Бизнес план для моногорода

В Москве: (495) 660-83-69 В Санкт-Петербурге: (812) 640-98-23 По России: 8(800) 333-45-24

Главная Бизнес планы для Фонда развития моногородов

Бизнес планы для Фонда развития моногородов

Разработка бизнес плана для Фонда развития моногородов

Мы разработаем для Вас бизнес план, полностью соответствующий всем перечисленным требованиям.

В нём будут приведены:

обоснование всех финансовых расчетов
детальные расчёты потребности инвестициях
источники финансирования инвестиций (собственные или заемные средства)
обоснованные параметры доходной части проекта (объем продаж, стоимость продукции, условия расчетов с клиентами)
все расходные статьи бизнеса и обоснование величины текущих расходов
детальный анализ рынка и конкурентная обстановка, а также план маркетинга, который покажет наличие рынка сбыта для Вашей продукции и обоснует конкурентоспособность рассчитанных цен
показатели кредитной и инвестиционной привлекательности проекта, а именно:NPV, IRR, ROI (коэффициент рентабельности инвестиций)
срок окупаемости инвестиций, точка безубыточности, срок возврата кредитов и займов, количественный уровень рисков проекта и т.д.
объем налоговых выплат в федеральный и местный бюджеты
количество создаваемых проектом рабочих мест

Исходя из этих показателей специалисты Фонда развития моногородов смогут оценить привлекательность Вашего проекта и принять положительное решение о его поддержке.

Оформление бизнес плана для Фонда развития моногородов

Размер бизнес плана — 80-200 страниц
Доступное и наглядное изложение материала при помощи большого количества таблиц, графиков и диаграмм
Финансовая модель в формате MSExcel
Предоставление бизнес плана в электронном (форматы Word, Excel, PDF) и сброшюрованном печатном вариантах
В Приложениях – информация, подтверждающая приведенные в бизнес плане данные

Условия оказания услуг по разработке бизнес плана для Фонда развития моногородов :

Стоимость разработки начинается от 40 000 рублей;
Срок разработки бизнес плана от 10 дней;
Предоплата в размере 50% вносится после заключения договора;
Полная оплата производится Заказчиком после того, как Заказчик принимает бизнес план

Сопровождение бизнес плана в Фонде развития моногородов

После сдачи бизнес плана Заказчику и, соотвестственно, его предоставления в Фонд развития моногородов, мы сопровождаем процесс рассмотрения бизнес плана, отвечая на возникающие у специалистов Фонда вопросы и внося корректировки при необходимости.

Структура бизнес плана по требованиям Фонда развития моногородов

1.1.1. Бизнес-план проекта должен содержать в том числе:

1.1.1.1. справочный материал, включая информацию о составителях бизнес-плана, материалах, использованных при его составлении, словарь терминов и перечень рассчетных формул, использованных при составлении бизнес-плана;

1.1.1.2. описание сути проекта;

1.1.1.3. обоснование соответствия проекта целям деятельности Фонда;

1.1.1.4. обоснование положительного социально-экономического эффекта для моногорода, на территории которого проект реализуется или планируется к реализации;

1.1.1.5. обоснование привлекательности проекта для Фонда и иных
участников проекта, подкреплённое результатами финансовых
прогнозов реализации проекта, анализом потенциала рынка и
возможностью Фонда осуществлять мониторинг за ходом реализации проекта и целевым использованием средств Фонда;

1.1.1.6. обоснование реализуемости проекта, подкреплённое наличием
плана и стратегии реализации проекта, возможностью привлечения необходимых ресурсов для реализации, наличием команды руководителей и разработчиков;

1.1.1.7. анализ возможных рисков, связанных с реализацией проекта, и
способов их минимизации.

1.1.2. Рекомендуемая структура и содержание разделов бизнес-плана:

1.1.2.1. Резюме проекта, включая:

а. ключевую информацию об Инициаторе и иных участниках проекта;

б. краткое описание проекта и целесообразность его реализации;

в. краткий план реализации проекта;

г. общую стоимость проекта, потребность в финансировании
и предполагаемые источники и условия финансирования, включая средства Фонда;

д. анализ потенциала рынка проекта;

е. прогнозные показатели инвестиционной привлекательности проекта;

ж. основные преимущества и риски инвестиционного проекта.

1.1.2.2. Общее описание проекта, включая:

а. суть инвестиционного проекта и его цель;

б. регион реализации проекта;

в. текущую стадию реализации проекта;

г. обоснование целесообразности и необходимости участия Фонда
в реализации инвестиционного проекта;

д. характеристику будущей продукции;

е. описание производственной площадки;

ж. резюме маркетингового плана.

1.1.2.3. Участники реализации проекта, включая:

а. описание основных участников и их ролей в рамках реализации проекта, включая коллектив и руководителей реализации проекта;

б. историю развития инициатора;

в. описание акционеров инициатора (цепочка собственников, вплоть до конечных бенефициаров) и структуру Группы компаний (если применимо);

г. ключевую финансовую информацию инициатора (выручка, валовая рентабельность, чистая прибыль, совокупные активы, соотношение собственного и заемного капитала)
за последние несколько лет;

д. наличие опыта работы в отрасли и реализации аналогичных проектов.

1.1.2.4. Описание продукта (услуги), включая:

а. описание продукта (услуг), планируемого к выпуску в рамках реализации проекта, его свойств, характеристик и целевой аудитории;

б. ограничения, связанные с производством продукции (оказания услуг), включая законодательные (наличие разрешений, лецензий, сертификатов и (или) иных разрешительных документов, необходимых для выпуска продукта (оказания услуг), ограничения, связанные с ресурсной базой (включая сезонные ограничения), ограничения масштаба производства;

в. патентоспособность и авторские права;

г. степень готовности продукта (услуги) к выпуску (оказанию)
и реализации (концепция/идея, опытный образец, существующий продукт), с указанием опыта производства и реализации продукта (оказания услуги) на российском рынке или за рубежом, а также опыт производства и реализации продукта (оказания услуги) участников проекта.

1.1.2.5. Обзор и анализ рынка (маркетинговое исследование), включая:

а. общее описание рынка сбыта продукции (оказания услуг), производимой и (или) планируемой производить в рамках реализации проекта;

б. перечень потенциальных покупателей и заказчиков, предполагаемые условия поставок и оплаты, соглашения и договора поставок (при наличии);

в. ограничения, связанные с рынком сбыта продукции (оказания услуг), в том числе законодательные;

г. анализ сезонности рынка сбыта продукции (оказания услуг);

д. план продаж, основные каналы продаж и маркетинговая статегия;

е. методы стимулирования продаж (реклама, мерчендайзинг и иные);

ж. принципы ценообразования, включая исторические данные и прогноз изменения цен;

з. анализ конкурентной среды (наличие и опыт компаний-конкурентов; наличие, описание и сравнение
продуктов-аналогов);

1.1.2.6. Организационный план, включая:

а. план реализации инвестиционного проекта, включая временной график, сопоставленный с графиком финансирования;

б. потребность и план привлечения трудовых ресурсов;

в. порядок взаимодействия участников и схема руководства
в рамках реализации проекта;

г. распределение зон ответственности участников реализации проекта.

1.1.2.7. Производственный план, включая:

а. описание производственных активов и мощностей, включая производственные площадки и оборудование;

б. описание технологии производства;

в. описание производственного процесса;

г. предложения от поставщиков оборудования и подрядчиков на строительство (при наличии);

д. прогноз потребности в сырье и система снабжения;

е. предложения поставщиков сырья, материалов и услуг (при наличии);

ж. план выпуска продукции, сопоставленный с планом продаж;

з. расчет себестоимости продукции;

и. расчет удельных показателей производительности;

к. экологическая безопасность инвестиционного проекта.

1.1.2.8. Финансовый план, включая:

а. стоимость проекта с указанием основных направлений инвестиционных затрат, потребность в финансировании;

б. структуру финансирования (источники и условия финансирования), подтверждение привлеченных источников
и текущая стадия привлечения недостающего финансирования;

в. запрашиваемый объем, форма и условия участия Фонда в реализации проекта, включая предполагаемый график предоставления и возврата долгового финансирования, а также возможные варианты выхода Фонда из уставного капитала инициатора проекта (если применимо);

г. предложения по организации процесса мониторинга со стороны Фонда за ходом реализации проекта и целевым использованием средств, включая возможность участия Фонда в органах управления инициатора;

д. исходные данные, допущения и предпосылки, использованные для построения финансовых прогнозов;

е. результаты финансовой модели инвестиционного проекта, включая прогнозную финансовую отчетность (о прибылях и убытках, бухгалтерский баланс, отчет о движении денежных средств), ключевые финансовые показатели;

ж. анализ чувствительности инвестиционного проекта (оценка воздействия изменений ключевых факторов риска на финансовые прогнозы).

1.1.2.9. Результат реализации проекта, включая:

а. количество вновь создаваемых рабочих мест;

б. влияние на экономику моногорода, внутренний региональный продукт региона реализации проекта;

в. влияние на экологию региона;

г. описание иных основных социально-экономических последствий реализации проекта.

1.1.2.10. Анализ рисков, включая:

а. описание основных рисков инвестиционного проекта;

б. анализ степени влияния выявленных рисков на возможность успешной реализации проекта;

в. анализ вероятностей реализации выявленных рисков;

г. способы управления (механизамы минимизации) выявленными рисками;

д. гарантии возврата средств Фонда;

е. итоговый (всесторонний) SWOT-анализ инвестиционного проекта ( потенциальные угрозы, потенциальные возможности, сильные и слабые стороны инвестиционного проекта).

1.1.2.11. Приложения к бизнес-плану. Состав приложений определяется инициатором. Приложения могут содержать информацию, иллюстрирующую, детализирующую или подтверждающую сведения, представленные в бизнес-плане.

1.2. В случае отсутствия в бизнес-плане указаных выше разделов,
к бизнес-плану прикладывается пояснительная записка с указанием разделов, содержащих соответствующую информацию, или обоснованием отсутствия такой информации.

Закажите наши услуги по разработке Бизнес плана прямо сейчас on-line

или позвоните по телефонам:

В Москве: +7 (495) 660-83-69
В Санкт-Петербурге +7 (812) 640-98-23
В других городах: 8 (800) 333-45-24

Бизнес планы для банков, инвесторов, собственников и государственных органов

Проведение маркетинговых исследований для принятия управленческих решений

Разработка стратегии развития компании, определение способов продвижения и бюджета

Разработка кампаний, подбор рекламоносителей, определение эффективности продвижения

Закажите наши услуги по разработке Бизнес плана прямо сейчас on-line или позвоните по телефонам:

В Москве: (495) 660-83-69 В Санкт-Петербурге: (812) 640-98-23 По России: 8(800) 333-45-24

Источник

68 бизнес-идей для маленького города с небольшими вложениями

Успешный бизнес может существовать не только в городах миллиониках, но и в маленьких городках райцентрах. Главное, выбирая бизнес для маленького города — учесть некоторые нюансы.

Открывая свое дело в небольшом городке нужно обязательно обратить внимание на некоторые его особенности. В первую очередь это состояние экономики, т.е. благосостояние его жителей. Как правило, работы в таких городках немного, заработная плата ниже, чем в крупных городах, а большинство жителей работают на одном градообразующем предприятии. Также не стоит забывать о том, что специалистов в каких-то редких областях найти очень сложно, поэтому не стоит открывать очень экстравагантный бизнес.

Часто в маленьких городах наблюдается нехватка базовых товаров: всего один супермаркет, нет магазина с популярной недорогой одеждой и т.п. Поэтому открытие еще одного магазина одежды или продуктового может принести огромную прибыль.

Ну и разумеется нельзя сбрасывать со счетов такую важную особенность маленьких городов, как менталитет. В маленьких населенных пунктах слухи распространяются со скоростью света и все обо всех знают. Это может быть на руку — не нужно тратить деньги на рекламу, все сделает сарафанное радио. Или может быть против вас — одна ошибка и вы навсегда потеряете клиентов.

В общем, если учесть эти особенности и с умом подойти к выбору своего дела, оно принесет только прибыль и удовольствие.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 17 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — от 30 000 руб.
Окупаемость — 1 месяц.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 100 000 руб.
Ежемесячные расходы — 30 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 50 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 20 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 5 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 1 месяц.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 20 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 50 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 10 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 85 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 40 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 100 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 70 000 руб.
Ежемесячные расходы — 40 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 60 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 45 000 руб.
Ежемесячные расходы — 60 000 руб.
Ежемесячная прибыль в сезон — 70 000 руб.
Окупаемость — 1 месяц.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000 руб.
Расходы в сезон— 13 000 руб.
Прибыль в сезон — 60 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

Изготовление приглашений на свадьбу

О бизнесе:
Затраты на организацию — 50 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль в сезон — 30 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 60 000 руб.
Ежемесячные расходы — 20 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

Установка водонагревателей

Светящиеся цветы

О бизнесе:
Затраты на организацию — 50 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 230 000 руб.
Ежемесячные расходы — 75 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 90 000 руб.
Окупаемость — 3 месяца.

Утепление стен

О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 5 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 150 000 руб.
Ежемесячные расходы — 10 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 70 000 руб.
Окупаемость — 3 месяца.

Изготовление свадебных аксессуаров

О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000 руб.
Месячная прибыль в сезон — 15 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

Ремонт квартир

О бизнесе:
Затраты на организацию — 45 000 руб.
Ежемесячные расходы — 60 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 70 000 руб.
Окупаемость — 1 месяц.

Наращивание ногтей

О бизнесе:
Затраты на организацию — 150 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 50 000 руб.
Окупаемость — 3 месяца.

Ремонт водонагревателей

Монтаж электропроводки

Швейная мастерская

О бизнесе:
Затраты на организацию — 100 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 35 000 руб.
Окупаемость — 3 месяца.

Маникюр на дому

Изготовление новогодних игрушек

О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000 руб.
Прибыль в сезон — 15 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 50 000 руб.
Ежемесячные расходы — 20 000 руб.
Прибыль — ок. 500 руб/м.кв.
Окупаемость — 6 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 150 000 руб.
Ежемесячные расходы — 50 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 40 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию —80 000 руб.
Ежемесячные расходы — 20 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 35 000 руб.
Окупаемость — 4 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000 руб.
Ежемесячные расходы — 10 000руб.
Прибыль с одного клиента — ок. 10 000 руб.
Окупаемость — 1 месяц.

Рисунки из песка

Свечи с цветным пламенем

О бизнесе:
Затраты на организацию — 80 000 руб.
Ежемесячные расходы — 7 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 40 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.

Изготовление кукол

О бизнесе:
Затраты на организацию — 150 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 40 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 150 000 руб.
Ежемесячные расходы — 20 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 60 000 руб.
Окупаемость — 3 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 70 000 руб.
Ежемесячные расходы — 10 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 35 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 152 000 руб.
Ежемесячные расходы — 70 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 690 000 руб.
Окупаемость — 1 месяц.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 220 800 руб.
Ежемесячные расходы — 10 699 руб.
Ежемесячная прибыль — 36 401 руб.
Окупаемость — 5 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 150 800 руб.
Ежемесячные расходы — 41 699 руб.
Ежемесячная прибыль — 28 305 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 500 000 руб.
Ежемесячные расходы — 120 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 60 000 руб.
Окупаемость — 8 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 10 000 руб.
Ежемесячные расходы — 1 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 7 500 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 400 000 руб.
Ежемесячные расходы — 130 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 11 666 руб.
Окупаемость — 24 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 160 800 руб.
Ежемесячные расходы — 120 699 руб.
Ежемесячная прибыль — 65 421 руб.
Окупаемость — 3 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 90 000 руб.
Ежемесячные расходы — 40 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 100 000 руб.
Окупаемость — 1 месяц.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 150 000 руб.
Ежемесячные расходы — 54 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 90 000 руб.
Ежемесячные расходы — 7 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 20 000 руб.
Окупаемость — 8 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 40 000 руб.
Ежемесячные расходы — 6 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 25 000 руб.
Окупаемость — 1 месяц.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 50 000 руб.
Ежемесячные расходы — 15 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 65 000 руб.
Окупаемость — 18 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 45 000 руб.
Ежемесячные расходы — 18 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 100 000 руб.
Окупаемость — 4 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 200 000 руб.
Ежемесячные расходы — 180 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 50 000 руб.
Окупаемость — 18 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 100 000 руб.
Ежемесячные расходы — 30 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 100 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

Источник