Бизнес план английский язык пример

Business plan English (бизнес план на английском)

Составим бизнес-план на английском языке (с переводом на русский язык) для иностранного инвестора.

В бизнес-плане используются термины и понятия соответствующей отрасли, применяемые в стране, для которой делается бизнес-план. Естественно, предоставляется и текст бизнес-плана на русском языке.

Бизнес-план составляется в соответствии со стандартами ЮНИДО. Примерная структура бизнес-плана производства (на английском):

Mission and Philosophy, History, Competitive advantages, Business organization, Structure, Key departments, Geography, Distribution channels, Present market positions.

2. Products / Services:

Industry, Market and Competitive performance, Used Market Analysis Methods, Industry, Customer Profile, Market, Competitors.

3. Strategic plan:

General Tasks, Products Development Strategy, Success Criteria, Market and Pricing Policy.

4. Marketing Plan:

Marketing Activities, Advertising and Sales, Sales Forecast.

5. Operating Plan:

Start-Up Investments, Operating Activities.

6. Risks and Risk reduction Strategies:

Marketing Risks, Financial Risks, Political and Social Risks, Technology Risks, Criminal Risks, Ecological Risks.

7. Financial Plan:

Financial Forecasts, Summary of Financing requirements, Financial proposal.

Начните ваш бизнес с написания бизнес-плана!

Скачать коммерческие предложения и презентации в формате .pdf:

Источник

Презентация бизнес-плана на английском языке «Салон по аренде автомобилей»

Презентация является финальной частью проектной деятельности учащихся в рамках элективного учебного предмета Бизнес-курс английского языка (предпрофильная подготовка )

Скачать:

Вложение Размер
Презентация бизнес-плана на английском языке 897.61 КБ
Предварительный просмотр:

Подписи к слайдам:

Car Rent Service “ Alyonushka ” Made by Rosotvtcev

The shop will be based on BMW cars. We will give cars to other people from 1 day to 2 weeks.

This shop will be for mans? Womans and family at all. At start I’m will work single, And when I will have enoudh money, I will take some customers to work.

Goal My goal is raise more than 100 000 roubles per month And I want to take new friends on this work

Research the demands of the buisness For start I need about 3 000 000 roubles . 2 millions for by a BMW cars, and 1 million is for rent a garage for this cars I want to by garage near the subway “ Dybenko ”. It will be good variant to stay here, near subway station, Because a lot of people need a car.

Products BMW cars such as: BMW E34 BMW X7 BMW M5 and other

Strategy At start it will be little cost of a rent , To take trust of people? And next it will be more expensive. If you were good driver and were accuracy with car? We will give you some bonuses.

I want to develop my business, To achieve the goals, about a half-year. I really hope that I can do it!

Источник

Бизнес план школы английского языка

Финансовая модель школы английского языка

1. Краткий инвестиционный меморандум

Потребность в изучении иностранных языков растёт: люди путешествуют, переезжают жить заграницу, работают в международных компаниях или ведут бизнес с зарубежными партнёрами.

Чтобы изучать языки, люди записываются в школы иностранных языков, проходят онлайн-курсы или нанимают репетитора.

Мы рассмотрим открытие школы английского языка, в которой можно записаться на групповые и индивидуальные курсы и заказать перевод. В среднем — 60 курсов, 60 переводов и 30 индивидуальных занятий в месяц. Стоимость курса — 12 000 рублей, перевода — 2000 рублей, а индивидуальное занятие — 1500 рублей.

Срок окупаемости проекта — 8 месяцев, а точка безубыточности — на 4 месяц работы проекта.

Финансовые параметры проекта:

  • Сумма первоначальных инвестиций — 1 082 000 рублей
  • Ежемесячные затраты — 633 383 рублей
  • Ежемесячная прибыль — 175 605 рублей
  • Срок окупаемости — 8 месяцев
  • Точка безубыточности — 4 месяца
  • Рентабельность продаж — 33%.

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Данный вид бизнеса может быть выгодным вложением, несмотря на высокую конкуренцию в крупных городах.

Открывать бизнес лучше в городах с населением от 100 000 человек. При подобной численности можно получить хороший поток клиентов.

Бизнес-план предполагает открытие школы английского языка. Школа будет оказывать комплексный курс по английскому языку, осуществлять переводы, проводить индивидуальные занятия с клиентами.

При этом, потребуется определиться, кого вы хотите обучать: детей, школьников, студентов или взрослых. От этого зависит концепция школы.

Оптимальный вариант — объединить очное и онлайн обучение. Группы — по 10-12 человек. Занятия и учебные материалы включены в стоимость.

В начале потребуется арендовать помещение, сделать ремонт и продумать дизайн помещения. Общая площадь — 120м2. В помещении будут: 3 учебных класса, ресепшн и санузел.

Лучше всего открывать школу в центральных районах города или в крупных спальных районах.

Для запуска школы потребуется приобрести следующее оборудование:

  • Учебные столы
  • Столы преподавателя
  • Стулья
  • Стойку ресепшн
  • Доски (маркерные)
  • Учебники
  • Диван
  • Компьютер
  • Принтер
  • Стеллажи
  • Канцелярские товары
  • Касса
  • Шкаф для одежды

Собственнику потребуется получить разрешение на ввод помещения в эксплуатацию.

А чтобы выдавать сертификаты, потребуется получить лицензию в Министерстве Просвещения РФ.

3. Описание рынка сбыта

Целевая аудитория школы английского языка — люди в возрасте от 15 до 50 лет. Представители среднего класса, которые стремятся профессионально развиваться, говорить на иностранном языке, собираются эмигрировать или готовятся к экзаменам.

Особую популярность набирает онлайн образование, поэтому можно запустить онлайн-курсы.

4. Продажи и маркетинг

Для привлечения и удержания клиентов нужна реклама и проведение акций. За рекламными услугами можно обратиться в агентство или к маркетологу. Он составит стратегию продвижения.

Основные каналы продвижения:

  • Раздача листовок
  • SMM
  • Контекстная реклама
  • Рекламная вывеска
  • Реклама в журналах и прочих СМИ
  • Программы корпоративного обучения

5. План производства

Для запуска школы потребуется:

  • Зарегистрировать юридическое лицо
  • Подобрать помещение
  • Сделать ремонт
  • Получить разрешение и лицензию
  • Закупить оборудование и учебные материалы
  • Нанять персонал
  • Запустить рекламную кампанию и начать работу

Открытие займёт 9 недель.

Сначала нужно зарегистрировать юридическое лицо — ИП (ОКВЭД 85.1 «Образование общее»). Система налогообложения — УСН. Ставка — 15%.

После оформления документов, нужно найти помещение. Чтобы сэкономить время, можно обратиться к риелторам.

Выберите ремонтную бригаду и сделайте ремонт.

Затем переходите к согласованию разрешений в пожарной инспекции и обратитесь в Министерство Просвещения РФ для получения лицензии.

После оформления необходимых документов, нужно закупить оборудование и нанять персонал.

После этого можно запускать рекламную кампанию и приступать к работе.

6. Организационная структура

  • Руководитель
  • Преподаватель (6 человек)
  • Администратор (3 человека)
  • Уборщица

Руководитель отвечает за развитие школы, принимает активное участие в работе с поставщиками, бухгалтерией и маркетологом.

Основной задачей преподавателей будет обучение людей и проведение уроков.

Администраторы отвечают за прием звонков от клиентов, ведут реестр записей, принимают оплату от клиентов.

Уборщицы осуществляют уборку помещений несколько раз в день.

Постоянные расходы

Оклад

Количество сотрудников

Сумма

Средняя з/п в месяц на сотрудника

Источник

Бизнес план на английском языке примеры краткий

Название: Бизнес-план на английском языке

Автор: Масуренков Владислав

Домашняя Лаборатория Компьютерных Исследований

Примечание: Написан мной и еще парой человек по курсу «Написание бизнес-плана». Правда 80% сделал я.

Rostov State University

consultation of computer and software

1. Mission Statement

2. Industry Analys

3. Marketing Plan

5. Break-Even Analysis

6. Cash Flow Projection

7. Organisation Plan

Привет! На рынке компьютерных услуг сейчас в Ростове существуют три фирмы, которые оказывают компьютерные услуги. Этими фирмами являются Гендальф, Ком, Инф.

Несмотря на то, что эти фирмы оказывают компьютерные услуги, они не являются нашими конкурентами, так как нацелены на другую категорию покупателей. Эту ситуацию вы можете увидеть на данном графике. Основными покупателями наших конкурентов являются компании, причем преимущественно те, которые уже имеют опыт работы с компьютерами. Мы рассчитываем продавать свои услуги прежде всего частным лицам, причем преимущественно неопытным в этой сфере. Привлечь данную категорию клиентов мы сможем прежде всего низкой ценой и высоким качеством. Кроме того, наша реклама будет размещена в общедоступных средствах массовой информации, и рассчитана на большое число потенциальных покупателей.

Преимущество нашего проекта заключается в том, что он требует маленьких вложений, а низкие издержки обеспечат большую доходность.

На оказание одной дополнительной услуги наша фирма будет тратить всего 22 рубля. Продавать же ее мы будем за 50 рублей, что значительно дешевле, чем она стоит у наших конкурентов. Качество наших услуг будет не только таким же, но и намного выше.

Залогом успеха нашей фирмы является высококвалифицированный персонал, о котором вам расскажет ТЛ.

Hеllo! In the market of computer services now in Rostov exist three firms, which provide computer services. These firms are: Gendalf, Computer Ingeniring and Informatika.

Thought these firms provide computer services, they are not our competitors, because aimed at other category of the buyers. This situation you can see on the given diagram. The basic buyers of our competitors are the companies, and in general that, which already has experience of work on the computers. We plan to sell the services above all to the home computer users, and in general inexperienced in this sphere. To attract that category of the customers we can above all by the low price and high quality. Besides, our advertising will be placed in popular mass media and planed for large number of the potential buyers.

The advantage of our project consists that it requires small investments and the low costs will ensure large profit.

For providing of one additional service our firm will spend only 22 roubles, but we shall sell it for 50 roubles, that is much cheaper, than it costs at our competitors. The quality of our services will be not only same, but also is much higher.

Pledge of our success is in the high qualitative personnel, about which Tovstolutskaia Larisa will tell.

Our consumers are all firms and organizations, which use computers, everyone, who needs office software and also home computer users. Our partners: Firms, which create the software for at home and office, distributors of the firms-manufacturers of inventory materials and internet Providers. Service of our firm: recommendation for purchase of computer, protection and rescue computer viruses, teaching to computer’s using, selling and installing programs, consultation about the computer’s modernisation. The activity of firm will be distributed in Rostov region.

Main idea of our Firm: «We’ll make computer easy for you». We’ll help people to find themselves in the computer and software world. The basic technology: the individual work with each customer. Image of the company: with the help of advertising we consider to create image of the solid company, working with firms and the private persons.

Computer sales grew by 14 % over 1996. The selling of the programs has increased in 1997 by 15.3 %. The receipts of realization of the programs have grown on 13-17 %. In Russia the growth of sale of the company «Vist» in 1996 has left 23 % in comparison with 1996.

About 40-60 % of new firms have appeared in our industry in the last three years. The main three competitors have appeared for the last 2-5 years.

The main competitors are «Informatika», «Computer-engineering» and «Gendalf».

Recently have been introducted internet-services and many new programs.

Our business is better than business of our competitors because: we give our buyer two completely new services, which should result that from us in our customers buying other kinds of services, which our competitors render. For reason of rendering of initial service (advice at a choice of the computer) the buyer not only will trust our firm, but also will depend on it.

The greatest force has our main competitor «Informatika». It for a long time was in the market and has additional advantages by sale of our services, since is also seller of computer engineering. The buyers frequently buy the programs simultaneously with purchase of the computer. The other main competitors have only one advantage, that they have been in the market for a long time and have usual reputation.

The characteristic of our basic buyers:

· Home computer users. Financial condition above the average. Style of life: employed by work. Education is not technical. An educational level rather high, most likely a university, college or institute degree. Reason of purchasing: purpose to purchase the computer at absence of the information about its required properties or problem with the already bought computer.

· Organisations. Average or large enterprise. Reason of purchasing: purpose topurchase some computers and software.

At our competitors main goods is not sale of such services, which we are going render. The basic customer of our competitors are firms, using in the work the specialized programs. The basic advantage of our competitors that they for a long time have left on the market. Also our competitors sell computers and many different programs. Advertising our competitors not designed for the initial customer. The advertising is distributed in the specialized newspapers and magazines about existence of which the beginner in the computer world (newspapers » That, Where, How mach. Computers and Office’ technique.» and «Server»).

Positioning our competitors:

Our Customers are the people or organizations, which are going for the first time to get the computer or have got it recently.

At us services will buy because of many number of advertising in those journals, TV and radio programs , which are designed first of all for the inexperienced buyer. Our advertising will designed for a wide audience and will place in the popular local editions, radio and outdoor advertising. Our publicity: free-of-charge consultation on the phone, participation in exhibitions, edition of the inexpensive brochures with the basic information on computers, their device and basic programs.

Rent and utilities: 5000p/month

Printing/Promotion/Advertising: 5000 (1-st six month 10000)

Office Supplies: 270/mo

Legal and License: 5000/year (year = December)

Main computer and software amortisation: 1100/mo

Product costs = labour cost per job + man’license

Specialist’s wages: 20/hour

Each of man can worked: 175hour/mo

Product costs: 22/unit

Selling Prise = 50/hour

Main Investment From Owner = 200000p

Initial Investment at office’ equipment = 55000p from main investment

Our firm forms as the small enterprise, in which 6 persons work: the president, vice-president, secretary, three experts.

1. Краткий инвестиционный меморандум

Потребность в изучении иностранных языков растёт: люди путешествуют, переезжают жить заграницу, работают в международных компаниях или ведут бизнес с зарубежными партнёрами.

Чтобы изучать языки, люди записываются в школы иностранных языков, проходят онлайн-курсы или нанимают репетитора.

Мы рассмотрим открытие школы английского языка, в которой можно записаться на групповые и индивидуальные курсы и заказать перевод. В среднем — 60 курсов, 60 переводов и 30 индивидуальных занятий в месяц. Стоимость курса — 12 000 рублей, перевода — 2000 рублей, а индивидуальное занятие — 1500 рублей.

Срок окупаемости проекта — 8 месяцев, а точка безубыточности — на 4 месяц работы проекта.

Финансовые параметры проекта:

  • Сумма первоначальных инвестиций — 1 082 000 рублей
  • Ежемесячные затраты — 633 383 рублей
  • Ежемесячная прибыль — 175 605 рублей
  • Срок окупаемости — 8 месяцев
  • Точка безубыточности — 4 месяца
  • Рентабельность продаж — 33%.

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Данный вид бизнеса может быть выгодным вложением, несмотря на высокую конкуренцию в крупных городах.

Открывать бизнес лучше в городах с населением от 100 000 человек. При подобной численности можно получить хороший поток клиентов.

Бизнес-план предполагает открытие школы английского языка. Школа будет оказывать комплексный курс по английскому языку, осуществлять переводы, проводить индивидуальные занятия с клиентами.

При этом, потребуется определиться, кого вы хотите обучать: детей, школьников, студентов или взрослых. От этого зависит концепция школы.

Оптимальный вариант — объединить очное и онлайн обучение. Группы — по 10-12 человек. Занятия и учебные материалы включены в стоимость.

В начале потребуется арендовать помещение, сделать ремонт и продумать дизайн помещения. Общая площадь — 120м2. В помещении будут: 3 учебных класса, ресепшн и санузел.

Лучше всего открывать школу в центральных районах города или в крупных спальных районах.

Для запуска школы потребуется приобрести следующее оборудование:

  • Учебные столы
  • Столы преподавателя
  • Стулья
  • Стойку ресепшн
  • Доски (маркерные)
  • Учебники
  • Диван
  • Компьютер
  • Принтер
  • Стеллажи
  • Канцелярские товары
  • Касса
  • Шкаф для одежды

Собственнику потребуется получить разрешение на ввод помещения в эксплуатацию.

А чтобы выдавать сертификаты, потребуется получить лицензию в Министерстве Просвещения РФ.

Целевая аудитория школы английского языка — люди в возрасте от 15 до 50 лет. Представители среднего класса, которые стремятся профессионально развиваться, говорить на иностранном языке, собираются эмигрировать или готовятся к экзаменам.

Особую популярность набирает онлайн образование, поэтому можно запустить онлайн-курсы.

Для привлечения и удержания клиентов нужна реклама и проведение акций. За рекламными услугами можно обратиться в агентство или к маркетологу. Он составит стратегию продвижения.

Основные каналы продвижения:

  • Раздача листовок
  • SMM
  • Контекстная реклама
  • Рекламная вывеска
  • Реклама в журналах и прочих СМИ
  • Программы корпоративного обучения

Для запуска школы потребуется:

  • Зарегистрировать юридическое лицо
  • Подобрать помещение
  • Сделать ремонт
  • Получить разрешение и лицензию
  • Закупить оборудование и учебные материалы
  • Нанять персонал
  • Запустить рекламную кампанию и начать работу

Открытие займёт 9 недель.

Сначала нужно зарегистрировать юридическое лицо — ИП (ОКВЭД 85.1 «Образование общее»). Система налогообложения — УСН. Ставка — 15%.

После оформления документов, нужно найти помещение. Чтобы сэкономить время, можно обратиться к риелторам.

Выберите ремонтную бригаду и сделайте ремонт.

Затем переходите к согласованию разрешений в пожарной инспекции и обратитесь в Министерство Просвещения РФ для получения лицензии.

После оформления необходимых документов, нужно закупить оборудование и нанять персонал.

После этого можно запускать рекламную кампанию и приступать к работе.

6. Организационная структура

  • Руководитель
  • Преподаватель (6 человек)
  • Администратор (3 человека)
  • Уборщица

Руководитель отвечает за развитие школы, принимает активное участие в работе с поставщиками, бухгалтерией и маркетологом.

Основной задачей преподавателей будет обучение людей и проведение уроков.

Администраторы отвечают за прием звонков от клиентов, ведут реестр записей, принимают оплату от клиентов.

Уборщицы осуществляют уборку помещений несколько раз в день.

Постоянные расходы

Оклад

Количество сотрудников

Сумма

Средняя з/п в месяц на сотрудника

Источник

Читайте также:  Транссибирская магистраль бизнес план
Оцените статью