Бизнес план для благотворительности

Как открыть благотворительный фонд. Бизнес-план благотворительного фонда: расчет затрат и необходимые документы

Что такое благотворительность? Она особенно ценна в развивающемся обществе, где бюджетные средства распределяются по признаку приоритетности.

Нередко мы из прессы или масс-медиа узнаем, что отдельные необходимые социальные, медицинские, культурные, спортивные процессы, важные для общественной жизни, остались без должного финансирования.

Но ситуация была исправлена, когда на помощь пришла благотворительность, нужные средства были аккумулированы и перечислены страждущим со специально открытого счета в банке.

Благотворительность, как известно, основана на адресном перераспределении денежных средств меценатов. Она должна служить обществу, пользуясь налоговыми льготами. Правовой механизм ее обеспечения полностью структурирован и жизнеспособен: и государство, и общество строго следят за тем, чтобы организации, ее осуществляющие, не переродились в коммерческие.

Социальная миссия благотворительности – быть последней соломинкой там, где недостаточно государственных механизмов социальной защиты. Это адресная помощь малообеспеченным гражданам, адресное оказание социальных услуг, спонсорство здравоохранению, культуре, спорту, искусству.

Необходимое и достаточное условие благотворительности

Как открыть благотворительный фонд? Достаточно ли для этого одной лишь деловой хватки энтузиаста-первооткрывателя? Отнюдь. Если говорить языком математики, то необходимым условием его создания является платежеспособный спрос успешных коммерческих структур либо весьма состоятельных граждан на благотворительную деятельность (бонусом для них выступает позитивный имидж их основной деятельности со стороны общества). Достаточным же условием является профессиональность действий лиц, непосредственно основывающих данное учреждение.

Существует также практика учреждения благотворительных фондов и со стороны самих меценатов. Таким образом они систематизируют свою филантропическую деятельность, участвуют в государственных и международных проектах.

Благотворительность в России

Какую нишу в обществе занимают российские благотворительные фонды? Востребована ли их деятельность? Безусловно. Перечислим наиболее известные из них: фонд Владимира Потанина (стипендии и гранты студентам), фонд «Вольное дело» (разнообразная деятельность, известен программой «Храмы России»), фонд «Династия» (развитие науки и образования), фонд «Виктория» (помощь детям-сиротам), фонд «Связь времен» (возвращение российского культурного наследия с западных частных коллекций). С помощью этих учреждений российская благотворительность была профинансирована на сотни миллионов долларов. Общество давно оценило важность такой работы.

Действительно, бюджетное финансирование социальной защиты порой не обладает нужной гибкостью и оперативностью для защиты отдельных категорий граждан, поддержки науки, культуры, спорта. Позитивно, когда при этом отыскиваются неравнодушные люди, которые посредством создания соответствующего фонда поднимают благотворительность на должную высоту. Поэтому вопрос: «Как открыть благотворительный фонд?» достаточно актуален.

Юридическая основа благотворительности

Благотворительные фонды представляют собой подкласс некоммерческих организаций, т.е. структур, существующих не для получения прибыли, а специализирующихся на оказании социальных услуг. Российское законодательство, в частности, п. 1 ст. 118 ГК определяет, что создать благотворительный фонд может гражданин РФ, равно как и лицо без гражданства, а также иностранные гражданин. Инициировать фонд благотворительности может и юридическое лицо. Деятельность этой организации жестко регламентирована уставом. Это закреплено ст. 49 ГК.

Может ли такой фонд заниматься предпринимательством? Федеральный закон «О благотворительной деятельности» отвечает на данный вопрос утвердительно. Но бизнес на благотворительности ограничен. Фонд даже может для этого основать акционерное общество или ООО. Также он имеет возможность непосредственно от своего лица заниматься предпринимательством. Однако такая деятельность ограничена в рамках перераспределения 80% доходов на финансирование благотворительных программ.

Итак, мы знаем, что и для чего организовывать. Но актуальным остается вопрос: «Как создать благотворительный фонд?» Попробуем ответить на него.

Бизнес-планирование

Данная сфера регламентируется уже упомянутым Федеральным Законом РФ «О некоммерческих организациях» от 12.01.1996 г., а также и Федеральным Законом РФ «О благотворительной деятельности …» от 11.08.1995 г. Согласно их требованиям, регистрация благотворительных фондов производится в Министерстве Юстиции РФ.

Уже на этом этапе нужен бизнес-план благотворительного фонда. Создание не имеет смысла, если нет первоначальной бизнес-идеи, четкой адресности вашей благотворительной работы, когда изначально пуст список меценатов, ведь 20% поступлений в фонд, которые можно использовать на обеспечение хозяйственной деятельности, не покроют аренду, инвестиции в мебель и оргтехнику, заработную плату сотрудникам, оплату коммунальных услуг, Интернета, инвестиции в софт (в т.ч. в юридические онлайн-сервисы).

Аренда

Выгодная аренда – залог минимизации затрат. Хорошим тоном для благотворительных фондов считается относительно небольшая площадь офиса (в основном 10м 2 ). Если вести речь о мегаполисах, то помещение не имеет смысл искать ни в центре (заоблачная стоимость аренды), ни в спальных районах (ведь основные клиенты фонда – коммерческие юридические компании).

Рекомендуем ориентироваться на расположение компаний-инвесторов (в том числе и потенциальных). Среднюю допустимую цену аренды — 1 тыс.руб за м2 — можно и нужно «сбивать» хотя бы до 0,7 тыс. руб. за счет рекомендательных писем, лучше всего – от руководства уважаемых госучреждений. Добротный бизнес-план благотворительного фонда всегда включает в себя дешевую аренду.

Учредительные документы

Определившись с офисом, фонд благотворительности комплектует учредительный пакет документов:

— форма PH0001 – Заявление для регистрации благотворительного фонда;

— документальное решение о создании фонда и утверждении учредительных документов;

— Устав и другие документы, необходимые для решения – в 3-х экземплярах;

— уплата госпошлины (4 тыс. руб.);

— наличие юридического и фактического адресов фонда;

— гарантийное письмо арендодателя, или же свидетельство о праве собственности.

Документооборот

Существует следующая практика: после передачи пакета учредительных документов через две недели министерством выносится решение о государственной регистрации такого фонда, а еще две недели спустя, получаем заверенные документы (свидетельство о госрегистрации, регистрационное юстиционное свидетельство, выписку ЕГРЮЛ, заверенный Минюстом устав благотворительного фонда).

Важно корректно обозначить код, которым характеризуется выбранная для фонда благотворительная деятельность (ОКВЭД).

Налоговая регистрация

Утвержденные учредительные документы благотворительного фонда служат основанием для его постановки на налоговый учет. Налоговый орган после недельного рассмотрения проведет регистрацию устава, будет предоставлен номер налогоплательщика, выписка из госреестра, государственный регномер. После этого следует оформить доверенность ИФНС (для получения документов), выбирается банк для обслуживания, открываются в нем счета, соответствующие уставной деятельности.

Важной особенностью налогообложения благотворительного фонда является суженная база: благотворительные взносы не включаются в нее, что возможно реализовать лишь при корректном бухгалтерском учете. Кстати, перед тем как открыть благотворительный фонд, его основателям рекомендуется найти грамотного бухгалтера, имеющего опыт учетной работы.

Корректный учет – основа эффективности работы фонда. В наше время стремление руководителя фонда экономить на зарплате, нанимая на должность бухгалтера-студента, несет риск отбора неправильно учтенных благотворительных средств налоговым аудитом.

Если уставом фонда предусмотрена предпринимательская деятельность (новосозданные фонды обычно избирают упрощенную систему налогообложения), то в налоговый орган пишется заявление, в котором избирается налоговая ставка, исходя из предмета налогообложения: совокупных доходов (6%) или же разности доходов и издержек (15%).

После регистрации в налоговой, как правило, следует регистрация в статоргане, в пенсионном фонде и фонде соцстрахования.

Отметим, что отчетность благотворительного фонда при отсутствии предпринимательской деятельности (что вполне возможно) существенно упрощается. Например, вполне возможна и нулевая отчетность в пенсионный фонд, и нулевое налогообложение дохода.

Как упростить процесс регистрации

На рынке юридических услуг сегодня работают квалифицированные посредники, которые по заключенному с вами договору берутся своими силами произвести регистрацию благотворительного фонда. Такие юридические компании полностью освобождают клиента от «головной боли». Они не только знают, как открыть фонд благотворительности, но и проделывают это регулярно и в сжатые сроки.

Свои услуги они группируют по пакетам. Причем консультации, как правило, бесплатны. Силами юристов такой компании подготавливается полный пакет для государственной и налоговой и прочей регистрации. Причем оказанные юридические услуги часто сопровождаются помощью в отыскании дешевой аренды.

Вывод

Благотворительность как бизнес зависит от динамичной работы персонала самого фонда. Такую профессиональную деятельность по целенаправленному, системному поиску средств называют фандрейзингом.

При этом устанавливаются устойчивые контакты с коммерческими компаниями: банками, концернами, предприятиями. С другой стороны, выйдя на инвесторов, дело чести менеджмента благотворительных фондов — доказать свою компетентность и конкурентные преимущества при распоряжении аккумулированными средствами.

В то же время взаимодействие благотворительных фондов с коммерческими структурами поддерживает позитивную репутацию последних, показывая обществу вклад бизнесменов в общественное согласие и развитие науки, культуры, искусства. Мало надеяться лишь на свою пунктуальность и бережливость, следует еще научиться быть публичным и убедительным перед тем как открыть благотворительный фонд.

Источник

Как открыть благотворительный магазин с нуля

Первый благотворительный магазин начал работу в 2010 году в Санкт-Петербурге. Статус социального предпринимательства в России был официально закреплен в законодательстве РФ только в 2019 году. Так как социальный бизнес только начинает развиваться, таких предприятий всего несколько тысяч по всей России. В Москве известны сеть «Charity shop», «Лавка радости». В Санкт-Петербурге сеть магазинов «Спасибо!».

Направление является приоритетным и включено в национальную программу развития.

Бизнес-план подготовлен для предпринимателей которые планируют открыть благотворительный магазин (Charity shop).

• 1 Особенности бизнеса
• 2 Выбор концепции
• 3 Регистрация бизнеса
• 4 Выбор помещения и локации
• 5 Закупка оборудования
• 6 Найм персонала
• 7 План продвижения
• 8 Сколько денег нужно вложить на старте
• 9 Ежемесячные расходы
• 10 Сколько можно заработать
• 11 Возможные проблемы и риски бизнеса

Особенности бизнеса

Благотворительный магазин – это общественно-значимый и экономически эффективный проект. Это значит, что он покрывает все свои издержки (аренда магазина, заработная плата, налоговые платежи, прочие постоянные расходы), а прибыль направляет на благотворительность и социальные нужды.

Бизнес модель таких магазинов может существенно отличаться. Особенность магазина заключается в том, что неравнодушные люди отдают безвозмездно бывшую в употреблении одежду, обувь.

Предметы интерьера, аксессуары, украшения, книги. Магазин реализует эти вещи. Дальнейшая концепция на усмотрение владельца бизнеса. 100% прибыли собственник может направить на благотворительные цели , а может поддержать социальные инициативы частично.

Комиссионный магазин – отличается от благотворительного магазина тем, что берет вещи на комиссию, т.е. часть вырученных от продажи денег идёт владельцу вещи. Или покупает одежду в мешках по 100-200 килограмм. Вся прибыль от реализации направляется собственнику бизнеса. Это полностью коммерческий проект.

Благотворительные фонды, некоммерческие организации существуют за счет грантов и финансовой поддержки и не имеют возможности генерировать прибыль, достаточную для покрытия расходов.

Обычные магазины не реализуют бывшие в употреблении вещи, не ставят основной целью социальную миссию.

Выбор концепции

Концепция определяет коммерческую успешность проекта . На этапе планирования важно ответить на ряд вопросов:

1. какие вещи представить в магазине и на сайте компании, формат магазина (б/у одежда, обувь, украшения, аксессуары, бутиковые вещи знаменитостей);
2. целевая аудитория магазина (молодые люди, которые следят за модой, многодетные, незащищенные категории граждан).
3. как собирать вещи (пункты приема в магазине и на складе, контейнеры по городу, самовывоз из квартиры. Сбор вещей с привлечением волонтеров, сбор на благотворительных акциях);
4. как сортировать вещи (часть вещей отдавать на переработку в том числе, наладить собственное производство по переработке вещей. Часть отдавать в фонды, нуждающимся. Оставшиеся 10-20% уникальных, винтажных вещей, продавать в магазине;
5. как доставлять вещи в магазин и готовить к продаже (собственными силами или привлекать сторонние компании);
6. ценообразование в магазине (все по фиксированной цене, 20%-30% от стоимости аналогичной вещи в обычном магазине. Аукцион, вещь за пожертвование).
7. кого привлекать на работу (инвалидов, волонтеров, людей из групп социального риска).
8. как распоряжаться прибылью (вкладывать в инфраструктуру, масштабировать бизнес, оказывать адресную помощь, помогать благотворительным организациям. Совмещать магазин с деятельностью фонда).
9. способ продвижения магазина. Любая социальная инициатива не будет успешной без качественного продвижения.

Не каждая благотворительная компания официально подходит под определение социальное предпринимательство и может рассчитывать на дополнительные преференции. Основные положения в Приказе Министерства экономического развития РФ №773 от 29.11.2019 г.

О дополнительных мерах поддержки можно узнать на сайте Фонда «Наше будущее» http://www.nb-fund.ru

Благотворительные магазины «конкурируют» с секонд-хендом и стоковыми магазинами, выгодно отличаются своей социальной миссией. Люди, которые отдают одежду, хотят быть полезными и сопричастными к большому делу. Открывать благотворительный магазин стоит в том случае, когда собственник вдохновлен идеей помогать, а не только заработать прибыль.

Регистрация бизнеса

Зарегистрировать ИП или ООО. Также возможно совмещать деятельность ИП с некоммерческой организацией НКО, ввиду особенностей учета товара. Налоговая система УСН, ОСН, Патент (имеет ограничения). ОКВЭД 47.7, 47.8. Открыть расчетный счета, зарегистрировать кассовый аппарат, подключить торговый эквайринг.

На регистрацию потребуется 50 000-65 000 рублей. Можно воспользоваться налоговыми каникулами.

Выбор помещения и локации

Подойдёт отдельно стоящее здание или локация в торговом центре. Месторасположение зависит от концепции: бутиковый молодежный магазин винтажных вещей, или одежда для людей с низким уровнем дохода. Обращать внимание на стоимость жилья в районе присутствия магазина . Места притяжения молодых людей и категорий граждан, на которых рассчитан магазин.

Важно удобное месторасположение, близость к центру города, доступность общественного транспорта, метро. Возможность избежать значительных трат на ремонт и обустройство помещения.

Площадь магазина зависит от концепции. Так как вещей много и они в единственном экземпляре, оптимально 100-200 кв.м., чтобы окупить издержки.

В помещении оборудуются торговый зал, примерочная, подсобные помещения. Преимуществом будет индивидуальный дизайн магазина, приятная атмосфера, так как у людей много стереотипов связанных с магазинами б/у вещей.

В перспективе возможно арендовать склад, для сортировки вещей, и места, для установки контейнеров. Контейнеры можно установить бесплатно.

Стоимость аренды зависит от региона присутствия, месторасположения. В среднем 50 000-100 000 рублей . Вывеска 10 000-15 000 рублей.

Текущий ремонт 35 000-45 000 рублей.

Социальный бизнес может получить льготную аренду на муниципальную и государственную недвижимость.

Закупка оборудования

для оснащения зала: торговый прилавок, мебель для размещения одежды, обуви, аксессуаров. для примерочной: примерочная кабина, зеркало. дополнительные аксессуары, вешалки, плечики, манекены. Полки, стеллажи. расходные материалы (канцелярские товары, бытовая химия, рекламная продукция и т.д.)

Затраты на оборудования зависят от площади магазина, концепции, возможности сэкономить на оборудовании. Например, приобрести бывшее в употреблении, но, в хорошем состоянии.

Расходы наоборудование составят в среднем 100 000-250 000 рублей.

Стоимость контейнера для приема вещей в среднем 20 000-50 000 рублей.

Найм персонала

Для функционирования чарити шоп на первом этапе понадобится небольшая команда:

2 продавца-70 000 рублей. Возможно привлечь волонтеров или производить расчет за работу одеждой; 1 сортировщик одежды-30 000 рублей. На начальном этапе сортировщик может работать на полставки; по мере необходимости привлекаются юрист и бухгалтер-40 000 рублей; на аутсорсинге водитель-грузчик, сотрудник чистоты-25 000 рублей; собственник занимается организационными вопросами, продвижением, развитием магазина.

На старте большинство функций может совмещать собственник и продавец.

План продвижения

Целевая аудитория магазина.

Люди, которые безвозмездно отдают вещи. Приносят в магазин, оставляют в специальных контейнерах. Избавляются от ненужных вещей и становятся участниками важной социальной миссии. Благотворительные организации и фонды, в пользу которых магазин жертвует деньги и вещи. Люди, которые покупают одежду, экономят деньги, или хотят подобрать индивидуальный образ. (студенты, многодетные мамы, пенсионеры). Люди, которые принимают в дар одежду (матери-одиночки, малоимущие граждане).

Цель маркетинговой компании донести информацию до целевой аудитории, используя различные каналы коммуникации.

1. Социальные сети (аккаунт сообщества, реклама в блогах, партнёрских аккаунтах).
2. Работа с государственными структурами (центр занятости, социальная защита, общественная палата, реабилитационный центр. В регионе присутствия магазина).
3. Совместные социальные проекты с профильными организациями, крупными предприятиями, волонтерскими организациями.
4. Выступление в качестве экспертов на специальных мероприятиях, круглых столах. Анонс в СМИ.
5. Благотворительные выставки, ярмарки.
6. Работа с действующей клиентской базой, рассылка, персональные предложения.
7. Наружная реклама.
8. Печатные издания.
9. Интернет магазин, сайт.
10. Контекстная реклама, продвижение в поисковых системах.

Рекламные расходы 40 000 – 50 000 рублей.

Можно привлекать фрилансеров, использовать малобюджетные каналы привлечения, волонтеров. Формировать вокруг сообщество заинтересованных, социально ориентированных людей.

Сколько денег нужно вложить на старте

Первоначальные вложения составят 450 000 — 700 000 руб.

Оптимально, если будет предусмотрена подушка безопасности для покрытия постоянных расходов в течение 1-3 месяцев, до момента выхода магазина на самоокупаемость.

Указанные расходы можно сократить вдвое, для этого:

привлекать волонтеров; использовать краудфандинговые площадки; арендовать небольшое помещение от 25 кв.м.; максимально оптимизировать расходы; пользоваться государственными льготами.

Ежемесячные расходы

аренда помещения, склада; коммунальные расходы, расходы на содержание помещения; заработная плата; налоги (по истечению налоговых каникул); расходы на рекламу; покупка расходных материалов; дополнительные расходы (охрана помещения, доставка. Чистка, подготовка вещей к продаже, переработка вещей. Банковское обслуживание).

На ежемесячные расходы влияет много факторов. Стоимость аренды в регионе присутствия, возможность получить льготные условия для социального бизнеса и оптимизировать расходы. Объемы и особенности бизнеса.

В среднем расходы составят 200 000 руб. – 300 000 руб.

Существуют благотворительные организаций, например «Второе дыхание», которые делится опытом, проводит бизнес экскурсии и дают практические советы для открытия социального бизнеса.

Сколько можно заработать

Благотворительные организации рассчитывают расходы и устанавливают наценку на товар или фиксированную стоимость вещей таким образом, чтобы выйти на самоокупаемость. Проводят дополнительные мероприятия для увеличения продаж и получение прибыли.

Таким образом, каждый магазин имеет свою уникальную бизнес модель и финансовые показатели. В открытых источниках эксперты отрасли указывают на возможную выручку магазина 200 000 – 500 000 рублей ежемесячно и чистую прибыль 45 000 – 100 000 рублей.

В 2020 году ограничительные меры и режим самоизоляции негативно повлияли на социальный бизнес. Компании поддерживают существования за счёт краудфандинговых площадок и накопленных ранее средств.

Государство рассматривает возможность дополнительных мер поддержки.

Возможные проблемы и риски бизнеса

деятельность благотворительного магазина не регламентирована, много нюансов при ведении учета и налоговой отчетности. Потребуется привлечь бухгалтера и юриста для решения этого вопроса; высокие арендные платежи, не каждый магазин подходит под статус социального бизнеса и может рассчитывать на преференции от государства; сложно прогнозировать деятельность в долгосрочной перспективе, так как магазин зависит от людей, которые безвозмездно приносят вещи; деятельность магазина связана с различными стереотипами, потребуется продумать концепцию бизнеса и работать на положительное восприятие магазина и бренда; возможность стать частью мошеннических схем при работе с благотворительными фондами и некоммерческими организациями. Помогут консультации юриста и предварительная проверка договоров; необходимость сформировать подушку безопасности, социальный бизнес столкнулся с финансовыми проблемами в 2020 году.

Бизнес-план магазина бытовой химии
Бизнес план мясного магазина
Бизнес план магазина полуфабрикатов
Бизнес план магазина косметики

Источник