Бизнес план автомойки с расчетами презентация

Бизнес-план автомойки самообслуживания

Готовый бизнес план мойки самообслуживания с расчетами является одним из наиболее важных документов при открытии проекта бесконтактной мойки с нуля: его презентация при правильно составленном резюме и других разделах дает потенциальному инвестору достаточную для принятия решения о вложении средств информацию, а владельцу – возможность оценить собственные финансовые возможности. На основании положений ряда пунктов в дальнейшем строится работа по оказанию услуг и маркетинговому продвижению на рынке.

Начальная информация

Бизнес план является технико-экономическим обоснованием проекта: отвечает на вопросы, какой объект и где предполагается построить, его конкурентных преимуществах и потенциальных рисках, а также предоставляет расчеты и их результаты, показывающие предполагаемые доходные и расходные части и, как следствие, определяющие уровень рентабельности и скорость окупаемости вложенных средств.

Нужно помнить, что «типовых» бизнес планов не бывает. Каждая автомойка самообслуживания имеет свои отличия (начиная от места расположения и комплектации оборудованием и заканчивая конкурентной средой), что вносит свои коррективы в востребованность услуг, доходность и риски бизнеса, а значит – в структуру документа.

Рекомендуется доверять составление бизнес-плана опытным специалистам, которые знают, как его грамотно составить по имеющимся «вводным» и наиболее эффективно представить инвестору.

При необходимости можно составить документ самостоятельно. В данной статье не просто дан пример оформления каждого раздела, но и примечания, объяснения алгоритмов.

В качестве вводных берется мойка самообслуживания на шесть постов, расположенная в городе Город и реализуемая как бизнес компанией КМП. Указанные цифры взяты по «средней» статистике только как образец и очень приблизительный ориентир. Они могут отличаться от реальных: в конкретном регионе, в зависимости от выбора поставщика, комплектации и т.д.

Меморандум о конфиденциальности

Примечание: После титульного листа делается раздел Меморандум о конфиденциальности. Его задача – защитить правам владельца: предупредить о невозможности копирования определенных идей, полного или частичного использования в коммерческой деятельности без ведома собственника.

Бизнес план автомойки самообслуживания предоставляется на конфиденциальных условиях только для оценки и принятия решения по финансированию. Документ не может передаваться третьим лицам (как за деньги, так и бесплатно), копироваться и использоваться в любых других, кроме озвученных целей.

Принимая в работу документ, получатель берет на себя ответственность за сохранность информации и гарантирует его возврат после рассмотрения.

Все данные, планы и выводы, информация об объемах и видах предоставляемых услуг и потенциальной прибыли не подлежат разглашению любыми способами.

Резюме бизнес-плана

Автомойка самообслуживания КМП имеет юридическую форму собственности ИП и будет действовать в Городе по ул. Крайней. Наличие оживленного трафика (магистрали, рынков и жилых массивов) по итогам проведенной аналитики дает основание ожидать большой трафик клиентов, что привело к выбору варианта на шесть постов – в отдельных боксах, с производительными комплектами основного и вспомогательного оборудования.

Анализ показал достаточно низкую конкурентную среду: ближайшая автомойка находится на 2,2 км, оснащена возрастным оборудованием и является ручного типа. Моек самообслуживания в регионе предполагаемого присутствия нет, что дает основания ожидать хорошего финансового результата бизнеса за счет:

• предоставления качественных услуг по доступной цене;
• популярности современного варианта чистки авто;
• экономичности оборудования (в том числе – с использованием оборотных циклов водоснабжения;
• минимальной численности персонала и затрат на оплату труда.

Автомойка самообслуживания располагается на арендном участке, имеющем разрешение под целевое использование. Общая сумма средств, требуемых для начала деятельности — 8060000 рублей. Востребованность в заемных средствах – 6000000 рублей (75%).

Планируемая пропускная способность – 300 машин в сутки. Минимальный (взятый за основу при расчетах) средний ценник – 100 рублей.

Плановые финансовые показатели:

• Расчетная годовая выручка – 10950000 рублей.
• Величина расходов на организацию деятельности – 4330460 рублей.
• Доход до налогообложения – 6619600 рублей.
• Величина отчислений по ЕНВД — 992940 рублей.
• Доход после налогообложения – 5627200 рублей.
• Срок возврата заемных средств – 12,8 месяцев.
• Полный возврат инвестиций – 17,18 месяцев;
• Рентабельность проекта – 69,4 в год.

Примечание: Резюме является кратким изложением всего бизнес плана и прочитывается инвестором в первую очередь. Важно в лаконичной форме преподать все преимущества в сравнении с конкурентами и факторы потенциальной выгоды бизнеса, дополненные результатами проводимых в последующих разделах расчетов. Данный раздел выполняется в последнюю очередь, но размещается в начале общего документа.

Главная идея

Согласно статистическим данным в 2018 году в Городе зарегистрировано 210 тысяч транспортных средств. За последние годы динамика увеличения числа авто на уровне 0,2%.

Цели проекта:

• предоставление автомобилистам комплексной услуги по мойке автомобиля;
• обеспечение наилучшего в сравнении с конкурентами качества сервиса;
• обеспечение высокой прибыльности бизнеса.

Потенциальными факторами для успеха являются оптимальное место расположения и низкая конкурентная среда. Площадка для деятельности располагается на выезде из населенного пункта (ул. Крайняя, д. 343). Рядом находятся:

• междугородная трасса (50 м);
• жилой массив на 30 тысяч человек (500 м);
• гаражные общества на 1000 авто (300 м);
• платные стоянки;
• продуктовый и строительный рынки (800 м).

Ожидаемыми клиентами автомойки самообслуживания являются жители микрорайона, посетители рынков и других коммерческих объектов, транзитные автомобилисты – всего порядка 30-50 тысяч авто.

Автомойка КМП имеет организационно-правовую форму индивидуальный предприниматель. Учредитель – физическое лицо Иванов Иван Иванович.

Ближайший моечный комплекс расположен на расстоянии 2,2 км: в зоне другого района города, с отдельными массивами и местами парковок и стоянок авто.

Среди потенциальных рисков бизнеса – возможность появления новых автомоечных предприятий. Путь преодоление – формирование имиджа высокого качества и более ранний приход в сегмент.

Примечание: Задача раздела «Главная идея» — раскрыть ключевые цели, направления для реализации и потенциальные риски на этом пути. Детализация происходит в следующем пункте «Сущность проекта».

Сущность проекта мойки самообслуживания

В пользу выбора мойки самообслуживания, как бизнеса, говорит статистика европейских стран и различных регионов нашей страны. Высокий спрос на услугу определяется:

• наиболее комфортной ценой;
• простотой самостоятельного управления профессиональным оборудованием;
• психологическим ощущением обеспечения лучшего, чем сторонний человек, качества мойки;
• быстротой операций.

Поскольку расположенные поблизости конкуренты владеют только мойками ручного типа, появляется дополнительная возможность привлечения клиентов из другого района за счет более низкой цены и престижности услуги. Аналитика также показывает определенный дефицит (простаивание в очереди или отказ) на автомойках в Городе, что является позитивным фактором для полной загрузки мощностей.

Примечание: Желательно в виде таблицы (в самом разделе или приложении) указать ценники конкурентов и собственные предложения, а также детально сравнить другие слабые и сильные стороны.

Основной портрет потребителя – мужчины и женщины активного (от 20 до 50 лет) возраста, выражающие успех и престижность в том числе путем идеально чистого авто.
Среди предлагаемых операций:

• чистка кузова;
• уборка салона;
• нанесение воска;

Для реализации поставленных целей потребуется покупка оборудования:

Площадка под автомойку самообслуживания (площадь 250 кв. м) берется в аренду. Разрешение на целевое использование имеется. Для строительства, комплектации оборудованием и начала деятельности потребуется 8060000 рублей, из которых 75% (6000000 рублей) – заемные средства, а 25% (2060000 рублей) – собственные ресурсы. Ожидаемый срок реализации проекта – 6 месяцев, окупаемости 17,18 месяцев.

Маркетинговый план

Главной целью маркетинговой деятельности персонала автомойки самообслуживания КМП является максимальное удовлетворение потребностей клиентов в качественной и быстрой мойке автомобилей, а также всестороннее информирование потенциальных потребителей о преимуществах предлагаемых услуг.

Маркетинговые усилия разделяются на несколько составляющих:

• информирование различными методами – наружные вывески, раздача листовок в массовых местах, работа со СМИ;
• мотивация ценовой привлекательности – предоставление специальных скидок (дисконтных карт), скидки в низкие сезоны и в определенные даты, проведение тематических мероприятий;
• формирование имиджа клиента автомойки как успешного человека.

Отдельное направление — проводимые мастер классы по эффективному пользованию арсеналом мойки самообслуживания с привлечением известных в регионе людей.

Оценочные суммарные затраты на маркетинговую деятельность – 50 тысяч рублей в месяц в течение первого года, 20 тысяч – в последующие периоды.

Примечание: приложением к маркетинговому плану идет таблица с построчным описанием всех планируемых мероприятий со сроками реализации.

План деятельности

Автомойка самообслуживания КМП располагается на отдельной территории с оборудованием предусмотренной законодательством санитарной зоны в 100 м. Под производственные мощности (с учетом устройства оборотной системы водоснабжения) выделено 350 м2: каждый из 6 постов занимает 35 м2, вспомогательные помещения – 50 м2, остальное подъездные и стояночные площади.

Суммарная стоимость комплекса — 5100000 рублей.

Для организации деятельности комплекса необходимы:

• комплекты моечного оборудования высокого давления – 6 шт;
• промышленные водопылесосы – 3 шт;
• мобильные пылесосы – 3 шт.

Таблица 1 — Основные фонды мойки самообслуживания КМП

Комплект оборудования моечного поста

№	Оборудование	Цена за ед., руб.	Количество, шт.	Стоимость, шт.
1	Моечные боксы и вспомогательные помещения	140000	3	420000
4	Пылесос	26667	3	80000
Итого				8000000

Для реализации проекта вносится 2 млн. рублей собственных средств и требуется 6 млн. руб. инвестиций.

Для более точного расчета воспользуйтесь калькулятором:

Источник

Бизнес-план Автомойки

Цель проекта – открытие автомойки самообслуживания для реализации спектра доступных и качественных услуг клиентам в городе с населением более 1 миллиона человек. Основной источник дохода заведения – оплата за использование специализированного моечного оборудования. Автомойка самообслуживания предлагает автоматизированный сервис, при помощи которого клиент самостоятельно осуществляет уход за своим автомобилем.

Инвестиционные затраты в размере 5 533 000 руб. направлены на строительство автомойки самообслуживания, благоустройство территории, закупку специализированного оборудования и создание фонда оборотных средств.

Скачать:

Вложение	Размер
biznes-plan_avtomoyki.pptx	1.16 МБ

Предварительный просмотр:

Подписи к слайдам:

Бизнес-план автомойки самообслуживания Выполняли : Каграманян Ашот Асланова Стелла Мальцев Владислав РУКОВОДИТЕЛЬ УЧИТЕЛЬ ЭКОНОМИКИ ГРОМАКОВА ТАТЬЯНА ИВАНОВНА

Цель проекта – открытие автомойки самообслуживания для реализации спектра доступных и качественных услуг клиентам в городе с населением более 1 миллиона человек. Основной источник дохода заведения – оплата за использование специализированного моечного оборудования. Автомойка самообслуживания предлагает автоматизированный сервис, при помощи которого клиент самостоятельно осуществляет уход за своим автомобилем . Инвестиционные затраты в размере 5 533 000 руб. направлены на строительство автомойки самообслуживания, благоустройство территории, закупку специализированного оборудования и создание фонда оборотных средств. Резюме проекта

востребованность данного вида услуг; — высокая пропускная способность; — цена ниже в 1,5-2 раза в сравнении с обычными автомойками; — экономия на затратах на персонал; — высокий уровень дохода; — практически постоянное межсезонье в СПБ. Целевая аудитория – автовладельцы, которым важны качество, скорость и невысокая стоимость услуг автомойки. Ценовой сегмент – средний. Преимущества данного бизнеса

Ежегодно в России число автомобилей растет на 1,5 млн единиц. По данным ГИБДД, за последние 10 лет автопарк россиян увеличился на 65%. Общее количество автомобильных моек в России составляет более 12 тысяч, однако этого недостаточно для удовлетворения спроса на услуги автомоек. Потребность в автомобильных мойках возрастает на 110 единиц ежегодно . Автомойки остаются довольно востребованным и прибыльным видом бизнеса. Тенденции автомоечного рынка отражают рост популярности моек самообслуживания. В Европе доля моек по принципу самообслуживания составляет 50%, а в России только 10% — то есть, ниша почти свободна. На данный момент рынок автомоек самообслуживания пребывает в стадии активного развития, что объясняется и инвестиционной привлекательностью бизнеса – первоначальные вложения окупаются в течение 1-1,5 лет, а рентабельность составляет 85% и выше. Автомойка самообслуживания представляет собой автоматизированный сервис, при помощи которого автовладелец может самостоятельно ухаживать за своим автомобилем. Для этого в автомоечном комплексе установлены стационарные посты, рассчитанные на одно машино -место и оснащенные панелью с подключенным оборудованием. Простой интерфейс позволяет выбирать ряд оплаченных услуг, таких как: мойка – горячей или холодной водой, с пеной, с осмосом; натирка воском; сушка; сухая и влажная уборка салона и багажника автомобиля с помощью пылесоса. В зависимости от количества выбранных услуг, формируется итоговая стоимость мойки – средний чек составляет 90-150 рублей. Полноценная мойка автомобиля на постах самообслуживания занимает 7 минут, что позволяет избежать длинных очередей и экономить на персонале – достаточно будет двух операторов, работающих посменно. ОПИСАНИЕ ОТРАСЛИ И КОМПАНИИ

Описание отрасли и компании

При организации автомойки нами рассмотрено два ключевых параметра – территориальное расположение и оборудование, обеспечивающее спектр услуг. Именно от этих двух параметров зависит рентабельность автомойки. ОПИСАНИЕ ТОВАРОВ И УСЛУГ

Наиболее существенным вопросом при организации автомойки является поиск подходящего участка и сбор всей необходимой документации по строительству автомойки. Нами будет выбрано удобное расположение автомойки, так как от этого зависит ее прибыльность. Наиболее привлекательными участками для автомойки являются те, что находятся в зоне высокого, но медленного трафика: — парковки мегакомплексов , торговых центров; — АЗС; — автостоянки; — площади на въезде в спальные районы; — оживленные городские улицы; — въезд в город. Наиболее подходящим участком считается площадь за светофором. В ожидании зеленого сигнала водитель может рассмотреть окрестность и обязательно заметит рекламную вывеску или указатель, ведущий к автомойке. Расположение

Оборудование и услуги. Клиенты отдадут предпочтение той мойке, которая будет оснащена удобным и качественным оборудованием, имеющим широкий функционал по оптимальной стоимости. Большинство автоматов моек самообслуживания предоставляют следующие виды услуг со средней ценой за 1 минуту использования: 1. Подача воды – сбитие водой грязи и пены с кузова автомобиля (20 рублей) 2. Пена – нанесение бесконтактной пены на кузов автомобиля (50 рублей) 3. Воздух – выдувание сжатым воздухом остатков влаги из замков и резиновых уплотнителей (5 рублей) 4. Воск – нанесение защитного слоя воска, который обеспечивает быстрое высыхание и защиту от грязи (30 рублей) 5. Осмос – сбитие водой без солей для предотвращения следов и разводов при высыхании (30 рублей) 6. Пылесос – сухая и влажная уборка салона и багажника автомобиля с помощью пылесоса (10 рублей) 7. Турбомойка – мойка кузова автомобиля смесью воды и бесконтактной эмульсионной химией, предназначена для устранения особых загрязнений (40 рублей) Производители предлагают различные виды оборудования, стоимость которого зависит от набора функций и количества предполагаемых машино -мест. Средняя стоимость 1 комплекта оборудования составляет 470 тыс. рублей – в данный ценовой сегмент попадают такие производители, как: Avant , Alles , CW TECH. Наиболее бюджетный вариант оборудования предлагает отечественная компания Аква-Групп: 6 пакетов – от минимального до премиум, отличающихся набором функций. Стоимость такого оборудования составляет от 220 до 470 тысяч рублей. Оборудование

Следующим этапом является подготовка строительной и разрешительной документации. Перечень необходимой документации включает: — Разрешение от СЭС; — Разрешение от пожарной охраны; — Разрешение от градостроительных органов; — Заверенная в БТИ копия проекта автомойки самообслуживания; — Разрешение от экологической службы. Если участок арендуемый, к указанному списку следует добавить: — План земельного участка; — План здания, которое будет построено; — Разрешение местного исполнительного комитета. На согласование проекта уйдет до 6 месяцев, этап строительства и ввода в эксплуатацию займет 2-3 месяца. В среднем, для запуска автомойки, построенной с нуля, потребуется около года. П одготовка строительной и разрешительной документации

Весь этап строительства автомойки

Для организации автомойки самообслуживания выбрано создание независимого предприятия, имеющего собственный бренд. Лучшая реклама для автомойки – ее выгодное расположение. Если правильно подобрать участок, то можно обеспечить достаточный поток клиентов. Запоминающееся название – способ привлечь внимание потребителя. Помощь специалистов по неймингу обойдется в среднем 6000 рублей – в стоимость включена разработка бренда, логотипа, названия. Конечно, это необязательная статья расходов. Наиболее эффективной рекламой для автомойки является наружная реклама. Рекомендуется устанавливать указатель за 2 км до автомойки. Изготовление и монтаж одного указателя рядом с дорожными знаками стоит в среднем 15 000 рублей. Для повышения эффективности наружной рекламы предполагается изготовление двух указателей, способных привлечь необходимое количество клиентов. Продажи и маркетинг

Целевая аудитория – автовладельцы, для которых важна скорость, качество и невысокая цена услуг. График работы – круглосуточно, что позволит повысить число клиентов. Для функционирования круглосуточной автомойки самообслуживания необходимо два оператора, которые работают посменно. Оператор консультирует клиентов автомойки, следит за соблюдением клиентами правил пользования оборудованием автомойки, осуществляет дозаправку расходных материалов, поддерживает порядок на территории автомойки. Также необходим специалист по ремонту, ведущий сервисное обслуживание. Предполагается неполная занятость специалиста. Оптимальным вариантом будет автомойка на 4 поста. План производства

Должность Оклад, руб. Кол-во человек Итого, руб. Бухгалтер(частичная занятость) 15000 1 15000 Оператор 23000 2 46000 Инженер по ремонту и обслуживанию 20000 1 20000 ИТОГО: 81000 ИТОГО с отчислениями: 107000(81000+(81000*0,3206) Оптимальный штат сотрудников Страховые взносы составляют 32,06% от ФОТ.

Среднее число клиентов автомойки в день – 40 автомобилей на 1 пост, то есть в день автомойка будет принимать 160 автомобилей. Исходя из среднего чека 150 рублей, дневная выручка составит 24000 рублей, или 720000 рублей в месяц. При максимальной загруженности автомойки на 4 поста дневная выручка составит 86400 рублей, или 2592000 рублей в месяц. Поток клиентов

В целях реализации проекта регистрируется ИП. Форма налогообложения – УСН с объектом налогообложения «выручка» по ставке 6%. Виды деятельности согласно ОКВЭД-2: 45.20 «Услуги по техническому обслуживанию и ремонту автотранспортных средств» — рекомендуется указать, как основной, кроме этого можно указать: 45.20.3 Мойка автотранспортных средств, полирование и предоставление аналогичных услуг. 50.20.3 Предоставление прочих видов услуг по техническому обслуживанию автотранспортных средств 77.39 Аренда и лизинг прочих видов транспорта, оборудования и материальных средств, не включенных в другие группировки. Следует обратить внимание, что юристы не советуют указывать основным видом деятельности мойку автотранспортных средств, так как фактически на автомойке самообслуживания основной услугой выступает аренда специализированного оборудования, а мойку автомобиля осуществляет непосредственно клиент. На основании данного факта, ФНС классифицирует деятельность автомоек самообслуживания как «оказание услуг по сдаче специального оборудования и рабочей площади для помывки автомобилей в аренду». Организационный план

Первоначальные инвестиции Статья расходов Цена, руб. Примечания Разработка (получение) проектной и разрешительной документации 500000 Строительство 3050000 Усредненный показатель по данным сайта компании Аква-Групп Специализированное оборудование для 4-х постов 1480000 Моечное оборудования производителя Аква-Групп, пакет «Премиум», 4 поста Рекламный указатель, оформление 50000 Изготовление и установка 2-х рекламных указателей и общее оформление автомойки Регистрация ИП, печать, регистрация р/с 3000 ИТОГО: 5083000 Финансовый план

Важно, что к первоначальным инвестициям нужно отнести затраты на аренду участка в первые месяцы, пока будут вестись строительные работы (3 месяца * 150000 рублей). Таким образом, необходимый объем первоначальных инвестиций составит 5 533 000 рублей. Финансовый план

Ежемесячные расходы Статья расходов Цена, руб. Аренда земельного участка 80000 Заработная плата и страховые отчисления 107000 Водоснабжение (850 м3) 56845 Электроэнергия (1000 кВт) 4000 Химия для мойки 50000 Налоговые отчисления 38000 Амортизация оборудования 25000 Обогрев полов в зимний период (м3, газ) 20000 Прочее 16000 ИТОГО: 396845 Финансовый план

Срок окупаемости проекта при первоначальных инвестициях в 5 533 000 рублей составляет 20 месяцев. Чистая ежемесячная прибыль проекта при выходе на плановые объемы продаж составит 250 000 рублей. Предполагается, что выход на плановые показатели произойдет на шестой месяц функционирования автомойки. Рентабельность продаж в первый год работы – 33%. Оценка эффективности

Для оценки рисковой составляющей проекта необходимо провести анализ внешних и внутренних факторов. К внешним факторам относятся угрозы, связанные с экономической ситуацией в стране, рынков сбыта. К внутренним – эффективность управления организацией. Перечислим основные факторы риска при создании автомойки самообслуживания и способы реагирования на угрозы. К внутренним рискам относятся: Неудачный выбор места для автомойки. Данный риск имеет наивысшую степень вероятности и значительные последствия. Исключить неправильное решение позволит качественный геомаркетинговый анализ местности, инфраструктуры, транспортных потоков, что позволит более точно оценить уровень продаж с учетом плотности потенциальных потребителей. Технологические риски, в число которых входит неправильно выбранное оборудование, поломки, нецелевое использование технологических мощностей, что может привести к остановке бизнес-процессов. Снизить этот риск возможно при регулярном контроле исправности оборудования, качественном сервисном обслуживании, грамотном выборе оборудования. Низкий уровень компетенции кадров. Безответственное отношение к имуществу, низкое качество обслуживания могут привести к серьезным финансовым потерям. Чтобы избежать этого, необходим систематический контроль, финансовая мотивация, стандартизация работы персонала. Возможные риски

Мытье автомобиля – это сезонная услуга. От времени года и погоды на дворе зависит скорость наполнения кассы. – Пик моечной активности водителей приходится на период межсезонья, – Наиболее продуктивные периоды – весна и осень.

Открытие новых точек в относительной близости, демпинг прямых конкурентов. Возникновение новых автомоек приведет к перераспределению клиентской базы и прибыли. Снижение этого риска возможно при создании собственной клиентской базы, разработке уникального торгового предложения и стимулировании лояльности потребителя. Изменение нормативного и регулирующего законодательства является риском с низкой вероятностью, однако его тоже следует учитывать. Риск может привести к ужесточению требований для открытия и ведения автомоечного бизнеса. Избежать этот риск можно на уровне выбора формы управления и налогообложения. Сезонное снижение продаж. Для автомоечного рынка этот риск является одним из основных. Сложность управления риском сезонности продаж заключается в том, что сложно определить его временные границы. Нивелировать риск возможно при разработке маркетинговой стратегии, эффективной рекламной политикой, смещением сезонных акцентов в продажах. Внешние факторы риска

Источник