Бизнес план для продажи сумок

Бизнес-идея: магазин сумок

Вложения: от 500 000 рублей

Окупаемость: от 1,5 лет

Статистика показывает, что объем российского рынка кожгалантерейных изделий уверенно пересекает границу в 35 млрд руб. в год. На практике каждый второй розничный магазин сумок закрывается через 8 месяцев после начала работы. Как снизить риски при запуске данного вида бизнеса и каких финансовых результатов можно ожидать в случае пересечения точки безубыточности продаж, рассмотрим в этой статье.

Концепция бизнеса

Открытие магазина сумок и аксессуаров возможно в 4 различных форматах:

• розничный отдельно стоящий магазин – наименее удобный для покупателя, высокие затраты на аренду и рекламу;
• корнер или отдел в торговом центре – выгоден при открытии не выше второго этажа при наличии рядом проходимых «якорных» магазинов;
• интернет-магазин – только при отсутствии розничной продажи через интернет у основного поставщика;
• продажа в социальных сетях – низкозатратный и малоприбыльный вариант, идеален для магазина дизайнерских сумок и изделий ручной работы.

Сумки и аксессуары чаще всего приобретают спонтанно либо в дополнение к другим покупкам, что обуславливает нежелание клиентов посещать ради этого отдельный магазин. Секция в проходимом месте торгового центра гораздо удобнее и для покупателей, и для предпринимателя. Последний в этом случае не тратится на обслуживание помещения (договор вывоза отходов, уборки, охраны, согласование в инспекциях) и экономит на привлечении покупательского потока.

Вопреки названию, в магазине сумок продается не только главный женский аксессуар. В основной ассортимент входят также:

• спортивные сумки, рюкзаки, авоськи;
• школьные ранцы и чехлы для ноутбуков;
• мужские борсетки, портфели, кейсы;
• чемоданы, дорожные сумки;
• кошельки, портмоне, визитницы;
• органайзеры для сумок, косметички;
• пляжные и пикниковые корзины.

Из сопутствующих товаров наиболее распространены ремни, головные уборы, галстуки, палантины, перчатки, зонты – это позволяет минимизировать сезонные спады продаж.

При построении ассортиментной матрицы также следует ориентироваться на удовлетворение покупательского спроса в различных ценовых категориях.

Средняя наценка в рознице составляет 100-400% от закупочной цены и зависит от внешнего вида изделия, материала, фурнитуры, актуальности модели и соответствия сезону.

Что потребуется для реализации?

Для успешного запуска бизнеса в сфере розничной торговли сумками необходимо сочетание трех важных факторов: аренда торгового места с хорошей проходимостью, поддержание интереса покупателя при помощи регулярного обновления номенклатуры, контроль качества изделий.

Для размещения товара потребуется торговое оборудование, которое можно изготовить на заказ или выбрать из имеющегося в наличии у местных мебельных компаний. Чаще всего сумки располагают на открытых полках или стеллажах, аксессуары – в застекленных витринах, зонты и шарфы – на сетчатых стеновых панелях.

Первую закупку товара следует производить у нескольких поставщиков, делая ставку на возраст компании на рынке, известность бренда, качество продукции и ценовую политику для опта. Поставщиков продукции среднего класса следует искать среди российских производителей, а в сегменте выше среднего заключать договоры напрямую с иностранными производителями (Италия и Турция). Что касается недорогих моделей китайского производства, их приобретение в мелкооптовых объемах выгоднее осуществлять на базах перекупщиков. Уникальные дизайнерские сумки (с актуальными принтами, из фетра, вязаные, плетеные) молодые бренды часто отдают на реализацию под процент от продаж.

А вот с обзаведением наемными работниками можно не спешить и на первых порах возложить функции продавца на владельца бизнеса. Во-первых, это даст возможность узнать покупателя, его запросы и динамику продаж. Во-вторых, предприниматели с наемными работниками обязаны оформить онлайн-кассы с 2018 года, а работающие самостоятельно получают отсрочку до 2019 года. В-третьих, расчетная прибыльность бизнеса не оставляет запаса для выплаты заработной платы наемному работнику и отчислений в фонды.

Рекламные кампании, нацеленные на знакомство с брендом и моделями, чаще всего проводятся производителями сумок. Оптовым покупателям могут быть предоставлены POS-материалы, видеоролики и упаковочный материал. Для продвижения магазина достаточно одностраничного сайта с основной информацией и новостями, а также навигации внутри торгового центра.

Пошаговая инструкция запуска

1. Оформить ИП по виду деятельности 47.72 «Торговля розничная обувью и изделиями из кожи в специализированных магазинах». Для возможности расширения ассортимента за счет аксессуаров следует также указать коды 47.71.7 «Торговля розничная головными уборами в специализированных магазинах» и 47.71.8 «Торговля розничная аксессуарами одежды (перчатками, галстуками, шарфами, ремнями, подтяжками и т.п.) в специализированных магазинах».
2. Написать заявление на применение УСН «Доходы минус расходы 15%» либо патентной системы по виду деятельности «Розничная торговля, осуществляемая через объекты стационарной торговой сети с площадью торгового зала не более 50 квадратных метров по каждому объекту организации торговли». Выгода того или иного варианта зависит от доли себестоимости товара в структуре выручки, а также региона регистрации предпринимателя.
3. Купить и зарегистрировать онлайн-кассу при УСН с 01.07.2017 г, при патентной системе – с 01.07.2018 г. Заключить договор эквайринга с банком для установки терминала оплаты банковскими картами.
4. Арендовать отдел площадью от 15 кв. м не выше второго этажа торгового центра со стабильным покупательским потоком.
5. Заказать торговое оборудование: витрины, стеллажи, вешала для аксессуаров, стол продавца. Количество и конфигурация оборудования зависят от формата торговой точки.
6. Закупить товар у нескольких поставщиков (для начала достаточно 2-3 договора). Обратить особое внимание на наличие сертификатов качества продукции.
7. Заказать вывеску, печатные рекламные материалы, стенды с указателями, подарочные сертификаты, пакеты с логотипом.
8. Оформить группы в социальных сетях и лендинговую страницу. Настроить рекламу в поисковых сетях, разместить объявления на местных сайтах.
9. Расставить оборудование и осуществить выкладку товара по правилам мерчендайзинга.
10. Запустить маркетинговую акцию к открытию отдела.

Финансовые расчеты

Для расчета финансовых показателей рассматривается магазин сумок в среднем сегменте, площадью около 15 кв. м., с торговой наценкой 100% от цены закупки.

Стартовый капитал

Оформление документов и кассы	20 000 руб.
Торговое оборудование	150 000 руб.
Начальное наполнение товаром	300 000 руб.
Изготовление рекламных материалов	30 000 руб.
Итого:	500 000 руб.

Ежемесячные расходы

Аренда	30 000 руб.
Подсортировка товара	100 000 руб.
Логистика	10 000 руб.
Реклама	10 000 руб.
Итого:	150 000 руб.

Сколько можно заработать?

Основное количество продаж приходится на выходные дни, в будни торговая точка средней проходимости реализовывает 1-2 изделия (за исключением высокого сезона). Усредненное количество продаж составляет 15 изделий в неделю или 60 штук в месяц. При средней розничной цене в 3 000 руб. за сумку валовая выручка составит 180 000 руб. в месяц. Соответственно прибыль до уплаты налогов окажется равной 30 000 руб. при условии отсутствия наемного персонала и адекватной стоимости аренды (не выше 2000 руб./кв. м).

Сроки окупаемости

После уплаты налогов по УСН чистая прибыль составит около 25 000 руб., а значит стартовый капитал в 500 000 руб. окупится не раньше, чем за 20 месяцев или 1,7 года.

Риски и минусы бизнеса

• долгий срок службы качественного изделия и связанный с ним низкий процент продаж одному и тому же клиенту;
• возможность приобретения изделий в неспециализированных магазинах: классические модели – в магазинах одежды и обуви, чемоданы и саквояжи – в продуктовых гипермаркетах, школьные ранцы – в канцелярских отделах;
• развитие розничной интернет-торговли непосредственными производителями: товар в нижней ценовой категории можно заказать из Китая с бесплатной доставкой, дорогие итальянские модели заказывают у официальных дилеров из Европы;
• сезонность продаж с резким спадом в период с апреля по июль, ростом с середины августа по середину сентября;
• высокая доля арендных платежей в оперативных расходах.

Бизнес-идея по открытию розничного магазина сумок и сопутствующих товаров в моноформате выглядит коммерчески не выгодной. В условиях жесткой конкуренции со стороны зарубежных интернет-магазинов, высоких арендных ставок и большого количества различных точек продаж деятельность специализированного магазина будет малодоходной даже после выхода на точку безубыточности. Повышать эффективность в этой нише достаточно тяжело, но одним из вариантов может стать расширение ассортимента за счет сумок и аксессуаров ручной работы, а также бесплатное оказание дополнительных услуг: подгонка ремня, упаковка подарка, нанесение водоотталкивающей пропитки.

Источник

Бизнес-план магазина сумок

Бизнес по продаже сумок достаточно популярен и потому конкурентен. Высокий уровень спроса, особенно в крупных городах, заставляет стратегически подходить к разработке и реализации этой идеи. Для этого мы составили бизнес-план магазина сумок, пример которого поможет дать старт для развития своего бизнеса в данной сфере.

Резюме проекта

Открываем магазин сумок в одном из крупных районов большого города. Правильное размещение магазина, приемлемая цена и удачный ассортимент в сочетании с сильной рекламной кампанией позволят развить свой бизнес и увеличить количество торговых точек в городе. Важно проанализировать конкурентов и объем целевой аудитории. Сумками пользуются не только женщины, но и мужчины, подростки и даже дети. Магазин будет рассчитан на людей со средним доходом.

Основные конкуренты – это аналогичные магазины в отдельных зданиях и торговых центрах. Необходимо составить краткий SWOT-анализ ассортимента конкурентов, ценовой политики, выявить их сильные и слабые стороны и на основе результатов составить свою маркетинговую стратегию развития магазина. Разработанный бизнес-план магазина сумок с расчетами позволит запланировать затраты и спрогнозировать потенциальную прибыль и срок окупаемости проекта.

• Женщины от 25 до 50 лет (60%).
• Девушки от 18-25 лет (15%).
• Мужчины от 30 до 45 лет (15%).
• Женщины от 50 до 60 лет (10%).
• Подростки 15-18 лет (5%).

В соответствии с целевой аудиторией будет сформирован ассортимент сумок и кожгалантереи.

• Высокий уровень конкуренции. Для преодоления планируется поддержание актуального модного ассортимента, приемлемых цен и использование маркетинговых инструментов (накопительные программы, акции и прочее).
• Первая неудачная закупка. Чтобы закупить позиции, которые продадутся с максимально возможной гарантией, тщательно изучаются предложения конкурентов и модные тенденции, анализируются предложения поставщиков.
• Неквалифицированные продавцы-консультанты приводят к низкому уровню продаж. Решением будет проведение тщательного отбора и обучение техникам продаж.
• Снижение покупательской способности. Оперативное изменение ассортиментной политики на товары более низкой ценовой категории.
• Рост цен на сумки и аксессуары. Решение: как только появляется дополнительная чистая прибыль, рекомендуется делать крупные закупки товара в соответствии с уровнем спроса конкретных позиций, брендов, материалов и т.д.

Чтобы вложения были оправданны и доходность магазина росла с каждым месяцем, еще при разработке бизнес-плана необходимо проработать все риски для минимизации потерь, для стабильного роста и развития магазина.

Оформление

Чтобы открыть магазин, необходимо зарегистрироваться в налоговых органах и выбрать форму предпринимательской деятельности. Мы регистрируемся в качестве индивидуального предпринимателя, выбирая при этом упрощенную систему налогообложения 15%, так как оплата труда сотрудников занимает не последнюю статью расходов.

В качестве основного ОКВЭД выбираем 52.43.2, что позволяет продавать изделия из кожи и другие аналогичные товары. Получение дополнительных лицензий и сертификатов на товар не требуется. Мы арендуем площадь в уже готовом помещении, поэтому получение разрешений от СЭС и пожарной инспекции нам не надо получать. Соответственно, расходы на регистрацию и оформление будут минимальны, не более 5-7 тыс. рублей за регистрацию ИП и на оплату государственной пошлины. Однако необходимо получить торговый патент и разрешение на размещение объекта торговли, что обойдется нам еще в 10 тыс. рублей.

Месторасположение и выбор помещения

Наш магазин будет размещаться на первом этаже многоквартирного дома в хорошо проходимом месте, неподалеку от остановок общественного транспорта и метро, рядом с офисными зданиями и образовательными учреждениями.

Мы арендуем помещение на долгий срок, при этом подписываем договор на 1 год и оплачиваем сразу первые 2 месяца. Для среднего формата магазина, где будет осуществляться розничная продажа сумок, кожаных и других дорожных аксессуаров, необходимо 40 кв. м общей площади. Стоимость помещения такого формата в развитом районе крупного города обойдется в 100 тыс. рублей в месяц.

За 2 месяца необходимо заплатить 200 тыс. рублей + коммунальные платежи не менее 15 тыс. рублей. Кроме того, помещение нужно будет отремонтировать – сделать косметический ремонт (покраска стен и потолка, освещение). Эконом-вариант обойдется в сумму около 50 тыс. рублей. Смета по стартовым расходам на помещение магазина в таблице:

Наименование	Сумма, руб.
Аренда за 2 месяца	100 000
Косметический ремонт	50 000
Осветительные приборы	5 000
Итого	155 000

Со второго месяца необходимо оплачивать коммунальные платежи в размере 15 тыс. рублей в соответствии со среднегодовым подсчетом.

Закупка оборудования

Чтобы разместить весь товар и удобно для покупателя расставить сумки и аксессуары, необходимо закупить оборудование. Кроме того, понадобится потратить деньги на обустройство зоны для сотрудников. Оборудование мы будем приобретать б/у в хорошем состоянии.

Отразим расходы в таблице:

Наименование	Цена	Количество	Общая сумма
Большая вешалка для сумок	2 000	4	8 000
Большое зеркало	5 000	2	10 000
Витрины для маленьких аксессуаров	3 000	2	6 000
Стеллаж для ручной клади	2 000	2	4 000
Турникет	3 000	1	3 000
Стойка для кассы	3 000	1	3 000
Кресло для продавца	2 000	1	2 000
Кассовый аппарат	3 000	1	3 000
Стеллаж для склада	5 000	1	5000
Бытовая техника для персонала (чайник, ноутбук б/у, техника для санузла)	30 000	–	40 000
Камеры наблюдений	3 000	2	6 000
Итого	90 000

Ассортимент

Успех розничного магазина на 60% зависит от ассортимента, который будет представлен покупателям. Вложения в товар должны быть тщательно продуманы. Для этого мы проанализировали офлайн- и онлайн-магазины и сформировали ассортимент для первоначальной закупки. Основные категории ассортимента:

Наименование	Цена за 1 шт.	Количество	Сумма закупки
Женские сумки из кожзама среднего формата	1 500	30	45 000
Женские сумки из кожи среднего формата	5 000	10	50 000
Женские сумки из замши среднего формата	1 500	10	15 000
Ремни из кожзама	1 000	20	20 000
Ремни кожаные	4 000	10	40 000
Перчатки женские и мужские из кожзама	1 000	30	30 000
Перчатки кожаные	4 000	10	40 000
Перчатки кашемир	1 000	15	15 000
Клатчи из кожзама	800	20	16 000
Клатчи из кожи	2 000	15	30 000
Ручная кладь из кожзама	3 000	5	15 000
Ручная кладь, кожа	5 000	3	15 000
Итого	331 000

Учитывая, что самый большой риск – это неправильно сформированный ассортимент и товар, который может залежаться на витрине, мы закупим небольшое количество единиц, однако охватим максимум категорий. Это необходимо, чтобы понять, кто наш покупатель и какая категория товаров наиболее востребована в нашем районе.

В течение первых 2-3 месяцев мы определим основные бренды и поставщиков, которые привлекают внимание покупателей и увеличим закупку в 3-4 раза. Соответственно, в месяц на товар будет тратиться около 1 000 000 рублей, но не ранее чем с 3-4 месяца, как только формирование ассортимента магазина будет окончено. Мы планируем установить наценку на товар на отметке 150%.

Персонал

В нашем магазине сумок и аксессуаров будут работать 2 продавца посменно 2/2 по графику с 10 до 20 ч. Кроме того, понадобится уборщик помещения, который будет убираться в конце рабочего дня. Бухгалтерию, закупку и рекламную кампанию будет осуществлять сам собственник, тем самым снижая уровень затрат, что положительно повлияет на рентабельность проекта. Смета расходов на персонал:

Наименование сотрудника	З/п, руб.
Продавец-консультант	25 000 х 2 = 50 000
Уборщик помещения на 2 ч в день	10 000
Итого	60 000

Как только магазин наберет обороты, понадобятся еще 2 консультанта. Один сотрудник будет консультировать покупателей в торговом зале, второй будет реализовывать товар на кассе. Также можно будет пользоваться услугами рекламной кампании для реализации рекламных стратегий.

Маркетинг и реклама

По причине большой конкуренции на данном рынке необходимо уделять внимание маркетинговым и рекламным инструментам. В самом начале развития идеи, как мы писали ранее, необходимо промониторить конкурентов и целевую аудиторию на предмет ассортимента и ценообразования. Для открытия магазина необходимо заложить в рекламный бюджет:

Наименование	Сумма, руб.
Вывеска при входе	10 000
Брендирование двух небольших окон	20 000
Флаеры об открытии по почтовым ящикам в радиусе 1 км	15 000
Акция в первые 3 дня (при покупке изделий на 20 тыс. скидка на следующий товар 10%)	20 000
Штендер близи магазина с направляющей стрелкой	10 000
Итого	75 000

В первые месяцы разместим рекламу на общественном транспорте маршрутов в данном районе (20 000 руб.) и изготовим печатную рекламу (10 тыс. рублей).

Основная ставка в процессе продвижения и увеличения продаж в этой сфере делается на высокий сервис и хороший ассортимент товаров. Первым покупателям нужно обязательно обеспечить приятный процесс совершения покупки. Все пожелания и комментарии клиентов продавцу-консультанту записываются и передаются собственнику для анализа потребностей.

Расходы и доходы

Подведем далее общие финансовые итоги по открытию магазина сумок.

Затрaты на запуск

Стартовые расходы указаны в таблице:

Статья расходов	Сумма
Оформление	17 000
Аренда помещения на 2 месяца	100 000
Косметический ремонт и освещение	55 000
Закупка оборудования	90 000
Закупка изделий	331 000
Маркетинг и реклама	75 000
Всего	668 000

На запуск бизнеса планируется выделить 668 000 рублей. Сумма для первоначальных вложений небольшая за счет минимальных трат на первую закупку. Маленький ассортимент обусловлен тестовым периодом и формированием актуального ассортимента.

Ежемесячные расходы

Общая таблица ежемесячных расходов со 2-го месяца выглядит так:

Статья расходов	Сумма
Аренда помещения	50 000
Коммунальные платежи	15 000
Дозакупка изделий	100 000
Зарплатный фонд	60 000
Реклама	30 000
Всего	255 000

В первые 1-2 месяца спрос на ассортимент будет непостоянным, однако начиная со второго месяца начнут работать продажи от растущего списка постоянных клиентов.

Доходы

Поскольку на привлечение покупателей необходимо время, мы будет рассчитывать доходность, исходя из 30 покупателей в день. Большинство гостей магазина будут заходить для ознакомления, третья часть из которых будет делать покупки. Это около 10-15 продаж в день. Далее количество покупателей планируется увеличить в 3-4 раза в первые полгода за счет привлекательного ассортимента конкретной целевой аудитории.

Из расчета на реализацию первой минимальной закупки изделий при наценке 150% мы ожидаем доход в 496 000 рублей в месяц.

Далее подсчитаем прибыль и рентабельность этого бизнеса.

Определяем разницу между выручкой и затратами для подсчета налога:

496 000 – 255 000 = 241 000.

Рассчитываем налоговую выплату:

241 000 х 0,15 = 36150 рублей.

В соответствии с законодательством, мы имеем право на налоговый вычет суммы ЕСН за себя и работников, но не более 50% от налога.

Получаем итоговую налоговую выплату с учетом вычета – 18 075 рублей в месяц.

Соответственно, чистая прибыль магазина составит:

241 000 – 18 075 = 222 925 рублей в месяц.

(222 925 / 255 000) х 100 = 87,41%.

Данную рентабельность для магазина сумок с уверенностью можно назвать хорошей. Однако надо активно работать над сервисом и первые полгода формировать ассортимент в соответствии со спросом, сезонностью и трендами моды.

Окупаемость: 688 000 / 222 925 = 3,5 месяца. Этот показатель окупаемости достаточно оптимистичен.

Несмотря на то, что срок окупаемости и показатели рентабельности достаточно высоки, существует небольшой риск серьезной конкуренции, которая может помешать быстро вернуть инвестиции и получать стабильную прибыль предпринимателю. Следует контролировать ситуацию, систематически изучать конкурентов, получать обратную связь от покупателей и учитывать их пожелания.

При максимальной концентрации на клиентах, их интересах, аналитике продаж и поиске стабильных поставщиков с умеренными ценами на сумки и хорошим качеством изделий планируется через год открыть аналогичный магазин уже в другом районе города.

Источник