Бизнес план для бизнеса детских товаров

Бизнес-план детского магазина. Кратко. Доходность. Окупаемость

Детские магазины не только не теряют своей популярности, но и становятся все более востребованными. Родители зачастую балуют своих детей, покупая предметы не первой необходимости. А если говорить о том, что ребенку действительно нужно, то это и новая одежда, и игрушки, и питание… Спрос на такие товары не падает никогда.

Инфографика: Бизнес-план детского магазина

Оценка стоимости бизнеса Финансовый анализ по МСФО Финансовый анализ по РСБУ
Расчет NPV, IRR в Excel Оценка акций и облигаций

Общее описание бизнеса по управлению детским магазином

Магазин детских товаров может быть универсальным, а может специализироваться на каком-то одном виде продукции. Но чаще всего категории товаров все-таки объединяют. Например, обувь и одежда, как правило, представлены вместе. Виды товаров, которые может предлагать к продаже магазин:

  • Детские игрушки.
  • Детская одежда.
  • Детская обувь.
  • Детское питание.
  • Детские товары (коляски, мебель, детские автомобильные кресла и др.).

Существуют большие детские магазины и небольшие отделы в крупных супермаркетах и торговых центрах. Зачастую даже на небольшой площади предприниматель стремится объединить несколько категорий товаров, предлагает широкий ассортимент. Но иногда можно встретить отделы, которые специализируются на торговле детским трикотажем или именно игрушками.

Виды детских магазинов, ассортимент товаров

На категории товаров, которые предлагаются в детском магазине, практически не влияет сезонность. Если говорить о детских игрушках, то они требуются круглый год. Рассмотрим отдел, в котором предлагаются игрушки и товары. Родители покупают ребенку игрушки в зависимости от возраста:

  1. Грудному ребенку, а также которому нет еще и года, нужны погремушки, различные шарики и фигурки. Как правило, все они яркие, разноцветные, обязательно гигиеничные, экологичные и не травмоопасные.
  2. Ребенку постарше, от 1 года до 3 лет, нужны игрушки для физического развития, а также тренировки логики и мышления. К ним относятся мячи, небольшие трехколесные велосипеды, кубики, куклы, мини-конструкторы, настольные игры.
  3. Дети-дошкольники интересуются движущимися и управляемыми игрушками, кукольной мебелью, мягкими игрушками, игрушками с использованием песка и другими. Им нравится также конструировать и играть в более сложные настольные игры.

Если в магазине представлены игрушки на любой возраст и вкус, а также кроватки, стульчики и другая детская мебель, то его площадь должна составлять около 100 квадратных метров. Часть помещения займет торговый зал, а остальная площадь предназначена под склад.

Важно! Предприниматель может создать собственный магазин с нуля, а может приобрести франшизу.

В любом случае, место должно быть с хорошей проходимостью и собирать большое количество людей. Отделы также открывают в больших торговых центрах, где для детской продукции часто выделяют целый этаж или отдельное крыло. Несмотря на то, что в таких местах большая конкуренция с другими продавцами, аудитория здесь целевая. Покупатели сюда будут приходить уже мотивированными к приобретению товара. Режим работы устанавливается свой – с 10:00 до 20:00, либо график зависит от расписания ТЦ.

Анализ рынка сбыта

В детский магазин едва ли будут приходить дети без родителей. Это редкие случаи. Чаще всего дети приходят в сопровождении взрослых. Причем решение о покупке в таком случае принимает и та, и другая сторона. Мамы и папы прислушиваются к мнению детей при выборе игрушек. Выбор также может целиком выпасть на самого ребенка – родитель купит то, что тому понравится.

Однако есть семьи, где товары для детей приобретаются исключительно родителями. Они сами принимают решения, какая детям нужна мебель, какие игрушки и так далее. Как правило, это семьи со средним достатком, а также доходами выше среднего. Они делают покупки в соответствии со своими представлениями о необходимых свойствах детских товаров, например, экологичность и особые виды материалов.

Родитель также может специально выбирать ребенку виды игрушек, ориентируясь на его способности и уровень развития. Например, интеллектуальны игры, кубики для разучивания букв или азбуку.

Читайте также:  Малый бизнес составление бизнес плана

Преимущества и недостатки бизнеса

Рассмотрим плюсы и минусы открытия детского магазина:

№ ПП Сильные стороны бизнеса Слабые стороны бизнеса
1.

3.

Широкий ассортимент

Удобство расположения

Конкуренция с крупными федеральными сетями.

Низкая квалификация персонала.

Недостаток знаний о продукции.

Возможности бизнеса Угрозы бизнеса
1.

2.

Расширение магазина, открытие новых отделов.

Торговля в группе в сети или создание интернет-магазина.

Присутствие на рынке большого количества продавцов.

Рост закупочных цен.

Факторы риска

При открытии магазина существуют определенные риски, с каждым из которых нужно работать. Необходимо заранее продумать негативные последствия того или иного решения перед открытием бизнеса.

  1. Серьезной ошибкой может стать неудачный выбор месторасположения магазина. Если открыть торговую точку в районе с низкой проходимостью или отсутствием удобных подъездных путей, это может серьезно отразиться на количестве покупателей, следовательно, и на выручке. Транспортная доступность, а именно наличие вблизи магазина автобусных остановок, также станет немаловажным фактором.
  2. Неверно сделанная ставка на ассортимент также сыграет негативную роль. В данном случае надо изучить потребности покупателей, наличие по соседству магазинов с подобным набором товаров.
  3. Кредитная история предпринимателя – фактор немаловажный. Испорченная репутация у банка может стать препятствием для получения заемных денег, а, следовательно, ресурсов для пополнения склада товаров.
  4. Низкая квалификация персонала, в особенности продавцов, приведет к оттоку покупателей. Продавцам необходимо пройти хотя бы минимальное обучение, чтобы суметь проконсультировать покупателей по свойствам и качествам товара. Высококвалифицированный персонал необходимо поощрять, разработав для сотрудников систему мотивации.

Маркетинг и эффективная реклама

Маркетинговые мероприятия нужны как на предварительном этапе бизнеса, так и после открытия магазина. Рекомендуется запустить рекламную кампанию перед началом работы магазина. Для этого можно предпринять раздачу флаеров, а также разместить вывеску или рекламный щит, информирующие о скором открытии магазина. В дальнейшем запоминающаяся вывеска и эффектная витрина будут говорить сами за себя, привлекая покупателей.

Не стоит игнорировать такие площадки для развития бизнеса, как сайт и группы в соцсетях. Они станут инструментами для дополнительного информирования аудитории о новых поступлениях и ассортименте товаров, а также повысят лояльность покупателей к торговой точке.

Такая система лояльности как система скидок и бонусов в зависимости от суммы покупки, также может применяться в данном магазине.

Пошаговая инструкция по открытию

Открытие бизнеса пройдет в несколько этапов:

  1. Регистрация в налоговой инспекции как ООО и выбор упрощенной системы налогообложения (“доходы, уменьшенные на величину расходов”). Выбрать ОКВЭД 47.19 .
  2. Подбор помещения и ремонт в случае необходимости. В случае приобретения франшизы помещение согласовывается с ее владельцем.
  3. Получение одобрения на работу в помещении от контролирующих органов, таких как МЧС и Роспотребнадзор. Наличие на руках всех необходимых разрешительных документов.
  4. Найм сотрудников при помощи объявлений или через рекрутеров.
  5. Поиск поставщиков, заключение части договоров на поставку товара. В случае необходимости – организация с ними личных встреч.
  6. Установка в магазине торгового оборудования, выкладка товара.
  7. Запуск рекламной кампании.

Найм персонала, заработная плата

В штат работников потребуется включить порядка 9-10 человек, среди которых будут как сами продавцы-консультанты, так и кассиры. Если не пользоваться клининговыми услугами торгового центра, требуется уборщица. Также будут нужны директор, бухгалтер, менеджер по закупкам, маркетолог, администратор. Заработную плату можно установить на следующем уровне:

Продавец (2 чел.) — 40000

Кассир (2 чел. )— 40000

Менеджер по закупкам — 25000

Страховые взносы — 70000

Первоначальные вложения

Вложения в магазин на первом этапе включают в себя несколько позиций:

Ежемесячные расходы

Ежемесячные затраты помимо ФОТ включают в себя такие составляющие, как аренда, коммунальные услуги, затраты на рекламу, закупка товара. Они зависят от региона, вида торговой точки и масштаба магазина. В нашем случае, если ФОТ составляет 263.000, то общая сумма, включая аренду и закупку товара, составит порядка 1.600.000 рублей.

Рентабельность, срок окупаемости

Рентабельность магазина будет рассчитываться исходя из следующих факторов:

Первоначальные вложения — 1.315.000 рублей

Прибыль в месяц — 170.000 рублей

Период окупаемости — 12 месяцев

Точка безубыточности — 3-4 месяца

Таким образом, рентабельность составит 17 %

Вывод

Магазин товаров для детей имеет все шансы на успех, особенно в городах, где конкуренция пока невысока, и заняты не все ниши детского ассортимента. В перспективе рекомендуется обращать внимание на планы по строительству новых торговых центров и открывать отделы в крупных ТЦ.

Источник

Бизнес план детского магазина

Финансовая модель детского магазина

1. Краткий инвестиционный меморандум

Магазины детских товаров становятся все популярнее с каждым годом. Несмотря на экономический кризис, родители стараются не отказывать своим детям в покупке товаров. Речь идет не только о вещах первой необходимости, но и о дополнительных покупках. К тому же, если взрослые приходят в магазин вместе с детьми, то чаще всего ребенок настоит на покупке заинтересовавшего его товара.

На детские товары практически не влияет сезонность, так как питание и игрушки необходимы круглый год, также как и одежда, которая выбирается по времени года. Большой спрос также вызван тем, что дети быстро вырастают из своих вещей, им надоедают игрушки, что-то ломается и приходится покупать новое.

К тому же, наценка на детские товары обычно выше, чем на взрослые, при этом себестоимость зачастую ниже.

Сумма первоначальных инвестиций — 1 536 000 рублей

Ежемесячная прибыль — 188 333 рублей

Срок окупаемости — 12 месяцев

Точка безубыточности — 3 месяца

Рентабельность продаж — 18%

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Прежде чем открыть детский магазин необходимо определиться с ассортиментом магазина. Детские магазины подразделяют на следующее виды:

  • Детских игрушек;
  • Детской одежды;
  • Детской обуви;
  • Детского питания;
  • Детских книг;
  • Детских товаров.

Обычно предприниматели объединяют в одном магазине сразу несколько направлений, к примеру, одежду и обувь. Также существуют магазины-универмаги, где включен весь ассортимент товаров. В каждом городе есть несколько крупных игроков-универмагов, которые располагаются обычно в торговых центрах.

В бизнес-плане рассмотрим магазин игрушек и товаров. К категории «детские товары» относятся: коляски, кроватки, детские стулья, стульчики для кормления, автокресла и т.д. Ассортимент игрушек очень велик и классификация обычно проводится по возрасту ребенка:

  • Ребенку до года необходимы погремушки, шары, фигурки. Игрушки должны быть яркими, простыми по форме, гигиеничными, экологичными и безопасными. Также маленьких детей подходят ходунки, качалки, фигурки животных, птиц, пирамидки и др.
  • Для детей в возрасте от 1 года до 3 лет нужны как товары для физического развития, такие как трехколесные велосипеды, обручи, мячи, так и для умственного — кубики, игрушки «Лего» и т. п.
  • Детям дошкольной группы (от 3 лет) будут интересны игрушки-забавы, куклы, кукольная мебель, мягконабивные игрушки, игрушки для игр с песком и др.
  • Детям школьного возраста будут интересны наборы для конструирования, шахты, шахматы, настольные игры и т.д.

Площадь такого магазина должна быть не менее 100 м2, при этом стоит учитывать, что часть помещения должны быть отдана под склад.

Месторасположение магазина должно быть удобным для покупателей. Очень часто в торговых центрах под детские товары выделяют этаж либо какое-то определенное пространство. Рядом могут располагаться детские кафе и другие товары. Не смотря на то, что у магазина могут появиться конкуренты, концентрация «целевой аудитории» будет выше. Возможно открытие магазина как под собственным брендом, так и покупка франшизы известных сетей. Режим работы магазина с 10.00 до 20.00 без обеда и выходных.

3. Описание рынка сбыта

Стоит понимать, что, несмотря на детский ассортимент товаров, посетителями будут взрослые люди. Поэтому классификация рынка сбыта будет выглядеть следующим образом:

  • Взрослые вместе с детьми. В такой модели решение о покупке принимают обе стороны, если родители решили сделать подарок ребенку, то выбрать игрушку может себе сам ребенок.
  • Только взрослые. Обычно в такие магазины приходят люди со средним достатком или выше среднего. В зависимости от модели семьи будет выбираться тот или иной ассортимент (для кого- то важна экологичность товаров, для кого-то интеллектуальная составляющая игр и т.д.).

Преимущества и недостатки магазина детских товаров показаны в таблице:

Сильные стороны проекта:

Слабые стороны проекта:

Возможности проекта:

Угрозы проекта:

№ ПП Виды затрат Сумма
1. Регистрация и получение разрешений 50.000
2. Ремонт торгового помещения 450.000
3. Изготовление вывески 35.000
4. Противопожарная подготовка и затраты на сигнализацию 40.000
5. Реклама 25.000
6. Аренда на период ремонта 200.000
7. Торговое оборудование 500.000
8. Прочее 15.000
  • Большой ассортимент товара;
  • Удобное расположение.
  • На рынке присутствуют крупные федеральные сети, которые могут позволить себе продавать товар дешевле;
  • Нехватка квалифицированного персонала.
  • Развитие сети магазинов;
  • Организация работы интернет — магазина;
  • Расширение ассортимента продукции.
  • Высокая конкуренция на рынке;
  • Повышение цен на закупку товара поставщиками.

4. Продажи и маркетинг

Маркетинговая кампания очень важна для любого бизнеса, тем более для магазина. Необходимо, чтобы покупатели знали местонахождение, примерный ассортимент, ценовую категорию. Для этого перед началом работы магазина необходимо провести следующие действия:

  1. Раздача листовок вблизи магазина и в точках скопления людей поблизости. Флаер должен содержать полезную информация по детскому магазину и дать некое преимущество покупателю, к примеру, скидку при предъявлении флаера.
  2. Яркая вывеска и витрина. Если магазин находится в торговом центре, то арендодатель может выставить свои требования по дизайну магазина, однако в любом случае, вывеска должны быть яркой (так как товары детские и привлекать магазин должен в том числе и детей), на витрине могут быть интересные игрушки и товары со скидками.
  3. Создание сайта и продвижение в различных социальных сетях. Так как интернет является сейчас очень перспективным направлением и молодое поколение активно проводит в нем время, то важно часть вложений направить и на эту отрасль тоже.
  4. Разработка системы бонусов и скидок. Это обеспечит лояльность к покупателям в течении всего периода работы магазина.

После того, как магазин откроет свои двери, нужно запустить различные акции, а в день открытия можно раздавать подарки детям. Также можно стать спонсорами в различных городских благотворительных акциях, для того, чтобы повысить узнаваемость магазина.

5. План производства

План производства магазина детских товаров можно поделить на несколько этапов:

  1. Зарегистрироваться в налоговой в качестве ООО с упрощенной системой налогообложения «Доходы, уменьшенные на величину расходов» и кодом по ОКВЭД 47.19.
  2. Подобрать помещение, заключить договор с арендатором, сделать ремонт. Стоит учитывать, что ремонт необходимо согласовывать как с владельцем помещения, так и с владельцами франшизы, если она была приобретена.
  3. Согласовать помещение с МЧС и СанПином. Для этого подготовить различные документы и получить соответствующие разрешения.
  4. Подобрать квалифицированный опытный персонал. При нехватке времени можно обратиться в кадровое агентство.
  5. Заключить договора на поставку товаров. Желательно подобрать часть поставщиков еще до регистрации бизнеса, с некоторыми можно познакомиться лично.
  6. Закупить необходимое оборудование и разложить товар. Некоторые поставщики просят делать раскладку в соответствии с их требованиями.
  7. Обучить персонал, подготовить для них форму, подключить все программы, начать маркетинговую компанию и назначить дату открытия магазина.

6. Организационная структура

В первые месяцы работы магазина необходимо набрать штат в количестве 10 человек. В зале обслуживания будут работать кассиры и продавцы-консультанты. Если торговый комплекс не предоставляет свою клининговую службу, то необходима также уборщица.

За работой сотрудников зала обслуживания следит администратор. Иногда эту должность заменяет управляющий магазином.

В магазине также необходим директор. Это сотрудник, который полностью отвечает за происходящее в магазине.

Офисный штат магазина состоит из бухгалтера, менеджера по закупкам и маркетолога. Бухгалтер проводит инвентаризацию, отвечает за кассовую дисциплину и налоговую отчетность.

Менеджер по закупкам ведет поиск выгодных предложений поставщиков, а маркетолог изучает рынок, целевую аудиторию и разрабатывает маркетинговй план действий.

Офисные сотрудники могут работать либо удаленно, либо в другом помещении. Их график работы стандартный с 9.00 до 18.00.

Режим работы сотрудников зала обслуживания с 10.00 до 22.00, многие штатные единицы получают помимо оклада проценты с продаж. Необходимо выстроить работу персонала так, чтобы каждый был заинтересован в продажах, увеличении прибыли и в лояльности к покупателям.

Постоянные расходы Оклад Количество сотрудников Сумма Средняя з/п в месяц на сотрудника
Директор 40 000 1 40 000 46 985
Администратор 25 000 2 50 000 31 985
Продавец-консультант 20 000 2 40 000 24 889
Кассир 20 000 2 40 000 20 000
Менеджер по закупкам 30 000 1 30 000 30 000
Бухгалтер 30 000 1 30 000 30 000
Маркетолог 30 000 1 30 000 30 000
Страховые взносы 78 000
Итого ФОТ без премиальной части 338 000

Полный расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели.

7. Финансовый план

Инвестиционные затраты на открытие данного бизнеса составляют 1 536 000 рублей.

Инвестиции на открытие магазина детских товаров выглядят следующим образом:

Инвестиции на открытие

Регистрация, включая получение всех разрешений

Источник

Читайте также:  Как составить бизнес план пример казахстан
Оцените статью