Бизнес план для клуба по интересам

Клубы по интересам

Все мы знаем, что продать что-либо гораздо труднее, чем отдать бесплатно. Так может, лучше отдать бесплатно?

Например, в прошлом году один автор выставил на продажу в моем интернет-магазине www.infoseller.ru книгу про казино. Продажи были настолько вялые, что автор снял свою книгу с продажи и решил распространять ее бесплатно.

На бесплатном распространении своей книги он заработал больше, чем на прямых ее продажах. А почему? А потому, что вместо единичных продаж он получил тысячу скачиваний своей книги, на страницах которой он разместил, кроме собственно текста книги, рекламу самых разных казино. И читатели, кликая по баннерам, повысили его доход в партнерских программах этих казино.

Другой пример. Крутая бизнес-леди решила на досуге организовать группу здоровья из своих друзей, коллег и знакомых. Они собирались 1 раз в неделю в парке, бегали, занимались физкультурой, в общем, интересно проводили время. Эта дама, кроме своего бизнеса, увлекалась еще и Гербалайфом. И своим увлечением заразила свою группу здоровья.

Теперь у нее не только группа здоровья, но и огромная структура дистрибьюторов Гербалайфа, и ее ежемесячный доход от продаж продукции этой компании и от лидерских комиссионных сопоставим с ее доходом от основного бизнеса (который, к слову сказать, добывается потом и кровью).

Третий пример. Разыскивая через Интернет курсы по вязанию, набрела на оные в Израиле. Меня поразила цена курсов — что-то около 5 долларов в месяц (курсы велись не через Интернет, а именно в израильском городе). «Что так дешево?» — удивилась я. Мне все объяснил участник форума (и по совместительству житель Израиля) Рабинович: организаторы курсов имеют доход не от ведения курсов, а от продажи курсантам расходных материалов: пряжи, спиц, книг по вязанию и т.п.

Вот вам и пример бизнеса: организуйте клуб по интересам, а когда соберете вместе массу любителей какого-то одного дела (вязания, фитнеса, собак), всегда найдете, что им продать.

Я, например, в 2002 году ходила на курсы Норбекова. Из тех, кто на них ходил, организовалась небольшая группа любителей узнать больше о своих возможностях. Сколько денег мы потом потратили на учебную литературу, которую нам возила из Москвы организатор курсов…

Это достаточно легкий бизнес (как мне кажется). Потому что:

1. Любителей чего-либо легко собрать (увлеченные чем-то люди любят общаться с себе подобными).

2. Они легко покупают (любители — самые хорошие покупатели, они не смотрят на ценник, они покупают потому, что им это очень интересно или очень нужно).

3. Они сами вам подскажут, что им нужно (если вы сразу не сообразите). То есть даже маркетинговые исследования проводить не нужно.

4. Это бизнес без особых вложений. Максимум, что вам понадобится — это помещение (или просто участок) для встреч. Здесь возможны варианты (своя квартира, аренда помещения, местный сквер).

5. Если бизнес состоится, но вы его не потянете (или он вам надоест), всегда найдется кто-то из ваших коллег-любителей, кто подхватит вашу идею (любители — это энтузиасты). Ваш клуб сможет продолжить жизнь и без вашего участия.

Источник

Как создать клуб?

В нашей статье расскажем все о том, как создать клуб в трех формах некоммерческих организаций — общественной организации, ассоциации (союза) и автономной некоммерческой организации, их различия. Подробно разъясним, сколько должно быть учредителей, содержание устава и порядок регистрации клубов Минюстом в 2021 году. Отдельно рассмотрим вопрос создания спортивного клуба.

Цель создания клуба

Виды деятельности клуба

• общественно-политические (боевых, воинских, героических и трудовых традиций, военно-патриотического воспитания и т.п.);
• художественные (любителей театра, музыки, кино, литературы, изобразительного искусства, песни, танца, фотоискусства, декоративно-прикладного искусства и т.п.);
• производственно-технические (технического творчества, конструирования, моделирования и т.п.);
• коллекционно-собирательские (нумизматов, филателистов и т.п.);
• физкультурно-оздоровительные (клубы закаливания, любителей аэробики, бега и т.п.);
• естественнонаучные (любителей путешествий, астрономии, животных, цветоводов, садоводов и т.д.).

Форма организации клуба

1. Учредители (члены).
   Учредителями (членами) общественной организации могут быть физические лица и юридические лица — общественные объединения.
   Учредителями (членами) ассоциации (союза) могут быть физические и юридические лица.
2. Количество учредителей.
   Несмотря на то, что в Гражданском кодексе Российской Федерации закреплено, что количество учредителей общественной организации не может быть менее трех, практика показывает, что количество учредителей общественной организации должно быть не менее четырех (при создании формируются следующие органы общественной организации, состоящие из учредителей: коллегиальный постоянно действующий руководящий орган – не менее 2-х членов, единоличный исполнительный орган — 1, контрольно-ревизионный орган (ревизионная комиссия или ревизор).
   Число учредителей ассоциации (союза) не может быть менее двух.
3. Цели создания.
   Общественная организация создается для удовлетворения духовных или иных нематериальных потребностей, для представления и защиты общих интересов и достижения иных не противоречащих закону целей.
   Ассоциация (союз) создается для представления и защиты общих, в том числе профессиональных, интересов, для достижения общественно полезных целей, а также иных не противоречащих закону и имеющих некоммерческий характер целей.
4. Ответственность членов.
   В уставе ассоциации (союза) можно предусмотреть субсидиарную ответственность ее членов.
5. Территориальная сфера деятельности.
   Подробнее о территориальной сфере деятельности общественных организаций вы можете ознакомиться на нашем сайте на странице Территориальная сфера деятельности общественных организаций.
6. Возможность не регистрироваться.
   Такую возможность имеют общественные организации, однако правоспособность общественной организации как юридического лица возникает с момента государственной регистрации данной организации.

Для клубов, цель которых – это предоставление услуг в сферах образования, здравоохранения, культуры, науки и иных сферах некоммерческой деятельности, необходимо выбрать такую организационно-правовую форму, как автономная некоммерческая организация.

Регистрация НКО под ключ — 17500р

Сами готовим, подаем и получаем

Печать и расчетный счет в подарок

*Стоимость в Москве и МО составляет 19500р

Наименование клуба

• Для общественных организаций наименования могут быть, например, такими: Региональная общественная организация «Клуб спортивных единоборств», Местная общественная организация Военно-патриотический клуб «Отчизна», Региональная общественная организация «Клуб породистых кошек».
• Для ассоциаций (союзов) – такими: Ассоциация бизнесменов и инвесторов «Деловой клуб», Союз владельцев воздушных судов и частных пилотов «Аэроклуб», Ассоциация «Клуб бухгалтеров и аудиторов».
• Для автономных некоммерческих организаций – такими: Автономная некоммерческая организация «Клуб развития плавания среди инвалидов», Автономная некоммерческая организация «Авиаклуб развития малой и сверхлегкой авиации», Автономная некоммерческая организация «Бадминтонный спортивный клуб».

Устав клуба

1. наименование клуба, содержащее указание на характер его деятельности и организационно-правовую форму;
2. место нахождения клуба;
3. порядок управления деятельностью;
4. предмет и цели деятельности;
5. сведения о филиалах и представительствах;
6. права и обязанности членов, условия и порядок приема в члены клуба и выхода из него (в случае, если клуб имеет организационно-правовую форму – общественная организация или ассоциация (союз);
7. источники формирования имущества клуба;
8. порядок внесения изменений в устав клуба;
9. порядок использования имущества в случае ликвидации клуба;
10. иные положения, предусмотренные Федеральным законом «О некоммерческих организациях» и иными федеральными законами.

Органы управления клуба

• срок полномочий;
• компетенцию (в том числе исключительную);
• права и обязанности каждого органа;
• порядок созыва;
• проведения и условия правомочности заседаний (собраний);
• периодичность заседаний (собраний);
• порядок принятия решений и оформления протоколов.

Юридический адрес НКО — клуба

1. находится в собственности (полной или общей) учредителя клуба;
2. учредитель клуба там прописан;
3. имеется согласие всех сособственников квартиры на использование ее в качестве юридического адреса клуба (если квартира находится в общей собственности).

Подробнее о юридическом адресе — на странице Юридический адрес НКО.

Решение и заявление о создании клуба

1. об учреждении клуба;
2. об утверждении устава клуба;
3. о порядке, размере, способах и сроках образования имущества клуба;
4. об избрании (назначении) органов клуба;
5. о результатах голосования учредителей по вопросам учреждения клуба и порядке совместной деятельности учредителей по созданию клуба (в случае, если клуб имеет организационно-правовую форму – общественная организация или ассоциация (союз);
6. об определении адреса места нахождения клуба;
7. о возложении полномочий заявителя (им является один из учредителей, который оплачивает государственную пошлину и подает документы на государственную регистрацию).

1. о полном и сокращенном (при наличии) наименовании клуба;
2. об адресе месте нахождения клуба;
3. об учредителях клуба;
4. о единоличном исполнительном органе клуба;
5. о кодах по ОКВЭД;
6. о заявителе (подлинность подписи которого должна быть засвидетельствована нотариусом).

Регистрация клубов

1. заявление по форме №Р11001 – 2 экз.;
2. решение о создании клуба (в форме решения или протокола) – 2 экз.;
3. устав клуба – 3 экз.;
4. гарантийное письмо и копия правоустанавливающего документа (свидетельства о праве собственности или выписки из ЕГРН) – по 1 экз.;
5. квитанция об оплате государственной пошлины – 1 экз.

С подробной информацией о подготовке документов можете ознакомиться на странице Документы для регистрации НКО.

Если кратко, то, например, вами было принято решение создать (зарегистрировать) клуб любителей книг в форме союза.

1. Определяетесь с учредителями, количество которых, как указывалось выше, должно быть не менее двух.
2. Придумываете наименование, которое может выглядеть так: Союз любителей книг «Читательский клуб» (наименование должно быть уникальным).
3. Разрабатываете устав клуба и структуру органов управления (помимо обязательного высшего органа управления – общего собрания членов, образуется единоличный исполнительный орган (председатель, президент и т.п.) и могут образовываться постоянно действующие коллегиальные исполнительные органы (совет, правление, президиум и т.п.).
4. Определяетесь с адресом местом нахождения клуба.
5. Проводите собрание учредителей и оформляете решение учредителей протоколом.
6. Заполняете заявление о государственной регистрации по форме №Р11001 и заверяете подлинность подписи заявителя на этом заявлении у нотариуса.
7. Оплачиваете государственную пошлину.
8. Подаете документы в Минюст.

1. Определяетесь с учредителями, количество которых, как указывалось выше, должно быть не менее четырех.
2. Придумываете наименование, которое должно содержать в себе, в том числе указание на территориальную сферу деятельности, и которое может выглядеть так: Региональная детская общественная организация содействия всестороннему развитию личности «Клуб друзей» (наименование должно быть уникальным).
3. Разрабатываете устав клуба и структуру органов управления (помимо обязательного высшего органа управления – съезда (конференции) или общего собрания, образуется постоянно действующий руководящий орган, а также единоличный исполнительный орган и контрольно-ревизионный орган (ревизор и контрольно-ревизионная комиссия).

Нулевая 1500 руб. Деятельность 3500 руб. Деятельность + Зарплата 5000 руб.

• Персональный бухгалтер • Возможно удаленно • 12 лет опыта • 1000+НКО • Все формы • Гранты

Позвонить сразу бухгалтеру: 8(800)100-42-36

*Стоимость в Москве и МО , СПБ и Лен.области составляет соответственно: 2000, 5000, 7000 рублей

Создание спортивного клуба

1. строительства, реконструкции, ремонта спортивных сооружений и иных объектов спорта;
2. передачи в безвозмездное пользование или долгосрочную аренду на льготных условиях помещений, зданий, сооружений, являющихся собственностью Российской Федерации или субъектов Российской Федерации либо муниципальной собственностью;
3. обеспечения спортивным инвентарем и оборудованием;
4. оказания иной поддержки в порядке и в случаях, которые установлены нормативными правовыми актами федеральных органов исполнительной власти, нормативными правовыми актами органов государственной власти субъектов Российской Федерации или муниципальными правовыми актами.

Стоимость регистрации клубов

Надеемся, что помогли вам прояснить основные моменты, необходимые при создании клуба, но, если у вас остались вопросы, вы можете позвонить и уточнить у наших юристов.

Источник

Как создать популярный “Женский клуб”, не вложив ни копейки?

Эксперт Зоя Большакова

• Главная
• Блог
• Как создать популярный “Женский клуб”, не вложив ни копейки?

ижегородский блогер Зоя Большакова так отчаянно скучала в декрете, что взяла и создала Женский клуб — сообщество по интересам. При этом ни в создание, ни в рекламу Зоя не вложила ни копейки — все делается по бартеру и договоренности. Как заработать на женских посиделках и раскрутить собственный бренд, читайте в нашей новой статье.

Из этого материала вы узнаете:

Не просто посиделки, а время с пользой

Три года назад я ушла в декрет с должности пресс-секретаря главы города и городской думы города Сарова. Также я работала в журналистике, была главредом политической газеты и политтехнологом — словом, моя работа всегда была связана с людьми. Когда я ушла в декрет — переехала в Нижний Новгород, у меня началась изоляция от общества. Очень не хватало культурного досуга — до этого я умудрилась за три года посетить 35 стран и написать диссертацию на тему религии, съездить на обучение за границу, выиграть несколько грантов. А в декрете моя жизнь полностью поменялась. Она стала очень счастливая, но спокойная и одинокая. Муж все время на работе, я одна с ребенком!

Я решила что-то менять, но с обязательным условием: если уж я отрываю время от любимого долгожданного ребенка — то должна потратить это время по максимуму. Не просто посиделки с подружками в кафе, а полезный досуг. Я стала изучать интересные женские сообщества, местный форум. Провела анализ и пришла к выводу: в городе много мероприятий, но они разрозненные — нет места для встреч, нет системы. В декабре 2015 года родилась идея создания женского клуба по интересам. Я начала искать единомышленников: в городе как раз проходило открытие выставки, и я бросила клич в соцсетях. Пришли девушки — самые разные, от помощницы губернатора до таких же отчаянных домохозяек, как я. В 2016 году наш клуб начал активно развиваться. Я продумала план продвижения и работу со спонсорами. Окончательно определились цели — общение и развитие, поиск единомышленниц по интересам, обмен опытом, знаниями. Где мы только не бывали, с кем только не встречались! Начинали с походов по выставкам и музеям, затем начали расширять формат. Ко мне в клуб с тренингами и мастер-классами приходили лучшие стилисты, визажисты, диетологи, психологи, креативнейшые рукодельницы города, мы устраивали праздники, тематические вечеринки, ходили на выставки и квесты, даже создали собственные в ток-шоу об отношениях между мужчинами и женщинами. И, конечно, просто говорили по душам за чашечкой кофе или чая. Особой востребованностью пользуется мой авторский проект закрытого типа “Клуб анонимных домохозяек”, куда девушки приходят и делятся самыми сокровенными проблемами. Это клуб психологической поддержки, он собирается раз в два месяца.

«Мы обязаны делать клиентов довольными
любыми доступными способами!»

Алексей Молчанов,
основатель международной IT-компании Envybox

Текущая ситуация в стране и мире с каждым днем набирает все больше и больше оборотов.

Сегодня каждый предприниматель задается вопросом: “А что же сейчас будет с моим бизнесом?”

Если вы поддадитесь всеобщей панике и “заморозите” деятельность компании, то ни к чему хорошему это не приведет. Если вы видите, что кризис неизбежен и доход компании уже начинает сокращаться — не приостанавливайте свою деятельность. Ни в коем случае не сокращайте расходы на рекламу и не прекращайте продвижение (если вас, конечно, не закрыли из-за Постановления правительства).

Направляйте максимум усилий и внимания на продвижение своей компании и увеличение потока новых клиентов.

Для того, чтобы у вас было понимание, как следует себя вести во время кризиса — поделюсь с вами полезными инструментами, которые помогли нам не только преодолеть кризис, но и выйти из него победителями.

Ниже вы можете скачать чек-лист из простых и доступных для любой компании инструментов привлечения стабильного потока новых клиентов или возвращения существующих. А также в качестве бонуса получить бесплатное использование наших сервисов для увеличения заявок с сайта в течение 7 дней и 30% скидку на их подключение. Желаем вам удачи, новых клиентов и больших продаж!

Но и это еще не все. Декретный отпуск подходил к концу, и у меня уже полностью сформировался бизнес, который приносит неплохой доход — авторская первая в Нижнем Новгороде “Школа блогеров”, курсы и лекции по написанию текстов для соцсетей и продвижению собственного бренда. Благодаря этому многие участницы нашего клуба получили возможность продвигать себя и свое дело. Я предоставляю им комфортные условия для развития хобби, помогаю с рекламой и продвижением и учу, как правильно себя позиционировать в интернете.

Не тратить деньги на рекламу — мой принцип

Самое интересное — я не вложила ни копейки в создание и раскрутку клуба. Это моя принципиальная позиция, я как опытный журналист и политтехнолог понимала, что если мой клуб является уникальным и интересным, то люди сами будут к нему тянуться, в том числе спонсоры и партнеры. Все делалось по бартеру, даже помещение мы арендовали по договоренности. Сейчас имеется договоренность с известной сетью ресторанов в городе, где проходит большинство встреч нашего клуба. Много помогали спонсоры мероприятий, которые мы посещали — ведь поток новых клиентов, участниц нашего клуба, выгоден в первую очередь им самим. Все клиентки узнавали обо мне исключительно из моих страничек в соцсетях. Сначала они подписывались на меня как на интересного блогера, читали мои статьи, затем приходили в клуб знакомиться, а потом шли учиться на курсы или консультации. С самого начала у меня было два пути: либо вкладываться в рекламу — покупать баннеры, проплачивать публикации в журналах, либо раскручивать себя как личность, как бренд. Мне как человеку, чья основная профессия на протяжении многих лет была связана с позиционированием первых лиц города и депутатов, тратить деньги на имиджевые статьи в журнале было просто немыслимым. Это принципиальная позиция — не вкладывать деньги в рекламу и пиар, продвигаться только посредством своих текстов, правильного позиционирования себя и своих клиенток, которые приходят в Женский клуб. В итоге меня саму стали приглашать на телевидение, крупные интернет-порталы, на радио — и все это бесплатно! Вывод — нужно создавать уникальный необычный продукт, и тогда ты будешь интересен. В Нижнем Новгороде не было такого формата — поэтому он стал очень популярен, даже начали появляться клоны моего клуба. Конечно, мне помог в продвижении опыт прошлой работы — всю свою сознательную жизнь я создавала имидж через тексты депутатам. И поверьте, методы раскрутки бренда абсолютно одинаковы как для девочки, которая хорошо шьет и мечтает открыть свой шоу-рум, так и для депутата, который хочет победить на выборах. Пиар — он везде пиар, я просто использовала технологии выборов для обычных женщин и помогала им в продвижении. Теперь я этому учу на своих курсах.

Вы спросите, на чем же я зарабатываю?

Идея женских посиделок всем очень нравится. Многие думают: сейчас я соберу единомышленников, мы будем тусить и ходить по мероприятиям, а они мне еще и деньги за это заплатят. Но не все так просто: организовать женский клуб легко, а вот заработать на нем очень сложно.Особенно если это большой город, где каждый день проходит множество мероприятий. Я веду в Нижнем “Школу блогеров”, тренинги, консультации. Основной поток клиентов приходит из того же “Женского клуба”: девушки приходят, общаются, и если хотят дальше развиваться — идут ко мне в “Школу блогеров”, где я учу их, как позиционировать себя, раскручивать бренд.

Сейчас пошла вторая волна: мои ученицы уже сами могут научить новичков тому, чего добились сами. У меня есть ученица, которой я очень горжусь. Она мечтала открыть курсы кройки и шитья, сделала это, а теперь уже сама обучает желающих кройке и шитью. И все это по моим методам продвижения. В общем, все связано! Причем участницам клуба я не навязываю свои услуги: многие просто хотят пообщаться, потусить в хорошей компании, узнать что-то новое для себя. В этом случае членство в клубе платное, составляет 2000 рублей в месяц. Если вы записываетесь на мои курсы — посещаете мероприятия бесплатно. Участие в любом моем тренинге стоит 2000 рублей, курсы 15 000 рублей — я их набираю несколько раз в год. Консультация зависит от времени и начинается от 6 000 рублей. Кроме этого, так как я стала довольно узнаваема в городе, то часто получаю приглашения, билеты на интересные мероприятия. За посещение некоторых мне платят, также платят за съемки в рекламе. Стабильный доход приносит реклама с моих страничек в соцсетях, было даже несколько месяцев, когда я готовила новый курс, не проводила платные мероприятия и жила полностью на доход от рекламы в блоге. Вообще, блогерство- это уникальная вещь, тебе платят за то, что ты делишься своими знаниями и искренне рассказываешь о себе и своем бизнесе подписчикам. Единственный минус- клуб и ведение блога занимают у меня все свободное от ребенка время, но это того стоит.

Раскручивайте личный бренд!

Основной канал раскрутки моего бренда — это тексты в соцсетях. Как продвигаться через личную страничку? Я бы отметила три момента. 1. У меня нет негатива — даже если мне что- то не нравится, я не пишу об этом. И ни какой политики, упаси Боже. Только позитив, только оптимизм! Я сама человек оптимистичный и через текст передаю это людям. Также очень много пишу о девушках — фитнес-тренерах, стилистах, экспертах по похудению, которые помогают поднять моим читательницам самооценку. В мире становится больше позитива, и людям хочется общаться, поддерживать друг друга! 2. Моя страничка мотивирует, вдохновляет людей на новые дела, изменения в жизни. Прочитал пост Зои — и хочется немедленно написать текст про бизнес, узнать что-то новое, записаться на экскурсию — хоть что-то! А когда ты вдохновляешь людей, сам от них же вдохновляешься, и вы все вместе живете на одной волне.

Источник