Бизнес план бассейна презентация

Бизнес-план проекта Аквапарк «Дельфин» Учредители: Квинт Ю. Ю. Ткачёв И. Ю. Луконина А.Н. Дементьев А. А. — презентация

Презентация была опубликована 7 лет назад пользователемИван Ткачёв

Похожие презентации

Презентация на тему: » Бизнес-план проекта Аквапарк «Дельфин» Учредители: Квинт Ю. Ю. Ткачёв И. Ю. Луконина А.Н. Дементьев А. А.» — Транскрипт:

1 Бизнес-план проекта Аквапарк «Дельфин» Учредители: Квинт Ю. Ю. Ткачёв И. Ю. Луконина А.Н. Дементьев А. А.

2 Резюме Бизнес аквапарков зародился в России недавно — в конце 90-х. Первые аквапарки открылись в столице и старались соответствовать западным стандартам. С приходом бизнеса в регионы, качество начало страдать — зачастую под вывеской «аквапарк» скрывался обычный бассейн с водной горкой. Сегодня ситуация меняется — бизнес растет, улучшается качество. Потребитель диктует условия и хочет отдыхать весело, необычно и безопасно. Целевая аудитория аквапарков — это семьи с детьми в возрасте до лет. Именно на них стоит ориентироваться, не забывая при этом о том, что отдохнуть, поплавав в воде, предпочитают молодежь, и люди преклонного возраста.

3 Сейчас в России около 97 аквапарков (данные на 2007 г.), но, как мы уже говорили, неизвестно, сколько еще бассейнов муниципальных и не только именуют себя «аквапарками» на вывесках. Обычно аквапарки располагаются при гостиницах либо домах отдыха, но могут являться самостоятельным предприятием. Они любимы не только детьми, но и взрослыми. Сегодня мы расскажем Вам об этом бизнесе водных развлечений. Суть данного проекта заключается в том, чтобы обеспечить население хорошим настроением. Проведенный финансово-экономический анализ проекта позволяет говорить о том, что представленный проект может быть реализован с высокой эффективностью.

4 Анализ рынка Аквапарк должен быть способен удовлетворить нынешние и перспективные потребности потенциальных покупателей. Для этого он должен соответствовать уровню ближайших аквапарков – Иркутск. Рынок, на котором планируется продвижение нашего товара, располагается в городе Чита с населением жителей с широким спектром развлекательных учреждений.

5 Потенциальными покупателями нашей услуги предполагаются следующие целевые группы: 1) дети (с родителями); 2) молодежь (18-30 лет); 3) люди среднего возраста (31-50 лет); 4) гости города

6 Типичные способы использования предлагаемого товара, характерные для этих покупателей: 1) место семейного отдыха; 2) место отдыха с друзьями; 3) место для здорового отдыха; 4) модное удовольствие; 5) достопримечательность города; 6) место проведения культурных зрелищных мероприятий. Аквапарк работает круглый год и состоит как из зоны под открытым небом, где вы можете насладиться солнечным теплом с мая по сентябрь, так и закрытой зоны для отдыха в течение круглого года.

7 Есть различные нормативы, направленные на обеспечение безопасности и соблюдение гигиены в бассейнах и на аттракционах. На строительство бассейна необходимо получить разрешение Комитета по градостроительству и архитектуре. Этот процесс может занять много времени. Для открытия бассейна необходимо также получить разрешение из Госпожнадзора и СЭС. Необходимо заключить договоры с поставщиками воды, энергии и тепла. Для строительства аттракционов необходимо четкое соблюдение ФЗ «Технический регламент о безопасности аттракционов». Анализ будущего рынка сбыта – это один из важнейших этапов подготовки бизнес-планов, и на такую работу нельзя жалеть ни средств, ни сил, ни времени. Опыт показывает, что неудача большинства провалившихся со временем коммерческих проектов, была связана именно со слабым изучением рынка и переоценкой его емкости.

9 Описание предоставляемых услуг Аквапарк – развлекательный комплекс. В таком месте отдыха как правело, имеются водные горки и обязательно развитая инфраструктура. Проводятся игры на воде. В аквапарке могут отдыхать и приятно проводить время, как взрослые, так и дети. Чаще всего в аквапарках представлены такие аттракционы как: разнообразные водные горки, поливалки, закрытые и открытые трубы, бассейны, с вышками и без, фонтаны и другие развлечения. Обычно все аквапарки подразделяются на три основные зоны: для взрослых, для подростков и для маленьких детей. Как правило, во взрослой зоне располагаются все самые экстремальные горки. В подростковой зоне горки поменьше и взрослые там кататься не могут. Зона для маленьких детей представляет собой целую водную игровую площадку. В наше время аквапарки пользуются огромной популярностью, кроме того их количество по всему миру уже более нескольких тысяч и с каждым годом только растет. Они стали для многих отличной альтернативой пляжному отдыху.

10 Производство Общие издержки Для воплощения в жизнь нашего проекта необходим следующее оборудование, представленное в таблице: Наименование оборудованияКоличество, шт.Цена за шт. работы, $ Всего, $ 1Воздухоочистка Вентиляция Кондиционеры Отопление Энергосбережение Насосы Радиаторы Трубы Мебель Камины Фонтаны Бассейны Баня Сауны Солярии Водоочистка Водоснабжение Канализация Газоснабжение ИТОГО:260200

11 Поставщики Все оборудование машины будет приобретено специально под заказ в КНР. Потенциальные поставщики сырья: — ЛенСпецСМУ. — Строительное оборудование и комплектующие. Компания «Гротеск». — Строительная компания «Континент». — Наружная и внутренняя отделка зданий. Компания «Лига+».

12 Организационный план Обязанности генерального директора: — организует всю работу аквапарка; — несет полную ответственность за его состояние и состояние трудового коллектива; — представляет аквапарк во всех учреждениях и организациях; — распоряжается имуществом предприятия; — издает приказы по предприятию в соответствии с трудовым законодательством, имеет право первой подписи; — принимает и увольняет работников; — открывает в банках счета предприятия; — разрабатывает мероприятия по снижению себестоимости и повышению рентабельности аквапарка; — осуществляет экономическое планирование.

13 Обязанности финансового директора: — заключает договора; — принимает участие в планировании. — несет ответственность за бухгалтерский учет и отчетность; — выполняет расчетные работы, оформляет необходимую документацию; — следит за точностью и своевременностью расчетов с потребителями, поставщиками и органами налогового контроля; — составляет итоговые бюджетные отчеты для предоставления в налоговые органы; — производит финансовые расчеты с поставщиками.

14 Обязанности маркетинг-директора: — маркетинговая политика; — разрабатывает календарные графики работы; — принимает активное участие в планировании в области налоговой и ценовой политики предприятия.

15 Обязанности заместителя директора по АХЧ : — организует контроль за качеством поступающего на предприятие сырья; — организует и несет ответственность за техническую безопасность работы аквапарка; — обеспечивает контроль за сохранностью оборудования; — следит за качеством проведения ремонтов и профилактических работ; — следит за правильной работой оборудования и персонала; — прогнозирует замену оборудования и запасных частей, а также своевременный ремонт оборудования; — осуществляет оперативный контроль за работой аквапарка.

16 Начальник службы безопасности организует и несет ответственность за безопасность аквапарка. Аквапарк будет работать каждый день с 12:00 до 22:00. Работа обслуживающего персонала будет происходить в две смены, каждая смена работает по графику 2/2. Работа офисного персонала будет проходить по стандартному графику 5/2 с 9:00 до 18:00.

17 Специальность Численность работающих человек Заработная плата работника в мес., $ Фонд оплаты труда за мес., $ Фонд оплаты труда на 2 года, тыс. $ Ген. Директор Гл. Бухгалтер Гл. Инженер Инженер-технолог Начальник финансового отдела Начальник производственного отдела Начальник участка Архитектор Дизайнер Сметчик Зав. Складом Уборщица ИТОГО:

18 План маркетинга Реализация рекламы: Для достижения поставленных целей планируется развернуть широкомасштабную компанию с целью ознакомления потребителей с продукцией и ценами на нее. Каналы продвижения на рынок Пути продвижения Цена,руб Количество Стоимость в месяц, руб Количество публикаций в год Реклама по телевидению месяц Реклама на радио месяц Реклама в журнале месяц Реклама на транспорте месяц Распространение брошюр-рекламок месяц Реклама в соц.сетях месяца итого В год на рекламу планируется израсходовать Расходы на маркетинг планируется финансировать за счет фонда развития производства.

19 Финансовый план Этот раздел бизнес-плана призван обобщить материалы предыдущих частей и представить их в стоимостном выражении. Себестоимость единицы продукции 1Сырьё и основные материалы: а) сырьё и основные материалы б) вода и технологические цели2000 2Вспомогательные материалы3000 3Топливо на технологические цели5000 4Энергия на технологические цели3000 5Коммунальные услуги: а) отопление помещений2000 б) освещение помещений3500 6Горючее для автомобиля2000 Всего материальных затрат Эксплуатация и обслуживание строительного оборудования Стоимость строительных работ Всего затрат на субподряды Заработная плата производственного персонала Заработная плата руководителей и других категорий работников Отчисления на социальные нужды Всего затрат на оплату труда Затраты на амортизацию основных фондов Арендная плата Страховые взосы3312 4Реклама Канцтовары4800 6Налог на пользование автодорогами и владельцев автомобилей Всего затрат на доп. расходы Итого полная себестоимость строительного процесса

20 План доходов и расходов В данном проекте планируется обслуживание около 300 посетителей в сутки. В дневное время доход с одного человека будет составлять примерно 700 рублей, в вечернее -850 рублей. Срок окупаемости проекта составит 5 лет.

21 Анализ рисков Важным моментом в планировании инвестиционного проекта является анализ рисков, определение, разработка мероприятий по их снижению и мониторинг наиболее значимых рисков с целью снижения отклонения фактических показателей реализации проекта от запланированных значений. В бизнес-плане необходимо предусматривать альтернативные программы и стратегии на случай возникновения угрозы со стороны конкурентов, от собственных просчётов в области маркетинга и производственной политике, последствия технического прогресса, который может быстро «состарить» идею, товара или услугу. Для снижения рисков руководством проведен комплексный анализ факторов, которые могут затруднить реализацию проекта, и предлагаются мероприятия и методы по их минимизации.

22 Внешне непредсказуемые риски. Риски неожиданных государственных мер регулирования в сферах: — риск материально-технического снабжения: независимость от внешних поставок, использование собственного сырья добываемого на арендованном месторождении; — риск охраны окружающей среды: производство ведётся на небольшом заводе использующий новые экологически безопасные технологии выпуска продукта; — риск проектных и производственных нормативов: учитывается установкой конкурентоспособного оборудования и покупкой технологии у НПП «Цемент новые технологии» в соответствии с требованиями основных потребителей и нормативов; — риск в ценообразовании: учитывается выбранным методом установления цены — ориентацией на цены конкурентов при высокой рентабельности производства; — риск налогообложения: снижается из-за полного учета в расчетах существующей в настоящее время системы налогов РФ и РБ; — риски природных катастроф: наводнения, землетрясения, штормы, климатические катаклизмы и др. — маловероятны на территории уральского региона из-за континентального расположения и климата; — риски преступлений: саботаж и пр. — снижаются благодаря пропускной системе обособленного производства, а также тщательно проводимой кадровой политике.

23 Внешне предсказуемые (но неопределенные) риски. Риск не принятия местных органов самоуправления и отрицательных социальных последствий не присутствует, так как на этапе внедрения местным властям будет предложено принять участие в проекте на правах инвестора, освоение нового производства позволит предоставить рабочие места. Внутренние нетехнические риски. Риск срыва планов из- за недостатка рабочей силы — не существует в условиях безработицы и зарплаты, которая в среднем выше по району. Риск срыва планов из-за дефицита или поздней поставки материалов, ошибок проектирования, трудностей начального периода и прочие — снижается материальной заинтересованностью участников строительства и производства.

24 Технические риски. Риски изменения технологии, ухудшения качества, производительности и пр. — низкие т.к. в данный момент на рынке существуют и получают прибыль цементные заводы с намного более старым оборудованием и низким качеством цемента, на их обновление потребуется большие средства и время. Страхуются также предполагаемым участием в акционерном капитале фирм-продавцов лицензии на производство, оборудования и технологии. Правовые риски. Риски лицензии, патентного права и пр. — страхуются договорами с внешними партнерами, патентно- защищенной лицензии и технологии, патентной защитой собственных товарных знаков и разработок.

Источник

Бизнес план бассейна

Результаты социологических исследований подтверждают наличие устойчивой тенденции роста интереса граждан к спорту. В этих условиях перспективной становится идея создания частных бассейнов – плавание радует людей всех возрастов. Бизнес на строительстве бассейнов хоть и требует крупных финансовых вложений, может стать источником стабильного дохода.

Прочитав статью, вы узнаете, как организовать успешное дело на строительстве частных бассейнов, ознакомитесь с расчетами рентабельности и окупаемости предприятия.

Краткий анализ спроса и предложения

В городах России наблюдается недостаток водных спортивных комплексов. Многие из них, созданные еще в советское время, технически устарели. С учетом явного интереса россиян к спорту дефицит бассейнов дает большие возможности для предпринимателей-энтузиастов.

По оценкам маркетологов, в городе с населением до 1 млн человек должно быть около 30 средних и крупных бассейнов, чтобы удовлетворить спрос.

Занятия в водных комплексах востребованы, поскольку плавание укрепляет здоровье и не перенапрягает организм, обладает антистрессовым эффектом, повышает настроение. Плавать могут дети, взрослые и пенсионеры – поэтому целевая аудитория почти неограниченная.

Основные расходы по строительству бассейна

Наш бизнес план предполагает создание частного плавательного бассейна длиной 25 м, шириной 11,4 м с детской и взрослыми дорожками. Он станет общественно доступным.

Таблица 1. Основные расходы.

Статья

Стоимость, руб.

Регистрация юридического лица

Необходимое оборудование (техническое оснащение, оборудование смежных помещений)

Ремонтные работы, дизайн, отделка помещения

Итого капитальных инвестиций

Подготовка документации

Для открытия бассейна потребуются документы, договоры и разрешения:

• от органов местной власти;
• от Санэпиднадзора и Роспотребнадзора;
• от коммунальной, пожарной служб;
• от ФНС, Пенсионном Фонда, органов статистики, фондов страхования.

Вопрос оформления документов может занять много времени, поэтому им нужно заняться как можно раньше — сразу после регистрации юридического лица.

Использование частного бассейна для коммерции имеет код ОКВЭД 92.61. В качестве налоговой системы лучше выбрать ЕНВД. Если такой возможности нет (вариант доступен не всем бизнесменам), целесообразно платить по УСН.

Подбор помещения и создание проекта

Есть несколько способов решения вопроса с помещением:

• Взять помещение в аренду. Подойдут бизнес-центры, которые расположены близ транспортных развязок.
• Приобрести старое здание, один из заброшенных спортивных комплексов. Такие здания продаются дешевле, по аукционной цене. Но здесь нужно делать ремонт (в большинстве случаев капитальный).
• Построить всё самому — начать с покупки земли и самостоятельно возвести целый комплекс. Это самый дорогой способ.

Наш бизнес план строительства бассейна предполагает аренду помещения площадью 1000 кв. м. Работать нужно по заранее заготовленному проекту.

Строительство и распределение площади

Начинаются работы с рытья котлована. С помощью специальной техники выкапывается котлован. Глубина определяется из расчета 3 дорожки глубиной 2 м плюс 1 детская площадка не глубже 1,25 м (где ребенок может плавать без опаски).

Далее создается подушка из песка, гравия, обустраивается наружная опалубка, производится армирование, создается внутренняя опалубка.

Следующий этап – бетонирование. Часто заливают бетон поэтапно: сначала бетонируют дно, через 2 дня заливают стены.

Примерно через месяц бетон застывает, опалубка снимается, начинается отделка чаши. Поверхность выравнивается, гидроизолируется, облицовывается.

Бассейн займет площадь примерно 300 кв. м. Остальное помещение будет разделено на несколько функциональных областей: ресепшн, гардероб, раздевалки, душевые кабины, медпункт.

Оборудование

После отделки чаши закупается и устанавливается все оборудование, необходимое для поддержания чистоты и создания привлекательного внешнего вида бассейна.

• Ставят трубы и насосы, монтируют устройства для подогрева и очистки воды.
• Комфортную влажность в помещении будут поддерживать осушители воздуха.
• Поддерживать дно и стенки в чистоте помогут «водные» пылесосы.
• Дорожки шириной 2,5 м будут разделять канаты (также рекомендуется сделать разметку на дне). Для прыжков в воду следует установить стартовые тумбочки.

Для красоты внешнего вида бассейн и помещение можно обустроить стильной подсветкой, разноцветными лампами в воде, гейзерами, фонтанами.

Персонал

В штат обязательно нанять управляющего, по 2 администратора, медсестер, гардеробщиков, уборщиц и одного мастера для проверки состояния техники и качества воды.

Тренеров по плаванию и аквааэробике можно тоже пригласить в штат. Хотя на начальном этапе рекомендуется обойтись без этих специалистов.

Площадь в 1000 кв. м. дает возможность обустроить помещения для дополнительных услуг — например, массажный, маникюрный кабинеты, сауны, солярий, небольшой бар.

Продвижение

Важно донести до потребителей информацию о новом бассейне, описать его преимущества, привлечь выгодными акциями.

Рекламировать можно следующими способами:

• организовать рекламу в печатных изданиях (газетах, журналах города);
• распространять листовки в местах скопления народа;
• подавать объявления в интернете;
• заводить темы на городских интернет форумах;
• создать и продвинуть сайт.

Можно работать с детскими садами, крупными компаниями, которые организуют групповые посещения детей и сотрудников в рамках развития корпоративной культуры.

Посетителей привлекают скидки, поэтому нужно разработать и внедрить бонусную программу, разыгрывать абонементы, регулярно проводить акции.

Расчет рентабельности

Бассейн как бизнес требует крупных инвестиций и высокой ответственности при строительстве и ведении дела. Сумма первоначальных вложений составляет 12,7 млн руб. Размер ежемесячных трат с учётом аренды, коммунальных платежей, зарплат – 1,67 млн руб.

Средняя стоимость 1 посещения составляет примерно 300 руб. Месячный абонемент (8 занятий) стоит 3000 руб. Средняя посещаемость – 100 человек в день. Бассейн работает 29 дней в месяц.

Если половина посетителей будет плавать по разовым занятиям, другая половина – по абонементам, месячная выручка составит 4,78 млн руб. За минусом ежемесячных расходов прибыль окажется равной 3,1 млн руб.

Посещаемость сезонная — зимой выше. С учётом этого бассейн сможет окупить себя примерно за 1,5-2 года.

Основные этапы организации бизнеса

1. Зарегистрировать ИП или юридическое лицо. Изучить обстановку в регионе, потребности населения, конкурентов.
2. Найти место для бассейна.
3. Заказать проект будущего комплекса. Начать оформлять всю документацию для строительства и работы. Договориться с поставщиками и подрядными организациями.
4. Приступить к созданию бассейна, закупить оборудование, строительно-отделочные материалы — в соответствии с планом.
5. Получить разрешения от надзорных органов, сформировать штат сотрудников.
6. Начать работу, разрешить второстепенные вопросы (заключить контракты с компаниями, занимающимися вывозом мусора, дезинфекцией).
7. Организовать рекламную кампанию, найти субарендаторов.

Приведённый в статье бизнес план бассейна позволит предпринимателю открыть успешный водный комплекс, который при грамотном продвижении может стать важным узлом спортивной инфраструктуры в городе. В рамках расширения проекта можно заняться строительством частных (дачных) бассейнов, которые состоятельные граждане возводят на своих участках.

Источник