Бизнес план по кадастровой деятельности
Министерство образования и
науки Российской Федерации
Федеральное государственное
бюджетное образовательное учреждение
Высшего профессионального
образования
«Санкт-Петербургский государственный
университет сервиса и экономики»
организации геодезической
фирмы «Фаворит+»
Характеристика оказываемых
услуг 6
Оценка рынка сбыта 6
Сведения о конкурентах 7
Стратегия маркетинга 7
Политика ценообразования 9
Организационный план 9
Финансовый план 10
Юридический план 15
Точка безубыточности 16
Список используемой литературы 18
Бизнес-план — это документ,
в котором описываются все основные аспекты
предпринимательской деятельности, анализируются
главные проблемы, с которыми может столкнуться
предприниматель, и определяются основные
способы решения этих проблем. Он нужен
для всех форм и видов предпринимательства,
для того, чтобы тщательно проанализировать
свои идеи, проверить их разумность, реалистичность
и уменьшить тем самым риск неудач.
Также бизнес-план необходим
для представления тем, у кого предприниматель
собирается занять деньги или иное имущество
на реализацию проекта, для подтверждения
реалистичности задуманного дела и способности
возвратить кредит, арендованное имущество.
Обычно бизнес-план состоит
из следующих разделов: описание проекта,
оценка конкурентов, стратегия маркетинга,
план производства, организационный план,
финансовый план.
Первый раздел любого бизнес-плана
— это описание того продукта (услуги),
который предприниматель собирается производить
или предоставлять. Какие потребности
он призван удовлетворять. Какой полезный
эффект можно получить от этого товара.
Чем он отличается от товара конкурентов.
В том же разделе следует охарактеризовать
основные качества товара, его внешний
вид, сервисное обслуживание. Прикинуть
цену товара и те затраты, которые необходимо
будет осуществить при его изготовлении,
что позволит определить предполагаемую
прибыль, а значит шансы на успех или неудачу.
Прежде чем широко развёртывать
производство следует тщательно изучить
рынок. Это даст возможность определить
круг потребителей, ёмкость рынка товара
(услуг), объёмы их производства и реализации,
необходимые для этого ресурсы. Если трудно
провести достоверные исследования рынка,
либо они стоят достаточно дорого и не
по карману начинающему предпринимателю,
можно изготовить пробную партию товара
(услуги), реализация которого даст ценную
информацию о рынке.
Полезно интересоваться у потребителей,
какие изменения внесли бы они на внешний
вид, качественные параметры, оказание
сервисных услуг. Не нужно стремиться
удовлетворить интересы и запросы всех
потребителей сразу, необходимо рассчитывать
свой товар или услугу на определённую
нишу на рынке данного товара и стараться
её удержать.
К числу частых ошибок относиться
попытка внедрится на перенасыщенный
рынок. Детальный анализ действий конкурентов
может заставить сменить стратегию и внести
коррективы в текущую деятельность, чтобы
успешней противостоять соперникам.
В целях чёткости и согласованности
работы необходимо определить организационную
схему фирмы, указать, кто и чем будет заниматься,
кто и как будет осуществлять координацию,
контроль и взаимодействие всех работников
фирмы. Необходимо решить, какие специалисты
понадобятся для успешного ведения дела,
на каких условиях они будут привлекаться
– на постоянную работу, по контракту,
в качестве совместителей, как будет оплачиваться
труд каждого работника.
Финансовый план включает: расчёт
величины и определение источника получение
средств, необходимых для организации
дела, прогноз объёмов реализации, баланс
денежных расходов и поступлений, график
безубыточности.
Планируется, что геодезическая
фирма будет оказывать услуги населению
в области вопросов землепользования.
Для открытия геодезической фирмы «Фаворит+»
необходимо получить заёмные средства.
Бизнес-план должен доказать руководству
банка, что кредит будет возвращён в указанные
сроки. Бизнес-план может служить гарантией,
что с ними расчёты будут проведены
вовремя.
Бизнес-план можно называть
визитной карточкой предприятия, которая
гарантирует своевременность всех выплат.
Геодезическая фирма «Фаворит+»
Адрес: 188670, п. Романовка ,19, ИНН
5869360578
Номер расчётного счёта: 457683968500000573957
Директор геодезической фирмы:
Семёнова Юлия Игоревна.
- Привлечение инвестиций в геодезическую
фирму «Фаворит+» - Обоснование прибыльности и
рентабельности инвестиционного проекта. - Получение прибыли для дальнейшего
увеличения и расширения услуг. - Удовлетворение спроса на данные
виды услуг.
Виды деятельности – кадастровая съемка земель.
Планируемый
объём оборота в год по всем видам деятельности
– более 5 млн. руб. при полной занятости.
Ожидаемая
чистая прибыль: 59084,67 рублей в месяц.
Рентабельность
проекта составляет 14,3%
Точка
безубыточности фирмы достигает при 25 клиентах
в месяц.
Геодезическая фирма «Фаворит+»
оснащёна современной техникой, в фирме
работают высококлассные специалисты,
в этом районе нет подобных фирм.
Общая
стоимость проекта: 1 004 000 руб., из них:
- собственные средства – 504 000 руб.;
- заёмные – 500 000 руб.
Условия
кредитования: 16 % в год на 2 года.
Срок окупаемости: 11,2 месяцев.
Характеристика оказываемых
услуг
Разработка и осуществление
инвестиционного проекта Геодезическая
фирма «Фаворит+» вызваны необходимостью
выполнения кадастровой съемки земель
частного сектора. Сфера услуг – одна
из самых быстроразвивающихся отраслей
экономики. Доля услуг в мировой торговле
постоянно растет, и с 2006-2007 года объем
торговли услугами превысил объём торговли
товарами.
Базовое учреждение – геодезическая
фирма «Фаворит+» действует в сфере предоставления
услуг населению. Фирма оказывает услуги
по выполнению кадастровой съемки участков
ИЖС, земель садоводческих товариществ.
Оценка рынка сбыта
В настоящее время роль геоинформационных
технологий значительно возросла. Наша
фирма находится в месте скопления дачных
участков, рядом находится садоводческий
массив – Дунай, насчитывающий порядка
80-90 садоводств, поэтому в результате маркетинговых
исследований определены предполагаемые
(потенциальные) покупатели оказываемых
услуг:
- владельцы ИЖС в пос. Романовка
и близлежащих поселках; - владельцы участков в садоводствах.
В среднем в геодезическую фирму
обращается 30 клиентов в месяц.
Наши услуги не являются уникальными,
но ёмкость рынка данной территории такова,
что фирмы такого типа расположены либо
в районом центре — г.Всеволожске, либо
в Санкт-Петербурге и не в состоянии в
полной мере удовлетворить спрос потребителей,
что при правильном ведении нашего дела
даёт нам возможность завоевать достаточное
количество клиентов и получать высокую
прибыль.
В результате проведённых исследований
установлено, что спрос на наши услуги,
в общем, имеет сезонный характер. Так,
например, в летний период спрос на данные
услуги возрастает.
Сведения о конкурентах
Конкурентами нашей геодезической
фирмы являются аналогичные заведения
в г.Всеволожск: фирмы «Меридиан» и «Геокадастр».
Источник
Бизнес-план организации геодезической фирмы «Фаворит+»
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Апреля 2015 в 13:32, контрольная работа
Описание работы
Финансовый план включает: расчёт величины и определение источника получение средств, необходимых для организации дела, прогноз объёмов реализации, баланс денежных расходов и поступлений, график безубыточности.
Планируется, что геодезическая фирма будет оказывать услуги населению в области вопросов землепользования. Для открытия геодезической фирмы «Фаворит+» необходимо получить заёмные средства. Бизнес-план должен доказать руководству банка, что кредит будет возвращён в указанные сроки. Бизнес-план может служить гарантией, что с ними расчёты будут проведены вовремя.
Содержание работы
Введение 3
Резюме 5
Характеристика оказываемых услуг 6
Оценка рынка сбыта 6
Сведения о конкурентах 7
Стратегия маркетинга 7
Политика ценообразования 9
Организационный план 9
Финансовый план 10
Расчёты 13
Юридический план 15
Точка безубыточности 16
Вывод 17
Список используемой литературы 18
Файлы: 1 файл
Бизнес-план2 — копия.docx
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
Высшего профессионального образования
«Санкт-Петербургский государственный университет сервиса и экономики»
организации геодезической фирмы «Фаворит+»
Характеристика оказываемых услуг 6
Оценка рынка сбыта 6
Сведения о конкурентах 7
Стратегия маркетинга 7
Политика ценообразования 9
Организационный план 9
Финансовый план 10
Юридический план 15
Точка безубыточности 16
Список используемой литературы 18
Бизнес-план — это документ, в котором описываются все основные аспекты предпринимательской деятельности, анализируются главные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель, и определяются основные способы решения этих проблем. Он нужен для всех форм и видов предпринимательства, для того, чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверить их разумность, реалистичность и уменьшить тем самым риск неудач.
Также бизнес-план необходим для представления тем, у кого предприниматель собирается занять деньги или иное имущество на реализацию проекта, для подтверждения реалистичности задуманного дела и способности возвратить кредит, арендованное имущество.
Обычно бизнес-план состоит из следующих разделов: описание проекта, оценка конкурентов, стратегия маркетинга, план производства, организационный план, финансовый план.
Первый раздел любого бизнес-плана — это описание того продукта (услуги), который предприниматель собирается производить или предоставлять. Какие потребности он призван удовлетворять. Какой полезный эффект можно получить от этого товара. Чем он отличается от товара конкурентов.
В том же разделе следует охарактеризовать основные качества товара, его внешний вид, сервисное обслуживание. Прикинуть цену товара и те затраты, которые необходимо будет осуществить при его изготовлении, что позволит определить предполагаемую прибыль, а значит шансы на успех или неудачу.
Прежде чем широко развёртывать производство следует тщательно изучить рынок. Это даст возможность определить круг потребителей, ёмкость рынка товара (услуг), объёмы их производства и реализации, необходимые для этого ресурсы. Если трудно провести достоверные исследования рынка, либо они стоят достаточно дорого и не по карману начинающему предпринимателю, можно изготовить пробную партию товара (услуги), реализация которого даст ценную информацию о рынке.
Полезно интересоваться у потребителей, какие изменения внесли бы они на внешний вид, качественные параметры, оказание сервисных услуг. Не нужно стремиться удовлетворить интересы и запросы всех потребителей сразу, необходимо рассчитывать свой товар или услугу на определённую нишу на рынке данного товара и стараться её удержать.
К числу частых ошибок относиться попытка внедрится на перенасыщенный рынок. Детальный анализ действий конкурентов может заставить сменить стратегию и внести коррективы в текущую деятельность, чтобы успешней противостоять соперникам.
В целях чёткости и согласованности работы необходимо определить организационную схему фирмы, указать, кто и чем будет заниматься, кто и как будет осуществлять координацию, контроль и взаимодействие всех работников фирмы. Необходимо решить, какие специалисты понадобятся для успешного ведения дела, на каких условиях они будут привлекаться – на постоянную работу, по контракту, в качестве совместителей, как будет оплачиваться труд каждого работника.
Финансовый план включает: расчёт величины и определение источника получение средств, необходимых для организации дела, прогноз объёмов реализации, баланс денежных расходов и поступлений, график безубыточности.
Планируется, что геодезическая фирма будет оказывать услуги населению в области вопросов землепользования. Для открытия геодезической фирмы «Фаворит+» необходимо получить заёмные средства. Бизнес-план должен доказать руководству банка, что кредит будет возвращён в указанные сроки. Бизнес-план может служить гарантией, что с ними расчёты будут проведены вовремя.
Бизнес-план можно называть визитной карточкой предприятия, которая гарантирует своевременность всех выплат.
Геодезическая фирма «Фаворит+»
Адрес: 188670, п. Романовка ,19, ИНН 5869360578
Номер расчётного счёта: 457683968500000573957
Директор геодезической фирмы: Семёнова Юлия Игоревна.
- Привлечение инвестиций в геодезическую фирму «Фаворит+»
- Обоснование прибыльности и рентабельности инвестиционного проекта.
- Получение прибыли для дальнейшего увеличения и расширения услуг.
- Удовлетворение спроса на данные виды услуг.
Виды деятельности – кадастровая съемка земель.
Планируемый объём оборота в год по всем видам деятельности – более 5 млн. руб. при полной занятости.
Ожидаемая чистая прибыль: 59084,67 рублей в месяц.
Рентабельность проекта составляет 14,3%
Точка безубыточности фирмы достигает при 25 клиентах в месяц.
Геодезическая фирма «Фаворит+» оснащёна современной техникой, в фирме работают высококлассные специалисты, в этом районе нет подобных фирм.
Общая стоимость проекта: 1 004 000 руб., из них:
- собственные средства – 504 000 руб.;
- заёмные – 500 000 руб.
Условия кредитования: 16 % в год на 2 года.
Срок окупаемости: 11,2 месяцев.
Характеристика оказываемых услуг
Разработка и осуществление инвестиционного проекта Геодезическая фирма «Фаворит+» вызваны необходимостью выполнения кадастровой съемки земель частного сектора. Сфера услуг – одна из самых быстроразвивающихся отраслей экономики. Доля услуг в мировой торговле постоянно растет, и с 2006-2007 года объем торговли услугами превысил объём торговли товарами.
Базовое учреждение – геодезическая фирма «Фаворит+» действует в сфере предоставления услуг населению. Фирма оказывает услуги по выполнению кадастровой съемки участков ИЖС, земель садоводческих товариществ.
Оценка рынка сбыта
В настоящее время роль геоинформационных технологий значительно возросла. Наша фирма находится в месте скопления дачных участков, рядом находится садоводческий массив – Дунай, насчитывающий порядка 80-90 садоводств, поэтому в результате маркетинговых исследований определены предполагаемые (потенциальные) покупатели оказываемых услуг:
- владельцы ИЖС в пос. Романовка и близлежащих поселках;
- владельцы участков в садоводствах.
В среднем в геодезическую фирму обращается 30 клиентов в месяц.
Наши услуги не являются уникальными, но ёмкость рынка данной территории такова, что фирмы такого типа расположены либо в районом центре — г.Всеволожске, либо в Санкт-Петербурге и не в состоянии в полной мере удовлетворить спрос потребителей, что при правильном ведении нашего дела даёт нам возможность завоевать достаточное количество клиентов и получать высокую прибыль.
В результате проведённых исследований установлено, что спрос на наши услуги, в общем, имеет сезонный характер. Так, например, в летний период спрос на данные услуги возрастает.
Сведения о конкурентах
Конкурентами нашей геодезической фирмы являются аналогичные заведения в г.Всеволожск: фирмы «Меридиан» и «Геокадастр».
Источник