Бизнес план для постройки завода

Бизнес план строительства завода

Гидравлических тележек (5000 штук в месяц), штабелеры (500 штук в месяц) и погрузчики (100 штук в месяц).Также настоящим бизнес планом строительства завода предусматривается создание склада временного хранения на территории предприятия. Планируемый размер территории завода – девяносто четыре гектара. На самом раннем этапе планируется, что промышленное оборудование будет производиться из импортных комплектующих. В связи с этим на последующем этапе развития должно быть уже налажено механическое производство для полного перехода на собственные комплектующие узлы и детали. Поэтому вполне уместно сотрудничество с местными организациями, нуждающимися в вышеуказанной продукции, что значительно снизит затраты обоих сторон. Данным бизнес планом строительства завода предусматривается первый этап, в котором обозначены все самые главные задачи по созданию производства.

Бизнес-план строительства завода включает в себя

1. Концепция проекта
2. Оценка рынка
3. План запуска бизнеса
4. Инвестиции
5. Источники финансирования: Кредит и Средства инвестора
6. Доходы (План продаж)
7. Расходы (Операционные расходы)
8. Точка безубыточности
9. Отчет о Финансовых результатах
10. Отчет о Движении Денежных Средств (Cash Flow)
11. Анализ рисков
12. Анализ инвестиционных показателей
13. Выводы

Количество скачиваний	Формат бизнес-плана и финансовой модели	Объем бизнес-плана
305	Word, Excell, PDF	60 стр.

Бизнес-план строительства завода
с финансовыми расчетами

Выберите подходящий комплект

Базовый вариант бизнес-плана с основным описанием. Детализированный бизнес-план строительства завода: полный комплексный анализ бизнеса.

Детализированная финансовая модель открытия строительства завода Детализированный бизнес-план строительства завода: полный комплексный анализ бизнеса.

Детализированная финансовая модель открытия строительства завода

Базовый бизнес-план – это сокращенная версия детализированного бизнес-плана.

Сокращен раздел инвестиционного анализа

Убран анализ рисков

Отсутствует анализ прибыльности в разрезе отдельных продуктов и центров прибыли.

Описание концепции проекта и стратегических целей

План возврата инвестиций и кредита

План продаж на 5 лет с детализацией по отдельным продуктам

План расходов на 5 лет с детализацией по отдельным статьям расходов

Расчет точки безубыточности

Анализ налоговой нагрузки и прогноз налогов на 5 лет

Отчет о движении денежных средств на 5 лет

Отчет о финансовых результатах на 5 лет

Срок окупаемости, ЧДД, ВНД, EBITDA, рентабельность продаж.

Описание концепции проекта и стратегических целей

План возврата инвестиций и кредита

План продаж на 5 лет с детализацией по отдельным продуктам

План расходов на 5 лет с детализацией по отдельным статьям расходов

Расчет точки безубыточности

Анализ налоговой нагрузки и прогноз налогов на 5 лет

Отчет о движении денежных средств на 5 лет

Отчет о финансовых результатах на 5 лет

Срок окупаемости, ЧДД, ВНД, EBITDA, рентабельность продаж.

Внесение корректировок в финансовую модель и адаптация бизнес-плана нашими аналитиками за 4 дня

Объем: 30 страниц Объем: 60 страниц Объем: 60 страниц

Отзыв на бизнес-план «Асфальтобетонный завод»

Банк одобрил кредитную линию на 2 года в сумме 250 млн. рублей. В этом помог бизнес-план с подробными расчетами, детальным анализом конкурентов, полным погружением в тему проекта. Благодарим за сотрудничество.

Балабанов К.У., директор асфальтобетонного завода, Приморский край

Отзыв на бизнес-план «Производство кирпича»

Сумма привлеченных инвестиций составила 170 млн. рублей. После нескольких консультаций с разработчиками документа, мы получили бизнес-план, который позволил нам убедить группу инвесторов в целесообразности сотрудничества.

Образцова К.И,, финансовый директор кирпичного завода, г. Екатеринбург

Отзыв на бизнес-план «Лесопереработка»

Благодарим за сотрудничество в разработке стратегии по расширению производства. Полученный бизнес-план, содержащий глубокий анализ деятельности и расчеты дальнейших шагов, помог повысить годовую прибыль более, чем на 25%.

Прокофьев С.М., генеральный лесоперерабатывающего завода, Псковская область

Отзыв на бизнес-план «Производство плитки»

Благодаря бизнес-плану мы смогли добиться от администрации области предоставления земельного участка, на котором уже начато строительство завода. Уже в следующем году мы запускаем производство и намерены выйти на все запланированные показатели.

Володин А.А., директор ООО «КерамикПро», Ленинградская область

Отзыв на бизнес-план «Завод ЖБИ»

Четкое соблюдение требований банка, грамотное описание бизнеса и понятная рабочая финансовая модель. В итоге кредит был одобрен на всю сумму 285 млн. рублей. На сегодняшний момент проект уже запущен.

Ефремов К.М., глава ООО «Завод ЖБИ «Феррумпарк»

Известно, что рост производства, а также потребления в России постоянно увеличивает товаропотоки, для обслуживания которых требуется совершенствование складской и погрузочной техники. Стоит отметить, что потребности в погрузочной технике растут также еще за счет увеличения объемов производства промышленными предприятиями и расширения торговых сфер. Старая и изношенная техника часто выходит из строя, а на ее приобретение требуются значительные материальные затраты только на одну поставку. Это условие учитывалось и при составлении данного бизнес плана строительства завода.

3. Потребность в инвестициях

Настоящим бизнес планом строительства завода по производству складской и погрузочной техники на первом этапе предусматривается вложение инвестиций в размере шести с половиной миллионов долларов США.

Настоящим бизнес планом строительства завода предусмотрена продажа готовой продукции через систему дилеров. На сегодняшний день проведены довольно успешные переговоры с ведущими продавцами погрузочной техники в тридцати крупных городах России. По первоначальным подсчетам за первый квартал работы чистая прибыль должна уже составить не менее одного миллиона долларов США, что в дальнейшем будет постоянно повышаться вследствие налаживания новых каналов поставки.

Бизнес-план и финансовая модель строительства завода содержат 40 таблиц, диаграмм и графиков:

АНАЛИЗ РЫНКА
1. Таблица «Параметры рынка: объем рынка
и динамика рынка»
2. График «Динамика российского рынка»

ПЛАН ЗАПУСКА БИЗНЕСА:
3. Таблица «Календарный план запуска бизнеса»

ИНВЕСТИЦИИ:
4. Таблица «План инвестиций»
5. Диаграмма «Структура инвестиционных вложений»
6. График «Динамика инвестиционных вложений»

ФИНАНСИРОВАНИЕ:
7. Диаграмма «Структура финансирования»
8. Таблица «Условия получения кредита»
9. Таблица «График возврата кредита»
10. График «Платежи по обслуживанию кредита»
11. Таблица «Итоговые результаты
по обслуживанию кредита»
12. График «Вложения и возврат средств инвестора»
13. Таблица «Прогноз возврата средств инвестору»
14. График «Окупаемость проекта
для инвестора»

ПРОДАЖИ:
15. Таблица «Продуктовые линейки, цены, объем продаж»
16. Таблица «Динамика роста продаж»
17. График «План продаж»
18. Диаграмма «Стоимость услуг/продуктов»
19. Диаграмма «Структура доходов»
20. Диаграмма «Соотношение объемов продаж по различным продуктам/услугам»

РАСХОДЫ:
21. Таблица «Постоянные расходы»
22. Таблица «Штатное расписание
и заработная плата»
23. Таблица «Расходы на аренду помещения»
24. Таблица «Параметры расчета переменных расходов»
25. Диаграмма «Структура постоянных расходов»
26. Диаграмма «Соотношение постоянных
и переменных расходов»
27. Диаграмма «Переменные расходы
по бизнес направлениям»

ТОЧКА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ:
28. Таблица «Расчет точки безубыточности»
29. График «Точка безубыточности»

ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ:
30. Таблица «Отчет о финансовых результатах»
31. График «Помесячный прогноз прибыли»
32. Таблица «Отчет о Движении Денежных средств»

АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ:
33. Таблица «Анализ чувствительности прибыли проекта»
34. Таблица «Анализ чувствительности прибыли инвестора»

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ И ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ:
35. Таблица «Инвестиционные показатели»
36. Таблица «Финансовый анализ проекта»
37. Диаграмма «Денежные потоки
по операционной деятельности»
38. Диаграмма «Анализ рентабельности»
39. Диаграмма «Удельные показатели эффективности проекта»

ВЫВОДЫ:
40. Таблица «Финальное резюме проекта»

Нашим бизнес планом строительства завода предусмотрены следующие пункты ежемесячных расходов.

• генеральный директор завода;
• исполнительный директор завода;
• главный бухгалтер завода;
• секретарь;
• технолог – два человека;
• менеджер отдела снабжения;
• водитель легкового автомобиля;
• водитель грузового автомобиля;
• начальник службы безопасности;
• сборщик;
• кладовщик;
• мастер;
• грузчик;
• зав. склада материала;
• контроллер;
• уборщик;
• охранник;
• ремонтник;
• менеджер по продажам.

Всего сотрудников: 177 человек

Фонд заработной платы будет составлять: 48800 долларов США

Ежемесячные расходы на поддержание предприятия для полноценной работы (коммунальные платежи, офисные расходы, затраты на рекламу) будут составлять в общей сложности 122400 долларов США.

Данный бизнес план строительства завода предусматривает предположительную окупаемость, как стало видно из графиков, в течение двух лет. На сегодняшний день полностью произведена разработка конструкторской и технологической документации, а также утверждены поставщики комплектующих деталей и узлов. После приобретения участка земли под строительство инициатор бизнес плана строительства завода готов к его реализации.

Источник

Бизнес-план строительства завода

Завод сухих строительных смесей, г. Спасск – Дальний

Бизнес-план строительства завода

по производству сухих строительных смесей, Приморский край

Методологические комментарии к исследованию

Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.

Период планирования – 2014-2019 гг.

Актуальность исследования – май 2013 года.

Объект и предмет исследования и планирования

Объектом анализа является организация завода по производству сухих строительных смесей в г.Спасск-Дальний Приморского края.

Предметом исследования является ситуация на рынке сухих строительных смесей Приморского края и Хабаровского края.

Цели и задачи исследования

Целью проекта является выявление перспектив и оценка эффективности инвестиционных вложений в проект.

Задачи исследовани я:

оценка объема и емкости рынка сбыта сухих строительных смесей;

описание структуры рынка;

конкурентный анализ игроков рынка;

оценка тенденций и перспектив развития рынка;

оценка экономической эффективности проекта

База данных государственных органов статистики (информация по производственным показателям крупных компаний, по показателям финансово-экономической деятельности более чем 4,5 млн. российских предприятий, отраслевые показатели);

Данные государственных структур, в том числе Министерства экономического развития, Федеральной таможенной службы России (ФТС РФ)

Специализированные базы данных Агентства «MegaResearch»;

Информационные ресурсы участников рынка;

Отраслевые и специализированные информационные порталы;

Материалы сайтов исследуемой тематики (web-ресурсы производителей и поставщиков, электронные торговые площадки, доски объявлений, специализированные форумы, Интернет-магазины);

Региональные и федеральные СМИ;

Порталы раскрытия информации (отчетность открытых акционерных обществ);

Опросы основных участников рынка.

Материалы Бизнес-плана не предназначены для широкого распространения или публикации и не могут быть воспроизведены или переданы третьим сторонам.

Распространение либо тиражирование настоящего документа, либо его части без письменного согласия Исполнителя запрещается.

При предоставлении бизнес-плана пользователям до их сведения должны быть доведены цели данного документа, допущения, принятые для его составления, а также все существующие ограничения по использованию.

Бизнес-план подготовлен на основании информации, полученной из общедоступных источников

Все мнения, выводы и оценки, содержащиеся в настоящем бизнес-плане действительны на дату его составления. Исполнитель не несет ответственности за изменение экономических, политических, социальных и иных условий, которые могут оказать влияние на обоснованность данных суждений.

Исполнитель не несет ответственности за какие-либо убытки или ущерб, понесенные третьей стороной в результате использования информации данного бизнес-плана.

1.Резюме проекта

В рамках настоящего бизнес-плана рассматривается инвестиционный проект по организации завода по производству сухих строительных смесей в городе Спасск-Дальний Приморского края.

Целью данного бизнес-плана является описание экономического обоснования строительства завода по производству сухих строительных смесей, далее ССС для получения инвестиционного кредита в банке, взаимодействия с лизинговой компанией, принятия управленческих решений.

Способом достижения цели проекта является:

 организация предприятия по производству продукции ССС ;

 реализации готовой продукции на региональном рынке.

Инвестиции в производство составят XXX рублей, общие вложения в проект до запуска – XXX рублей.

Финансирование проекта предполагается осуществить из трех источников:

Основные характеристики проекта:

Основные характеристики проекта:

В расчетной части бизнес-плана были произведены расчеты экономических показателей и получены следующие результаты.

Таблица 1. Ключевые показатели проекта

Показатели эффективности инвестиций

2.Сущность предлагаемого проекта

2.1 Общее описание проекта и предполагаемой продукции

Предполагаемый ассортимент продукции:

Рисунок 1 .Пример фасованных ССС компании « XXX »

2.2 Особенности организации проекта

Проект предполагается регионального значения. Сбыт продукции планируется производить в XXX , XXX , XXX .

Земельный участок и помещение под организацию завода ССС находятся на территории завода « XXX ». Площадь помещения, предназначенного для организации производства, составляет XXX кв.м.

Финансирование проекта предполагается по смешанной схеме из трех источников, описанных в резюме проекта и в п. 5.3. настоящего проекта.

Общая численность персонала, которого предполагается задействовать для реализации проекта, составляет XX человек.

2.3 Информация об участниках проекта

Инициатором и Заказчиком проекта является ООО « XXX », генеральный директор: XXX .

Отраслевая принадлежность по ОКВЭД:

2.4 Месторасположение проекта

3.Маркетинговый план

3.1 Обзор рынка сухих строительных смесей в ДФО РФ

Был рассмотрен рынок ДФО с позиции анализа выручки на рынке ССС за последние пять лет.

Рисунок 2. Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость) за период 2008-2012 гг, тыс. руб.

Была рассмотрена ситуация по объему инвестиций в оборудование и транспортные средства предприятий по производству ССС.

Рисунок 3. Инвестиции в машины, оборудование, транспортные средства в ДФО за 2008-2012 гг., тыс. руб.

Была рассмотрена ситуация по объему реально отгруженной продукции ССС в период с 2009 по 2012 годы в Дальневосточном регионе.

Рисунок 4. Отгружено товаров собственного производства, выполнено работ и услуг собственными силами (без ндс), тыс. руб.

3.2 Основные тенденции на рынке

Рассмотрим основные тенденции рынка, о которых говорят сами его участники.

3.3 Анализ потребителей. Сегментация потребителей

Рынок потребителей условно можно разделить на частный и корпоративный сектор. В перспективе создания завода по производству ССС будем рассматривать преимущественно корпоративный сектор потребителей.

Строительные рынки в крупных городах, на федеральных трассах.

Компании – застройщики в Хабаровском Крае и Приморском крае.

В современных условиях значительная часть оптовых поставок осуществляется через все возможные крупные интернет – порталы, каталоги и другие ресурсы.

Таким образом, будет целесообразно наладить сотрудничество с основными интернет – площадками для продвижения продукции.

Тендеры на государственные поставки регионального масштаба

3.4 Обзор потенциальных конкурентов

Мы постарались собрать наиболее актуальную информацию об основных российских и иностранных компаниях, осуществляющих производство сухих строительных смесей в России. В списке перечислены лишь ключевые компании, выпускающие строительные сухие смеси в России и имеющие дистрибутерскую сеть по всей территории страны.

3.5 Прогноз развития рынка

Учитывая аналитику рынка и его тенденции, представленные в п.3.1. и п. 3.2. и мнения самих участников рынка, можно сделать вывод, что в среднесрочной перспективе 3-5 лет, общий рост рынка ССС в России составит примерно XX — XX % в год.

Рисунок 5.Прогноз развития рынка ССС в России, млн.тонн

3.6 Ценообразование на рынке

Был проделан анализ сложившихся цен на ССС во Владивостоке. Цена продукции зависит от бренда производителя, объема фасовки и объемов предполагаемых покупок. Основной ориентир был сделан именно на оптовые поставки и, соответственно, оптовые цены.

Ресурсами для проведения анализа сложившихся в регионе цен послужили следующие источники:

Сравнительные значения по аналогичным позициям ассортимента приведены ниже в Таблице 2.

Таблица 2 .Сравнение сложившихся и планируемых цен реализации

Средне-сложившиеся цены во Владивостоке, руб./уп.

Планируемые цены реализации завода ССС, руб./уп.

3.7 Общий обзор ситуации на рынке фасадных лакокрасочных материалов в ДФО РФ

Рисунок 6.Выручка предприятий, выпускающих ЛКМ, в Приморском крае, тыс.руб.

Рисунок 7.Прибыль предприятий, выпускающих ЛКМ, в Приморском крае, тыс. руб.

3.8 Общий обзор ситуации на рынке фасадных штукатурных материалов в ДФО РФ

Общая ситуация в России

Бренды, наиболее популярные на Дальнем Востоке

Рисунок 8.Распределение производителей фасадной штукатурки на Дальнем Востоке

Использование по типам зданий

Рисунок 9.Использование штукатурных фасадов по типам зданий

4.Производственный план

4.1 Особенности строительства (ремонта) помещений

4.2 Описание зданий и помещений

Рисунок 10. Топографическая съемка XXX

4.3 Структура использования площадей

Таким образом, для организации функционирования предприятия будут использованы:

4.4 Производственные площади

4.5 Расчет стоимости строительства

4.6 Описание оборудования

Рисунок 11.Производственная линия « XXX »

Стационарный завод для производства ССС состоит из:

Условия эксплуатации: XXX

Данные по электропитанию: XXX

4.7 Описание технологического процесса

Проведем последовательное описание технологических операций завода и опишем основные единицы оборудования.

4.8 Прочие технологические вопросы

4.9 Сырье, материалы и комплектующие

Основным сырьем для производства всех видов ССС являются цемент и песок.

Основным поставщиком цемента в регионе является XXX

Официальный сайт компании: XXX

Для производства вышеперечисленных видов ССС понадобятся две марки цемента:

Целесообразно приобретать крупные партии песка (от 15 тн.)

XXX – производственная компания « XXX » осуществляет оптовые поставки строительного песка различной кондиции.

Официальный сайт компании: XXX

Цена на песок на момент разработки проекта составляет XXX рублей за тонну.

Предполагается к использованию Известь строительная гидратная порошкообразная 2 сорта без добавок. Гост 9179-77.

Оптовая цена извести составит – XXX рублей за тонну.

Источник информации и возможный поставщик извести: XXX

Был проанализирован рынок химических добавок для производства ССС.

В городе XXX находится предприятие « XXX », которое занимается этой темой.

Официальный сайт: XXX

5.Организационный план

Совместно с Заказчиком при составлении штатного расписания были предусмотрены сотрудники по следующим структурам предприятия:

5.1 План по персоналу

Таблица 3. Штатное расписание предприятия

Заработная плата 1 работника, руб./мес.

Итого фонд оплаты труда(мес.), руб.

Также, был сделан анализ распределения ФОТ между подразделениями предприятия

Рисунок 12.Распределение ФОТ по подразделениям

Организационная структура предприятия

Исходя из планируемых структурных подразделений компании, их руководителей и специалистов сформирована организационная структура управления.

Ниже приведена схема организационной структуры управления предприятием

5.3 Источники, формы и условия финансирования

Инвестиции в производство составят XXX рублей, общие вложения в проект до запуска – XXX рублей.

Финансирование проекта предполагается осуществить из трех источников:

5.4 Календарный план проекта

Был сформирован план-график мероприятий по запуску проекта.

Условно говоря, проект можно разделить на две принципиально разные фазы:

Для наглядности этапов и сроков реализации проекта в расчетной части был сформирована соответствующая диаграмма, представленная ниже в Рисунке 24.

Рисунок 13 . Календарный план реализации проекта

Из представленной диаграммы реализации проекта становится понятно распределение мероприятий по фазам

6.Финансовый план

6.1 Исходные данные и допущения

Допущения о ценах

Допущения об инвестиционных издержках

Допущения о налоговых отчислениях

Допущение о планах продаж

Допущения о выручке, прогнозах прибылей и убытков (ППиУ) и движения денежных средств (ДДС)

Таблица 4 .Исходные данные для проектирования

Данные, из выше представленной таблицы были взяты за основу для расчетной части данного бизнес-плана.

6.2 Номенклатура и цены

В п.4.9 был проведен анализ необходимого для производства ССС сырья, а также рассмотрены цены производителей цемента, песка, извести и химических добавок в Приморье.

В п.3.6. была представлена Таблица 2 сравнительного анализа сложившихся на рынке ССС цен и планируемых отпускных цен предприятия.

Таблица 5. Планируемые цены за упаковку и в пересчете на тонну

Планируемая цена уп., руб.

Цена за 1 тонну, руб.

6.3 Инвестиционные издержки

В расчетной части сформирован перечень инвестиций в проект.

Первоначально все инвестиционные вложения в проект были разделены по следующим категориям:

Таблица 6. Инвестиционные затраты проекта

Далее, на основании Таблицы сформирована диаграмма распределения инвестиций по категориям, представленная ниже в Рисунке

Рисунок 14 .Распределение инвестиций по категориям

6.4 Потребность в первоначальных оборотных средствах

6.5 Налоговые отчисления

По ходу своей деятельности предприятие будет платить:

6.6 Операционные издержки (постоянные и переменные)

В расчетной части был сформирован перечень постоянных и переменных расходов в операционной деятельности предприятия.

Таблица 7. Постоянные и переменные издержки проекта

Издержки(в годовом контексте )

Остановимся более подробно на наиболее существенных издержках завода ССС.

Рассмотрим издержки предприятия в процентном соотношении.

Рисунок 15 . Распределение операционных издержек проекта

6.7 Расчет себестоимости

В расчетной части бизнес-плана сформирована таблица по рецептуре выпускаемого ассортимента и себестоимости продукции, на основании закупочных цен на сырье, описанных в п.3.9.

Таблица 8 .Ассортимент, рецептура и себестоимость продукции ССС

Таким образом, была определена себестоимость каждой единицы продукции, исходя из цен на сырье и рецептуре производства.

6.8 Расчет выручки

Выручка проекта формировалась на основании цен за единицу продукции, описанных в п.6.2. «Номенклатура и цены» и объема производимой продукции, определенного в производственном плане расчетной части бизнес-плана.

Таблица 9 .Динамика выручки по ходу реализации проекта, руб.

Таким образом, в планировании заложено планомерное увеличение выручки от продаж при полной производственной загрузке.

6.9 Прогноз прибылей и убытков

В расчетной части бизнес-плана был сформирован отчет о прибылях и убытках.

Таблица 10. Отчет о прибылях и убытках

6.10 Прогноз движения денежных средств

В расчетной части бизнес-плана был сформирован отчет движения денежных средств.

Дополнительно, с учетом ставки рефинансирования и длительности проекта, было произведено дисконтирование чистого денежного потока.

Таблица 11.Отчет движения денежных средств

Дополнительно, для наглядности изменения чистого денежного потока накопительным итогом приводится соответствующая диаграмма.

Рисунок 16 . Изменение чистого денежного потока

6.11 Анализ эффективности проекта

Методика оценки эффективности проекта

Показатели эффективности инвестиционного проекта позволяют определить эффективность вложения средств в тот или иной проект. При анализе эффективности инвестиционных проектов используются следующие показатели эффективности инвестиций:

Чистый дисконтированный (приведенный) доход (денежный поток), чистая приведенная стоимость, NPV

Период (срок) окупаемости, PB

Дисконтированный период окупаемости, DPB

Внутренняя норма доходности (рентабельности), норма возврата инвестиций, IRR

Индекс прибыльности, индекс рентабельности, индекс доходности, PI

Модифицированная внутренняя норма рентабельности, MIRR

6.12 Показатели эффективности проекта

Итак, на основе отчетов П и У и ДДС в расчетной части была сформирована таблица ключевых показателей проекта.

Таблица 12. Ключевые показатели проекта

Показатели эффективности инвестиций

Остановимся подробнее на каждом ключевом показателе:

Чистая приведенная стоимость (NPV)

Внутренняя норма доходности (IRR)

Индекс доходности инвестиций (PI)

Срок окупаемости (PBP)

Срок окупаемости рассчитан в отчете ДДС и составляет 1,1 года.

Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)

Дисконтированный срок окупаемости рассчитан в отчете ДДС и составляет 1,13 года.

Точка безубыточности проекта (BEP)

6.13 Анализ рисков проекта

В своей деятельности предприятие сталкивается с высокой рыночной неопределенностью и разнообразными рисками, которые при определенных обстоятельствах могут отразиться на результатах его деятельности. Был произведен анализ рисков по трем основным для данной сферы бизнеса видам: производственные, финансовые и рыночные риски.

Качественный анализ рисков

Таблица 13. Анализ рисков проекта

Вероятность и степень опасности, проявления негативного влияния

Средства нивелирования риска

В расчетной части было определено ранжирование рисков проекта

Рисунок 17.Ранжирование рисков (с диаграммой)

Шкала для оценки

6.14 Анализ чувствительности проекта

При определении анализа чувствительности проекта были проанализированы три важнейших параметра проекта:

Таблица 14. Определение чувствительности проекта с диаграммой

6.15 Точка безубыточности проекта

Как уже отмечалось выше в п.6.12, уровень выручки, при котором прибыль компании выходит в ноль, составляет XXX рублей в год. За основу вычислений точки безубыточности были взяты данные из отчета о прибылях и убытках за 2015 год, как первый полный год работы, после запуска проекта.

Таблица 15 .Методика исчисления точки безубыточности

Для наглядности ниже, на рисунке 28 представлена соответствующая диаграмма изменения чистой прибыли в зависимости от уровня выручки предприятия за год

Рисунок 18 . Зависимость изменения чистой прибыли от уровня выручки

7.Коммерческие предложения от поставщиков оборудования . Прикрепляются к настоящему бизнес-плану отдельными файлами-приложениями

Приложение №1. Коммерческое предложение на поставку оборудования мини-завода « XXX »

Приложение №2. Прайс-лист на поставку цемента.

Приложение №3. Прайс-лист на поставку песка.

Приложение №4. Предложение по оборудованию от компании « XXX » и PDF -презентация

Заинтересовал данный отчёт?
Мы готовы обновить или добавить данные по Вашему запросу.

Дмитрий специализируется на проектах по маркетинговым исследованиям, бизнес-планам и стратегическому консалтингу.

Укажите свой телефон в форме ниже и мы свяжемся с Вами в максимально короткий срок

Для оформления подписки введите, пожалуйста, свой адрес электронной почты в форме ниже

Настоящая Политика конфиденциальности персональной информации (далее — Политика) действует в отношении всей информации, которую Пользователь может сообщить во время использования сайта, а именно: Имя, Фамилию, Телефон, E-mail, название Организации. Согласие пользователя на предоставление персональной информации, данное им в соответствии с настоящей Политикой в рамках отношений с одним из лиц, входящих, распространяется на все лица.

Использование Сайта означает безоговорочное согласие пользователя с настоящей Политикой и указанными в ней условиями обработки его персональной информации; в случае несогласия с этими условиями пользователь должен воздержаться от использования Сервисов.
1. Персональная информация пользователей, которую получает и обрабатывает Сайт
1.1. В рамках настоящей Политики под «персональной информацией пользователя» понимаются:
1.1.1. Персональная информация, которую пользователь предоставляет о себе самостоятельно заполнении форм обратной связи, включая персональные данные пользователя.
Обязательная для предоставления Сервисов (оказания услуг) информация помечена специальным образом. Иная информация предоставляется пользователем на его усмотрение.
1.1.2 Данные, которые автоматически передаются в процессе их использования с помощью установленного на устройстве пользователя программного обеспечения, в том числе IP — адрес, информация из cookie, информация о браузере пользователя (или иной программе, с помощью которой осуществляется доступ к Сервисам), время доступа, адрес запрашиваемой страницы.
1.2. Настоящая Политика применима только к Сайт . Сайт не контролирует и не несет ответственность за сайты третьих лиц, на которые пользователь может перейти по ссылкам, доступным на сайтах
Сайт, в том числе в результатах поиска. На таких сайтах у пользователя может собираться или запрашиваться иная персональная информация, а также могут совершаться иные действия.
1.3. Сайт в общем случае не проверяет достоверность персональной информации, предоставляемой пользователями, и не осуществляет контроль за их дееспособностью. Однако
Сайт исходит из того, что пользователь предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации, и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.
2. Цели сбора и обработки персональной информации пользователей
2.1. Сайт собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для предоставления и оказания услуг (исполнения соглашений и договоров с пользователем).
2.2. Персональную информацию пользователя
Сайт может использовать в следующих целях:
2.2.1. Идентификация стороны в рамках соглашений и договоров с Сайт
2.2.2. Предоставление пользователю персонализированных услуг;
2.2.3. Связь с пользователем, в том числе направление уведомлений, запросов и информации, касающихся использования Сервисов, оказания услуг, а также обработка запросов и заявок от пользователя;
2.2.4. Улучшение качества, удобства их использования, разработка услуг;
2.2.5. Таргетирование рекламных материалов;
2.2.6. Проведение статистических и иных исследований на основе обезличенных данных.
3. Условия обработки персональной информации пользователя и её передачи третьим лицам
3.1. Сайт хранит персональную информацию пользователей в соответствии с внутренними регламентами конкретных сервисов.
3.2. В отношении персональной информации пользователя сохраняется ее конфиденциальность, кроме случаев добровольного предоставления пользователем информации о себе для общего доступа неограниченному кругу лиц.
При использовании отдельных Сервисов пользователь соглашается с тем, что определённая часть его персональной информации становится общедоступной.
3.3. Сайт вправе передать персональную информацию пользователя третьим лицам в следующих случаях:
3.3.1. Пользователь выразил свое согласие на такие действия;
3.3.2. Передача необходима в рамках использования пользователем определенного Сервиса либо для оказания услуги пользователю;
3.3.3. Передача предусмотрена российским или иным применимым законодательством в рамках установленной законодательством процедуры;
3.3.4. Такая передача происходит в рамках продажи или иной передачи бизнеса (полностью или в части), при этом к приобретателю переходят все обязательства по соблюдению условий настоящей Политики применительно к полученной им персональной информации;
3.3.5. В целях обеспечения возможности защиты прав и законных интересов Сайт или третьих лиц в случаях, когда пользователь нарушает Пользовательское соглашение сервисов Сайт.
3.4. При обработке персональных данных пользователей Сайт руководствуется Федеральным законом РФ «О персональных данных».
4. Изменение пользователем персональной информации
4.1. Пользователь может в любой момент изменить (обновить, дополнить) предоставленную им персональную информацию и ли её часть, а также параметры её конфиденциальности.
5. Меры, применяемые для защиты персональной информации пользователей
Сайт принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональной информации пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
6. Изменение Политики конфиденциальности. Применимое законодательство
6.1. Сайт имеет право вносить изменения в настоящую Политику конфиденциальности. При внесении изменений в актуальной редакции указывается дата последнего обновления. Новая редакция Политики вступает в силу с момента ее размещения, если иное не предусмотрено новой редакцией Политики.
6.2. К настоящей Политике и отношениям между пользователем и Сайт, возникающим в связи с применением Политики конфиденциальности, подлежит применению право Российской Федерации.

Копирование материалов запрещено, при согласованном использовании материалов сайта необходима ссылка на ресурс. Вся информация на сайте носит исключительно информационный характер и не является публичной офертой.

Источник