Английская статья бизнес план

Бизнес план текст на английском

Название: Бизнес-план на английском языке

Автор: Масуренков Владислав

Домашняя Лаборатория Компьютерных Исследований

Примечание: Написан мной и еще парой человек по курсу «Написание бизнес-плана». Правда 80% сделал я.

Rostov State University

consultation of computer and software

1. Mission Statement

2. Industry Analys

3. Marketing Plan

5. Break-Even Analysis

6. Cash Flow Projection

7. Organisation Plan

Привет! На рынке компьютерных услуг сейчас в Ростове существуют три фирмы, которые оказывают компьютерные услуги. Этими фирмами являются Гендальф, Ком, Инф.

Несмотря на то, что эти фирмы оказывают компьютерные услуги, они не являются нашими конкурентами, так как нацелены на другую категорию покупателей. Эту ситуацию вы можете увидеть на данном графике. Основными покупателями наших конкурентов являются компании, причем преимущественно те, которые уже имеют опыт работы с компьютерами. Мы рассчитываем продавать свои услуги прежде всего частным лицам, причем преимущественно неопытным в этой сфере. Привлечь данную категорию клиентов мы сможем прежде всего низкой ценой и высоким качеством. Кроме того, наша реклама будет размещена в общедоступных средствах массовой информации, и рассчитана на большое число потенциальных покупателей.

Преимущество нашего проекта заключается в том, что он требует маленьких вложений, а низкие издержки обеспечат большую доходность.

На оказание одной дополнительной услуги наша фирма будет тратить всего 22 рубля. Продавать же ее мы будем за 50 рублей, что значительно дешевле, чем она стоит у наших конкурентов. Качество наших услуг будет не только таким же, но и намного выше.

Залогом успеха нашей фирмы является высококвалифицированный персонал, о котором вам расскажет ТЛ.

Hеllo! In the market of computer services now in Rostov exist three firms, which provide computer services. These firms are: Gendalf, Computer Ingeniring and Informatika.

Thought these firms provide computer services, they are not our competitors, because aimed at other category of the buyers. This situation you can see on the given diagram. The basic buyers of our competitors are the companies, and in general that, which already has experience of work on the computers. We plan to sell the services above all to the home computer users, and in general inexperienced in this sphere. To attract that category of the customers we can above all by the low price and high quality. Besides, our advertising will be placed in popular mass media and planed for large number of the potential buyers.

The advantage of our project consists that it requires small investments and the low costs will ensure large profit.

For providing of one additional service our firm will spend only 22 roubles, but we shall sell it for 50 roubles, that is much cheaper, than it costs at our competitors. The quality of our services will be not only same, but also is much higher.

Pledge of our success is in the high qualitative personnel, about which Tovstolutskaia Larisa will tell.

Our consumers are all firms and organizations, which use computers, everyone, who needs office software and also home computer users. Our partners: Firms, which create the software for at home and office, distributors of the firms-manufacturers of inventory materials and internet Providers. Service of our firm: recommendation for purchase of computer, protection and rescue computer viruses, teaching to computer’s using, selling and installing programs, consultation about the computer’s modernisation. The activity of firm will be distributed in Rostov region.

Main idea of our Firm: «We’ll make computer easy for you». We’ll help people to find themselves in the computer and software world. The basic technology: the individual work with each customer. Image of the company: with the help of advertising we consider to create image of the solid company, working with firms and the private persons.

Computer sales grew by 14 % over 1996. The selling of the programs has increased in 1997 by 15.3 %. The receipts of realization of the programs have grown on 13-17 %. In Russia the growth of sale of the company «Vist» in 1996 has left 23 % in comparison with 1996.

About 40-60 % of new firms have appeared in our industry in the last three years. The main three competitors have appeared for the last 2-5 years.

The main competitors are «Informatika», «Computer-engineering» and «Gendalf».

Recently have been introducted internet-services and many new programs.

Our business is better than business of our competitors because: we give our buyer two completely new services, which should result that from us in our customers buying other kinds of services, which our competitors render. For reason of rendering of initial service (advice at a choice of the computer) the buyer not only will trust our firm, but also will depend on it.

The greatest force has our main competitor «Informatika». It for a long time was in the market and has additional advantages by sale of our services, since is also seller of computer engineering. The buyers frequently buy the programs simultaneously with purchase of the computer. The other main competitors have only one advantage, that they have been in the market for a long time and have usual reputation.

The characteristic of our basic buyers:

· Home computer users. Financial condition above the average. Style of life: employed by work. Education is not technical. An educational level rather high, most likely a university, college or institute degree. Reason of purchasing: purpose to purchase the computer at absence of the information about its required properties or problem with the already bought computer.

· Organisations. Average or large enterprise. Reason of purchasing: purpose topurchase some computers and software.

At our competitors main goods is not sale of such services, which we are going render. The basic customer of our competitors are firms, using in the work the specialized programs. The basic advantage of our competitors that they for a long time have left on the market. Also our competitors sell computers and many different programs. Advertising our competitors not designed for the initial customer. The advertising is distributed in the specialized newspapers and magazines about existence of which the beginner in the computer world (newspapers » That, Where, How mach. Computers and Office’ technique.» and «Server»).

Positioning our competitors:

Our Customers are the people or organizations, which are going for the first time to get the computer or have got it recently.

At us services will buy because of many number of advertising in those journals, TV and radio programs , which are designed first of all for the inexperienced buyer. Our advertising will designed for a wide audience and will place in the popular local editions, radio and outdoor advertising. Our publicity: free-of-charge consultation on the phone, participation in exhibitions, edition of the inexpensive brochures with the basic information on computers, their device and basic programs.

Rent and utilities: 5000p/month

Printing/Promotion/Advertising: 5000 (1-st six month 10000)

Office Supplies: 270/mo

Legal and License: 5000/year (year = December)

Main computer and software amortisation: 1100/mo

Product costs = labour cost per job + man’license

Specialist’s wages: 20/hour

Each of man can worked: 175hour/mo

Product costs: 22/unit

Selling Prise = 50/hour

Main Investment From Owner = 200000p

Initial Investment at office’ equipment = 55000p from main investment

Our firm forms as the small enterprise, in which 6 persons work: the president, vice-president, secretary, three experts.

Источник

Business plan English (бизнес план на английском)

Составим бизнес-план на английском языке (с переводом на русский язык) для иностранного инвестора.

В бизнес-плане используются термины и понятия соответствующей отрасли, применяемые в стране, для которой делается бизнес-план. Естественно, предоставляется и текст бизнес-плана на русском языке.

Бизнес-план составляется в соответствии со стандартами ЮНИДО. Примерная структура бизнес-плана производства (на английском):

Mission and Philosophy, History, Competitive advantages, Business organization, Structure, Key departments, Geography, Distribution channels, Present market positions.

2. Products / Services:

Industry, Market and Competitive performance, Used Market Analysis Methods, Industry, Customer Profile, Market, Competitors.

3. Strategic plan:

General Tasks, Products Development Strategy, Success Criteria, Market and Pricing Policy.

4. Marketing Plan:

Marketing Activities, Advertising and Sales, Sales Forecast.

5. Operating Plan:

Start-Up Investments, Operating Activities.

6. Risks and Risk reduction Strategies:

Marketing Risks, Financial Risks, Political and Social Risks, Technology Risks, Criminal Risks, Ecological Risks.

7. Financial Plan:

Financial Forecasts, Summary of Financing requirements, Financial proposal.

Начните ваш бизнес с написания бизнес-плана!

Скачать коммерческие предложения и презентации в формате .pdf:

Источник

Business magazine

You are here

Business magazine

Do you want to practise your reading and find out about business topics and issues at the same time?

In this section, read magazine articles for intermediate (CEFR level B1) or upper intermediate (CEFR level B2) learners and improve your reading skills in English.

You will learn useful language for a wide range of business topics from different perspectives, as well as tips and techniques for dealing with business issues. Each article has interactive exercises to help you understand and use the language.

Choose a topic

Resilience helps you adapt to change and recover quickly when things don’t go well. How can we become more resilient?

What are the benefits of working collaboratively and how can we work together more effectively?

What are the five essential marketing trends that your company needs to know about to move with the times?

Coaching helps a person make positive changes in their life. Read about how a coach can help you achieve your goals and reach your full potential.

Online shopping may not be as green as you think. Here’s how shopping online can have a surprisingly large carbon footprint.

Preparation is the key to a successful job interview. Here’s how to be ready for some common question types.

Managing up is about how to manage your boss. Why do you need this skill and how is it done?

What are the benefits of mindfulness at work and how can we train ourselves to be more mindful in the workplace?

Remote teams bring advantages but also challenges. How can we bring out the best in our team members when they are located in different places?

Trust is the essential ingredient for successful teamwork. How can we avoid misunderstandings and build strong professional relationships?

When you’re applying for a job, a great CV is essential. Find out what to include and what to avoid for the best chance of getting an interview.

Influencing others is a vital business skill, but how should you vary your approach to get the best results in different cultures?

What are flexible working arrangements and why are some people against them? Can companies benefit from offering flexible working arrangements to their employees?

Many people feel uncomfortable with conflict but it can help us to develop. Here are eight tips for managing conflict more effectively.

For some, negotiating is about winning. For others, it’s about compromise. But if we think about it as a collaboration, often both sides can get what they want.

Meetings are essential for team working and getting things done. But done badly, they can feel like a waste of time and energy. Read on for six tips for successful meetings.

Источник

Дневник лингвоманки

Записки преподавателя английского

14 этапов построения бизнес-проектов на английском языке. Часть 1.

Twitter. Groupon. Paypal

Знаете эти компании? Что у них общего?

Все эти сайты — это идеи , превращенные в бизнес-проекты

Что такое проект? Проект начинается тогда, когда группа людей или один человек решают организовать работу для определенной цели. Понятно, что не каждый человек в этой жизни может воплощать какие-либо проекты или вести бизнес, попытаться все же стоит. Ведь как узнать, что ты можешь создать или воплотить в жизнь, не попробовав? А вдруг пойдет? Например, организовать виртуальную библиотеку ( в процессе), или же открыть что-то типа Englishhome . Каждая идея на самом деле при правильной, грамотной реализации дает все больше сил.

За все посты и историю своего проекта, я поняла, что надо уметь держать ритм . Без ритма, который как в танце или музыкальном произведении задет тон и ведет, без ритма, ребят, и без правильной системы, очень сложно выстроить что — то существенное или поставить цели . Я говорю сейчас больше о Великих Больших Мужских делах, потому что женщины, как правило, влюбившись или отвлекшись, ослабляют напор и отстают от ритма и становятся совершенно бессистемными. Занимаемся ли мы онлайн-бизнесом , торгуемся или занимаемся продажами или учимся искусству переговоров, или же проходим очередное обучение. Как я уже ранее писала — женщина это процесс, а мужчина — результат. Не стоит этого стесняться. Стоит больше задуматься когда все происходит наоборот.

Так как же сформировать проект?

1. Form a team (Сформировать команду).

Собрать людей, которые будут работать над проектом. Это могут быть абсолютно разные личности и психотипы и это тоже надо учитывать.

Например:

The first thing a project manager does is form a team of staff who are best for the project.

Первое, что должен сделать менеджер — это сформировать команду, которая подходить именно этому проекту

2. Team up with (Скооперироваться)

Скооперироваться с кем-то для развития своего проекта.

Например: Sometimes on a big project, you may need to team up with other companies.

Иногда , работая над большим проектом, стоит скооперироваться с другими командами.

3. Pitch in (Подвязываться, энергично вливаться в дело)

Внести свою долю и налечь на проект (идеями, деньгами)

Например: You need a strong team for the project to succeed.

Everyone will have to pitch in their ideas.

Нужна сильная команда для проекта, чтобы он состоялся. Всем нужно будет подключиться.

4. Start from scratch (Старт-ап)

Начать с ничего.

Например: Since we will be starting from scratch on this project, we will make the plan as we go along.

Так как мы начинаем с самых основ, мы сделаем план, как продвинуться дальше.

5. Define the phases (определить этапы)

Разбить проект на небольшие части или этапы.

Этапы построения вашего проекта.

Например: We must wait for the project team to define the phases before we can start work.

Мы должны подождать разделения этапов, до того, как мы начнем работу.

6. Set deadlines (Поставить сроки)

Определить сроки, в которые работа должна быть закончена.

Например: We have set deadlines for each phase except the design phase. Does anyone know how long the design will take?

У нас установлены сроки для каждого этапа, кроме фазы разработки. Кто-нибудь знает, сколько займет эта фаза?

Начало проекта

Вы можете использовать следующие фразы.

7. Give the green light (давать зеленый свет)

Начинаем! Едем на зеленый свет.

Например: We can’t start the project until management gives the green light.

Мы не можем начать проект, пока руководство не даст зеленый свет.

8. Kick off (Стартовать)

Официально стартовать проект.

Это выражение активно используется в спорте..

Например: As soon as we kick off the project, we will be very busy.

Как только мы начнем проект, мы будем очень заняты.

Meetings (Встречи)

Команда проекта должна встречаться каждый день.

9. Meet up (Встретиться)

Meaning: To come together to talk

Meetup — это то же самое, что meet, только неформально.

Например:

Since we have a few problems to discuss, let’s meet up in my office.
Так как у нас возникли некоторые проблемы, давай встретимся в нашем офисе.

Please tell everyone to meet up at 3:00 p.m. today.
Пожалуйста объяви всем, что встреча будет в 3.00 сегодня.

The project manager would like to meet up with the finance team.
Менеджер хотел бы встретиться с командой по финансам.

10. Meet the deadline (уложиться в срок)

Например: We may have to work longer hours to meet the deadline.

Возможно, нам придется подольше поработать, чтобы уложиться в сроки.

Schedule (расписание). Ну прямо как в аэропортах, в школе и на вокзалах .

11. Schedule a meeting (распланироватьвстречи)

Например: Let’s schedule a meeting for this Tuesday to discuss any problems.

Давай распланируем встречу на этот вторник, чтобы обсудить проблемы.

12. Behind schedule (Вне расписания, графика)

В значении: Позже расписания,

Если вы должны были что-то сделать в проекте в понедельник, но делаете во вторник — не беда, но вы все равно behind schedule. Вы все еще работаете, хотя должны были завершить.

Например: When the project manager hears that the project is behind schedule, she will want to know the reason why.

Когда менеджер проектов слышит, что проект отстает по графику, он поинтересуется почему.

13. Ahead of schedule (Впереди расписания)

Быть завершенным раньше, чем планировалось.

В принципе, это хорошо.

Например: The project manager is happy that the project is ahead of schedule and thanked the team for their hard work

Менеджер проектов счастлив, что проект идет вперед и благодарен команде за их тяжелую работу.

14. According to schedule (Согласно расписанию).

Все идет по плану!

Например: If the project goes according to schedule, you can expect a nice bonus this year.

Если проект идет по расписанию, можно рассчитывать на хороший бонус в этом году.

Реализуйте свои проекты и всем добра!

Источник