Главная » Бизнес планы

Анкетирование при разработке бизнес план

Содержание
  1. Анкеты для разработки бизнес плана
  2. С кем работаете при реализации
  3. Анкета-заявка на разработку бизнес-плана
  4. ОПРОС-АНКЕТА: А готовы Вы к созданию собственного бизнеса?

Анкеты для разработки бизнес плана

Анкета для составления бизнес-плана

1. ИСТОРИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ (год создания, специализация, учредители, важные события, аффилированые компании и т. п.)

1.1. Руководители высшего звена

ФИО, год рождения

Точное название должности

Образование, учебное заведение, квалификация, ученая степень

Стаж работы в отрасли и на предприятии

1.2. План по персоналу действующего предприятия, кол-во человек,

1.3. Организационная структура компании — приложение на отдельном листе (взаимодействие отделов).

1.4. Дополнительная информация :

— Материально-техническая база ( наличие офисной и произв. недвижимости, количество заправок, автобаз, наличие оборудования и т. д.)

— Действующие договора по дилерству ( дистрибуции)

— Основные группы клиентов ( корпоративные / частные, специализация)

— Финансовые отчёты за прошлый год

2. ИНФОРМАЦИЯ О ПРОЕКТЕ

2.1. Название проекта : _________________________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

2.2. Перечень продуктов ( товаров, услуг) по проекту

2.3. Собственный вклад в проект

2.4. Текущее состояние по проекту (дата начала работ, объемы работы, произведенные затраты): ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

3. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ

3.1. Цель деятельности предприятия _______________________________________________________________________________________________________

3.2. Стратегия деятельности предприятия ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

3.3. Отрасль предприятия _________________________________________________________________________________________________________________

3.3.1. Зависимость от поставщиков товаров и услуг и наличие альтернативных источников _______________________________________________________________________________________________________________________________

3.3.2. Ситуация в отраслях потребляющих Вашу продукцию ________________________________________________________________________________

3.3.2.1. Отрасль А _______________________________________________________________________________________________________________

3.3.2.2. Отрасль В_________________________________________________________________________________________________________________

3.3.2.3. Отрасль С_________________________________________________________________________________________________________________

3.3.3. Величина барьеров на вход в отрасль _____________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________________________

3.3.4. Уровень конкуренции в отрасли _______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________________________________________________

3.4.1. Перечень конкурентов

Название/ реализуемые продукты

3.4.2. Ключевые факторы успеха

Фактор успеха ( ценовая политика, качество продукта, надежность, качество обслуживания, имидж, система продвижения)

3.4.3. Потребители Вашей продукции появятся в результате расширения рынка или будут перехвачены у конкурентов _______________ _______________ _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

3.4.4. Реакция конкурентов___________________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________________________

3.4.5. Каковы возможности дальнейшего усовершенствования конкурентоспособности продукции

4. ВИДЫ ПРОДУКЦИИ ЛИБО УСЛУГ

Основные виды продукции или услуг

Ежемесячное производство в натуральных единицах

Цена за единицу, грн. ( без НДС, акцизов, тамож. Пошлин.

Ежемесячный объем операций в денежном измерении, тыс. грн.

Дата начала выпуска

Продукция / услуги выпускаемые сейчас

Продукция / услуги по проекту

4.1. КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОДУКЦИИ ИЛИ УСЛУГ

Основные виды продукции либо услуг

Конкурентные преимущества (если есть особенности)

Сегмент рынка, на который ориентирован товар

4.2. ПОТРЕБИТЕЛИ ТОВАРОВ И УСЛУГ

Вид продукции или услуг

Оцениваемая доля рынка в %

4.3.1. Определение групп потребителей с указанием их характеристик ( демографических, географических, функциональных ) ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

4.3.2. Определение исторического и предполагаемого в будущем объема рынка и сегментов ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Читайте также:  Бизнес план лифт реклама

4.3.3. Описание способов дистрибуции в определенный сегмент ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

4.3.4. Особенности дистрибуции ( сезонность, цикличность, валюта …) _____________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________________________________________________

4.4. Охватываемые регионы

С кем работаете при реализации

4.5. МАРКЕТИНГ (Как будет поставлена система продвижения товаров и услуг)

Бюджет на месяц, тыс. грн.

4.6. Сбыт продукции

4.6.1. С кем сотрудничаете при реализации продукции

Наименование ( полное название / регион )

Периодичность / условия работы, оплаты

5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

5.1. Перечень недвижимости и оборудования , необходимого для реализации проекта (привести в виде приложения на отдельном листе)

5.2. Обоснование поставщика и анализ поставщиков аналогичного оборудования / сырья материалов

5.3. Этапы запуска проекта

Подготовка документации (технической, строительной и т. п.)

6. НЕОБХОДИМЫЕ ЛИЦЕНЗИИ И РАЗРЕШЕНИЯ

7.1.Какие прогнозы показывают, что реализацию проекта целесообразно производить сейчас, а не через некоторое время __________________________________________________________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

7.2.Система стимулирования продаж ______________________________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

7.2.1. Эффективность работы достигается за счет ( технологии, оборудования, персонала, прочего) __________________________________________________________________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

7.2.2. Система движения товаров к потребителю ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

7.2.3. Репутация фирмы ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

7.2.4. Воздействия предприятия на окружающую среду и действия для предотвращения загрязнения окружающей среды ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

7.2.5. Технологическая схема производства и на каких этапах используется оборудование, вновь приобретаемое — в виде приложений на отдельном листе.

8.1. Предлагаемая концепция финансирования

8.1.2 Потребность в капитале:__________________________________________________________________________________________________________

8.1.3 Форма финансирования проекта (прямые инвестиции в капитал, заемные средства):

8.1.4 Предлагаемая доля инвестору в акционерном капитале.

8.2. Инвестиционные затраты по проекту:

Название инвестиций (направления использования инвестиционных средств)

Дата начала – дата окончания этапа

Длительность работ, дней

8.3. План продаж по месяцам проекта, условия ценообразования, условия поставок и оплаты. На отдельном листе в виде таблицы

Наименование продукта ( денежном и натуральном выражении)

Источник

Анкета-заявка на разработку бизнес-плана

Анкета-заявка на разработку бизнес-плана

1. Наименование проекта.

2. Дата начала реализации проекта.

3. История создания и развития предприятия.

4. Наименование уже выпускаемой и планируемой по данному проекту продукции (краткая характеристика, сорта, ГОСТы) или услуги.

5. Место реализации проекта (адрес производства и офиса, площадь используемых зданий и сооружений, собственность или аренда, условия договора аренды, характеристики помещения, наличие необходимого газо-, тепло — и энергоснабжения, подъездные пути, причина выбора данного места и т. п.).

6. Технология производства (кратко). Используются ли инновации?

7. Техника и оборудование, необходимые для реализации данного проекта.

Производитель (наименование, адрес)

Поставщик (наименование, адрес)

8. Предполагаемая цена реализации продукции данного проекта.

9. Планируемый объем производства (сколько продукции планируете выпускать или сколько клиентов обслуживать) по месяцам сроком на 1 год.

Читайте также:  Бизнес план домашнего сельского хозяйства

10. Сырье и материалы, необходимые для реализации данного проекта.

Наименование, марка, сорт

Производитель (наименование, адрес)

Поставщик (наименование, адрес)

Норма расхода на 1 единицу продукции

11. Данные о персонале, работающем на данный момент и о персонале, который планируется принять на работу в течение 1 года).

Дата приема на работу (укажите месяц)

Условия оплаты (оклад, %, сдельная)

Заработная плата в месяц

12. Источник финансирования проекта (кредит, лизинг, инвестор, субсидия).

13. Наименование кредитора/лизингодателя.

14. Условия кредита/лизинга (дата получения, срок, процентная ставка, условия погашения).

15. Вложение собственных средств в данный проект (сумма вложений, условия, на что потрачены).

16. Конкуренты, их преимущества и недостатки.

17. Потенциальные потребители.

18. Организация сбыта продукции данного проекта.

19. Преимущества данного проекта, почему он будет успешным.

Контактные данные (Ф. И.О., телефон, e-mail)

Приложите все имеющиеся у Вас материалы по данному проекту (по окончании работ их можно будет забрать).

Источник

ОПРОС-АНКЕТА: А готовы Вы к созданию собственного бизнеса?

Эта анкета разработана участниками нашей группы, владельцами компании: «»Базанов, Дублин и партнеры»» г. Санкт-Петербург и предлагается всем желающим пройти курс обучения на «Фабрике предпринимателей».
А мы в свою очередь предлагаем участникам группы проверить себя и, ответив на вопросы, узнать, насколько Вы готовы для создания собственного бизнеса.
Ради интереса просим заполнить анкету и того, кто уже создал успешный бизнес.
Ответы и результаты опроса будут размещены в конференции 29 июля 2009 г.
Торопитесь, а то «поезд собственного бизнеса» уйдет!

1. Кто такой бизнесмен?

  1. Человек, имеющий много денег
  2. Человек, обладающий властью
  3. Человек, который много работает
  4. Человек, который несет огромную ответственность и много рискует
  5. Человек, сам определяющий свой образ жизни

2. Для чего создается бизнес?

  1. Чтобы не зависеть от «дяди»
  2. Чтобы ощущать себя значительнее
  3. Чтобы иметь средство самовыражения
  4. Чтобы удовлетворять потребности людей
  5. Чтобы зарабатывать деньги

3. Почему Вы решили заниматься бизнесом?

  1. Чтобы не зависеть от проблем с трудоустройством
  2. Чтобы работать только на себя
  3. Чтобы больше зарабатывать и жить богато
  4. Чтобы меньше работать и получать пассивный доход
  5. Чтобы обрести финансовую свободу

4. Что необходимо, чтобы начать собственный бизнес?

  1. Иметь стартовый капитал
  2. Обладать обширными знаниями
  3. Иметь сплоченную команду единомышленников
  4. Иметь конкурентоспособную бизнес-идею
  5. Достаточно одного страстного желания

5. В чем, по-вашему, секрет успеха известных бизнесменов?

  1. Удачное стечение обстоятельств
  2. Они много и упорно работали
  3. Им посчастливилось найти гениальную идею
  4. Их интересы лоббировались властью
  5. Они заранее запланировали свой успех

6. Что Вы сделаете, если потерпите неудачу в бизнесе?

  1. Устроюсь на работу
  2. Начну новый бизнес при определенном стечении обстоятельств
  3. Проанализирую причины неудачи и решу, стоит ли попробовать еще раз
  4. Предпочту еще поучиться
  5. Начну новый бизнес при любых условиях
Читайте также:  Инвестиционный банк бизнес план

7. Как Вы относитесь к ошибкам?

  1. Стараюсь их избегать
  2. Тщательно все просчитываю, чтобы их было меньше
  3. Предпочитаю на них учиться
  4. Предпочитаю изучать ошибки других людей
  5. Очень их люблю и стараюсь совершить как можно больше

8. Есть ли разница между трудом и работой?

  1. Нет
  2. Разница в индивидуальном восприятии каждого
  3. Труд – это тяжело, а работа — престижно
  4. Труд – это процесс, а работа — результат
  5. Работа должна оплачиваться, а труд – не обязательно

9. Как Вы относитесь к деньгам?

  1. Деньги – опасная вещь, но без них нельзя
  2. Деньги нужны для того, чтобы выжить в современном мире
  3. Мне нужны деньги, чтобы жить в свое удовольствие
  4. Деньги дают свободу
  5. Деньги – это индикатор моей успешности

10. Что, по-вашему, отличает бизнесмена в его обращении с деньгами?

  1. Умение зарабатывать деньги
  2. Умение экономить на затратах
  3. Умение вкладывать деньги
  4. Умение оптимизировать налоги
  5. Умение управлять денежными потоками

11. При разработке бизнес-проекта какую зарплату Вы установите себе?

  1. Не ниже, чем зарабатывал до этого
  2. Не ниже, чем у любого из сотрудников согласно штатному расписанию
  3. Среднюю по рынку для данной позиции
  4. Минимально-прожиточную
  5. Никакую

12. Что в бизнесе самое ценное?

  1. Новейшие технологии и оборудование
  2. Удобное географическое расположение
  3. Развитая инфраструктура с отлаженными связями
  4. Сплоченная команда единомышленников
  5. Сильная клиентская база

13. Что такое лидерство?

  1. Умение подчинять своей воле других людей
  2. Умение быть всегда и во всем хозяином положения
  3. Умение решить любую задачу лучше других
  4. Умение вести за собой других людей
  5. Умение считаться с интересами других людей

14. Как победить в конкурентной борьбе?

  1. Снизить цены
  2. Усилить рекламу
  3. Организовать специальную акцию, направленную на привлечение клиентов
  4. Откорректировать систему мотивации персонала
  5. Откорректировать маркетинговую политику с учетом потребностей клиентов

15. Какой из критериев успешности компании Вы считаете самым важным?

  1. Сильный бренд
  2. Большой оборот и значительная доля на рынке
  3. Высокие показатели чистой прибыли
  4. Высокая стоимость чистых активов
  5. Высокие показатели рентабельности на вложенные средства

16. Что Вы ждете от создаваемой Вами компании?

  1. Хочу на практике ощутить, что такое бизнес
  2. Она должна прославить мое имя
  3. Она должна быть большой и могущественной
  4. Она должна служить мне как можно дольше и приносить стабильные доходы
  5. Хочу развить ее и продать с максимальной выгодой

Источник

Оцените статью
© 2024 Идеи для бизнеса