Бизнес план аквапарк презентация

Бизнес-план аквапарка

Автор: ДашшшшЩа. Чтобы увеличить слайд, нажмите на его эскиз. Чтобы использовать презентацию на уроке, скачайте файл «Бизнес-план аквапарка.ppt» бесплатно в zip-архиве размером 2381 КБ.

Бизнес-план аквапарка

Бизнес – план инвестиционного проекта строительство «Аква-парка»

Суть проекта

Основная идея данного инвестиционного проекта предполагает освоение еще незаполненной для Республики Коми рыночной ниши развлекательной сферы активного отдыха социально-культурного характера, за счет строительства нового уникального, с точки зрения инженерии и технологий, центра развлекательной индустрии – спортивно-оздоровительного комплекса с аквапарком закрытого типа.

Инвестиционные издержки

Общий объем инвестиций по данному инвестиционному проекту составляет 673 363,300 тыс. руб. и складывается из следующих издержек: затраты по строительству здания и сооружений – 440 038,4 тыс. руб.; приобретение, доставка и монтаж необходимого оборудования – 49 152,6 тыс. руб.; плата за землю – 900 тыс. руб.; обучение персонала – 250 тыс. руб. и др.

Источники и схема финансирования проекта

На финансирование капитальных вложений планируется привлечение долгосрочного кредита в размере 673 363, 3 тыс. руб. сроком на 78 мес. Сумма кредита определена на основании величины совокупных инвестиционных затрат по данному проекту. Возврат заемных средств начинается после введения объекта в действие, т.е. с 10-го месяца 2-го года реализации проекта или через 1 год 6 месяцев с момента открытия кредитной линии. Кредит полностью погашается через 6 лет 1 месяц с начала реализации проекта. Заложенная процентная ставка по заемным средствам в рамках данного проекта принята на уровне 18% годовых в рублях. Начисление процентов предусматривается ежемесячно, начиная с момента получения кредита.

Характеристика конкурентоспособности предприятия

Таким образом, преимуществами, которые новый комплекс будет иметь по отношению к своим существующим и потенциальным конкурентам (самарский, московские, казанский аквапарки) являются: непосредственная близость комплекса к потребителям; удачное месторасположение объекта; район с развитой инфраструктурой; комплексное предложение товаров и услуг (спорт + развлечения); высокий уровень их подачи (хорошее оснащение, высокий уровень менеджмента); красивый ландшафт и современный дизайн.

Конкуренты

СОК «Виктория» (г. Самара) аквапарк, бани и сауны, кафе и бары, боулинг, фитнес, кинозал , торговые ряды, гольф Стоимость входного билета — 350/450 (3 часа) Аквапарк «Ква-Ква» г. Москва аквапарк, бани и сауны, ресторан, кафе и бары, боулинг, фитнес, торговые ряды, диско-клуб Стоимость входного билета — 800/1100 (3 часа) Аквапарк «Ривьера» г. Казань аквапарк, бани и сауны, ресторан, кафе и бары, боулинг, бильярд, спа, дискотека Стоимость входного билета — 500/700 (4 часа) Аквапарк «Вотервиль» г. Санкт-Петербург аквапарк, бани и сауны, ресторан, кафе и бары, торговые ряды, фитнес клуб, спа, салон красоты. Стоимость входного билета — 645/870 (4 часа)

Обеспечение строительства комплекса

Объект будет сдаваться под «ключ», поэтому за поставку и монтаж необходимого оборудования несет полную ответственность строительная компания, которая уже имеет опыт работы в данной сфере. Для укомплектования спортивно-развлекательного комплекса будет использоваться новейшее оборудование от ведущих мировых производителей.

Перечень закупаемого оборудования

Стоимость, с НДС тыс. руб.

Устройство для образования волн

Внутреннее озеленение и скалы

Лежаки, круги и пр.

Игровые островки для детей

Мебель и оборудование

Форма привлечения персонала

Для обеспечения обслуживания бесперебойного функционирования данного комплекса будет создано 99 новых рабочих мест. Обслуживающий персонал для спортивно-оздоровительного комплекса будет привлекаться на постоянной основе. Необходимая штатная численность по каждой категории персонала обуславливается набором услуг нового комплекса и технологией их предоставления. Размеры ежемесячных окладов по каждой группе работников обусловлены сложившейся, на сегодняшний день, ситуацией в данной отрасли на рынке труда г. Сыктывкара.

Организационно – правовая форма реализации проекта

Инициатором данного проекта по созданию спортивно-оздоровительного комплекса с аквапарком является Общество с ограниченной ответственностью «ХХХ». Уставный капитал общества по состоянию на 1 апреля 2010 года составляет 1000 тыс. рублей. Персонал компании — это люди, имеющие высшее образование и высокую степень профессиональной квалификации. Основные экономические и финансовые показатели ООО «ХХХ» представлены в Таблице 10. Бухгалтерский баланс (форма №1), а также Отчет о прибылях и убытках (Форма №2) представлены.

Оценка риска

Место возникновения риска

Риск по качеству, %

Риск по ассортименту, %

Риск по количеству, %

Получение необходимых финансовых средств

Риск в процессе реализации услуг

Место возникновения риска

Риск по качеству %

Риск по ассортименту %

Риск по количеству %

Финансовый риск

В настоящее время достаточно весомый вид риска. Он включает в себя как макроэкономические риски, так и микроэкономические. К макроэкономическим относятся инфляционный риск, валютный, риск изменения процентной ставки, снижения покупательной способности населения. В настоящее время в экономике сложилась не достаточно позитивная обстановка – дефицит бюджета, темп инфляции составил 13,3% за 2008 год , в целом нестабильная экономическая ситуация в связи с финансовым кризисом. Так как, контракт на проектирование и строительство комплекса под «ключ» заключается в иностранной валюте (USD), соответственно из макроэкономических рисков наиболее значимым является валютный риск, который связан с колебаниями кросс-курсов к национальной валюте. Прослеживая динамику курсов USD к RUR, следует отметить нестабильности кросс-курса, что отрицательно влияет на финансово-экономический аспект данного инвестиционного проекта. Самым значительным из микроэкономических рисков целесообразно признать риск несвоевременного погашения кредита. В качестве способов обеспечения исполнения обязательств по кредитному договору может быть рассмотрен залог части имущества предприятия.

Страхование

С целью минимизации всех возможных рисков при обслуживании здания и оборудования, работ комплекса в целом, предусматривается возможность страхования. В соответствии с «Правилами отнесения отраслей (подотраслей) экономики к классу профессионального риска», утвержденными Постановлением Правительства РФ от 31 августа 1999 года № 975, относится к I классу профессионального риска. В связи с чем, в соответствии с Федеральными законами от 27 декабря 2002 г. № 183-ФЗ, от 12 февраля 2001 г. N 17-ФЗ «О страховых тарифах на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний» в расходы предприятия включены обязательные страховые отчисления от фонда оплаты труда.

Финансово-экономическое обоснование инвестиций

Коэффициенты дисконтирования Согласно данной классификации риск при реализации данного инвестиционного проекта оценивается как «средний», т.е. на уровне 9%.

Вложения при интенсификации производства на базе освоенной техники

Увеличение объема продаж существующей продукции

Производство и продвижение на рынок нового продукта

Вложения в исследования и инновации

Экономическая эффективность инвестиций

Период окупаемости – время, требуемое для покрытия первоначальных инвестиций за счет чистого денежного потока, генерируемого инвестиционным проектом. Из данных таблицы видно, что через 56 месяцев поступления полностью покроют затраты на инвестиции. Дисконтированный период окупаемости рассчитывается аналогично простому период окупаемости, однако при суммирование ЧДП происходит его дисконтирование. Это период времени необходимый для того, чтобы текущая стоимость из отрицательной стала положительной. Для рассматриваемого проекта дисконтированный период окупаемости равен 62 месяца.

Выводы

Предлагаемый в представленном бизнес-плане анализ инвестиционного проекта «Строительство аквапарка» позволяет сделать следующие выводы: Предлагаемый инвестиционный проект является реальным и вполне успешным и может быть реализован за счет привлечения заемных средств. Реализация данного инвестиционного проекта позволит: Создать 99 новых рабочих мест в г. Сыктывкаре, со средней заработной платой 11 500 руб. Создать прибыльное и рентабельное предприятие, которое осуществит совокупные налоговые выплаты на сумму 169 904 972,50 руб. Расширить круг развлекательных услуг предоставляемых населению в Республике Коми, в том числе и в г.Сыктывкаре. В предлагаемом проекте при ставке дисконтирования 9% рассчитаны следующие показатели по основной валюте проекта – российскому рублю: Период окупаемости – 56 месяцев Дисконтированный период окупаемости – 62 месяца Чистый приведенный доход – 212 413 155,00 рублей Индекс прибыльности – 1,4 Внутренняя норма рентабельности – 23,34 % В проекте заложены следующие условия привлечения финансовых средств: Заемные средства виде банковского кредита в сумме 673 363 300,00 рублей, при процентной ставке 18% годовых, на 4 года 6 месяцев. Кредит рассчитывался, исходя из следующих условий: Поступление одним траншем с 01 апреля по 05 апреля 2010 года. Выплаты – ежемесячно, начиная с 18 месяца, с отсрочкой платежа. Выплаты процентов – ежемесячно, начиная с 18 месяца, с отсрочкой платежа.

Источник

Бизнес план аквапарка

В 2018 году емкость рынка аквапарков в РФ составила порядка 40 млрд. рублей. Ежегодно значение показателя увеличивается на 7-9%. Потенциальная емкость рынка составляет около 550 млрд руб. В 2019 году сохраняется высокий потенциал для роста и развития отрасли. Наблюдается низкая конкуренция. Предприниматель может занять нишу и немедленно начать получать прибыль.

Анализ отрасли и целевой аудитории

В современных рыночных условиях аквапарки выступают инвестиционно привлекательным сегментом. На услугу есть спрос — это вызвано низким уровнем конкуренции. В странах Европы аквапарки есть в каждом городе с населением от 300 000 человек.

В России всего около 100 организаций такого типа. Они открыты в городах с населением более 1 млн человек. Наибольшая конкуренция — в центральном и южном федеральных округах. Аквапарки бывают:

Последние размещают в черте населенного пункта. Обычно это крытые аквапарки, которые работают круглый год. Затраты на открытие такого заведения выше. Однако и размер прибыли может быть большим.

Периферийные и пригородные аквапарки располагают на окраинах или за пределами населённых пунктов. Большинство таких учреждений открытые. На территории аквапарков могут располагаться естественные водоёмы. Иногда организации соседствуют с развлекательными комплексами и отелями.

Целевой аудиторией аквапарка выступают семьи с детьми и молодёжь. Наблюдается изменение спроса в течение недели. Поток клиентов растёт в выходные.

Услуга относится к средней ценовой категории. Цена меняется в зависимости от возрастной группы. Обычно организации предоставляют бесплатный вход для детей до трёх лет. Маленькие посетители допускаются лишь со взрослыми.

Описание услуг

Люди посещают аквапарк, чтобы покататься на водных аттракционах, горках и поплавать в бассейнах. В будни цена билета дешевле на 60-70%, чем в выходные и праздники.

Нужно выполнить зонирование по возрастам, сложности и экстремальности. Можно оказывать и дополнительные услуги. На территории аквапарка должны быть кафе и бары. Для детей лучше разработать отдельное меню. Можно заняться продажей сопутствующих товаров. Спросом пользуются:

• солнцезащитные очки;
• сувениры с символикой аквапарка;
• гигиенические средства для тела;
• купальники, шапочки, сланцы;
• полотенца.

На базе аквапарка можно проводить праздники и мероприятия. Позже допустимо открытие территории спа. Оно обеспечивает релаксацию и позволяет пройти процедуры, поддерживающие красоту. Мужчинам по вкусу баня. Если планируете крупный проект, можно создать гостиничный комплекс, готовый принять иногородних посетителей.

Как открыть аквапарк: рассматриваем по этапам

Запуск своего дела с нуля нужно производить планомерно. Предприниматель должен:

1. Составить бизнес план аквапарка. Информация вносится после детального анализа рынка и конкурентов, разработки стратегии и дальнейшего развития.
2. Зарегистрироваться в ФНС. Нужно выбрать форму собственности, получить разрешения на ведение деятельности, подготовить необходимую документацию.
3. Обзавестись участком. Его можно взять в аренду или купить. На первых этапах лучше аренда. Однако необходимо заключать долгосрочное арендное соглашение.
4. Заняться строительством. Потребуется около полутора лет на возведение крытого сооружения с нуля.
5. Купить оборудование. Нужны комплектующие для бассейнов, аттракционы, система очистки, насос и трубопроводы.
6. Нанять персонал. На плечи сотрудников ляжет контроль за безопасностью посетителей, уборка помещений, обслуживание, администрирование.
7. Провести рекламную кампанию. От ее успеха зависит размер дохода предпринимателя.

Регистрация

Организацию необходимо зарегистрировать. Лучше работать в форме ООО. При подаче заявки нужно выбрать систему налогообложения. Здесь подойдет УСН 6%. Однако если выручка превысит 120 млн руб (что вероятно), использовать «упрощенку» не получится.

Дополнительно предстоит выбрать коды ОКВЭД. Подойдут такие:

• 93.21 — деятельность парков культуры и отдыха и тематических парков;
• 93.29.9 — деятельность зрелищно-развлекательная прочая, не включенная в другие группировки.

Когда регистрация бизнеса в ФНС завершена, предприниматель должен заняться подготовкой разрешительных документов для открытия. Необходимо обратиться комитет градостроительства и архитектуры. Здесь нужно взять разрешение на возведение объекта. Дополнительно необходимо посетить СЭС и пожарную службу. Разрешения от организаций необходимы для ввода аквапарка в эксплуатацию. Бизнес не подлежит лицензированию.

Покупка или аренда участка

Выбирать участок нужно, опираясь на будущий размер аквапарка. Если создать организацию в черте города, это позволит повысить приток потенциальных посетителей, но инфраструктура вокруг должна быть развитой. Для аквапарка необходимы водоснабжение, канализация и электроэнергия. Если аквапарк крытый, потребуется участок площадью 1 — 5 гектаров, если открытый — 5 — 15 гектаров.

Строительство

В бизнес план строительства аквапарка нужно заложить расходы на возведение комплекса. Потребуется нанять подрядчика. Необходимо тщательно подойти к выбору организации. Важно навести справки о ней, выяснив историю и репутацию. Сотрудничество должно осуществляться строго по договору. В нём нужно оговорить все условия, отразить штрафные санкции за нарушения.

Сроки строительства зависят от масштабов проекта. На возведение потребуется 1-1,5 лет. Готовый аквапарк должен выглядеть необычно. Рекомендуется нанять дизайнера для разработки концепции помещения. Аквапарк включает в себя несколько обязательных зон:

Рекомендуется также разместить зоны питания, отдыха, спа и фитнес-центр.

Закупка оборудования

Создать аквапарк с нуля без дорогого оборудования не получится. Российские производители на этом рынке почти полностью отсутствуют. Поэтому предприниматель должен быть готов к сотрудничеству с поставщиками из-за рубежа. Чтобы аквапарк смог работать, потребуются:

• система очищения воды и воздуха;
• энергосберегающее оборудование, радиаторы;
• сантехническое оборудование, трубопроводы, насосы;
• аттракционы, горки, бассейны;
• мебель для зоны отдыха;
• освещение, оборудование для электроснабжения.

Если планируется создание спа, термальной территории, тренажерного зала, перечень необходимого оборудования будет куда шире.

Набор персонала

В штат аквапарка обязательно должны входить:

1. Управляющий. Занимается контролем работы аквапарка в целом, выбирает стратегию развития, взаимодействует с поставщиками.
2. Администраторы. Занимаются решением возникающих вопросов с клиентами, принимают посетителей.
3. Инструкторы по плаванию и спасатели. Учат клиентов держаться на воде, помогают при непредвиденных ситуациях.
4. Уборщики. Поддерживают чистоту на территории.

Дополнительно рекомендуется нанять штатного врача и продавцов, занимающихся реализацией сувенирной продукцией. Если на территории аквапарка действует кафе, потребуются повара, официанты и бармены.

У всех сотрудников должны быть санитарные книжки на руках. На роль официантов и уборщиц можно нанять студентов без опыта. Однако в целом персонал должен иметь подходящую квалификацию. Важно, чтобы у специалиста было документальное подтверждение навыков. Найти узкоспециализированный персонал удастся через агентства, онлайн доски объявлений.

Рекламная кампания

Продвижение бизнеса лучше начать еще до момента его запуска. Аквапарк считается масштабным заведением. Поэтому организация потребует больших вложений в рекламу. Чтобы привлечь посетителей, можно прибегнуть к следующим способам продвижения:

1. Раздача флаеров и листовок. Наймите студентов и школьников. Раздавать листовки нужно неподалеку от аквапарка, в торговых центрах и в иных местах большого скопления народа.
2. Наружная реклама. Разместите плакаты на общественном транспорте, используйте афиши, светящиеся экраны и билборды.
3. Создание сайта и группы в социальных сетях. Ресурс должен постоянно наполняться качественным контентом. Необходимо организовать обратную связь с посетителями. Важно информировать их о новых акциях, скидках, расценках.
4. Размещение информации в СМИ. Дайте объявление на местное телевидение, радио и в газеты.
5. Проведение акций и разработка системы скидок. Групповые посещения, например, можно сделать куда дешевле.

Необходимо организовать торжественное открытие. Лучше, если это будет праздник, предусматривающий раздачу карт лояльности, розыгрыши подарков и бонусов.

Сколько стоит открыть аквапарк: рентабельность и срок окупаемости

Аквапарк — крупномасштабный проект, требующий больших инвестиций. Понадобится порядка 160 млн руб. В сумму включены затраты на строительство, покупку оборудования, рекламную кампанию. Дополнительно входят ежемесячные расходы. На них необходимо заложить около 5 млн руб. Сумма учитывает заработную плату персонала, оплату коммунальных услуг и стоимость аренды участка, отчисления в фонды и непредвиденные расходы.

Основной источник заработка — продажа билетов на посещение аквапарка. В среднем в сутки организацию посещает около 1 000 человек. Причём в выходные показатель увеличивается. Стоимость детского билета в среднем составляет 500 руб, а взрослого — 800 руб. В выходные цену можно повысить на 100 руб.

За сутки удастся заработать порядка 500 000 — 800 000 рублей. Месячная прибыль составит 15 — 24 млн. руб. Продажа сувенирной продукции, работа кафе, фитнес клуба и прочих сопутствующих организаций принесут дополнительную прибыль. Доход составит примерно 20 млн — 25 млн руб. при успешном продвижении. Бизнес окупится в течение 3-6 лет.

Источник