитале, готовый устав организации.

Кроме всего, необходимо открыть счет в банке , арендовать помещение по всем правилам и договориться с коммунальными службами, чтобы они вывозили мусор. А уже после нанимаются рабочие и заключаются трудовые договора. Абсолютно все документы должны находиться на территории магазина или базы , в случае если специалисты Роспотребнадзора или пожарной инспекции решат прийти с проверкой.
Весь процесс лучше доверить юридической фирме, так как на регистрацию потребуется немало времени.

Анализ спроса и конкуренции

Каждый посетитель магазина электроники — это потенциальный покупатель . Независимо от цели визита — купить электроприбор или просто заменить лампочку — чаще всего вместе с основной покупкой приобретаются и дополнительные детали. Например, аккумуляторные батарейки к электроприборам и прочие расходные материалы, нужные в быту.

Окупаемость или «период выживания» бизнеса длится около года, после этого периода он начинает приносить стабильную прибыль. Как только технология работы налажена, найдены и проверены поставщики, предлагающие товары по выгодным закупочным ценам, и торговая точка начинает быстро окупаться — появляются перспективы дальнейшего расширения бизнеса.

Например расширение ассортимента или же открытие новых торговых точек в других районах муниципалитета. Стоит отметить, что при расположении магазина в спальном квартале, на начальном этапе не обязательно заниматься рекламой. Достаточно вывески и выставленной наружной рекламы . Как правило помогает так называемое “сарафанное радио”, особенно если открытый магазин продает электротовары по выгодным ценам для людей.

Главное понять, на какого именно покупателя будет ориентироваться магазин . Именно от их потребностей и зависит успех и окупаемость. Их можно разделить на несколько категорий:

Люди, которые делают большие заказы, или оптовые покупатели; Клиенты магазина, приобретающие товары для личного пользования; Профессионалы закупающие электрику для своей работы.

Чтобы магазин был конкурентоспособный, важно обратить внимание на такие моменты, как:

Профессиональное и качественное обслуживание; Цены, не бьющие по кошельку покупателя; Проведение интересных акций, возможность предоставления скидок и участие клиентов в различных бонусных программах; Возможность доставки электротоваров на дом. В век цифровизации магазин должен иметь свой аналог в Интернете, где люди могут заранее ознакомиться с предлагаемым ассортиментом.

Выбор локации и помещения под магазин

Важно задуматься и о расположении магазина электротоваров. Выгоднее размещать его в спальных районах , вдали от крупных магазинов, гипермаркетов, и тем более от конкурентов. Запускать магазин электрики в бизнес-районе — не самая удачная идея. Именно там чаще всего трудятся люди, которые самостоятельно не ремонтируют электронику, а нанимают специалистов.

Проработка ассортимента и выбор поставщиков

Особое внимание при поиске поставщиков обращается не только на качество продукции . Важно отследить репутацию контрагента и внимательно изучить все условия взаимного сотрудничества. Злоумышленников, желающих поживиться чужими деньгами в Интернете более чем достаточно.

Есть они не только в сети, но и в реальной жизни. Внимательно нужно читать договора на поставку. За выгодными ценами может скрываться серьезный обман . Например, низкое качество товаров и даже их отсутствие.

Количество поставщиков может быть любым, предприниматель решает сам, с кем и на какой вид товаров будет заключен договор.
Обсуждать ассортимент будущего магазина очень сложно, поскольку в каждом конкретном случае он может отличаться.

Поговорим о ключевых позициях. Первое, предприниматель должен предлагать разные варианты товаров, различающиеся по цене и качеству, то есть должны быть и бюджетные товары и более качественные модели, соответственно дорогие. Главное- чем шире ассортимент, тем у покупателя есть больше возможности подобрать себе товар, соответствующий желанию и сумме. Но на прилавке в обязательном порядке должны быть:

Богатый ассортимент выключателей и розеток; Кабели и провода различных типов и видов; Автоматические выключатели и УЗО; Электрические щитки; Все виды лампочек, различающиеся мощностью и цоколем; Электросчетчики; Стандартные и беспроводные звонки; Молниезащита, заземление и так далее; Болгарки, дрели, шуруповерты, лобзики и другой электроинструмент. Полезно, когда в магазине есть и предметы для монтажных работ, например тестеры, плоскогубцы и отвертки.

Также хозяин магазина электротоваров может выставить на витрины системы видеонаблюдения, наборы для прокладки теплого пола, электрических конвекторов, инверторов, источников бесперебойного питания и получать дополнительную прибыль.

Найм персонала

Нанимать людей в первые месяцы работы магазина необязательно . Особенно, если торговая точка сравнительно небольшая. Хватит и самого хозяина, это поможет сэкономить предпринимателю на начальном этапе и человек получит большую прибыль.

Если же бизнесмен не справляется или же у него нет желания самостоятельно заниматься торговлей то лучше нанять продавца-консультанта, который ориентируется в электротоварах. Большое количество людей, таких как бухгалтеры, продавцы-консультанты, кладовщики и грузчики понадобятся при расширении магазина или же самого бизнеса.

Реклама и маркетинг

Чтобы люди приходили в магазин и торговый зал не пустовал, нужно обдумать эффективную систему маркетинга . Как вариант — говорящая наружная вывеска. Не помешает и реклама на окнах или композитные листы на фасаде.
Расширить свою клиентуру можно при помощи дисконта для постоянных клиентов.

Можно давать скидки или своеобразный “откат” денег с заказов городским электрикам-частникам. Как правило именно они делают ремонты в офисах и квартирах, приобретая огромное количество электропродукции на сотни тысяч рублей в месяц. Регулярные распродажи и скидки на товар, который давно лежит на прилавке привлекут людей. А ще реклама в группах местных социальных сетей или на форумах поможет узнать о магазине электротоваров широкому кругу людей, и соответственно все они будут потенциальными покупателями.

Какая сумма денег нужна для старта бизнеса

Возьмем в качестве примера финансовый план рассчитанный на маленького розничного магазина электротоваров. Его площадь 35 квадратных метров . Суммы указаны в рублях.

5 тысяч рублей на регистрацию предпринимательской деятельности. Это и оплата госпошлины, изготовление печати индивидуального предпринимателя, и открытие банковского счета, а также прочие регистрационные действия; 20 тысяч рублей потребуется, чтобы проанализировать рынок и собрать всю необходимую информацию о потенциальных конкурентах; На аренду помещения с внесением авансового платежа потребуется около 30 тысяч рублей. Но все зависит от местных цен; Косметический ремонт магазина и подготовка торговой площади к запуску выйдет в 70 тысяч рублей; 150 тысяч придется потратить на покупку нужного оборудования; Приобретение первой партии продукции у поставщиков — 200 тысяч рублей; 50 тысяч рублей надо потратить на рекламу.

Итого: 525 тысяч рублей.

Ежемесячные расходы

Список ежемесячных расходов стандартен. В него входят:

Пополнение прилавков недостающим товаром и расширение ассортимента; Заработная плата работникам магазина; Арендная плата за помещения; Погашение административных издержек. Чтобы магазин работал без перебоев в течение одного, двух месяцев потребуется 200 тысяч рублей.

Риски бизнеса

Основных вариантов угроз несколько:

Снижение потребительского спроса на электротовары, из-за с падения платежеспособности людей. Некачественный и не популярный товар выставленный на продажу – это средняя степень риска, которая напрямую зависит от поставщика. В любой сфере бизнеса встречается бракованный товар. Его процент относительно невысок. Но, если вы неудачно выбрали своего поставщика, шанс получить продукцию высшего качества без шансов на обмен, очень высок. Не исключено попадание на прилавок и контрафактной продукции. К выбору поставщиков необходимо подходить скрупулезно и тщательно, и желательно обращать внимание на бизнесменов, которые зарекомендовали себя с положительной стороны. Открытие конкурентной торговой точки — можно отнести к средней степени риска. От этого, к сожалению, никто не застрахован. Даже если вы изначально открыли свою торговую точку на территории, где подобных магазинов не было, то гарантии, что спустя пару месяцев рядом не появится более крупный предприниматель с достаточно выгодными товарами и предложениями, абсолютно нет. Изначальная ошибка выбора местоположения магазина с электротоварами.
Завышенные цены на товары, при плохом ассортименте продукции, отсутствие нормальной логистики. Здесь лучше еще раз обратить внимание на своих поставщиков, и найти более выгодное предложение для себя, а значит и для ваших покупателей. Ошибочное определение ЦА. Риск маленький, так как еще во время анализа рынка бизнесмен видит полноценную картину ситуации на рынке. Не исключено, что сведения могут быть недостоверными. Это может плохо сказаться на количестве покупателей, и соответственно на прибыль. Ошибочный выбор ассортимента во время открытия магазина. Также низкий уровень риска, потому что, как и в прошлом пункте, предприниматель изучает рынок и спроса на электропродукцию в округе, муниципалитете или районе города. Так как лишний и «ненужный» товар будет лежать на полках очень долго, соответственно на него упадет цена и реализовать придется по закупочной стоимости. Это в лучшем случае.

Резюме

Таким образом, можно с уверенностью сказать, что открытие магазина электротоваров прибыльное и успешное предприятие при малых денежных затратах и быстрой окупаемостью. Как уже говорилось, окупаемость бизнеса составляет 12 месяцев, после этого появляются возможности к расширению бизнеса и открытию новых точек продаж или большой торговой базы.

Единственное, что нужно обеспечить — строгий контроль за ними, чтобы не допустить падения уровня обслуживания.

Бизнес план магазина бытовой химии
Продажа воды через автоматы как бизнес
Бизнес на металлоломе

Источник